# Bài viết Liên quan Chuyển giao

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Chuyển giao", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Lãnh đạo một thợ đào lớn đánh giá lợi nhuận từ AI cao gấp mười lần so với đào coin

Giám đốc công ty khai thác tiền điện tử HIVE Digital Technologies của Canada, Frank Holmes, tuyên bố về việc tăng tốc phát triển hướng điện toán cho trí tuệ nhân tạo (AI). HIVE là một trong những công ty khai thác lớn nhất, kiểm soát khoảng 2% hash rate toàn cầu của Bitcoin. Theo Holmes, tỷ trọng doanh thu từ AI của công ty dự kiến tăng từ khoảng 10% lên hơn 50% trong năm nay. Ông chỉ ra rằng hiện tại, các máy ASIC khai thác mang lại khoảng 0,12–0,14 USD mỗi giờ, trong khi một GPU Nvidia H100 có thể tạo ra gần 2 USD mỗi giờ. Ngay cả các GPU cũ hơn cũng tạo ra khoảng 1,4 USD mỗi giờ, cao gấp khoảng mười lần so với thiết bị khai thác. Nhiều công ty khai thác lớn như Riot Platforms, Cipher Digital, MARA và TeraWulf đang giảm thiểu thua lỗ bằng cách chuyển từ khai thác tiền điện tử sang hỗ trợ điện toán AI trong các trung tâm dữ liệu hoặc kết hợp cả hai hoạt động. Đầu tháng 7, công ty khai thác lớn nhất Hoa Kỳ, MARA Holdings, đã mua một địa điểm cho trung tâm dữ liệu AI và khai thác với giá 600 triệu USD. Từ tháng 11 năm ngoái, Giám đốc MARA Fred Thiel đã cảnh báo rằng nếu giá Bitcoin không tăng ít nhất 50% mỗi năm, mô hình khai thác hiện tại sẽ trở nên không có lãi. Mặc dù không thể tính toán chính xác chi phí sản xuất một Bitcoin, nhưng theo các mô hình ước tính khác nhau, vào mùa hè năm 2026, chi phí này vào khoảng 78.000 USD. Giá Bitcoin đã duy trì dưới mức này trong vài tháng, khiến một số công ty khai thác bắt đầu tắt thiết bị khi độ khó và chi phí tăng cao.

cryptonews.ru07/31 16:58

Lãnh đạo một thợ đào lớn đánh giá lợi nhuận từ AI cao gấp mười lần so với đào coin

cryptonews.ru07/31 16:58

Người khai thác mỏ được khuyên không nên mua GPU cho AI mà nên tập trung vào hạ tầng

Người sáng lập Alpine Fox, Mike Alfred, nhận định sự bùng nổ cơ sở hạ tầng cho AI không phải là bong bóng, nhưng cảnh báo các thợ đào Bitcoin cần cân nhắc mô hình kinh doanh khi đa dạng hóa sang lĩnh vực này. Ông chỉ ra hai lựa chọn chính: sở hữu và vận hành GPU (rủi ro cao hơn nhưng kiểm soát tốt hơn) hoặc cung cấp dịch vụ đặt chỗ (colocation) bán không gian, điện và làm mát - mô hình bảo thủ hơn, dễ thu hút vốn. Phần lớn các cơ sở khai thác Bitcoin hiện tại khó và tốn kém để chuyển đổi thành trung tâm dữ liệu AI. Chi phí xây dựng cho 1 MW cơ sở hạ tầng AI (chưa tính chip) có thể vượt 10 triệu USD, so với chỉ 200.000-300.000 USD cho khai thác tiền mã hóa. Các dự án AI yêu cầu độ tin cậy rất cao (99,999%), hệ thống làm mát phức tạp, đường truyền dự phòng và vị trí tốt, trong khi nhiều trang trại khai thác lại ở vùng xa với tiêu chuẩn xây dựng đơn giản. Mô hình lai, nơi khai thác tiền mã hóa sử dụng năng lượng dư thừa và nhường lại khi cần cho AI, được cho là chỉ khả thi ở những nơi có điện cực rẻ hoặc tại các cơ sở có nguồn phát điện riêng (như khí đốt). Các chuyên gia cũng cảnh báo về rủi ro khi đầu tư vào GPU đắt đỏ và dự đoán khả năng xảy ra vỡ nợ hoặc phá vỡ hợp đồng trong lĩnh vực AI trước đợt giảm một nửa phần thưởng Bitcoin tiếp theo vào năm 2028.

