Lens và Farcaster "Chuyển nhượng": Liệu Khởi Nghiệp Lần Hai Của Mạng Xã Hội On-chain Có Thể Phá Cục?

比推Xuất bản vào 2026-01-23Cập nhật gần nhất vào 2026-01-23

Tóm tắt

Lens và Farcaster, hai nền tảng mạng xã hội phi tập trung hàng đầu, đã trải qua sự thay đổi quản lý quan trọng. Avara (công ty mẹ của Aave và Lens) chuyển giao quyền quản lý giao thức Lens cho Mask Network, trong khi Neynar mua lại cơ sở hạ tầng và công nghệ của Farcaster. Cả hai đội ngũ mới đều có kinh nghiệm sâu trong lĩnh vực social on-chain, với Mask tập trung vào phát triển sản phẩm và Neynar hướng tới mạng xã hội ưu tiên nhà phát triển. Vitalik Buterin nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng công cụ xã hội phục vụ lợi ích lâu dài của người dùng thay vì chỉ khai thác tương tác ngắn hạn. Ông kỳ vọng sự đa dạng của các "quảng trường công cộng" kết nối qua dữ liệu chia sẻ sẽ thúc đẩy đổi mới và thu hút người dùng. Thách thức chính là tạo ra lực hấp dẫn đại chúng và vòng xoáy phát triển bền vững. Mask và Neynar được kỳ vọng sẽ chuyển hóa ý tưởng phi tập trung thành trải nghiệm thực tế, xây dựng cộng đồng bền vững và trao quyền kiểm soát cho người dùng.

Nguồn: Bankless

Tác giả: William M. Peaster

Biên dịch và tổng hợp: BitpushNews


Bản đồ ứng dụng tiêu dùng Web3 đang trải qua những biến động lớn.

Trong vài năm qua, hai dự án tiêu biểu của mạng xã hội on-chain — Farcaster và Lens — đều trải qua sự thay đổi "người cầm lái" trong tuần này.

Chương mới của Lens

Avara (công ty mẹ của Aave và Lens) vừa công bố chuyển giao quyền quản lý giao thức Lens cho Mask Network. Đội ngũ Mask từng phát triển các ứng dụng mạng xã hội on-chain như Firefly và Orb, có kinh nghiệm phong phú. Avara trong tương lai sẽ tập trung toàn lực vào mảng DeFi, trong khi mục tiêu của Mask là mở ra một kỷ nguyên mới "lấy sản phẩm làm trung tâm" cho Lens.

Farcaster theo sát sau đó

Ngay sau khi tin tức về Lens được đưa ra, đồng sáng lập Farcaster Dan Romero thông báo, nhà cung cấp cơ sở hạ tầng Farcaster Neynar đang mua lại các ứng dụng, giao thức và tech stack Clanker của Farcaster. Đội ngũ lãnh đạo khởi nghiệp ban đầu của Farcaster sẽ không gia nhập công ty mới, nhưng Neynar cho biết, họ sẽ nỗ lực tái định hình dự án này thành một mạng xã hội "ưu tiên nhà phát triển".

Cân nhắc lợi hại

Mask hiểu rõ từng ngọn cỏ của Lens, Neynar thấu hiểu từng chi tiết của Farcaster. Hai đội ngũ này chắc chắn là những nhà phát triển và nhà tư tưởng hàng đầu trong lĩnh vực mạng xã hội on-chain. Về lâu dài, Lens và Farcaster dường như đã được giao vào tay những người phù hợp nhất.

Tuy nhiên, con đường phía trước không hề bằng phẳng.

Cho đến nay, các dự án mạng xã hội on-chain vẫn đang nỗ lực cố gắng trở thành mạng xã hội đại chúng có "sức hút chất lượng". Nếu mục tiêu này đã đạt được, thì việc chuyển nhượng hôm nay đã không xảy ra. Rõ ràng, vẫn còn một số yếu tố trong cấu trúc nền tảng chưa được thông suốt, do đó, một mức độ "làm lại từ đầu" là khó tránh khỏi. Liệu những thay đổi này có thể đột phá điểm nghẽn và giành được sự gắn kết người dùng lâu dài hay không, vẫn cần chờ xem.

