Chính sách AI mới của Mỹ: Kết thúc thời đại '50 phòng thí nghiệm', Washington mở ra một cánh cửa rộng mới

marsbitXuất bản vào 2026-03-30Cập nhật gần nhất vào 2026-03-30

Tóm tắt

Chính sách AI mới của Mỹ: Kết thúc thời đại "50 phòng thí nghiệm", Washington mở ra một cánh cửa rộng lớn hơn Chính quyền Mỹ đã công bố "Khung chính sách trí tuệ nhân tạo quốc gia", đánh dấu bước chuyển từ quy định phân mảnh ở cấp tiểu bang sang một tiêu chuẩn thống nhất trên toàn liên bang. Mặc dù được trình bày như một biện pháp giảm gánh nặng tuân thủ, bản chất của nó là sự tập trung hóa quyền lực quản lý vào tay Washington. Động thái này nhằm giải quyết nghịch lý: các quy định phân mảnh không khuyến khích đổi mới sáng tạo mà thay vào đó tạo ra rào cản cho các công ty khởi nghiệp nhỏ và củng cố lợi thế cho những gã khổng lồ giàu tài nguyên. Khung chính sách tập trung vào "quyền ưu tiên liên bang", nơi luật liên bang sẽ chiếm ưu thế so với luật tiểu bang, thiết lập các tiêu chuẩn tối thiểu trên toàn quốc. Khung này bao gồm sáu lĩnh vực chính: bảo vệ trẻ em, kiểm soát chi phí năng lượng, sở hữu trí tuệ, tự do ngôn luận và đào tạo lực lượng lao động. Một điểm đáng chú ý là nó không thành lập một cơ quan quản lý AI mới mà dựa vào các cơ chế hiện có, làm dấy lên lo ngại về việc thiếu một cơ quan chuyên trách để giải quyết các tranh chấp. So sánh toàn cầu, Mỹ theo đuổi con đường "ưu tiên quy mô", trong khi EU tập trung vào "an toàn trước" và Trung Quốc theo mô hình "nhà nước dẫn dắt". Đối với các nhà khởi nghiệp, động thái này mang lại lợi ích ngắn hạn về giảm chi phí và tăng tính dự đoán, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro lâu dài về sự phụ thuộc ngày càng lớn vào các chu kỳ chính t...

Năm 1887, các công ty đường sắt Mỹ đón nhận một "tin tốt": Quốc hội thông qua Đạo luật Thương mại Liên bang (Interstate Commerce Act), nỗ lực chấm dứt tình trạng hỗn loạn do quản lý phân đoạn theo từng bang - khổ đường ray không thống nhất, hệ thống biểu phí bị chia cắt, ma sát vận tải liên bang gần như tương đương với hoạt động giữa các quốc gia khác nhau. Giới doanh nghiệp vui mừng, nhưng họ nhanh chóng nhận ra, đây không chỉ là trật tự, mà còn là sự sắp xếp lại cấu trúc quyền lực: không còn phải đấu tranh với 50 bang, nhưng phải đối mặt với một cơ quan quản lý liên bang duy nhất và tập trung.

Một thế kỷ rưỡi sau, các doanh nghiệp AI ở Thung lũng Silicon đang đứng tại cùng một ngã tư.

Vài năm qua, các quy tắc manh mún của các bang đã khiến các doanh nhân khởi nghiệp phải gánh chịu chi phí cao, đồng thời cũng tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh như Trung Quốc bắt kịp. Ngày 20 tháng 3, Nhà Trắng công bố "Khung chính sách trí tuệ nhân tạo quốc gia" (National AI Policy Framework), cam kết thiết lập các tiêu chuẩn thống nhất toàn quốc - thoạt nhìn như giảm tải, nhưng về bản chất, đây không phải là sự rút lui của quản lý, mà là sự thu hồi quyền lực quản lý. Nói cách khác, Washington không rút tay khỏi vô lăng, mà đang bắt đầu thu hồi vô lăng: từ 50 bàn tay không đồng đều, chuyển thành một bàn tay lớn hơn, vững chắc hơn và khó né tránh hơn.

Năm 1887, họa sĩ biếm họa người Mỹ W.A. Rogers thể hiện cảnh Quốc hội thông qua Đạo luật Thương mại Liên bang, thành lập "Ủy ban Thương mại Liên bang" (ICC) để quản lý ngành đường sắt thông qua tranh biếm họa châm biếm.

I. 50 phòng thí nghiệm: Khi chủ nghĩa liên bang gặp kinh tế quy mô

"Các bang là phòng thí nghiệm của dân chủ" - câu nói này đã có hiệu lực ở Mỹ hơn một trăm năm. Mức lương tối thiểu, mở rộng bảo hiểm y tế, tiêu chuẩn môi trường, các bang thử nghiệm trước, sai thì ngừng tổn thất cục bộ, đúng thì sao chép toàn quốc. Chủ nghĩa liên bang giống như một hệ thống đổi mới phân tán, hoạt động tốt trong các ngành công nghiệp truyền thống.

