Lens và Farcaster "Chuyển nhượng": Liệu Khởi Nghiệp Lần Hai Của Mạng Xã Hội On-chain Có Thể Phá Cục?

比推Xuất bản vào 2026-01-23Cập nhật gần nhất vào 2026-01-23

Tóm tắt

Lens và Farcaster, hai nền tảng mạng xã hội phi tập trung hàng đầu, đã trải qua sự thay đổi quản lý quan trọng. Avara (công ty mẹ của Aave và Lens) chuyển giao quyền quản lý giao thức Lens cho Mask Network, trong khi Neynar mua lại cơ sở hạ tầng và công nghệ của Farcaster. Cả hai đội ngũ mới đều có kinh nghiệm sâu trong lĩnh vực social on-chain, với Mask tập trung vào phát triển sản phẩm và Neynar hướng tới mạng xã hội ưu tiên nhà phát triển. Vitalik Buterin nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng công cụ xã hội phục vụ lợi ích lâu dài của người dùng thay vì chỉ khai thác tương tác ngắn hạn. Ông kỳ vọng sự đa dạng của các "quảng trường công cộng" kết nối qua dữ liệu chia sẻ sẽ thúc đẩy đổi mới và thu hút người dùng. Thách thức chính là tạo ra lực hấp dẫn đại chúng và vòng xoáy phát triển bền vững. Mask và Neynar được kỳ vọng sẽ chuyển hóa ý tưởng phi tập trung thành trải nghiệm thực tế, xây dựng cộng đồng bền vững và trao quyền kiểm soát cho người dùng.

Nguồn: Bankless

Tác giả: William M. Peaster

Biên dịch và tổng hợp: BitpushNews


Bản đồ ứng dụng tiêu dùng Web3 đang trải qua những biến động lớn.

Trong vài năm qua, hai dự án tiêu biểu của mạng xã hội on-chain — Farcaster và Lens — đều trải qua sự thay đổi "người cầm lái" trong tuần này.

Chương mới của Lens

Avara (công ty mẹ của Aave và Lens) vừa công bố chuyển giao quyền quản lý giao thức Lens cho Mask Network. Đội ngũ Mask từng phát triển các ứng dụng mạng xã hội on-chain như Firefly và Orb, có kinh nghiệm phong phú. Avara trong tương lai sẽ tập trung toàn lực vào mảng DeFi, trong khi mục tiêu của Mask là mở ra một kỷ nguyên mới "lấy sản phẩm làm trung tâm" cho Lens.

Farcaster theo sát sau đó

Ngay sau khi tin tức về Lens được đưa ra, đồng sáng lập Farcaster Dan Romero thông báo, nhà cung cấp cơ sở hạ tầng Farcaster Neynar đang mua lại các ứng dụng, giao thức và tech stack Clanker của Farcaster. Đội ngũ lãnh đạo khởi nghiệp ban đầu của Farcaster sẽ không gia nhập công ty mới, nhưng Neynar cho biết, họ sẽ nỗ lực tái định hình dự án này thành một mạng xã hội "ưu tiên nhà phát triển".

Cân nhắc lợi hại

Mask hiểu rõ từng ngọn cỏ của Lens, Neynar thấu hiểu từng chi tiết của Farcaster. Hai đội ngũ này chắc chắn là những nhà phát triển và nhà tư tưởng hàng đầu trong lĩnh vực mạng xã hội on-chain. Về lâu dài, Lens và Farcaster dường như đã được giao vào tay những người phù hợp nhất.

Tuy nhiên, con đường phía trước không hề bằng phẳng.

Cho đến nay, các dự án mạng xã hội on-chain vẫn đang nỗ lực cố gắng trở thành mạng xã hội đại chúng có "sức hút chất lượng". Nếu mục tiêu này đã đạt được, thì việc chuyển nhượng hôm nay đã không xảy ra. Rõ ràng, vẫn còn một số yếu tố trong cấu trúc nền tảng chưa được thông suốt, do đó, một mức độ "làm lại từ đầu" là khó tránh khỏi. Liệu những thay đổi này có thể đột phá điểm nghẽn và giành được sự gắn kết người dùng lâu dài hay không, vẫn cần chờ xem.