Trước tin tức chuyển nhượng của Lens, người sáng lập Ethereum Vitalik Buterin (V神) đã bày tỏ quan điểm. Ông viết:

"Chúng ta cần những công cụ mạng xã hội phục vụ lợi ích lâu dài của người dùng, chứ không chỉ bòn rút sự tham gia ngắn hạn. [...] Phân quyền là con đường đạt được mục tiêu này: thông qua một lớp dữ liệu chia sẻ, bất kỳ ai cũng có thể xây dựng client của riêng mình trên đó."

"Nhưng các dự án mạng xã hội mã hóa trong quá khứ thường đi sai đường. [...] Việc trộn lẫn 'tiền bạc' và 'mạng xã hội' tự nó không sai: Substack đã chứng minh rằng việc xây dựng một hệ thống kinh tế hỗ trợ nội dung chất lượng cao là khả thi. Nhưng cốt lõi của Substack là đăng ký theo dõi người sáng tạo, chứ không phải tạo bong bóng giá xung quanh người sáng tạo."

"Mạng xã hội phân quyền nên được vận hành bởi những người tin tưởng sâu sắc vào bản chất của 'mạng xã hội', và trước hết được thúc đẩy bởi việc giải quyết các vấn đề xã hội. [...] Tôi hào hứng với sự phát triển của Lens trong năm tới, vì tôi nghĩ rằng đội ngũ tiếp quản mới thực sự là những người quan tâm đến 'mạng xã hội'."

"Tôi khuyến khích mọi người năm nay dành nhiều thời gian hơn cho Lens, Farcaster và thế giới mạng xã hội phân quyền rộng lớn hơn. Chúng ta cần vượt qua trạng thái mọi người liên tục đăng tweet trong 'vùng chiến tin tức' toàn cầu, để bước vào một biên giới mới mở ra, nơi những hình thức tương tác tốt hơn, mới lạ hơn sẽ trở thành hiện thực."

Bức tranh tổng thể

Đối với Lens và Farcaster, then chốt của trò chơi này nằm ở việc nuôi dưỡng nhiều "quảng trường công cộng" chồng chéo — chúng được kết nối bởi dữ liệu chia sẻ, nhưng được phân biệt thông qua các client và văn hóa khác nhau.

Sự đa dạng này có thể thúc đẩy đổi mới, đổi mới mang lại nhiều mạng xã hội hơn, mạng xã hội thu hút nhiều người dùng hơn, từ đó thúc đẩy nhiều đổi mới hơn, và cứ thế lặp lại. Làm thế nào để khiến "bánh đà" này quay, vẫn là thách thức cốt lõi.

Mask và Neynar dường như đã sẵn sàng đón nhận nhiệm vụ này, và tôi lạc quan về màn trình diễn của họ trong vai trò mới. Nếu bạn muốn hỗ trợ cho lần khởi hành thứ hai của họ và hưởng ứng lời kêu gọi của Vitalik, một điểm khởi đầu tốt là thử ứng dụng Firefly do Mask phát triển. Nó cho phép bạn đồng thời truy cập các nền tảng như X (Twitter), Farcaster và Lens, mà không cần đăng nội dung lặp lại thủ công.

Nhìn về tương lai

Mạng xã hội tiền mã hóa không chết. Tuy nhiên, những người dẫn dắt giai đoạn mới, nếu muốn mở ra chương hai thành công, cần phản tư lại những gì hiệu quả và không hiệu quả trong chương một, và trên cơ sở đó tiếp tục lặp lại.