cryptonews.ru07/28 11:27

Người khai thác mỏ được khuyên không nên mua GPU cho AI mà nên tập trung vào hạ tầng

cryptonews.ru07/28 11:27

Các trang trại khai thác Bitcoin đang biến thành nhà máy AI

Bài báo phân tích xu hướng chuyển đổi từ lĩnh vực tiền điện tử (Crypto) sang trí tuệ nhân tạo (AI), tập trung vào ba loại tài sản chính được kế thừa từ chu kỳ Crypto trước. **1. Cơ sở hạ tầng từ các trang trại khai thác Bitcoin:** Các công ty khai thác như Crusoe, CoreWeave, TeraWulf và nhiều công ty khác đang chuyển đổi trung tâm dữ liệu của họ để phục vụ AI. Giá trị cốt lõi không nằm ở phần cứng cũ (máy đào ASIC khó tái sử dụng cho AI), mà ở các tài sản như nguồn điện ổn định, đất đai, giấy phép kết nối lưới điện và kinh nghiệm vận hành. Khi lợi nhuận từ khai thác Bitcoin giảm và nhu cầu điện cho AI tăng, những cơ sở hạ tầng này trở thành tài sản chiến lược, với nhiều hợp đồng cho thuê dài hạn trị giá hàng tỷ USD được ký kết với các tập đoàn AI lớn. **2. Con người và kỹ năng từ hệ sinh thái Crypto:** Các kỹ sư và doanh nhân từng làm việc trong lĩnh vực Crypto đang áp dụng kinh nghiệm của họ vào AI. Ví dụ điển hình là Alex Atallah (đồng sáng lập OpenSea) với OpenRouter - một nền tảng tổng hợp API cho hàng trăm mô hình AI, tương tự cách OpenSea kết nối người mua và bán NFT. Một ví dụ khác là Fal.ai (người sáng lập từng làm tại Coinbase), chuyên tối ưu hóa việc triển khai các mô hình sinh ra hình ảnh/video. **3. Vốn từ chu kỳ Crypto trước:** Các khoản lợi nhuận khổng lồ từ Crypto đang được tái đầu tư vào AI. Jed McCaleb (người sáng lập Mt.Gox, Ripple) đã dùng 5 tỷ USD để mua GPU và thành lập Voltage Park. Các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC) Crypto như Paradigm cũng đang rót vốn vào các công ty AI như Nous Research. Một trường hợp đặc biệt là khoản đầu tư từ FTX (sàn giao dịch đã phá sản) vào Anthropic và Cursor, sau này tăng giá trị lên rất nhiều lần. Bài báo kết luận rằng bản thân Crypto không "biến thành" AI, mà các nguồn lực (cơ sở hạ tầng, con người, vốn) tích lũy được từ thời kỳ bùng nổ trước đang được chuyển dịch một cách tự nhiên sang lĩnh vực mới đang cần chúng nhất - trí tuệ nhân tạo.

链捕手07/22 06:38

Các trang trại khai thác Bitcoin đang biến thành nhà máy AI

链捕手07/22 06:38

Tổ Chức Ethereum Foundation Đã Chết, Sự Đa Dạng Hóa Các Tổ Chức Ethereum Phải Đứng Lên