Trước tin tức chuyển nhượng của Lens, người sáng lập Ethereum Vitalik Buterin (V神) đã bày tỏ quan điểm. Ông viết:

"Chúng ta cần những công cụ mạng xã hội phục vụ lợi ích lâu dài của người dùng, chứ không chỉ bòn rút sự tham gia ngắn hạn. [...] Phân quyền là con đường đạt được mục tiêu này: thông qua một lớp dữ liệu chia sẻ, bất kỳ ai cũng có thể xây dựng client của riêng mình trên đó."

"Nhưng các dự án mạng xã hội mã hóa trong quá khứ thường đi sai đường. [...] Việc trộn lẫn 'tiền bạc' và 'mạng xã hội' tự nó không sai: Substack đã chứng minh rằng việc xây dựng một hệ thống kinh tế hỗ trợ nội dung chất lượng cao là khả thi. Nhưng cốt lõi của Substack là đăng ký theo dõi người sáng tạo, chứ không phải tạo bong bóng giá xung quanh người sáng tạo."

"Mạng xã hội phân quyền nên được vận hành bởi những người tin tưởng sâu sắc vào bản chất của 'mạng xã hội', và trước hết được thúc đẩy bởi việc giải quyết các vấn đề xã hội. [...] Tôi hào hứng với sự phát triển của Lens trong năm tới, vì tôi nghĩ rằng đội ngũ tiếp quản mới thực sự là những người quan tâm đến 'mạng xã hội'."

"Tôi khuyến khích mọi người năm nay dành nhiều thời gian hơn cho Lens, Farcaster và thế giới mạng xã hội phân quyền rộng lớn hơn. Chúng ta cần vượt qua trạng thái mọi người liên tục đăng tweet trong 'vùng chiến tin tức' toàn cầu, để bước vào một biên giới mới mở ra, nơi những hình thức tương tác tốt hơn, mới lạ hơn sẽ trở thành hiện thực."

Bức tranh tổng thể

Đối với Lens và Farcaster, then chốt của trò chơi này nằm ở việc nuôi dưỡng nhiều "quảng trường công cộng" chồng chéo — chúng được kết nối bởi dữ liệu chia sẻ, nhưng được phân biệt thông qua các client và văn hóa khác nhau.

Sự đa dạng này có thể thúc đẩy đổi mới, đổi mới mang lại nhiều mạng xã hội hơn, mạng xã hội thu hút nhiều người dùng hơn, từ đó thúc đẩy nhiều đổi mới hơn, và cứ thế lặp lại. Làm thế nào để khiến "bánh đà" này quay, vẫn là thách thức cốt lõi.

Mask và Neynar dường như đã sẵn sàng đón nhận nhiệm vụ này, và tôi lạc quan về màn trình diễn của họ trong vai trò mới. Nếu bạn muốn hỗ trợ cho lần khởi hành thứ hai của họ và hưởng ứng lời kêu gọi của Vitalik, một điểm khởi đầu tốt là thử ứng dụng Firefly do Mask phát triển. Nó cho phép bạn đồng thời truy cập các nền tảng như X (Twitter), Farcaster và Lens, mà không cần đăng nội dung lặp lại thủ công.

Nhìn về tương lai

Mạng xã hội tiền mã hóa không chết. Tuy nhiên, những người dẫn dắt giai đoạn mới, nếu muốn mở ra chương hai thành công, cần phản tư lại những gì hiệu quả và không hiệu quả trong chương một, và trên cơ sở đó tiếp tục lặp lại.

