# Bài viết Liên quan Chiến lược

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Chiến lược", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Eric Trump Đặt Ra Mức Ngưỡng 'Vượt Quá Thảm Họa' Để Bán Bitcoin — Chúng Ta Còn Cách Điểm Đó Bao Xa?

Eric Trump, Giám đốc Chiến lược của American Bitcoin Corp, đã tuyên bố chỉ bán Bitcoin nếu xảy ra một tình huống "thảm họa vượt quá mức thảm họa", thể hiện cam kết gần như tuyệt đối không bán BTC trong mọi kịch bản thị trường có thể lường trước. Trong một cuộc phỏng vấn, ông nêu rõ công ty đang theo đuổi hai mục tiêu: tích lũy lượng Bitcoin lớn nhất và chi phí mua vào thấp nhất. Việc bán ra sẽ làm giảm lượng "satoshis trên mỗi cổ phiếu" – chỉ số cốt lõi của họ. Trump công nhận ảnh hưởng của Michael Saylor nhưng chỉ ra sự khác biệt: trong khi MicroStrategy có thể linh hoạt bán để trả cổ tức, American Bitcoin Corp (ABTC) tuân thủ khuôn khổ giữ chặt nghiêm ngặt hơn. ABTC tích lũy Bitcoin thông qua hoạt động khai thác với chi phí được cho là thấp hơn 53% so với giá giao ngay, giúp giảm áp lực phải bán trên bảng cân đối kế toán. Tuyên bố này đặt ra một tiêu chuẩn mới về cam kết tích lũy dài hạn trong lĩnh vực kho bạc Bitcoin. Tại thời điểm bài viết, Bitcoin giao dịch quanh mức 82.000 USD, và American Bitcoin Corp nắm giữ hơn 7.000 BTC.

bitcoinist05/25 16:02

Eric Trump Đặt Ra Mức Ngưỡng 'Vượt Quá Thảm Họa' Để Bán Bitcoin — Chúng Ta Còn Cách Điểm Đó Bao Xa?

bitcoinist05/25 16:02

Vitalik nhấn mạnh Ethereum phải "tuyệt vời", nhưng Quỹ không phải là trung tâm

Tác giả Vitalik Buterin đã đăng một bài luận dài để phản hồi những chỉ trích của cộng đồng về hiệu suất giá của ETH và vai trò của Ethereum Foundation (EF). Ông thừa nhận có sự khác biệt trong quan điểm về "tính khẩn cấp", so sánh nguy cơ Ethereum trở thành "Google thứ hai" - từ bỏ lý tưởng ban đầu để theo đuổi lợi ích tài chính. Vitalik nhấn mạnh rằng EF không phải là trung tâm của Ethereum, mà chỉ là một "nút có mục tiêu rõ ràng" cùng tồn tại với các tổ chức khác trong hệ sinh thái. Ông tiết lộ EF chỉ nắm giữ khoảng 0.16% tổng nguồn cung ETH và sẽ không bán lượng ETH lớn nữa, đồng thời tập trung vào các nhiệm vụ dài hạn, quan trọng cho sự thành công của Ethereum với tư cách là một hệ thống mở, chống kiểm duyệt và an toàn. Trọng tâm bài viết là quan điểm cho rằng Ethereum phải trở nên "tuyệt vời". Vitalik cho rằng việc chỉ tập trung vào tốc độ và khả năng mở rộng là con đường dẫn đến sự tầm thường. Thay vào đó, Ethereum cần phấn đấu để trở nên phi thường ở các khía cạnh như: khả năng chứng minh không có lỗi (bug), sự đồng thuận chuỗi có tính sẵn sàng cao và tối thiểu hóa vai trò trung gian (CROPS). Ông lập luận rằng việc theo đuổi sự "xác định tối thượng" về mặt kỹ thuật này chính là cách để đạt được sự định giá cao cấp từ thị trường vốn. Bài viết kết luận rằng, mặc dù EF đang chuyển đổi thành một tổ chức trưởng thành hơn, nhưng vẫn còn một khoảng trống về việc tạo ra một tổ chức mới trong hệ sinh thái có lợi ích kinh tế gắn liền và chịu trách nhiệm với Ethereum. Việc lấp đầy khoảng trống "đồng thuận lợi ích" này có thể là chìa khóa để ETH đảo ngược xu hướng giảm giá hiện tại.