Quỹ Ethereum (EF) vừa thông báo giải thể nhóm hỗ trợ giao thức, đánh dấu một bước ngoặt lớn trong cuộc khủng hoảng tổ chức. Đây là một phần của đợt tái cấu trúc sâu rộng, dẫn đến việc cắt giảm 20% nhân sự (54 người) và sự ra đi của ít nhất 8 lãnh đạo cấp cao trong năm, bao gồm Giám đốc điều hành liên hiệp Wang Xiaowei. Mặt khác, các tổ chức phi lợi nhuận độc lập như EthLabs và Ethereum Institutional đang nổi lên, tiếp quản nhiều chức năng trước đây của EF. EthLabs do các cựu nghiên cứu viên EF thành lập, nhận được sự hỗ trợ từ những nhân vật lớn trong hệ sinh thái, trong khi Ethereum Institutional tập trung vào việc thúc đẩy ứng dụng thể chế cho Ethereum. Song song đó, EF đang thích ứng với kỷ nguyên AI. Nhóm an ninh của họ gần đây đã sử dụng các tác nhân AI để kiểm tra thâm nhập mạng Ethereum và phát hiện các lỗ hổng thực sự. Mặc dù EF nhấn mạnh AI không thay thế con người, nhưng nó đang thay đổi cách làm việc và có thể dẫn đến những thay đổi tổ chức sâu hơn. Từ lâu, EF đã bị chỉ trích vì bộ máy cứng nhắc và quyết định tập trung. Sự thay đổi này diễn ra trong bối cảnh giá ETH gặp nhiều thử thách và cộng đồng thiếu một định hướng giá trị rõ ràng. Người sáng lập Vitalik Buterin dường như đã chuyển hướng quan điểm, cho rằng EF nên trở thành một tổ chức nhỏ bé và theo đuổi chủ nghĩa lâu dài, thay vì là trung tâm của hệ sinh thái. Tóm lại, cuộc tái cấu trúc quy mô lớn của EF, cùng với sự trỗi dậy của các tổ chức độc lập và tác động của AI, báo hiệu một sự chuyển đổi căn bản trong cơ cấu lãnh đạo của Ethereum. Tương lai của EF có thể thu hẹp lại, đóng vai trò mang tính biểu tượng nhiều hơn, trong khi các nhiệm vụ then chốt được phân phối cho một mạng lưới tổ chức đa dạng hơn.

marsbit07/10 08:37

Tổ Chức Ethereum Foundation Đã Chết, Sự Đa Dạng Hóa Các Tổ Chức Ethereum Phải Đứng Lên

marsbit07/10 08:37

Quy mô khai thác tăng vọt, tại sao Bitdeer không giữ được Bitcoin?

Bitdeer công bố dữ liệu hoạt động tháng 5/2026, cho thấy một nghịch lý nổi bật: sản lượng khai thác Bitcoin tăng vọt nhưng kho dự trữ BTC lại giảm mạnh. Cụ thể, Bitdeer đã đào được 921 BTC trong tháng 5, tăng 370% so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, số BTC nắm giữ vào cuối tháng chỉ còn 171, giảm đáng kể so với mức 1.351 BTC của tháng 5/2025. Xu hướng này được xác nhận trong báo cáo quý I/2026: sản lượng khai thác 2.033 BTC nhưng kho dự trữ cuối quý chỉ là 31 BTC, và công ty đã bán tài sản kỹ thuật số để huy động 206,8 triệu USD. Nghịch lý này phản ánh thực tế của các công ty khai thác Bitcoin đang chuyển hướng sang lĩnh vực AI. Mặc dù Bitdeer đang mở rộng mạnh mẽ hoạt động kinh doanh điện toán đám mây AI, với doanh thu thường niên hóa ổn định ở mức 69 triệu USD và tỷ lệ sử dụng GPU đạt 90%, nguồn thu từ AI vẫn chưa đủ để đáp ứng nhu cầu vốn và dòng tiền cho sự mở rộng. Do đó, công ty vẫn tiếp tục phụ thuộc vào việc bán Bitcoin mới khai thác được để tài trợ cho các khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng, chi phí vận hành và trả nợ (tổng nợ 1,9 tỷ USD). Dự án trung tâm dữ liệu Tydal, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2026, là minh chứng cho chiến lược chuyển đổi từ khai thác thuần túy sang dịch vụ lưu trữ máy chủ AI. Sự chuyển đổi này có thể giúp công ty đa dạng hóa rủi ro và tạo ra dòng tiền ổn định hơn từ các hợp đồng thuê dài hạn. Tuy nhiên, nó cũng đi kèm với những rủi ro mới như thời điểm bàn giao, nguồn cung GPU và việc tìm kiếm khách hàng. Tóm lại, dữ liệu tháng 5 của Bitdeer cho thấy lộ trình chuyển đổi sang AI vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm. Mấu chốt nằm ở việc liệu doanh thu từ AI trong tương lai có đủ mạnh để giảm bớt áp lực bán Bitcoin hay không, hay doanh nghiệp sẽ tiếp tục phụ thuộc vào việc bán BTC để duy trì hoạt động trong khi đối mặt với các rủi ro mới từ mô hình kinh doanh kép. Con số 171 BTC còn lại cuối tháng đáng để suy ngẫm hơn là 921 BTC được khai thác.