Nhìn chung, chúng ta đã đi từ giai đoạn "nếu như thế này thì sao", đến giai đoạn "bây giờ phải làm gì". Theo nghĩa này, Mask và Neynar tiếp nhận không chỉ là giao thức, mà còn gánh vác một sứ mệnh: biến phân quyền từ một lý tưởng trừu tượng, thành thứ mà nhiều người thực sự sẵn lòng dành thời gian để đắm mình vào.

Điều này không hề dễ dàng. Nhưng nếu các đội ngũ này có thể tiếp tục nuôi dưỡng những cộng đồng bền vững với văn hóa độc đáo, đồng thời trao cho người dùng nhiều quyền chủ động hơn theo những cách mới, họ có cơ hội đi xa hơn. Bây giờ, hãy chờ xem liệu họ có thể thực sự hiện thực hóa tầm nhìn này hay không.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Nhóm TG Bitui:https://t.me/BitPushCommunity

Đăng ký TG Bitui: https://t.me/bitpush

Liên kết gốc:https://www.bitpush.news/articles/7605336

Câu hỏi Liên quan

QLens và Farcaster đã trải qua những thay đổi quản lý nào trong tuần này?

AAvara (công ty mẹ của Aave và Lens) đã chuyển quyền quản lý giao thức Lens cho Mask Network, trong khi Neynar - nhà cung cấp cơ sở hạ tầng Farcaster - đã mua lại các ứng dụng, giao thức và công nghệ Clanker của Farcaster.

QVitalik Buterin đã đưa ra nhận định gì về tương lai của mạng xã hội phi tập trung?

AVitalik Buterin nhấn mạnh rằng mạng xã hội phi tập trung cần phục vụ lợi ích lâu dài của người dùng thay vì chỉ khai thác sự tham gia ngắn hạn. Ông cho rằng tính phi tập trung thông qua lớp dữ liệu chia sẻ sẽ cho phép bất kỳ ai xây dựng ứng dụng khách riêng, và kêu gọi tập trung vào bản chất xã hội thay vì tạo bong bóng giá cả.

QMask Network và Neynar có lợi thế gì khi tiếp quản Lens và Farcaster?

AMask Network có hiểu biết sâu sắc về Lens thông qua kinh nghiệm phát triển các ứng dụng xã hội trên chuỗi như Firefly và Orb. Neynar nắm rõ mọi chi tiết kỹ thuật của Farcaster. Cả hai đều là những nhà phát triển và tư tưởng hàng đầu trong lĩnh vực mạng xã hội phi tập trung.

QThách thức chính mà các dự án mạng xã hội trên chuỗi đang phải đối mặt là gì?

ACác dự án này đang vật lộn để trở thành mạng xã hội đại chúng có 'sức hút chất lượng'. Cấu trúc nền tảng vẫn còn những điểm chưa được kết nối, dẫn đến nhu cầu 'xây dựng lại' nhất định. Thách thức cốt lõi là tạo ra vòng xoáy đổi mới thông qua đa dạng hóa các 'quảng trường công cộng' được kết nối bởi dữ liệu chia sẻ nhưng phân biệt qua các ứng dụng khách và văn hóa khác nhau.

QLàm thế nào người dùng có thể hỗ trợ sự phát triển của Lens và Farcaster?

ANgười dùng có thể thử nghiệm ứng dụng Firefly do Mask phát triển, cho phép truy cập đồng thời vào X (Twitter), Farcaster và Lens mà không cần đăng nội dung lặp lại thủ công. Việc tham gia tích cực vào hệ sinh thái mạng xã hội phi tập trung và ủng hộ các cộng đồng có văn hóa độc đáo sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của các nền tảng này.