Nhưng AI không phải là lương tối thiểu, cũng không phải là khí thải từ ống khói. Nó không phù hợp với "thử sai phân tán".

Đặc tính cốt lõi của AI là lợi tức theo quy mô ngày càng tăng (increasing returns to scale): dữ liệu càng nhiều, thị trường càng lớn, vòng lặp càng rộng, thì mô hình càng thông minh, chi phí càng thấp, rào cản càng cao. Trong cấu trúc này, tuân thủ không chỉ là chi phí, mà sẽ phát triển thành rào cản cạnh tranh - công ty nhỏ chịu sự bất định, công ty lớn chịu chi phí.

Yêu cầu một công ty khởi nghiệp mười người đối phó với 50 bộ luật của bang xung đột lẫn nhau, không khác gì bắt nó chơi cờ trên 50 bàn cờ cùng lúc: mỗi bước đi đều có thể kích hoạt rủi ro tuân thủ ở một bang khác. Trong khi đó, các gã khổng lồ trong ngành có thể phân bổ chi phí kiểm toán và pháp lý vào ngân sách, thậm chí biến quy trình tuân thủ thành sản phẩm, ngược lại tạo thành rào cản gia nhập.

Do đó, một kết quả phản trực giác xuất hiện: sự manh mún trong quản lý thời đại AI sẽ không mang lại sự đa dạng phong phú, mà ngược lại sẽ nhường thị trường cho những người chơi chịu đựng được sự phức tạp nhất - họ thường không phải là người sáng tạo nhất, mà là người có nhiều tài nguyên nhất.

Khung của Nhà Trắng cố gắng cắt đứt chính chuỗi logic này. Nhưng cách thức của nó có thể đáng cảnh giác hơn chính vấn đề.

II. Sự thật phản trực giác: Đây không phải là "quản lý ít hơn", mà là thu hồi còi về Washington

Trọng tâm của khung lần này không phải là một tiêu chuẩn kỹ thuật nào đó, mà là một công cụ pháp lý: Quyền ưu tiên liên bang (Federal Preemption).

Nói thông thường, luật liên bang cao hơn luật tiểu bang. Quốc hội muốn bãi bỏ những quy tắc cấp bang "áp đặt gánh nặng không đáng có lên việc phát triển AI", thiết lập một bộ tiêu chuẩn gánh nặng tối thiểu trên toàn quốc. Nó trông giống như nới lỏng: sổ tay tuân thủ từ 50 cuốn thành 1 cuốn, các doanh nhân khởi nghiệp cuối cùng không phải liên tục dẫm phải bẫy ở biên giới các bang. Nhưng nếu bạn kéo ống kính ra xa một chút, bạn sẽ thấy nó giống một cuộc thu hồi quyền lực hơn: trước đây là 50 bang thổi còi phân đoạn, phán quyết riêng; bây giờ đổi thành một lối vào, một tiếng còi, một trọng tài chung.

Điều tinh tế hơn nằm ở chỗ: sự "chạm nhẹ" hôm nay có thể trở thành "kênh đấm mạnh" trong tương lai.

Sự căng thẳng ở đây là: lối vào thống nhất vừa có thể làm thị trường trơn tru hơn, cũng có thể làm cho sự kiểm soát tập trung hơn. Hôm nay nó được đóng gói thành "khung chạm nhẹ", ngày mai nó cũng có thể trở thành kênh thể chế "muốn thu là thu" của bất kỳ chính phủ nào - bởi vì công tắc đã được lắp đặt, chỉ còn thiếu ai sẽ bật nó.

Lịch sử không xa lạ với kịch bản này. Vào cuối thế kỷ 19, ngành đường sắt rơi vào hỗn loạn dưới sự quản lý manh mún liên bang: phân biệt đối xử về mức phí, định giá khác biệt đường dài đường ngắn, vận chuyển liên bang kém hiệu quả. Quốc hội với lý do "thống nhất thị trường, loại bỏ hỗn loạn" đã thông qua Đạo luật Thương mại Liên bang năm 1887, thành lập Ủy ban Thương mại Liên bang (ICC), thu hồi quyền quản lý về liên bang. Các công ty đường sắt ban đầu hoan nghênh: cuối cùng không phải vật lộn với các bang. Sau đó mới phát hiện, mình đang đối mặt với một đối thủ quản lý mạnh hơn, dai dẳng hơn và khó né tránh hơn.

Ngành công nghiệp AI đang đứng tại một ngã tư tương tự. Bạn có thể coi nó như một sự giảm tải, cũng có thể coi nó như một sự "thiết lập lối vào thống nhất". Và một khi lối vào được thiết lập, ai giữ cửa, giữ như thế nào, giữ chặt đến đâu, sẽ không còn do bạn quyết định nữa.

