Tác giả: Jocy@IOSGVC
Sau khi gặp một OG hôm nay, bốn câu này đột nhiên hiện lên trên giấy, cũng là tâm tư của vô số người vẫn đang hoạt động tích cực ở tuyến đầu Web3. Tôi đã chuyển tiếp một bài tweet cảnh báo tôi viết cho ngành cách đây hơn một năm, mặc dù dự đoán đúng kết quả, nhưng đây không phải là kết quả mà bất kỳ người trong ngành nào mong muốn. Không ai nghĩ điều này sẽ xảy ra. Nhưng nó đang xảy ra. Không ai muốn lên tiếng. Vì vậy, tôi mạo muội lên tiếng.
Mở đầu
Tuần này ở Thượng Hải, tôi đã đến MuShanghai do Sun tổ chức ở Hồng Kiều. Sự kiện kéo dài cả tháng, chia thành 4 tuần chủ đề ——biotech (công nghệ sinh học), AI (trí tuệ nhân tạo), culture (văn hóa), robotics (robot). Hơn 2000 người toàn cầu đăng ký, cuối cùng chọn ra hơn 800 người đến hiện trường, từ nhà khởi nghiệp Stanford, đến kỹ sư cũ của OpenAI, YC, HF0, Jacob của Frontier Tower. Ba người Sun và Sunny cùng với nhóm tình nguyện viên hai mươi người, đã làm được một việc có lẽ chỉ có họ mới làm được trên toàn Trung Quốc —— thông suốt toàn bộ: thị thực, mạng quốc tế, quan hệ chính phủ, tạo ra một global gateway thực sự.
Chỉ mỗi điểm này thôi, đã đáng để mọi người trong ngành vỗ tay chúc mừng họ. Đây là đội ngũ thành công nhất đi từ cộng đồng crypto đến cộng đồng đa dạng hóa. Nhưng đi vài vòng, cảm giác trong lòng tôi phức tạp. Gần một nửa người tham dự tại chỗ có nền tảng crypto. Nhãn mới họ dán lên người là biotech founder, AI agent builder, nhà khởi nghiệp robotics, người phụ trách văn hóa. Một số người thực sự đang khám phá hành trình tiếp theo, một số đang chuẩn bị rời khỏi crypto một cách nhẹ nhàng. Đây là cuộc tự cứu vĩ đại mà những người trong ngành này đang triển khai —— bằng một cách tôi chưa từng thấy.
Nội dung chính
1/ Hai năm nay tôi bi quan hơn bất kỳ lúc nào, nhưng cũng không muốn từ bỏ hơn bất kỳ lúc nào
Gần đây gặp nhiều người, nghe nhiều chuyện. Vấn đề của ngành này không còn là vấn đề thị trường gấu nữa, mà là cơ chế phản hồi tích cực của toàn bộ hệ sinh thái đã hỏng. Tôi sắp xếp lại những quan sát, đối thoại, suy ngẫm rời rạc này. Không phải để phàn nàn, mà là hy vọng nhiều người hơn cùng gánh vác việc này.
2/ "Sự kiện xấu xác suất thấp" đang xảy ra hàng loạt
Tôi gần đây đang đọc lý thuyết xác suất. Những người già như chúng tôi quen dùng chu kỳ để hiểu thị trường —— chu kỳ trước có alt season (mùa coin phụ), chu kỳ này cũng sẽ có. Nhưng năm nay tất cả các sự kiện xác suất thấp vốn bị đánh giá thấp đang xảy ra đồng thời: Các nhà phát triển lớn Web3 Trung Quốc, 50–60% đã chuyển sang AI. Những người đi hầu như sẽ không quay lại. Hàng nghìn dự án huy động hàng chục tỷ đô la, nhưng có rất ít ứng dụng thực sự vượt ra ngoài phạm vi ngành. Phố Wall, Trump, các quỹ đầu tư quốc gia lấy đi Bitcoin, vị trí của builder gốc ngày càng thu hẹp. Các quỹ Mỹ gọi vốn phát triển mạnh mẽ, hệ sinh thái châu Á gặp khủng hoảng sinh tồn, nhà khởi nghiệp lên sàn trong tình trạng thua lỗ nặng, nhà đầu tư rút lui. Không phải chu kỳ không đến, mà là kịch bản của thế hệ chu kỳ này hoàn toàn khác với trước đây.
