# Bài viết Liên quan Định giá

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Định giá", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Năm 2026, những IPO sắp tới của các công ty tiền mã hóa

Bài viết dự đoán về các đợt IPO của công ty tiền mã hóa vào năm 2026, sau khi thị trường chứng khoán Mỹ huy động thành công 3,4 tỷ USD cho lĩnh vực này vào năm 2025. Các công ty nổi bật được nhắc đến gồm: 1. **Kraken**: Sàn giao dịch lâu đời, dự kiến định giá 20 tỷ USD và niêm yết vào nửa đầu 2026 sau khi được SEC rút kiện. Dữ liệu tài chính mạnh mẽ với doanh thu 2024 là 1,5 tỷ USD. 2. **Consensys**: Công ty mẹ của ví MetaMask, nhắm mục tiêu niêm yết giữa năm 2026 với định giá 7 tỷ USD. Câu hỏi đặt ra là cách họ cân bằng lợi ích giữa cổ đông và người nắm giữ token MASK. 3. **Ledger**: Nhà sản xuất ví cứng, đang chuyển mình sang mô hình dịch vụ đăng ký với ứng dụng Ledger Live. Nhắm mục tiêu định giá trên 4 tỷ USD trên NYSE. 4. **Bithumb**: Sàn giao dịch Hàn Quốc, dự kiến niêm yết trên KOSDAQ vào 2026 để xây dựng lại niềm tin sau một loạt rắc rối pháp lý, chứ không phải để gọi vốn. 5. **CertiK**: Công ty kiểm toán bảo mật hàng đầu với định giá 2 tỷ USD, nhưng cũng nhiều tranh cãi. Kế hoạch IPO cuối 2026 - 2027 và cần khôi phục uy tín. Bài viết kết luận rằng làn sóng IPO này phản ánh môi trường quản lý thuận lợi hơn và nhu cầu thanh khoản từ các cổ đông. Nhà đầu tư cần phân biệt giữa các công ty có mô hình kinh doanh rõ ràng (Kraken, Ledger) và những công ty còn tồn tại rủi ro hoặc vấn đề riêng.

marsbit01/29 04:40

Năm 2026, những IPO sắp tới của các công ty tiền mã hóa

marsbit01/29 04:40

5,15 tỷ USD, một thương vụ 'bán rẻ' đôi bên cùng có lợi

Vào ngày 22/1/2026, Capital One thông báo mua lại Brex với giá 5,15 tỷ USD - một mức giá được coi là "rẻ" so với định giá đỉnh 12,3 tỷ USD của Brex vào năm 2021. Brex, công ty fintech khởi nghiệp thanh toán doanh nghiệp do hai nhà sáng lập trẻ người Brazil lập nên, từng được coi là tương lai của ngành với tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Tuy nhiên, trong bối cảnh lãi suất cao, mô hình kinh doanh của Brex bộc lộ điểm yếu chết người: thiếu bảng cân đối kế toán mạnh và nguồn vốn rẻ. Capital One, với 3300 tỷ USD tiền gửi và nguồn vốn dồi dào, đã nhìn thấy cơ hội mua lại công nghệ và khách hàng của Brex với giá hời. Đối với Brex, đây là lựa chọn thức thời thay vì IPO trong một thị trường đầy bất ổn, giúp họ có thanh khoản ngay lập tức và sự bảo trợ từ một ngân hàng lớn. Thương vụ này phản ánh một thực tế khắc nghiệt: trong lĩnh vực tài chính, sự kiên nhẫn của các ngân hàng truyền thống với nguồn vốn dồi dào luôn áp đảo tốc độ của các fintech. Các nhà đổi mới fintech như Brex cuối cùng thường bị các ngân hàng mua lại, trở thành một dạng "gia công rủi ro" để thử nghiệm các mô hình mới. Sự kiện này đặt ra dấu hỏi về tương lai của các fintech khác, như đối thủ Ramp của Brex.

marsbit01/28 07:34

5,15 tỷ USD, một thương vụ 'bán rẻ' đôi bên cùng có lợi

marsbit01/28 07:34

Lý lẽ cho vay trên chuỗi trong thị trường tăng giá: Điểm ngoặt đã đến, bố trí như thế nào?