III. Sáu chìa khóa: Ai được hưởng lợi, ai bị hạn chế?

Nhà Trắng cô đọng ý tưởng này thành sáu hướng. Chúng không giống một bộ luật đồ sộ, mà giống một bộ chìa khóa giữ cửa - mỗi chiếc quyết định những ai vào thuận lợi hơn, những ai sẽ bị kẹt lại.

Thống nhất liên bang và chiếm ưu thế luật bang

Sổ tay tuân thủ giảm từ 50 cuốn xuống 1 cuốn, là tin vui rõ ràng ngay lập tức cho sản phẩm xuyên bang. Nhưng đồng thời, số phận của bạn gắn kết sâu hơn với chu kỳ chính trị liên bang và Quốc hội: thống nhất toàn quốc có nghĩa là dao động đồng bộ toàn quốc. Bạn không còn lựa chọn "thử một bang khác".

Bảo vệ trẻ em

Yêu cầu nền tảng tăng cường cơ chế xác minh độ tuổi, đây là lĩnh vực thiểu số có thể đạt được sự đồng thuận xuyên đảng phái. Nhưng nó cũng đặt chi phí rõ ràng lên các sản phẩm hướng đến người tiêu dùng - đặc biệt là các nhóm làm ứng dụng C端 (B2C), giáo dục, mạng xã hội, ngân sách tuân thủ sẽ ngay lập tức dày lên. Xác minh độ tuổi không phải là vấn đề kỹ thuật, mà là vấn đề trách nhiệm: một khi sai sót, ai sẽ gánh chịu?

Bảo vệ chi phí năng lượng

Trung tâm dữ liệu không được chuyển chi phí điện cho cư dân, nghe có vẻ "thân thiện với dân sinh", nhưng áp vào ngành công nghiệp thì là ràng buộc cứng đối với các doanh nghiệp ở tầng cơ sở hạ tầng. Điện lực, địa điểm, tải lúc cao điểm, cấu trúc hợp đồng với các dịch vụ công ích địa phương, đều giống vấn đề quản lý hơn là vấn đề kỹ thuật. Ý nghĩa ngầm của quy tắc này là: bạn có thể xây dựng trung tâm dữ liệu, nhưng đừng để hóa đơn điện của cư dân dày lên.

Sở hữu trí tuệ

Nhà Trắng có xu hướng cho rằng "sử dụng nội dung có bản quyền để đào tạo AI là không vi phạm pháp luật", nhưng cũng thừa nhận tồn tại quan điểm trái chiều, và để lại phán quyết then chốt cho tòa án. Dịch ra: vùng xám tiếp tục tồn tại, rủi ro không biến mất, chỉ bị trì hoãn đến các vụ kiện và án lệ để giải quyết - và quy mô thời gian của án lệ thường tính bằng "năm". Đối với doanh nhân khởi nghiệp, điều này có nghĩa là bạn có thể tiếp tục sử dụng dữ liệu để đào tạo mô hình, nhưng cũng phải chuẩn bị sẵn sàng đối mặt với kiện tụng bất cứ lúc nào. Điều bạn có thể làm thường chỉ là quản lý rủi ro, chứ không phải loại bỏ rủi ro.

Tự do ngôn luận

Cấm sử dụng AI để kiểm duyệt biểu đạt chính trị hợp pháp, vạch ra ranh giới đỏ cho kiểm duyệt nội dung. Đối với nền tảng, đây vừa là ràng buộc vừa là bảo vệ: bạn khó "lọc chủ động" hơn, và cũng dễ dàng hơn trong việc dùng quy tắc làm lá chắn dưới áp lực chính trị. Nhưng ranh giới của "biểu đạt chính trị hợp pháp" ở đâu? Ai định nghĩa? Đây lại là một vấn đề khác để lại cho tòa án.

Lực lượng lao động và giáo dục

Mở rộng đào tạo kỹ năng AI, cố gắng biến áp lực xã hội thành các chương trình đào tạo lại. Nó không trực tiếp giải quyết xung đột phân phối, nhưng ít nhất thừa nhận xung đột tồn tại, và cố gắng sử dụng chính sách để làm sóng xung kích ngắn lại. Nhưng liệu đào tạo có theo kịp tốc độ thay thế không? Kinh nghiệm lịch sử không lạc quan.

Nơi "thông minh" nhất của khung này, là nó cố ý không thiết lập một cơ quan quản lý AI liên bang mới: mà dựa vào luật hiện hành, tòa án và tự kỷ luật thị trường để vận hành - nhẹ nhàng, nhanh chóng, ít lực cản chính trị.