3/ Về Ethereum: Tôi không bi quan, nhưng tôi lo lắng
Cải cách của Ethereum đã đến lúc khẩn cấp không thể chậm trễ. Những cửa sổ thời gian tốt nhất trong quá khứ —— thị trường tăng năm 21, bước ngoặt năm 22 —— vốn là thời điểm tốt nhất để thúc đẩy đổi mới ứng dụng, tạo ra siêu ứng dụng. Sự chú ý lớn nhất trong ngành, nhiều tiền nhất, nhân tài xuất sắc nhất đều tập trung trong cửa sổ đó. Nhưng hướng đi lúc đó lại đặt cược vào các tường thuật công nghệ như ZK, L2.
Bản thân hướng công nghệ không sai, sai là ở thời điểm thị trường đại chúng cần xuất hiện sản phẩm đại chúng nhất, lại đổ hết tài nguyên vào hướng đi nhỏ. Giờ đây vào thị trường gấu, muốn đẩy một siêu ứng dụng ra, khó hơn gấp mười lần so với hai năm đó. Giá Ethereum mệt mỏi, về bản chất là sự mệt mỏi của toàn bộ Web3. Bởi vì Ethereum chứa đựng nhiều vốn nhất, nhiều nhân tài nhất, nhiều sự chú ý nhất trong ngành. Nó có thể trỗi dậy lần nữa hay không, liên quan đến tương lai của hàng triệu người làm việc.
4/ Vitalik có lẽ đang sống trong một tổ kén thông tin khổng lồ
Cảm giác mạnh mẽ của tôi gần đây là: Những người xung quanh Vitalik, hầu hết không dám nói thẳng với anh ấy rằng ngành khó khăn thế nào, khó khăn thực sự của Ethereum ở đâu. Nhóm tìm kiếm lợi ích ngày càng nhiều, các nhóm nhỏ và văn hóa tầng lớp ngày càng nghiêm trọng. Các hướng đi mới, cơ hội mới xuất hiện, thường lan rộng dọc theo mối liên kết của vòng kết nối cũ. Cộng đồng thông thường, người làm việc thông thường, rất khó có cơ hội giao tiếp bình thường, phản hồi ý kiến với Vitalik.
Bất mãn và phàn nàn của cộng đồng bị lọc qua nhiều tầng, bị cửa ngoài từ chối. Đây không phải lỗi của một cá nhân nào. Là vì một tổ chức sau khi phình to nhanh chóng lên hơn 200+ người, cơ chế phản hồi đã không theo kịp. Nhưng cái giá của việc nấu ếch bằng nước ấm, cuối cùng sẽ đổ lên đầu mọi người vẫn đang build trong hệ sinh thái này.
5/ Người làm việc không có phản hồi tích cực, xã hội và thế hệ tiếp theo dường như đều không công nhận
Đây là hoàn cảnh chung chân thực nhất của người làm việc thế hệ này, vượt qua địa lý: Trung Quốc, ngành được định vị là sản phẩm xám, thường bị gắn với lừa đảo đa cấp; Hồng Kông, vì hàng loạt sự cố sàn giao dịch bỏ chạy, người làm việc mặc định bị coi là lừa đảo; Singapore, crypto bị coi là ngành không chính thống; Mỹ, so với nhà khởi nghiệp AI, người làm việc crypto hầu như không có địa vị xã hội.
Tôi nghe một người làm việc nói rằng con anh ấy học cấp ba không muốn học về khóa riêng tư ví, cho rằng sự nghiệp của cha anh làm không lên được bàn ăn. Nhiều người sáng lập là phụ huynh không dám nói mình làm gì trong cuộc họp phụ huynh ở trường. Thế hệ tiếp theo thậm chí không nghĩ đây là một sự nghiệp đáng tham gia. Khi một ngành mà ngay cả việc "tôi làm việc trong đó" cũng không thể nói ra miệng, vấn đề người kế thừa của nó không còn là trừu tượng nữa, mà là cấp bách trước mắt.
6/ Vấn đề người kế thừa đang đến
Thế hệ nhà phát triển cốt lõi đầu tiên của Ethereum hầu hết đã lập gia đình, có con. Đây là giai đoạn cuộc đời rất tự nhiên, không thể viết mã mười mấy tiếng một ngày như mười năm trước. Nhưng thế hệ tiếp theo ở đâu? Chúng tôi đã thử: nghiên cứu sinh thạc sĩ tiến sĩ trong trường đại học, kỹ sư từ các đại gia Web2, những người đam mê công nghệ từ cộng đồng sớm. Nhưng trong thời đại AI thịnh vượng như thế này, chúng ta lấy gì để giữ họ lại? Bitmain và ByteDance cùng lúc tuyển sinh viên mới tốt nghiệp, lương gần như nhau —— 10 năm sau, lợi nhuận từ cổ phần chênh lệch hàng chục triệu.