### Tóm tắt cốt lõi Sản phẩm nâng cấp: Cho vay trên chuỗi sẽ có những cải tiến sản phẩm cần thiết để đáp ứng nhu cầu vốn quy mô lớn. Giải phóng nhu cầu: Với các tính năng mới, lãi suất cho vay thấp hiện tại sẽ kích thích nhu cầu vay mạnh mẽ. Dòng vốn quay trở lại: Lãi suất cho vay sẽ ổn định trên lãi suất phi rủi ro, thu hút dòng vốn chảy vào. Định giá trở lại: Định giá của ngành đang được nén xuống mức Fintech, tạo cơ hội đầu tư tiềm năng vào năm tới. ### Quy luật chu kỳ Cho vay trên chuỗi tuân theo chu kỳ 4 giai đoạn: vốn thấp/lãi suất thấp → lãi suất tăng/vốn vào → vốn dư thừa/lãi suất giảm → lãi quá thấp/vốn rút ra. Hiện tại đang ở giai đoạn 4. Lãi suất thấp do nhu cầu vay yếu và hiệu suất vốn kém. ### Kích thích nhu cầu Chìa khóa là cung cấp lãi suất cạnh tranh thông qua: 1) Tài sản thế chấp chất lượng hơn (ví dụ: cho vay chứng khoán); 2) Cải tiến thiết kế giao thức (ví dụ: cho vay định kỳ, danhỉ định người vay). Các nâng cấp từ Kamino, Aave, Morpho sẽ mở rộng loại hình cho vay, đẩy lãi suất lên và thu hút vốn. ### Cơ hội lợi nhuận cao Các quỹ lợi nhuận cần lợi suất 12-15%. Cơ hội có thể đến từ các sản phẩm tín dụng được token hóa (ví dụ: vốn chủ sở hữu nhà token hóa của Figure với lợi suất 8%), cho phép sử dụng đòn bẩy để đạt mục tiêu. ### Kết luận Có một lập luận hợp lý cho thấy nhu cầu cho vay trên chuỗi có thể tăng bền vững, bất chấp biến động giá token. Định giá P/S hiện tại (21x-42x) so với Fintech (8.4x) đang được nén nhanh chóng. Năm 2026 có thể là cơ hội để đầu tư mạnh vào lĩnh vực này khi các chất xúc tác cơ bản mang lại điểm phát triển bền vững mới.

比推01/26 18:18

Lý lẽ cho vay trên chuỗi trong thị trường tăng giá: Điểm ngoặt đã đến, bố trí như thế nào?

比推01/26 18:18

Hội viên “chùa” tràn lan khắp nơi, có phải do “người dùng Trung Quốc keo kiệt” và “không có thói quen trả phí”?

Việc người dùng Trung Quốc tìm kiếm các tài khoản “dùng chùa” (bạch miêu) các dịch vụ AI trả phí như ChatGPT, Claude, Gemini không phải do “họ keo kiệt” hay “không có thói quen trả tiền”, mà chủ yếu do mức giá của các công cụ này không phù hợp với sức mua tại thị trường này. Gói ChatGPT Plus 20 USD/tháng, tương đương khoảng 2000 RMB/năm, là một khoản chi đáng kể với nhiều người. Trong khi đó, các nền tảng như Xianyu (Cá heo) xuất hiện nhiều tài khoản “giá rẻ” chỉ với vài chục RMB, đáp ứng nhu cầu thực tế. Điều này tạo ra một thị trường “xám” phát triển mạnh. Các công ty quốc tế như Netflix hay Steam đã áp dụng chính sách giá theo khu vực (regional pricing) thành công, nhưng hầu hết các công ty AI chưa làm điều này vì nhiều lý do: bận mở rộng, lo ngại bị lợi dụng chênh lệch giá, hoặc đánh giá thấp thị trường Trung Quốc. Đây là một sự thất bại trong “phân biệt giá”. Nhu cầu là rất lớn, nhưng giá chính thức thì quá cao, khiến doanh thu tiềm năng rơi vào tay các “con buôn”. Các công cụ AI nội địa Trung Quốc (như Kimi, Tongyi Qianwen) có cơ hội vàng để chiếm lĩnh thị trường này với mức giá cực rẻ, “rẻ đến mức người dùng không ngại trả tiền”, từ đó phá vỡ thị trường chợ đen, tạo thói quen cho người dùng và xây dựng lòng trung thành. Tuy nhiên, hầu hết lại sao chép mô hình định giá cao của Silicon Valley, khiến họ mất lợi thế. Giải pháp được đề xuất là một chiến lược kép: định giá cực thấp cho người dùng cá nhân (C端) để thu hút số lượng lớn, và phát triển các sản phẩm tiêu chuẩn hóa cho doanh nghiệp (B端) để tạo lợi nhuận. Cần phá vỡ tư duy “hướng tới nhà đầu tư” (to VC) để tập trung vào mở rộng thị phần trước. Tóm lại, người dùng sẵn sàng trả tiền, nhưng họ đang chờ đợi một mức giá hợp lý.

marsbit01/26 09:27

Hội viên “chùa” tràn lan khắp nơi, có phải do “người dùng Trung Quốc keo kiệt” và “không có thói quen trả phí”?

marsbit01/26 09:27

活动图片