Nhưng cũng vì thế thiếu "tầng đệm chuyên dụng": một khi cơ chế mất tác dụng, sẽ không có một cơ quan chuyên trách nào để giải thích thống nhất, sửa chữa nhanh chóng, lặp lại liên tục, cái giá của sai lầm có thể xuất hiện dưới hình thức kiện tụng, sự im lặng của ngành hoặc sự đảo ngược chính sách đột ngột.

IV. Ba con đường toàn cầu: Lựa chọn riêng của EU, Trung Quốc, Mỹ

Đặt khung của Mỹ vào so sánh toàn cầu, sẽ rõ ràng hơn: quản trị AI đang phân hóa thành ba con đường thể chế.

EU: Ưu tiên an toàn

Đạo luật AI phân cấp theo rủi ro, hệ thống rủi ro cao phải được chứng nhận nghiêm ngặt. Kết quả là sự tin tưởng của công chúng cao hơn, nhưng tốc độ đổi mới và tính linh hoạt của startup thường bị nén lại, đặc biệt không thân thiện với các nhóm không đủ tài nguyên. EU lựa chọn "xây rào chắn trước, rồi để xe chạy".

Trung Quốc: Nhà nước dẫn dắt

Tập trung tài nguyên, thúc đẩy nhanh chóng, có thể hình thành sức mạnh tổng hợp trong cơ sở hạ tầng, tổ chức dữ liệu, huy động ngành công nghiệp; nhưng tính minh bạch, sự đa dạng, và không gian tranh luận của một số ranh giới sẽ nhỏ hơn. Trung Quốc lựa chọn "nhà nước chỉ huy, ngành công nghiệp theo sau".

Mỹ: Ưu tiên quy mô

Khung này đặt cược vào sự kết hợp "thị trường thống nhất + án lệ tòa án + tự kỷ luật thị trường" có thể tiếp tục thu hút sức mạnh tính toán, vốn và nhân tài. Như cố vấn đặc biệt về AI và mật mã của Nhà Trắng David Sacks nói, 50 bộ quản lý bang không phối hợp đang làm xói mòn vị thế dẫn đầu của Mỹ trong cuộc đua AI - và lợi thế dẫn đầu trước kinh tế quy mô đặc biệt mong manh: bạn chỉ cần chậm một chút, có thể mãi mãi không theo kịp.

Ba con đường không có đúng sai tuyệt đối, chỉ có cấu trúc rủi ro khác nhau:

  • Nếu EU thất bại, có thể mất một phần ngành công nghiệp, nhưng ổn định xã hội cao hơn;
  • Nếu Trung Quốc thất bại, có thể hình thành "hiệu ứng ốc đảo" về sức mạnh tính toán và hệ sinh thái, nhưng khả năng huy động nội bộ mạnh hơn;
  • Nếu Mỹ thất bại, cái giá đồng bộ toàn quốc hơn - bởi vì nó chủ động thống nhất hóa quy tắc. Một khi hướng đi sai, chi phí sửa chữa sẽ cao hơn.

Quan trọng hơn, ba con đường này đang định hình lẫn nhau. Tiêu chuẩn nghiêm ngặt của EU sẽ buộc các doanh nghiệp Mỹ phải nâng cao mức độ tuân thủ khi xuất khẩu; sự đầu tư của nhà nước Trung Quốc sẽ đẩy nhanh tốc độ lặp công nghệ; quy mô thị trường của Mỹ sẽ tiếp tục thu hút nhân tài toàn cầu. Cuộc cạnh tranh cuối cùng không phải là "quy tắc của ai tốt hơn", mà là "quy tắc của ai có thể để ngành công nghiệp chạy nhanh hơn, ổn định hơn, bền lâu hơn".

V. Ý nghĩa thực sự với doanh nhân khởi nghiệp: Cửa sổ, hay hàng rào mới?

Đối với các doanh nhân hiện đang trong ngành trí tuệ nhân tạo, tín hiệu ngắn hạn có lẽ thiên về lợi: chi phí tuân thủ giảm, triển khai xuyên bang dự đoán được hơn, tường thuật gọi vốn trơn tru hơn - "chúng tôi không cần chuẩn bị 50 bộ giải pháp tuân thủ cho 50 bang", bản thân nó đã có thể làm cho kế hoạch kinh doanh giống một công ty hơn, chứ không giống một kỳ thi pháp lý.

Nhưng đằng sau sự có lợi này vẫn còn ba câu hỏi chưa được trả lời:

  • Lịch trình của Quốc hội có đáng tin không?

Chương trình nghị sự chính trị luôn đông đúc. AI rất nóng, nhưng lập pháp rất chậm. Việc thực thi quyền ưu tiên liên bang cần đủ sự đồng thuận và cửa sổ thời gian, và cửa sổ không phải lúc nào cũng mở. Rắc rối hơn, bản thân quá trình lập pháp có thể đưa vào các biến số mới: điều khoản sửa đổi, điều khoản bổ sung, vận động hành lang của các nhóm lợi ích - phiên bản cuối cùng được thông qua có thể khác xa so với khung của Nhà Trắng.