Nhìn chung, chúng ta đã đi từ giai đoạn "nếu như thế này thì sao", đến giai đoạn "bây giờ phải làm gì". Theo nghĩa này, Mask và Neynar tiếp nhận không chỉ là giao thức, mà còn gánh vác một sứ mệnh: biến phân quyền từ một lý tưởng trừu tượng, thành thứ mà nhiều người thực sự sẵn lòng dành thời gian để đắm mình vào.

Điều này không hề dễ dàng. Nhưng nếu các đội ngũ này có thể tiếp tục nuôi dưỡng những cộng đồng bền vững với văn hóa độc đáo, đồng thời trao cho người dùng nhiều quyền chủ động hơn theo những cách mới, họ có cơ hội đi xa hơn. Bây giờ, hãy chờ xem liệu họ có thể thực sự hiện thực hóa tầm nhìn này hay không.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Nhóm TG Bitui:https://t.me/BitPushCommunity

Đăng ký TG Bitui: https://t.me/bitpush

Liên kết gốc:https://www.bitpush.news/articles/7605336

Câu hỏi Liên quan

QLens và Farcaster đã trải qua những thay đổi quản lý nào trong tuần này?

AAvara (công ty mẹ của Aave và Lens) đã chuyển quyền quản lý giao thức Lens cho Mask Network, trong khi Neynar - nhà cung cấp cơ sở hạ tầng Farcaster - đã mua lại các ứng dụng, giao thức và công nghệ Clanker của Farcaster.

QVitalik Buterin đã đưa ra nhận định gì về tương lai của mạng xã hội phi tập trung?

AVitalik Buterin nhấn mạnh rằng mạng xã hội phi tập trung cần phục vụ lợi ích lâu dài của người dùng thay vì chỉ khai thác sự tham gia ngắn hạn. Ông cho rằng tính phi tập trung thông qua lớp dữ liệu chia sẻ sẽ cho phép bất kỳ ai xây dựng ứng dụng khách riêng, và kêu gọi tập trung vào bản chất xã hội thay vì tạo bong bóng giá cả.

QMask Network và Neynar có lợi thế gì khi tiếp quản Lens và Farcaster?

AMask Network có hiểu biết sâu sắc về Lens thông qua kinh nghiệm phát triển các ứng dụng xã hội trên chuỗi như Firefly và Orb. Neynar nắm rõ mọi chi tiết kỹ thuật của Farcaster. Cả hai đều là những nhà phát triển và tư tưởng hàng đầu trong lĩnh vực mạng xã hội phi tập trung.

QThách thức chính mà các dự án mạng xã hội trên chuỗi đang phải đối mặt là gì?

ACác dự án này đang vật lộn để trở thành mạng xã hội đại chúng có 'sức hút chất lượng'. Cấu trúc nền tảng vẫn còn những điểm chưa được kết nối, dẫn đến nhu cầu 'xây dựng lại' nhất định. Thách thức cốt lõi là tạo ra vòng xoáy đổi mới thông qua đa dạng hóa các 'quảng trường công cộng' được kết nối bởi dữ liệu chia sẻ nhưng phân biệt qua các ứng dụng khách và văn hóa khác nhau.

QLàm thế nào người dùng có thể hỗ trợ sự phát triển của Lens và Farcaster?

ANgười dùng có thể thử nghiệm ứng dụng Firefly do Mask phát triển, cho phép truy cập đồng thời vào X (Twitter), Farcaster và Lens mà không cần đăng nội dung lặp lại thủ công. Việc tham gia tích cực vào hệ sinh thái mạng xã hội phi tập trung và ủng hộ các cộng đồng có văn hóa độc đáo sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của các nền tảng này.