Thế hệ trẻ này nhìn vào kết cục của thế hệ trước, có lý do gì để chọn crypto thay vì AI? Và chúng ta không chỉ cần giữ thế hệ tiếp theo, mà còn phải trực tiếp cạnh tranh nhân tài với AI. Solana, Ethereum, phòng thí nghiệm AI, công ty robot đang vớt người trong cùng một hồ bơi nhân lực. Package (gói đãi ngộ) mà các dự án tuyến đầu crypto đưa ra đã khó có thể cạnh tranh. Người kế thừa sẽ không tự mọc ra. Nó cần sự bồi dưỡng có hệ thống: crypto school, research grant, quỹ nhà phát triển, cơ chế mentor dài hạn. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub đang làm. Khu vực Trung văn cũng phải có người làm.
7/ Một chút kỳ vọng với Vitalik
Tôi muốn nói việc này theo cách khích lệ, vì tấn công vô nghĩa. Vitalik là nhà khởi nghiệp có ảnh hưởng nhất trong ngành này. Anh ấy không chỉ là nhà khoa học trưởng, anh ấy là ngọn hải đăng định hướng cho ngành. Trong thời kỳ chuyển đổi quan trọng nhất của Ethereum, anh ấy cần quay trở lại tuyến đầu khởi nghiệp. Không phải quay lại con người năm 2014, mà là anh ấy với những suy ngẫm trong những năm qua, quay trở lại với tâm thế ban đầu khi khởi nghiệp. Thị trường gấu là thời điểm thích hợp nhất để build ra sản phẩm thế hệ tiếp theo. Anh ấy cần tập hợp lại các nhà phát triển cốt lõi, cộng đồng, thế hệ trẻ thứ hai, cùng nhau tiến về phía 10 năm tiếp theo. Xung quanh anh ấy phải có người có thể nói thẳng tình hình thực tế với anh ấy.
8/ Phân nhánh của OG Trung-Mỹ: Khả năng tạo máu cho hệ sinh thái
Năm ngoái tôi viết "Đừng để sòng bạc nuốt chửng nhà thờ lớn", từng so sánh hai con đường này. Hôm nay phải nói lại một lần nữa: Môi trường gọi vốn của các đội khởi nghiệp Trung Quốc cực kỳ khắc nghiệt. 90% quỹ thị trường hóa châu Á đang ở trong tình cảnh khó khăn. Điều này có nghĩa là hệ sinh thái Web3 châu Á không có khả năng tạo máu. Một khi các quỹ hàng đầu không chống đỡ nổi, toàn bộ hệ sinh thái sẽ sụp đổ. Sự khác biệt trong lựa chọn của các OG Trung-Mỹ sau khi nhận được xô tiền đầu tiên từ ngành, hôm nay nhìn lại càng thêm chói mắt. Các OG Mỹ hầu hết vẫn đang xây dựng —— những người như Rune, Hayden, Juan (có lẽ là Juan Benet của Protocol Labs) thuộc nhóm này, đang liên tục tái đầu tư của cải trở lại hệ sinh thái.
Phần lớn các OG Trung Quốc, sau khi kiếm được tiền lại chọn thoái vốn rời đi, một phần chuyển sang đầu tư AI, càng ít người hơn đang làm công việc xây dựng thế hệ tiếp theo thực sự. Đây không phải là chỉ trích đạo đức. Tôi hy vọng các OG Trung Quốc sau khi nhận được ân huệ từ ngành, có thể quay đầu giúp đỡ thế hệ trẻ mới. Thiết lập một hệ sinh thái hoàn chỉnh, hình thành vòng lặp phản hồi tích cực, là cách duy nhất để ngành này sống sót.
9/ Người làm việc sống sót như thế nào
Phần lớn công ty và tổ chức web3 sẽ tiếp tục cắt giảm nhân sự hơn 30% trong làn sóng AI sắp tới và bối cảnh bi quan, vì vậy sống sót quan trọng hơn tất cả. Nói xong vấn đề hệ thống, quay lại cá nhân. Bản thân tôi cũng trong vũng lầy này, vì vậy tôi muốn chia sẻ mấy điểm. Tìm ra tính hợp lý. Tại sao bạn vẫn ở đây? Không phải vì giá token, không phải vì lượng người theo dõi của KOL.