  • Tiêu chuẩn liên bang có thể duy trì "chạm nhẹ" lâu dài không?

Lời hứa hôm nay không phải là tường lửa hiến pháp. Mặt khác của tập trung hóa là tính khả nghịch mạnh hơn: thay một chính phủ, thay một nhóm ủy ban, chạm nhẹ có thể trở thành áp lực nặng. Và một khi quyền ưu tiên liên bang được thiết lập, bạn đã không còn lựa chọn "thử một bang khác".

  • Vùng xám sở hữu trí tuệ khi nào thu hẹp?

Phán quyết của tòa án có thể cần nhiều năm. Trong thời gian này, "tính hợp pháp của dữ liệu đào tạo" vẫn là biến số treo trên đầu sản phẩm và gọi vốn. Bạn có thể tiếp tục sử dụng dữ liệu để đào tạo mô hình, nhưng cũng phải chuẩn bị sẵn sàng đối mặt với kiện tụng bất cứ lúc nào. Nhà đầu tư sẽ hỏi: nếu án lệ bất lợi, hào bảo vệ của bạn còn không?

Doanh nhân khởi nghiệp nhận được một cánh cửa rộng lớn hơn, nhưng đằng sau cánh cửa vẫn có vài xà ngang vô hình. Bạn có thể chạy nhanh hơn, nhưng cũng phải chuẩn bị sẵn sàng phanh bất cứ lúc nào

VI. Câu hỏi cuối cùng: Phòng thí nghiệm đóng cửa, nhà máy khởi công

Thời đại "50 phòng thí nghiệm" đang kết thúc. Lúc đó, mỗi bang là một cánh cửa hẹp: doanh nhân khởi nghiệp có thể tìm khe hở giữa các bang, thử sai, tích lũy kinh nghiệm, nhưng hiệu suất thấp, thị trường manh mún.

Bây giờ, Washington muốn xây dựng một "nhà máy AI cấp quốc gia" - hiệu suất cao hơn, quy tắc rõ ràng hơn, thống nhất toàn quốc. Đây là một cánh cửa rộng: bạn có thể vào nhanh hơn, triển khai xuyên bang dễ dàng hơn, giảm ma sát, mở rộng thị trường, để sản phẩm thực sự có thể vượt bang bằng một cú nhấp chuột.

Cửa tuy mở, nhưng chìa khóa và công tắc đều nằm trong tay Washington. Bạn có thể bước vào, nhưng có thể thông thuận hay không, hoàn toàn phụ thuộc vào việc họ xoay chìa khóa khi nào.

Điều đáng chất vấn thực sự không phải là "quản lý liên bang tốt hay không", mà là: khi Mỹ lựa chọn "thị trường thông minh hơn quản lý", ai sẽ định nghĩa thời điểm thị trường mất tác dụng?

Trước thời điểm đó, cửa sổ mở rộng;

Sau thời điểm đó, phòng thí nghiệm mới - có lẽ chỉ còn một phòng trong nhà máy.

Và chìa khóa của phòng thí nghiệm đó, không nằm trong tay bạn, cũng không nằm trong tay 50 bang - nó nằm ở Washington.

Đây không chỉ là quản lý. Đây là sự củng cố.

Câu hỏi Liên quan

QKhung chính sách AI mới của Mỹ nhằm giải quyết vấn đề chính nào?

AKhung chính sách nhằm giải quyết sự phân mảnh quy định giữa các tiểu bang, giảm chi phí tuân thủ cho các công ty khởi nghiệp AI và ngăn chặn nguy cơ Mỹ bị các đối thủ như Trung Quốc bắt kịp bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn quốc gia thống nhất.

QKhái niệm 'Quyền ưu tiên Liên bang' (Federal Preemption) trong chính sách này có nghĩa là gì?

A'Quyền ưu tiên Liên bang' có nghĩa là luật liên bang sẽ có hiệu lực cao hơn luật của các tiểu bang. Nó cho phép chính phủ liên bang lấn át các quy định của tiểu bang mà bị coi là 'gánh nặng không phù hợp' lên việc phát triển AI, từ đó thiết lập một bộ tiêu chuẩn tối thiểu thống nhất trên toàn quốc.

QBa lộ trình quản trị AI toàn cầu được đề cập trong bài là gì và Mỹ lựa chọn cách tiếp cận nào?

ABa lộ trình là: EU (Ưu tiên An toàn), Trung Quốc (Nhà nước Chủ đạo) và Mỹ (Ưu tiên Quy mô). Mỹ lựa chọn cách tiếp cận 'Ưu tiên Quy mô', tập trung vào việc tạo ra một thị trường thống nhất, dựa vào án lệ của tòa án và kỷ luật thị trường để thu hút vốn, năng lực tính toán và nhân tài.