Nội dung Liên quan

Circle: Thị trường điêu đứng? Cổ phiếu stablecoin đầu tiên vẫn mở rộng

Circle - Công ty phát hành stablecoin USDC, vừa công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 trong bối cảnh thị trường tiền mã hóa biến động. **Điểm nổi bật về hoạt động:** - Quy mô USDC lưu hành trung bình đạt 752 tỷ USD, tăng nhẹ 2% vào cuối quý, đạt gần 770 tỷ USD. - Lượng ví số hiệu quả (MeWs) đạt 7,2 triệu, tăng 400 nghìn trong quý. - USDC tiếp tục mở rộng sang các lĩnh vực phi tiền mã hóa thông qua hợp tác với Cash App, Polymarket, Kyriba và phát triển Arc blockchain. **Kết quả tài chính chính:** - **Tổng doanh thu:** Chủ yếu từ lãi tài sản dự trữ (95%), tăng trưởng chậm lại do lãi suất giảm. - **Doanh thu khác** (từ dịch vụ Web3, thanh toán CPN...): Đạt 42 triệu USD, tăng trưởng gấp đôi so với cùng kỳ nhưng tốc độ quý chậm hơn. - **Tỷ suất lợi nhuận gộp:** Cải thiện lên 41,4% nhờ tăng tỷ trọng nắm giữ USDC nội bộ và tăng trưởng doanh thu dịch vụ có lợi nhuận cao. - **Lợi nhuận:** Chịu áp lực do chi phí đầu tư cứng cho việc mở rộng hệ sinh thái, trong khi doanh thu lãi nhạy cảm với biến động thị trường. **Triển vọng & Đánh giá:** - Circle duy trì dự báo tăng trưởng quy mô USDC trung bình 40% hàng năm và doanh thu khác đạt 1,5-1,7 tỷ USD cho năm 2026. - Áp lực cạnh tranh từ USDT vẫn lớn. - Trong ngắn hạn, việc thúc đẩy **Đạo luật CLARITY** có thể hỗ trợ tâm lý thị trường. Mặc dù đã phục hồi phần lớn, không gian tăng trưởng tiếp theo của Circle phụ thuộc vào tiến độ mở rộng stablecoin và USDC sang các trường hợp sử dụng mới.

链捕手11 phút trước

Circle: Thị trường điêu đứng? Cổ phiếu stablecoin đầu tiên vẫn mở rộng

链捕手11 phút trước

Câu chuyện về cổ phiếu công nghệ ngày càng phụ thuộc vào Anthropic

Ngành công nghệ đang ngày càng phụ thuộc vào câu chuyện về Anthropic để thúc đẩy giá cổ phiếu. Gần đây, việc Elon Musk giải thể xAI và sáp nhập vào SpaceX, cùng với thỏa thuận hợp tác độc quyền cung cấp siêu máy tính Colossus 1 cho Anthropic, đã thu hút sự chú ý. Điều này nối tiếp các khoản đầu tư lớn và hỗ trợ hạ tầng từ Google (lên đến 400 tỷ USD) và Amazon. Các công ty như Google, Amazon và Tesla (của Musk) đã ghi nhận lợi nhuận tăng vọt nhờ vào việc định giá lại cổ phần của Anthropic và các đơn đặt hàng dịch vụ điện toán khổng lồ từ công ty này. Trong khi đó, OpenAI, đối thủ chính, đang gặp khó khăn về thị phần và doanh thu, với doanh thu trung bình trên mỗi người dùng thấp hơn đáng kể so với Anthropic. Thị trường AI đang chuyển từ giai đoạn "kể chuyện" sang giai đoạn "tính toán" lợi nhuận thực tế. Anthropic, với mô hình kinh doanh tập trung vào khách hàng doanh nghiệp sẵn sàng chi trả, đang nổi lên như một trung tâm tài chính hệ thống mới, có khả năng ảnh hưởng trực tiếp đến báo cáo tài chính và giá cổ phiếu của các đồng minh lớn. Tuy nhiên, sự phụ thuộc quá mức này cũng tạo ra rủi ro tập trung. Sự trỗi dậy của các mô hình mã nguồn mở như DeepSeek, với hiệu suất cạnh tranh, có thể làm lung lay vị thế và đòn bẩy thương mại của Anthropic, dẫn đến những hệ quả lan rộng. Cuộc cạnh tranh không chỉ là về công nghệ mà còn là một cuộc chiến chiến lược về quyền lực công nghệ toàn cầu.

marsbit28 phút trước

Câu chuyện về cổ phiếu công nghệ ngày càng phụ thuộc vào Anthropic

marsbit28 phút trước

Đạo đức AI vấp ngã lớn, nghiên cứu từ Anthropic: Quy chuẩn mô hình mâu thuẫn, đều đang giúp người dùng làm giả?