链捕手05/25 15:11

Vitalik nhấn mạnh Ethereum phải "tuyệt vời", nhưng Quỹ không phải là trung tâm

链捕手05/25 15:11

Con Đường Mười Nghìn Tỷ Đô La Của DeepSeek: Dùng Mã Nguồn Mở Để Bẩy Lên Hệ Sinh Thái Phần Cứng Trị Giá Nghìn Tỷ

DeepSeek có thể không tập trung vào việc kiếm tiền trực tiếp từ các mô hình hay dịch vụ đăng ký. Thay vào đó, chiến lược dài hạn của họ nhằm tạo ra một hệ sinh thái phần cứng AI thay thế trị giá 10 nghìn tỷ USD, từ đó đạt được định giá 1 nghìn tỷ USD cho chính mình. Thông qua một loạt đổi mới kiến trúc cơ bản như MoE, MLA, DSA, CSA, Engram và mHC, DeepSeek tập trung giải quyết vấn đề then chốt: chạy các mô hình mạnh hơn với ít năng lực tính toán cao cấp hơn. Cụ thể, các kỹ thuật nén KV Cache giúp giảm mạnh sự phụ thuộc vào bộ nhớ HBM đắt đỏ và khan hiếm. Điều này mở đường cho việc sử dụng SSD (NAND) để lưu trữ cache dài hạn và LPDDR để tải trọng số mô hình theo luồng, vốn là những lĩnh vực mà các nhà sản xuất Trung Quốc như YMTC và CXMT đang phát triển. Những đổi mới này không chỉ giảm áp lực lên GPU/ASIC mà còn tạo cơ hội cho nhiều nhà cung cấp phần cứng hơn. Dự án TileLang của DeepSeek cũng nhằm mục đích làm suy yếu "hào cua" CUDA, giúp phần cứng đa dạng hơn có thể chạy các tác vụ AI hiệu quả. Bằng cách mở rộng các kỹ thuật này thông qua mã nguồn mở, DeepSeek đang định hình lại cơ cấu chi phí của cơ sở hạ tầng AI, biến phần cứng thay thế trở nên khả thi và tạo ra một thị trường khổng lồ. Về mặt thương mại, giống như OpenAI có quyền mua cổ phần của AMD, DeepSeek có thể đạt được các thỏa thuận tương tự với các nhà sản xuất phần cứng Trung Quốc, chia sẻ giá trị từ sự phát triển của cả một ngành công nghiệp mới. Tóm lại, DeepSeek không bán mô hình, mà bán "tính khả thi" của thế hệ cơ sở hạ tầng AI tiếp theo.

marsbit05/25 13:17

Con Đường Mười Nghìn Tỷ Đô La Của DeepSeek: Dùng Mã Nguồn Mở Để Bẩy Lên Hệ Sinh Thái Phần Cứng Trị Giá Nghìn Tỷ

marsbit05/25 13:17

Microsoft sẽ ngừng sử dụng Claude: Quá đắt hay đã khai thác hết giá trị?

Microsoft, dù đã đầu tư hàng tỷ USD vào OpenAI, gần đây đã ngừng cho phép hàng nghìn kỹ sư nội bộ sử dụng Claude Code vì chi phí quá cao, được cho là lên tới 500-2.000 USD mỗi kỹ sư mỗi tháng. Động thái này diễn ra cùng lúc Uber cũng cắt giảm ngân sách AI do chi phí token tăng mạnh. Microsoft sẽ chuyển sang sử dụng công cụ nội bộ GitHub Copilot CLI để kiểm soát chi phí. Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng đây là một cuộc thử nghiệm có chủ đích. Microsoft đã cho phép dùng Claude Code trong 6 tháng để so sánh và cải thiện Copilot CLI dựa trên phản hồi của kỹ sư, sau đó chủ động kết thúc và chuyển về sản phẩm tự phát triển. Quyết định này phản ánh ba thách thức sâu xa của Microsoft. Thứ nhất, họ thiếu một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) cốt lõi đẳng cấp như GPT-4 hay Claude, phụ thuộc nặng vào OpenAI và Anthropic. Thứ hai, sản phẩm GitHub Copilot của họ đang bị Claude Code vượt mặt về năng lực kỹ thuật và mức độ hài lòng của nhân viên. Thứ ba, quyền kiểm soát hệ sinh thái AI đang suy yếu khi Claude Code thu hút phần lớn thị trường và nhà phát triển, còn các đối tác như OpenAI dần giảm sự phụ thuộc vào nền tảng Azure của Microsoft. Về cơ bản, Microsoft đang đối mặt với nguy cơ mất quyền kiểm soát trong cuộc đua AI khi chỉ đóng vai trò nhà cung cấp nền tảng và kênh phân phối, trong khi giá trị và lợi nhuận chính đang chảy về các công ty phát triển mô hình cốt lõi như Anthropic.

marsbit05/25 10:31

Microsoft sẽ ngừng sử dụng Claude: Quá đắt hay đã khai thác hết giá trị?

marsbit05/25 10:31

Microsoft đang lạc lối trong cuộc đua AI, liệu Copilot có thể đưa họ trở lại đúng hướng?