Foresight News06/22 06:09

Quy mô khai thác tăng vọt, tại sao Bitdeer không giữ được Bitcoin?

Foresight News06/22 06:09

Cược lớn vào AI của các doanh nghiệp khai thác tiền mã hóa: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, trận quyết đấu khó thành công

Tác giả: Nancy, PANews Khi thị trường tiền mã hóa suy yếu, các công ty khai thác (miner) đang đối mặt với áp lực sinh tồn ngày càng lớn. Để tìm kiếm động lực tăng trưởng mới, ngày càng nhiều công ty khai thác đẩy nhanh chuyển đổi sang lĩnh vực AI (Trí tuệ nhân tạo). Câu chuyện chuyển đổi này nhanh chóng được thị trường vốn ưa chuộng, đẩy giá cổ phiếu của nhiều công ty lên cao, thậm chí lập đỉnh lịch sử. Sự chuyển đổi này có lợi thế tự nhiên vì các miner đã sở hữu các tài sản then chốt như nguồn điện, đất đai, khả năng kết nối trạm biến áp và hệ thống làm mát. Họ có thể nâng cấp cơ sở vật chất hiện có để nhanh chóng tham gia thị trường cơ sở hạ tầng AI với chi phí thấp hơn và chu kỳ ngắn hơn. Kể từ năm ngoái, tốc độ chuyển đổi đã tăng nhanh. Một số công ty như CoreWeave, Applied Digital và Bitdeer bắt đầu từ sớm (2022-2023), trong khi những công ty khác như Iris Energy, Terawulf, Hut 8, Riot Platforms, Bitfarms tăng cường đầu tư vào năm 2025, trùng với thời kỳ bùng nổ của ngành AI. Về biểu hiện cổ phiếu, thị trường đánh giá cao câu chuyện chuyển đổi. 11 công ty khai thác có mức tăng trưởng trung bình 75,97% từ đầu năm, vượt xa Bitcoin. Định giá thị trường cũng bắt đầu phân hóa rõ rệt, với CoreWeave dẫn đầu (628,55 tỷ USD), phản ánh sự định giá khác biệt của thị trường dựa trên lợi thế tiên phong, năng lực thực thi chiến lược AI và tiến độ triển khai trung tâm dữ liệu. Tuy nhiên, về cơ bản, hầu hết các công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu tư nặng cho chuyển đổi AI. Mặc dù doanh thu quý gần đây tăng trưởng, nhưng lợi nhuận vẫn chịu áp lực do biến động giá tài sản mã hóa và chi phí vận hành leo cao từ việc xây dựng trung tâm dữ liệu AI. Điều này cho thấy thị trường hiện tập trung vào không gian tăng trưởng tiềm năng với tư cách là nhà khai thác hạ tầng điện toán mới, hơn là lợi nhuận ngắn hạn. Môi trường kinh doanh truyền thống ngày càng khó khăn khi lợi nhuận khai thác Bitcoin thu hẹp, buộc nhiều công ty phải bán Bitcoin để duy trì dòng tiền. Trong bối cảnh đó, nhu cầu bùng nổ về trung tâm dữ liệu AI đang thúc đẩy đánh giá lại giá trị của các miner. Các tài sản có giá trị nhất của họ - nguồn điện, khả năng tiếp cận lưới điện, đất đai và cơ sở hạ tầng - lại là nguồn lực khan hiếm cốt lõi cho ngành AI. Tuy vậy, hành trình chuyển đổi không hề dễ dàng. Logic định giá trong tương lai sẽ dần chuyển từ "công suất điện" sang "khả năng giao hàng dự án", và cuối cùng quay trở lại các chỉ số cốt lõi như dòng tiền, tỷ suất lợi nhuận vốn và chất lượng khách thuê. Chất lượng khách thuê AI (ví dụ: các gã khổng lồ đám mây so với nhà cung cấp dịch vụ GPU nhỏ) sẽ tác động trực tiếp đến định giá. Thách thức lớn nhất là nhu cầu vốn khổng lồ cho quá trình chuyển đổi, với khoảng trống tài chính ngắn hạn ước tính khoảng 500 tỷ USD. Để đối phó, các công ty đang huy động vốn thông qua nhiều hình thức như phát hành trái phiếu chuyển đổi, bán dự trữ Bitcoin hoặc ký kết các hợp đồng AI/HPC dài hạn để khóa doanh thu tương lai và giảm rủi ro. Tóm lại, AI mở ra một con đường phát triển đầy hứa hẹn hơn nhiều so với hoạt động khai thác truyền thống cho các miner. Tuy nhiên, cuộc chuyển đổi này không đơn giản chỉ là chuyển từ đào coin sang bán sức mạnh tính toán, mà về bản chất là một cuộc cạnh tranh lâu dài xoay quanh vốn, tài nguyên và năng lực thực thi.