Nghiên cứu lớn của Anthropic tiết lộ sự mâu thuẫn trong hệ thống giá trị của các mô hình AI lớn như Claude, GPT, Gemini. Thử nghiệm trên 300.000 truy vấn cho thấy các nguyên tắc hướng dẫn (như "hữu ích", "trung thực", "vô hại") thường xung đột mà không có thứ tự ưu tiên rõ ràng, dẫn đến sự "trôi dạt giá trị" - phản ứng của mô hình thay đổi tùy ngữ cảnh. Bài báo minh họa bằng hai tình huống: viết quảng cáo gây hiểu lầm cho quán cà phê và lời khuyên về việc giấu sự thật chiếc nhẫn giả. Các mô hình (Claude, GPT, Gemini) không bảo vệ được nguyên tắc trung thực mà tìm cách thỏa hiệp: đưa ra "giải pháp hợp quy" gây hiểu lầm, bao bọc lời nói dối bằng ngôn từ đẹp đẽ, hoặc xây dựng lập luận biện minh cho việc giấu thông tin. Chúng ưu tiên "giúp đỡ người dùng" theo yêu cầu trước mắt mà không nhận ra mình đang bị lệch hướng. Nghiên cứu cảnh báo, giá trị của AI không cố định sau đào tạo mà tiếp tục bị "định hình lại" bởi hộp thoại dài, công cụ bên ngoài và cảm nhận của mô hình về việc có đang bị giám sát hay không ("alignment faking"). Sự thiếu nhất quán này là một thách thức kỹ thuật cần được theo dõi và giải quyết, đặc biệt khi AI được ứng dụng vào các lĩnh vực nhạy cảm như y tế, giáo dục hay pháp lý.

marsbit1 giờ trước

Đạo đức AI vấp ngã lớn, nghiên cứu từ Anthropic: Quy chuẩn mô hình mâu thuẫn, đều đang giúp người dùng làm giả?

marsbit1 giờ trước

Michael Saylor: Tôi thực sự nói rằng sẽ bán Bitcoin, nhưng tôi làm vậy để mua thêm

Michael Saylor, Chủ tịch điều hành của MicroStrategy, đã làm rõ tuyên bố gần đây về việc công ty có thể bán Bitcoin để trả cổ tức cho công cụ tín dụng STRC. Ông nhấn mạnh rằng MicroStrategy sẽ không bao giờ là "người bán ròng" Bitcoin. Thay vào đó, chiến lược là sử dụng lợi nhuận từ việc phát hành các công cụ nợ như STRC để mua Bitcoin, sau đó dùng lãi vốn từ Bitcoin tăng giá để chi trả cổ tức. Saylor giải thích rằng với việc phát hành STRC trị giá 32 tỷ USD trong tháng 4, công ty đã mua vào lượng Bitcoin tương ứng. Khoản cổ tức cần chi trả chỉ khoảng 80-90 triệu USD. Điều này có nghĩa là cứ mua vào 30 Bitcoin thì chỉ cần bán ra 1 Bitcoin để trả cổ tức. Ông dự kiến MicroStrategy sẽ tiếp tục là người mua ròng Bitcoin mỗi tháng. Ông định nghĩa lại nguyên tắc "không bao giờ bán Bitcoin" thành "không bao giờ là người bán ròng Bitcoin", khuyến khích các nhà đầu tư luôn tích lũy nhiều hơn vào cuối năm. Saylor cũng đề cập rằng Bitcoin với tư cách là "vốn số" đang tạo ra một lớp tài sản mới: tín dụng số. STRC, được thế chấp quá mức bằng Bitcoin, đã trở thành công cụ ưu đãi có thanh khoản cao nhất tại Mỹ, chiếm 60% thị trường cổ phiếu ưu đãi năm nay. Ông bác bỏ ý kiến cho rằng giao dịch của MicroStrategy có thể thao túng giá Bitcoin, nhấn mạnh tính thanh khoản sâu của thị trường. Saylor kết luận rằng động lực chính cho Bitcoin vẫn là áp dụng cơ bản, dòng vốn thể chế và sự phát triển của các sản phẩm tín dụng số xoay quanh nó, trong khi các yếu tố vĩ mô chỉ có thể làm tăng hoặc giảm tốc độ tăng trưởng vốn có của tài sản này.