Bài viết phân tích tình thế của Microsoft trong cuộc đua AI. Dù từng dẫn đầu nhờ đầu tư sớm vào OpenAI, Microsoft hiện đối mặt với thách thức: đối thủ cạnh tranh như Anthropic, Claude Code/Claude Cowork đe dọa mô hình kinh doanh SaaS, tỷ lệ trả phí cho Copilot thấp và OpenAI trở thành đối thủ trực tiếp. Để phản ứng, Microsoft chuyển hướng chiến lược: không phụ thuộc vào một mô hình AI duy nhất mà xây dựng nền tảng AI doanh nghiệp "không phụ thuộc mô hình", tích hợp dữ liệu, bảo mật, quy trình làm việc và đám mây. CEO Satya Nadella trực tiếp tham gia phát triển sản phẩm, tổ chức lại nhóm và hợp nhất đội ngũ Copilot để tăng tốc đổi mới. Microsoft cũng tái cấu trúc quan hệ với OpenAI, đầu tư vào Anthropic và đẩy mạnh phát triển mô hình nội bộ thông qua nhóm "Superintelligence". Công ty đang đối mặt với cuộc cạnh tranh hệ thống đòi hỏi đầu tư hạ tầng khổng lồ (vốn hóa dự kiến ~1900 tỷ USD năm 2026) và sự nhanh nhạy của startup. Mục tiêu cuối cùng là trở thành lớp nền kết nối thiết yếu cho doanh nghiệp, bất chấp sự thay đổi của các mô hình AI cơ bản.

marsbit05/23 04:41

Microsoft đang lạc lối trong cuộc đua AI, liệu Copilot có thể đưa họ trở lại đúng hướng?

marsbit05/23 04:41

Năm lý do giá trị đằng sau việc doanh nghiệp bán Bitcoin

Công ty Strategy tuyên bố có thể bán một phần Bitcoin để đạt mục tiêu kinh doanh, trái ngược với tuyên bố "không bao giờ bán" trước đây. Bài viết chỉ ra rằng việc doanh nghiệp nắm giữ Bitcoin bán ra là một lựa chọn hợp lý trong nhiều tình huống, nhằm mục tiêu tối đa hóa giá trị cho cổ đông. Năm lý do chính được đưa ra để biện minh cho hành động này bao gồm: 1. **Tăng lượng Bitcoin nắm giữ trên mỗi cổ phiếu:** Bằng cách bán Bitcoin để mua lại cổ phiếu khi giá cổ phiếu bị định giá thấp, hoặc để thanh toán các khoản nợ cố định, có thể giảm thiểu sự sụt giảm lượng Bitcoin trên mỗi cổ phiếu. 2. **Tối ưu hóa cơ cấu vốn, giảm chi phí vay:** Bán Bitcoin để tăng dự trữ tiền mặt hoặc trả nợ có thể cải thiện xếp hạng tín dụng, từ đó giúp doanh nghiệp vay vốn với chi phí thấp hơn. 3. **Lập kế hoạch thuế hợp pháp:** Tận dụng quy tắc chưa có hạn chế "wash sale" đối với Bitcoin tại Mỹ, doanh nghiệp có thể tạo ra lỗ trên sổ sách để giảm nghĩa vụ thuế. 4. **Bác bỏ tin đồn thị trường tiêu cực:** Một đợt bán hàng có kiểm soát mà không gây ra biến động thị trường lớn có thể chứng minh tính ổn định của mô hình nắm giữ Bitcoin và làm giảm ảnh hưởng của các thông tin sai lệch. 5. **Mua lại cổ phiếu ưu đãi với giá chiết khấu:** Khi giá cổ phiếu ưu đãi (ví dụ: STRC) giảm mạnh so với mệnh giá, doanh nghiệp có thể dùng tiền bán Bitcoin để mua lại chúng với giá thấp, thu lợi nhuận từ chênh lệch và giảm gánh nặng cổ tức trong tương lai. Tóm lại, việc bán Bitcoin không nên tự động được coi là hành động tiêu cực. Khi được sử dụng một cách chiến lược, nó có thể là một công cụ linh hoạt để tối ưu hóa cơ cấu tài chính, giảm chi phí và cuối cùng là gia tăng giá trị cho doanh nghiệp và cổ đông.