QChính sách mới mang lại lợi ích và rủi ro ngắn hạn nào cho các startup AI?

ALợi ích ngắn hạn: Giảm chi phí tuân thủ, việc triển khai xuyên tiểu bang dễ dự đoán hơn, và câu chuyện kêu gọi vốn trở nên suôn sẻ hơn. Rủi ro: Tiến trình lập pháp của Quốc hội có thể chậm trễ và không chắc chắn, các tiêu chuẩn liên bang 'chạm nhẹ' có thể thay đổi trong tương lai, và vùng xám về quyền sở hữu trí tuệ vẫn tồn tại, tiềm ẩn nguy cơ kiện tụng.

QSự thay đổi này được so sánh với sự kiện lịch sử nào và ý nghĩa của sự so sánh đó là gì?

ANó được so sánh với việc thông qua Đạo luật Thương mại Liên tiểu bang (Interstate Commerce Act) năm 1887. Ý nghĩa: Cả hai sự kiện đều bắt đầu như một nỗ lực để giảm bớt sự hỗn loạn và phân mảnh quy định (của ngành đường sắt và AI), nhưng thực chất là một sự tái cấu trúc quyền lực, chuyển quyền kiểm soát từ các tiểu bang sang một cơ quan quản lý liên bang tập trung và mạnh mẽ hơn.

Nội dung Liên quan

NEAR sắp phân phối 333 nghìn token airdrop, đặt cược TVL đạt 70 triệu USD

Ngày 11 tháng 6, NEAR Protocol đã chính thức ra mắt chương trình khuyến khích cột mốc Near@3.33. Chương trình này nhắm vào người dùng tính năng Confidential Intents (Ý định bảo mật) - một lớp thực thi riêng tư cho giao thức NEAR Intents, cho phép thực hiện giao dịch xuyên chuỗi với tính bảo mật cao. Khi tổng TVL của Confidential Intents đạt 70 triệu USD, một snapshot sẽ được chụp để phân phối 333.333 token cột mốc trong đợt đầu tiên cho các tài khoản đủ điều kiện. Điều kiện bao gồm: đã thực hiện giao dịch Confidential trên near.com, số dư Confidential trên 100 USD (bất kỳ tài sản nào). Hoạt động và số dư vượt ngưỡng sẽ ảnh hưởng đến tỷ lệ phân bổ, với mức tối đa là 2% tổng pool cho một ví. Token cột mốc nhận được sẽ bị khóa, chỉ có thể chuyển đổi 1:1 sang token NEAR khi giá VWAP của NEAR duy trì ở mức 3,33 USD trở lên trong ba phiên giao dịch liên tiếp. Các đợt khuyến khích tiếp theo sẽ được công bố sau. Hiện tại, TVL của Confidential Intents đã vượt 20 triệu USD. Tính năng này giải quyết các vấn đề như MEV, giao dịch trước, rò rỉ chiến lược trong DeFi bằng cách xây dựng tính bảo mật trực tiếp vào môi trường thực thi thông qua công nghệ TEE. Nhu cầu thực tế cùng với các đợt khuyến khích như trên có thể thúc đẩy TVL đạt mục tiêu 70 triệu USD trong bối cảnh câu chuyện về AI và quyền riêng tư vẫn đang phát triển.

Foresight News1 giờ trước

NEAR sắp phân phối 333 nghìn token airdrop, đặt cược TVL đạt 70 triệu USD

Foresight News1 giờ trước

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

Năm nay, các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa hàng đầu như GSR đang có nhiều động thái chuyển đổi. GSR đã mua lại công ty môi giới Equilibrium Capital Services để lấy giấy phép broker-dealer tại Mỹ, đồng thời mua lại hai công ty tư vấn token và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. Chiến lược của họ là phát triển từ một nhà tạo lập thị trường thuần túy thành một "ngân hàng đầu tư Web3", tích hợp toàn bộ chuỗi dịch vụ từ thiết kế token, tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường đến quản lý tài sản và sản phẩm ETF. Không chỉ GSR, các công ty khác như Keyrock, B2C2, Wintermute và DWF Labs cũng đang theo đuổi xu hướng tương tự: tăng cường tuân thủ quy định, mở rộng sang các thị trường thể chế, và mở rộng dịch vụ sang lĩnh vực quản lý tài sản, token hóa tài sản thực (RWA) và các sản phẩm phức tạp hơn. Động lực đằng sau sự thay đổi này là môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn. Ngân sách tạo lập thị trường từ các dự án giảm, sự cạnh tranh gia tăng, và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Đồng thời, các yêu cầu về quy định và quản lý rủi ro ngày càng khắt khe sau các sự kiện thị trường khắc nghiệt. Ngành công nghiệp này đang chuyển dần từ một lĩnh vực dựa trên chênh lệch thông tin và biến động, sang một ngành được thể chế hóa với cấu trúc khách hàng và loại hình tài sản đa dạng hơn.