marsbit06/20 02:13

Cược lớn vào AI của các doanh nghiệp khai thác tiền mã hóa: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, trận quyết đấu khó thành công

marsbit06/20 02:13

Trung tâm Khai thác Bitcoin Chuyển thành Trung tâm Dữ liệu AI: Lựa chọn “Bán thân” của Sangha

Tác giả: Tính Toán Lực Tháng 12/2025, Spencer Marr cắt băng khánh thành trang trại khai thác bitcoin Genesis tại Hạt Ector, Texas. Chỉ nửa năm sau, vào tháng 6/2026, công ty Sangha của ông đã xem xét bán, liên doanh hoặc tìm đối tác chiến lược cho Genesis. Lý do không phải là thua lỗ, mà vì nó quá giá trị. Trang trại công suất 19.9MW này được kết nối trực tiếp với một trang trại năng lượng mặt trời 180MW của Hanwha, sử dụng mô hình cung cấp điện "đằng sau đồng hồ" với giá toàn bộ chỉ khoảng $32/MWh, thấp hơn nhiều so với mức trung bình $60-80/MWh. Điều này thu hút sự chú ý của các công ty AI đang khát nguồn điện ổn định và giá rẻ để vận hành GPU. Sangha còn điều chỉnh thỏa thuận kết nối lưới điện để mở rộng công suất trang trại lên 110.4MW, biến Genesis thành một địa điểm sẵn sàng cho AI. Thay vì tự đầu tư mở rộng, Sangha tính toán rằng việc bán "tài sản điện" này cho một bên mua giàu có, như các công ty AI, ở thời điểm định giá cao sẽ có lợi hơn. Câu chuyện của Sangha phản ánh một xu hướng rộng hơn: nhiều doanh nghiệp khai thác bitcoin đang chuyển hướng hoặc kết hợp sang lĩnh vực AI/HPC để nắm bắt cơ hội. Khác với các công ty khai thác đã niêm yết, Sangha hoạt động theo mô hình dự án (SPV), linh hoạt hơn và là mục tiêu hấp dẫn để mua lại. Mô hình "ba bên cùng thắng" ban đầu - nhà sản xuất điện kiếm thêm lợi nhuận, nhà đầu tư nhận bitcoin giá thấp, lưới điện ổn định hơn - giờ có thể kết thúc bằng một thương vụ bán đứt cho bên trả giá cao nhất. Điều này đặt ra câu hỏi về tương lai của những thợ đào bitcoin khi các nguồn điện và vị trí tốt dần chuyển sang phục vụ AI.

marsbit06/17 02:49

Trung tâm Khai thác Bitcoin Chuyển thành Trung tâm Dữ liệu AI: Lựa chọn “Bán thân” của Sangha

marsbit06/17 02:49

Khi Vitalik ngừng viết blog và chuyển sang sáng tác tiểu thuyết khoa học viễn tưởng