marsbit05/22 10:16

Năm lý do giá trị đằng sau việc doanh nghiệp bán Bitcoin

marsbit05/22 10:16

Bitcoin trở thành tài sản chiến lược quốc gia? Dân biểu Mỹ đề xuất mua 200,000 đồng mỗi năm, khóa 20 năm không bán

Dân biểu Hoa Kỳ Nick Begich (Cộng hòa - Alaska) đã chính thức đề xuất "Đạo luật Hiện đại hóa Dự trữ Hoa Kỳ" (ARMA) vào ngày 21/5, nhằm biến lệnh hành pháp về Dự trữ Bitcoin Chiến lược mà cựu Tổng thống Trump ký năm 2025 thành luật, tạo cơ sở vững chắc để Mỹ thiết lập kho dự trữ bitcoin chiến lược vĩnh viễn. Dự luật đã nhận được sự ủng hộ của cả hai đảng, với hơn một chục dân biểu đồng đề xuất. Bộ Tài chính sẽ chịu trách nhiệm quản lý kho dự trữ bitcoin. Dự luật ủy quyền cho Bộ Tài chính mua tối đa 200.000 bitcoin mỗi năm trong vòng 5 năm, với mục tiêu cuối cùng là tích lũy 1 triệu bitcoin, chiếm khoảng 5% tổng nguồn cung toàn cầu. Toàn bộ số bitcoin nắm giữ sẽ bị khóa ít nhất 20 năm và không được bán. Hiện tại, chính phủ Mỹ đã nắm giữ khoảng 328.000 bitcoin, chủ yếu từ các vụ tịch thu của cơ quan thực thi pháp luật. Các đề xuất viên nhấn mạnh sự cấp thiết của việc thiết lập một chiến lược quản lý thống nhất cho những tài sản này. Đề xuất này được đưa ra trong bối cảnh làn sóng lập pháp thân thiện với tiền mã hóa tại Washington. Đồng thời, Bộ Tài chính cũng đang tăng cường các biện pháp chống lại các hoạt động tài chính bất hợp pháp liên quan đến tiền mã hóa, làm nổi bật sự cần thiết phải có một chiến lược quản lý tài sản kỹ thuật số toàn diện.

marsbit05/22 07:10

Bitcoin trở thành tài sản chiến lược quốc gia? Dân biểu Mỹ đề xuất mua 200,000 đồng mỗi năm, khóa 20 năm không bán

marsbit05/22 07:10

Cắt Nguồn OpenAI, Anthropic Mua Công Ty Công Cụ Được 1/4 Nhà Phát Triển Trên Toàn Cầu Sử Dụng

Bạn có thể chưa từng nghe đến Stainless, nhưng nếu đã dùng SDK chính thức của Claude, OpenAI hay Cloudflare, rất có thể bạn đã gián tiếp dùng mã code do họ tạo ra. Công cụ này hoạt động như "phiên dịch viên" giữa API phức tạp và nhà phát triển, tự động tạo SDK từ đặc tả OpenAPI cho nhiều ngôn ngữ lập trình. Giờ đây, Anthropic - công ty đứng sau Claude - đã chính thức mua lại Stainless. Đội ngũ sáng lập sẽ gia nhập Anthropic, và các sản phẩm đại chúng như SDK generator sẽ ngừng hoạt động. Động thái này không đơn thuần là mua một công ty công cụ, mà là nước cờ then chốt trong chiến lược 18 tháng của Anthropic để xây dựng bộ ba nền tảng cho tác nhân AI (AI agent): Claude (mô hình), Stainless (giao diện) và MCP - giao thức kết nối chuẩn hóa. Việc sở hữu Stainless giúp Anthropic kiểm soát lớp cơ sở hạ tầng quan trọng, nơi chuyển đổi API thành SDK mà các tác nhân AI có thể sử dụng trơn tru. Trong khi OpenAI tập trung vào cuộc đua mô hình và sức mạnh tính toán, Anthropic đang củng cố vị thế ở lớp nền tảng doanh nghiệp và hệ sinh thái nhà phát triển. Sự phát triển nhanh chóng của MCP với hàng nghìn máy chủ công khai cho thấy tiềm năng hình thành một chuẩn kết nối mới, có thể tạo ra lợi thế lâu dài hơn so với cuộc chạy đua chỉ về sức mạnh mô hình thuần túy.