链捕手1 giờ trước

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

链捕手1 giờ trước

Thị trường điều chỉnh sau đợt huy động vốn 84,7 tỷ USD của Google, định giá AI bắt đầu nhìn vào tốc độ hoàn vốn

TL;DR Những năm gần đây, câu hỏi cốt lõi với các giao dịch AI là: Liệu AI có thay đổi thế giới? Chỉ cần câu trả lời là "Có", thị trường sẵn sàng định giá cao hơn cho các công ty chip, điện toán đám mây, phần mềm và mô hình AI. Gần đây, ngôn ngữ thị trường bắt đầu thay đổi. Một số công ty bán dẫn và phần mềm AI định giá cao đã điều chỉnh giảm. Các nhà đầu tư bắt đầu chuyển sự ưa thích sang các hướng có đơn đặt hàng rõ ràng hơn và dòng tiền ổn định hơn. Đồng thời, Alphabet thông báo đợt huy động vốn cổ phần quy mô lớn và trước đó đã điều chỉnh tăng dự báo chi tiêu vốn (capex) cho năm 2026 trong báo cáo tài chính Q1. Hai sự kiện này không đơn giản là "huy động vốn gây ra sự sụt giảm". Bối cảnh chính xác hơn là: thị trường đang định giá lại AI từ một câu chuyện tăng trưởng kiểu phần mềm, thành một chu kỳ cơ sở hạ tầng nặng về tài sản. Từ khóa ở đây là chi tiêu vốn. AI không phải là việc kinh doanh chỉ cần vài dòng mã để mở rộng; nó cần chip, trung tâm dữ liệu, mạng lưới, điện và đất đai. Chi tiêu vốn càng lớn, nhà đầu tư càng đặt ra ba câu hỏi: Tiền từ đâu ra, chi phí vốn đắt thế nào, và mất bao lâu để thu hồi vốn. Việc Alphabet huy động vốn khiến thị trường tính toán lại bài toán tài chính. Nhu cầu vốn cho cơ sở hạ tầng AI không chỉ nằm ở các gã khổng lồ như Alphabet, Microsoft, Amazon, Meta. Có ba nhóm chủ thể chính cùng tranh giành nguồn vốn: các công ty mô hình tiên phong (OpenAI, Anthropic, xAI), các công ty trung tâm dữ liệu (Data Center REITs), và các công ty điện lực, tiện ích. Logic định giá đã chuyển sang tốc độ hoàn vốn. Các câu hỏi trước đây về câu chuyện AI mạnh nhất hay tăng trưởng doanh thu nhanh nhất giờ chuyển thành: Ai có thể chuyển đổi vốn đầu tư thành dòng tiền? Đơn đặt hàng của ai đủ chắc chắn? Ai có thể huy động vốn với chi phí thấp? Điều này giải thích sự phân hóa trong ngành AI. Các công ty phần mềm AI định giá cao dễ chịu áp lực hơn, trong khi các tài sản như phần cứng, thiết bị mạng, trung tâm dữ liệu, điện có thể nhận được sự hỗ trợ tương đối vì nhu cầu thực tế trong chu kỳ xây dựng. Bước tiếp theo cần theo dõi là liệu dự báo chi tiêu vốn trong các báo cáo tài chính sắp tới có tiếp tục tăng hay không, doanh thu từ AI có được hiện thực hóa nhanh hơn không, và liệu thị trường công chúng có còn hấp thụ trơn tru các đợt phát hành vốn cổ phần và nợ quy mô lớn hay không. Ngôn ngữ định giá AI khó có thể quay lại giai đoạn chỉ nhìn vào không gian tưởng tượng.

marsbit1 giờ trước

Thị trường điều chỉnh sau đợt huy động vốn 84,7 tỷ USD của Google, định giá AI bắt đầu nhìn vào tốc độ hoàn vốn