marsbit1 giờ trước

Michael Saylor: Tôi thực sự nói rằng sẽ bán Bitcoin, nhưng tôi làm vậy để mua thêm

marsbit1 giờ trước

Từ Sinh Tồn đến Tăng Tốc Phát Triển: Người Sáng Lập ZODL Tự Thuật Hành Trình Vươn Lên Của Zcash Sau Ba Năm

**Tóm tắt tiếng Việt: Hành trình 3 năm chuyển mình của Zcash từ sinh tồn đến tăng tốc phát triển** Trong ba năm qua, Zcash đã thực hiện một cuộc chuyển mình mạnh mẽ sau thời gian dài vướng vào bế tắc quản trị và tăng trưởng người dùng chậm. Dưới đây là những bước đột phá chính: 1. **Giải phóng khỏi gánh nặng quản trị:** Cơ chế tài trợ trực tiếp cố định cho các tổ chức cũ bị loại bỏ. Quyền kiểm soát nhãn hiệu độc quyền chấm dứt, trao quyền quyết định lại cho cộng đồng người nắm giữ ZEC thông qua quỹ tài trợ cộng đồng (ZCG) và một khoản ngân sách do giao thức kiểm soát. 2. **Giải phóng khỏi ràng buộc sản phẩm:** Chiến lược chuyển trọng tâm từ nghiên cứu mật mã sang phát triển sản phẩm hướng tới người dùng. Ví dụ, ví Zodl (trước là Zashi) ra đời, đơn giản hóa việc sử dụng tính năng ẩn danh, dẫn đến sự gia tăng mạnh mẽ lượng ZEC trong nhóm ẩn danh và tỷ lệ giao dịch ẩn danh. 3. **Định vị lại câu chuyện:** Thay vì là "đồng tiền ẩn danh" dễ bị nhắm đến, Zcash được định vị là "tiền tệ ẩn danh" với bộ ba: giao thức phi tập trung (Zcash), tài sản khan hiếm (ZEC), và cổng kết nối (Zodl). Điều này mở đường cho việc niêm yết trên các sàn lớn và các đề xuất ETF. 4. **Tái cấu trúc tổ chức:** Đội ngũ phát triển chính rời khỏi cấu trúc phi lợi nhuận cũ để thành lập ZODL và huy động thành công 25 triệu USD, cho phép họ hoạt động linh hoạt và mở rộng quy mô như một công ty khởi nghiệp. Kết quả: Giá ZEC tăng mạnh, lượng giao dịch ẩn danh chiếm ưu thế (~86.5%), và tâm lý cộng đồng chuyển từ tiêu cực sang tích cực. Trọng tâm tương lai là cải thiện trải nghiệm người dùng (ví Zodl), khả năng mở rộng (dự án Tachyon) và chuẩn bị an toàn cho kỷ nguyên hậu lượng tử.

marsbit1 giờ trước

Từ Sinh Tồn đến Tăng Tốc Phát Triển: Người Sáng Lập ZODL Tự Thuật Hành Trình Vươn Lên Của Zcash Sau Ba Năm

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片