marsbit05/21 11:35

Cắt Nguồn OpenAI, Anthropic Mua Công Ty Công Cụ Được 1/4 Nhà Phát Triển Trên Toàn Cầu Sử Dụng

marsbit05/21 11:35

Người đứng đầu AI của Google hóa ra lại là nhà tài trợ vàng của Anthropic, Hassabis âm thầm nắm quyền hệ sinh thái AI toàn cầu

Vừa qua, một tiết lộ gây chấn động đã cho thấy Demis Hassabis - người đứng đầu AI của Google, nhà sáng lập DeepMind - đồng thời là nhà đầu tư thiên thần bí mật từ những ngày đầu của Anthropic, đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Mối quan hệ này hé lộ một mạng lưới ảnh hưởn rộng lớn mà Hassabis đã dệt nên, thường được gọi là "DeepMind Mafia". Ngoài Anthropic (định giá khoảng 9000 tỷ USD), nhiều công ty AI khởi nghiệp tỷ USD như Inflection AI hay Ineffable Intelligence cũng do các cựu nhân sự cốt cán của DeepMind sáng lập và đều có liên hệ tài chính hoặc được Hassabis hậu thuẫn. Chỉ trong 4 năm, hệ sinh thái này đã huy động được hơn 140 tỷ USD. Trong khi đó, tại Google, Hassabis đã củng cố quyền lực một cách mạnh mẽ. Sau khi Google Brain và DeepMind sáp nhập thành Google DeepMind, nhiều cựu lãnh đạo DeepMind đã nắm giữ các vị trí then chốt trong bộ phận AI và đám mây của Google. Dù nắm quyền lực tối cao, Hassabis vẫn duy trì trụ sở chính tại London thay vì Thung lũng Silicon. Mối quan hệ giữa Hassabis và Dario Amodei (CEO Anthropic) được mô tả như người thầy và người đi theo, vượt trên sự cạnh tranh công ty. Toàn cảnh cho thấy, bên dưới những cuộc chiến công khai giữa các gã khổng lồ công nghệ, một mạng lưới liên kết tinh tế giữa các giới tinh hoa AI về vốn, nhân tài và tầm nhìn đang định hình tương lai của ngành. Hassabis, giống như một người chơi cờ vua, đang kiểm soát bàn cờ AI toàn cầu một cách thầm lặng.

marsbit05/21 09:37

Người đứng đầu AI của Google hóa ra lại là nhà tài trợ vàng của Anthropic, Hassabis âm thầm nắm quyền hệ sinh thái AI toàn cầu

marsbit05/21 09:37

Một phiên bản robot của Strategy đã ra đời! Người thường cũng có thể đầu tư vào các ông lớn trong ngành robot?

Nhà đầu tư Andrew Kang, cựu ngôi sao trong thị trường tiền mã hóa, hiện chuyển trọng tâm sang lĩnh vực AI và robot, đảm nhận vai trò CEO của RoboStrategy. Quỹ công ty đóng mới này, lấy cảm hứng từ mô hình vốn của MicroStrategy trong tiền mã hóa, đã chính thức niêm yết trên Nasdaq với mã "BOT" và nhận được cam kết tài trợ vốn cổ phần lên tới 20 tỷ USD. RoboStrategy, do Andrew Kang và Marc Weinstein đồng sáng lập, nhằm mục đích mở ra cơ hội đầu tư sớm vào các công ty robot hàng đầu cho các nhà đầu tư phổ thông. Quỹ đã đầu tư vào những công ty như Figure AI (định giá 39 tỷ USD), Apptronik và một số công ty khác trong lĩnh vực phần cứng, phần mềm robot. Mô hình hoạt động của RoboStrategy dựa trên vòng quay vốn R.I.S.E (Huy động - Đầu tư - Mở rộng quy mô - Phát triển), tận dụng cơ chế định giá kép giữa thị giá và giá trị tài sản ròng (NAV) của quỹ đóng. Khi thị giá cao hơn NAV, quỹ sẽ phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn và tái đầu tư vào các dự án robot tiềm năng. Tuy nhiên, quỹ cũng đối mặt với những rủi ro như định giá tài sản chủ quan (do đầu tư chủ yếu vào công ty tư nhân), thanh khoản thấp, biến động thị trường mạnh và nguy cơ chênh lệch giảm giữa thị giá và NAV. Tính bền vững của mô hình và mức định giá cao hiện tại vẫn cần được thị trường kiểm chứng thêm.

marsbit05/21 08:27

Một phiên bản robot của Strategy đã ra đời! Người thường cũng có thể đầu tư vào các ông lớn trong ngành robot?

marsbit05/21 08:27

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow

Xu hướng Công nghệright-arrow