Nội dung Liên quan

Polymarket Bị Kẹt: Bài Kiểm Tra Thực Sự Sau Khi Vượt Qua Giai Đoạn Lưu Lượng Tăng Đột Biến

Polymarket, nền tảng dự đoán thị trường hàng đầu, đang đối mặt với thách thức lớn khi trải nghiệm giao dịch xuống cấp do hạ tầng không theo kịp đà tăng trưởng. Phó chủ tịch kỹ thuật Josh Stevens thừa nhận vấn đề và công bố kế hoạch cải tổ toàn diện, bao gồm: giảm độ trễ dữ liệu, sửa lỗi hủy lệnh, xây dựng lại hệ thống order book (CLOB), nâng cao hiệu suất website, và quan trọng nhất là di chuyển chain (chain migration). Nguyên nhân sâu xa nằm ở việc Polymarket không còn là ứng dụng dự đoán đơn thuần mà đã phát triển thành một nền tảng giao dịch tần suất cao. Polygon, từng là lựa chọn chi phí thấp hoàn hảo, giờ đây trở thành rào cản kỹ thuật. Động thái này ngay lập tức thu hút sự quan tâm của các blockchain khác như Solana, Sui, Algorand... trong khi Polygon nỗ lực giữ chân ứng dụng quan trọng này - nguồn đóng góp phí giao dịch đáng kể cho hệ sinh thái của họ. Bài kiểm tra thực sự của Polymarket không chỉ là chọn chain mới, mà là xây dựng một hệ thống giao dịch đủ mạnh và ổn định để giữ chân người dùng trong giai đoạn tăng trưởng mới, nơi độ tin cậy quan trọng hơn bao giờ hết.

Odaily星球日报04/27 03:21

Polymarket Bị Kẹt: Bài Kiểm Tra Thực Sự Sau Khi Vượt Qua Giai Đoạn Lưu Lượng Tăng Đột Biến

Odaily星球日报04/27 03:21

Điều chỉnh kỳ vọng giảm cho chu kỳ tăng giá tiếp theo của BTC

Tác giả Alex Xu, một nhà đầu tư Bitcoin lâu năm, đã chia sẻ quyết định giảm dần tỷ trọng BTC trong danh mục đầu tư của mình, từ vị thế lớn nhất xuống còn khoảng 30%, và giải thích lý do cho việc điều chỉnh kỳ vọng về đỉnh giá trong chu kỳ bull market tiếp theo. Các lý do chính bao gồm: 1. **Năng lượng tăng trưởng tiềm năng giảm:** Các chu kỳ trước được thúc đẩy bởi việc mở rộng đối tượng đầu tư theo cấp số nhân (từ cá nhân đến tổ chức). Chu kỳ tới cần sự chấp nhận từ các quỹ đầu tư quốc gia hoặc ngân hàng trung ương, điều này khó xảy ra trong 2-3 năm tới. 2. **Chi phí cơ hội cá nhân:** Tìm thấy nhiều cơ hội đầu tư hấp dẫn khác (cổ phiếu công ty) với mức giá hợp lý. 3. **Tác động tiêu cực từ sự thu hẹp của ngành crypto:** Nhiều mô hình Web3 (SocialFi, GameFi...) không thành công, dẫn đến sự thu hẹp của toàn ngành và làm chậm tốc độ tăng trưởng số người nắm giữ BTC. 4. **Áp lực từ nhà mua lớn nhất (MicroStrategy):** Chi phí huy động vốn của MicroStrategy tiếp tục tăng cao (lãi suất 11.5%), có thể làm giảm tốc độ mua vào và gây áp lực bán. 5. **Sự cạnh tranh từ Vàng được token hóa:** Sản phẩm vàng token hóa (tokenized gold) đã thu hẹp khoảng cách về tính dễ chia nhỏ, dễ mang theo và dễ xác minh so với BTC. 6. **Vấn đề ngân sách bảo mật:** Phần thưởng khối giảm sau mỗi lần halving làm trầm trọng thêm vấn đề ngân sách cho bảo mật mạng lưới. Tác giả vẫn giữ một phần BTC đáng kể và sẵn sàng mua lại nếu các lý kiến trên được giải quyết hoặc xuất hiện các yếu tố tích cực mới, với điều kiện giá cả phù hợp.

marsbit04/27 02:46

Điều chỉnh kỳ vọng giảm cho chu kỳ tăng giá tiếp theo của BTC

marsbit04/27 02:46

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片