marsbit1 giờ trước

Orbs Triển Khai Cơ Sở Hạ Tầng Giao Dịch DeFi Cho Tổ Chức

Hôm nay, Orbs, cơ sở hạ tầng blockchain Lớp 3 phi tập trung chuyên về giao dịch trên chuỗi phức tạp, đã ra mắt Orbs Institutional. Đây là dịch vụ mới cung cấp cho các bàn giao dịch, công ty OTC, kho bạc, đơn vị giám sát và nền tảng tài chính quyền truy cập trực tiếp vào cơ sở hạ tầng thực thi trên chuỗi của họ. Giải pháp này mở rộng dựa trên công nghệ đã xử lý hơn 2,5 tỷ USD khối lượng giao dịch giao ngay từ năm 2023, qua hơn 10 mạng blockchain và 30 tích hợp sàn giao dịch phi tập trung. Trước đây chỉ khả dụng qua các nền tảng như PancakeSwap hay SushiSwap, giờ đây cơ sở hạ tầng này được cung cấp trực tiếp cho các tổ chức. Trọng tâm của Orbs Institutional là Liquidity Hub, giao thức tổng hợp thanh khoản kết nối với các nhà tạo lập thị trường chuyên nghiệp và sàn DEX thông qua một lớp RFQ riêng tư, nhằm cải thiện chất lượng thực thi và giảm thiểu rủi ro MEV. Nền tảng cũng cung cấp các công cụ thực thi như dTWAP, dLIMIT và dSLTP cho các tổ chức. Tài sản luôn nằm dưới sự kiểm soát của khách hàng trong suốt vòng đời giao dịch, với các đơn hàng được ký bằng cơ sở hạ tầng giám sát hoặc MPC hiện có tuân thủ chuẩn EIP-712. Hợp đồng thông minh đã được kiểm toán và không cần khóa quản trị. Orbs Institutional cung cấp hai cách thức tích hợp chính: khách hàng tổ chức có thể kết nối trực tiếp qua API, trong khi các ví, sàn giao dịch hay nhà môi giới có thể tích hợp khả năng thực thi vào sản phẩm của họ dưới dạng white-label. Với sự tham gia ngày càng tăng của tổ chức vào thị trường tài sản số, Orbs kỳ vọng nhu cầu về cơ sở hạ tầng thực thi tự động, minh bạch và tự lưu ký sẽ tăng lên, mở ra giai đoạn phát triển tiếp theo cho DeFi.

TheNewsCrypto1 giờ trước

Orbs Triển Khai Cơ Sở Hạ Tầng Giao Dịch DeFi Cho Tổ Chức

TheNewsCrypto1 giờ trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

Bloomberg phỏng vấn CEO Anthropic Dario Amodei và tiết lộ một chi tiết thú vị: dù lãnh đạo một công ty định giá gần 1 nghìn tỷ USD, ông chỉ có một cấp dưới trực tiếp duy nhất - trợ lý Avital Balwit. Toàn bộ đội ngũ lãnh đạo cấp cao (CFO, CCO...) không báo cáo với ông, mà báo cáo với chị gái ông, Chủ tịch Daniela Amodei, người phụ trách hoạt động hàng ngày và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị. Điều này trái ngược với xu hướng "phẳng hóa" và mở rộng phạm vi quản lý trực tiếp của CEO trong ngành công nghệ. Lý do là xuất thân từ nghiên cứu học thuật, Dario tin rằng giá trị lớn nhất của CEO nằm ở những việc "zoom out": định hướng chiến lược, đánh giá nghiên cứu, văn hóa tổ chức và suy nghĩ về tác động của AI. Việc quản lý hàng ngày ("zoom in") sẽ chia nhỏ thời gian, cản trở suy nghĩ chiến lược. Vì vậy, ông giao toàn bộ phần sau cho Daniela. Ông dành khoảng một nửa thời gian để củng cố văn hóa công ty, thông qua các cuộc họp toàn công ty hai tuần một lần, lo ngại rằng sự tăng trưởng nhanh và nhân viên mới từ các tập đoàn công nghệ lớn sẽ làm loãng văn hóa độc đáo của Anthropic. Thời gian còn lại dành cho định hướng nghiên cứu, chiến lược và viết các bài luận công khai. Sự phân công này dựa trên nền tảng bổ sung của hai chị em: Dario thuần túy về nghiên cứu, còn Daniela có kinh nghiệm vận hành và quản lý con người. Giáo sư Harvard Raffaella Sadun giải thích rằng phạm vi quản lý của CEO phản ánh bản chất công việc của tổ chức. Đối với những công ty như Anthropic, liên tục đối mặt với các vấn đề mới, rủi ro cao cần phán đoán cấp cao, CEO cần phạm vi quản lý hẹp hơn để tập trung thời gian quý giá vào những vấn đề then chốt. Thiết kế tổ chức là để bảo vệ nguồn lực khan hiếm nhất: thời gian của nhà lãnh đạo.

marsbit2 giờ trước

Quản lý công ty định giá gần nghìn tỷ đô, nhưng CEO Anthropic chỉ có một cấp dưới trực tiếp

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua ERA

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Caldera (ERA) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Caldera (ERA) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Caldera (ERA) của BạnSau khi mua Caldera (ERA), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Caldera (ERA)Giao dịch Caldera (ERA) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 527Xuất bản vào 2025.07.17Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua ERA

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của ERA (ERA) được trình bày dưới đây.

活动图片