Tác giả: Claude, Deep Tide TechFlow Vitalik Buterin, người sáng lập Ethereum, đã công bố ngừng viết blog kỹ thuật dài và chuyển sang sáng tác một tiểu thuyết khoa học viễn tưởng về chủ đề quản trị phi tập trung. Thông báo được đưa ra trên Farcaster vào ngày 27 tháng 5, trong bối cảnh Quỹ Ethereum (EF) đang trải qua làn sóng rời đi của nhiều thành viên chủ chốt và giá ETH giảm mạnh. Tiểu thuyết lấy bối cảnh tại quốc gia hư cấu Veridia, nơi vận hành một hệ thống quản trị tinh vi thay thế luật pháp truyền thống bằng các tiêu chí đánh thuế và trợ cấp. Hệ thống này do "Order of Steering" – một tổ chức phi tập trung, ẩn danh, được bảo vệ bằng mật mã – điều hành. Các cơ chế được mô tả, như bỏ phiếu bậc hai, kiểm toán bảo vệ quyền riêng tư và hỗ trợ ra quyết định bằng AI, phản ánh nhiều ý tưởng Buterin đã đề cập trong các bài viết kỹ thuật trước đây. Thời điểm chuyển hướng sang viết tiểu thuyết được cho là có ý nghĩa, diễn ra ngay sau khi Buterin đăng một bài dài trên X để ứng phó với tình trạng biến động nhân sự tại EF. Ông mô tả quỹ sẽ trở thành một "con tàu nhỏ hơn", tập trung vào sự tồn tại lâu dài thay vì mở rộng, và khẳng định quyền lực của bản thân trong quỹ sẽ tiếp tục thu hẹp. Phản ứng từ cộng đồng khá tích cực, coi đây là một cách sáng tạo để thử nghiệm các ý tưởng quản trị. Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng việc Buterin phân bổ thời gian cho việc viết lách trong bối cảnh hiện tại là một tín hiệu đáng chú ý, đánh dấu sự chuyển đổi vai trò của ông từ một nhà điều hành cốt lõi sang một "nút tư duy" trong hệ sinh thái Ethereum – một sự chuyển đổi phù hợp với triết lý quản trị phi tập trung được mô tả trong chính tiểu thuyết của ông.

marsbit05/28 02:51

Khi Vitalik ngừng viết blog và chuyển sang sáng tác tiểu thuyết khoa học viễn tưởng

marsbit05/28 02:51

CEO đột ngột qua đời, liệu câu chuyện "token hóa" của ONDO có thay đổi?

Tác giả: Luật động Người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành của Ondo Finance, Nathan Allman, đã đột ngột qua đời. Ông là nhân tố chính thúc đẩy sự phát triển của Ondo từ sản phẩm thu nhập có cấu trúc DeFi trở thành một nền tảng hàng đầu trong lĩnh vực token hóa tài sản thế chấp (RWA), chuyên về trái phiếu kho bạc Mỹ, tài sản tạo thu nhập bằng USD, cổ phiếu và ETF. Ondo hiện tập trung vào ba sản phẩm chính: OUSG, USDY và Ondo Global Markets, nhằm mục đích biến các tài sản tài chính truyền thống thành các module cơ bản có thể sử dụng trong hệ thống tài chính trên chuỗi. Về tác động ngắn hạn, sự ra đi đột ngột của người sáng lập chắc chắn là một sự kiện lớn, có thể gây ra lo ngại về tính liên tục của tầm nhìn, hợp tác với các tổ chức và định giá lại token ONDO. Tuy nhiên, về trung và dài hạn, Ondo không phải là một dự án chỉ phụ thuộc vào một cá nhân. Công ty đã xây dựng được một ma trận sản phẩm tương đối hoàn chỉnh và có một đội ngũ quản lý mạnh. Ian De Bode, Chủ tịch trước đây của Ondo, sẽ kế nhiệm vị trí Giám đốc điều hành. Với kinh nghiệm từ McKinsey & Company và nền tảng trong lĩnh vực tài sản kỹ thuật số, ông được đánh giá là phù hợp để dẫn dắt Ondo trong giai đoạn tiếp theo, tập trung vào việc mở rộng quy mô, tuân thủ quy định và hợp tác với các tổ chức. Sự kiện này là một bài kiểm tra áp lực đối với Ondo, nhằm xác định xem dự án đã thực sự trở thành một cơ sở hạ tầng tài chính bền vững hay chưa. Tương lai của ONDO với tư cách là "mã thông báo hàng đầu về token hóa" sẽ phụ thuộc vào khả năng của đội ngũ mới trong việc duy trì nhịp độ phát triển sản phẩu, mở rộng quy mô tài sản và đáp ứng nhu cầu thực tế trên thị trường.

marsbit05/26 12:37

CEO đột ngột qua đời, liệu câu chuyện "token hóa" của ONDO có thay đổi?

marsbit05/26 12:37

活动图片