Là vì bạn tin vào việc này, vì bạn từng nhận được ân huệ từ ngành này trong quá khứ, vì đội ngũ và nhà đầu tư của bạn cần bạn. Suy nghĩ rõ ràng cái "tại sao" này, những việc còn lại sẽ có hướng đi. Làm cho công việc và cuộc sống phong phú. Khí áp thấp của ngành sẽ thấm vào cảm xúc mỗi ngày. Đừng để giá token định nghĩa giá trị bản thân của bạn. Đọc nhiều sách hơn, gặp nhiều bạn bè ngoài đời hơn, dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, làm một số việc không liên quan đến thị trường. Đây là bài học quan trọng nhất trong thị trường gấu. Đối mặt với khó khăn, nhưng đừng để sự thất vọng lên men thành từ bỏ. Cảm xúc của cộng đồng hiện nay không phải là "cảm giác khủng hoảng", mà là "thất vọng". Sự khác biệt của hai từ này là —— cảm giác khủng hoảng nghĩa là muốn thay đổi, thất vọng nghĩa là muốn từ bỏ. Hãy nỗ lực để mình ở lại với cảm giác trước.
Học cái mới. Bản thân tôi cũng đang học AI. Tuần này ở MuShanghai nhìn thấy nhiều người làm việc crypto như vậy dán nhãn mới để khám phá biotech, AI, robotics, trong lòng tôi thực sự cảm động. Có năng lực thì chúng ta có thể lựa chọn, không có năng lực thì chỉ có thể bị lựa chọn. Web3 vẫn là nghiệp vụ quan trọng nhất của IOSG, chúng tôi sẽ không từ bỏ. Tất nhiên điều này không ảnh hưởng đến việc tôi dùng AI để trang bị và nâng cao quy trình làm việc, tăng cường vũ khí của chúng tôi. Tìm liên minh nhỏ của mình và nhóm tự tin nhỏ. Liên minh sâu sắc với 5, 6 người/tổ chức bạn bè/phong cách trưởng thành đã được lịch sử kiểm chứng.
Mạng lưới giáo dục, vốn, nhân tài, thiếu gì bổ sung đó. Tự cứu quan trọng hơn chờ đợi cứu thế. Học cách hòa giải với bản thân. Điểm này bản thân tôi cũng đang luyện tập. Thị trường này không thưởng cho những người làm việc đúng đắn, lại thưởng cho một nhóm kẻ lừa đảo, thưởng cho một nhóm kẻ đầu cơ. Sự thật này là có thật. Nhưng ý nghĩa của việc bạn làm, không nên bị định giá bởi thị trường. Cho phép bản thân thất bại trong thị trường gấu, cho phép bản thân tâm trạng thấp, cho phép bản thân làm một số việc "có vẻ không có sản phẩm". Đây không phải là từ bỏ, mà là tích lũy sức mạnh cho hành trình tiếp theo.
10/ Chúng ta cần nhiều ngọn hải đăng hơn
Ngành thiếu nhất không phải là tiền, không phải là công nghệ, mà là ngọn hải đăng. Không phải chỉ mình Vitalik cần làm ngọn hải đăng. Mỗi người vẫn ở lại đây, vẫn tin vào việc này, đều có thể trở thành ngọn hải đăng —— cho một founder trẻ đang bối rối ba mươi phút, cho một đội ngũ sắp cạn kiệt runway (thời gian hoạt động) một grant (tài trợ), cho một kỹ sư bị sa thải một referral (giới thiệu), viết một bài suy ngẫm chân thành thay vì một narrative (tường thuật) hào nhoáng. Mỗi luồng ánh sáng chiếu không xa. Nhưng cộng lại, chính là lý do để những người vẫn đang tiến lên trong bóng tối không từ bỏ. Những người như Sun đang làm. Những người như Lão Hồ (có lẽ là một nhân vật nào đó) hàng tháng lặng lẽ đưa một khoản tiền ủng hộ những khám phá không chính thống. Mỗi người đang nỗ lực trong việc mình có thể làm.
11/ Viết cho mỗi người nhìn thấy nội dung này
Nếu bạn là OG: Những gì ngành đã cho bạn, xin hãy quay lại cho một phần cho thế hệ tiếp theo. Không phải là hàng triệu với cử chỉ lớn, mà là một mailing list, một referral, một khoản tiền trực tiếp gửi cho người quản lý quỹ thị trường hóa, một khoản hỗ trợ EIR (Entrepreneur in Residence) cho nhà khởi nghiệp trong tình cảnh khó khăn. Thế hệ trẻ cần tin rằng "việc build này vẫn đáng làm". Nếu bạn là founder: Đừng chiến đấu đơn độc. Hãy nói tình hình thực tế cho người đáng tin cậy. Nếu bạn là builder/researcher: Tiếp tục build. Không phải kiểu build bằng tình yêu không công, mà là kiểu build đổi lao động của mình thành phần thưởng xứng đáng. Để thế hệ tiếp theo tin rằng việc này về mặt nghề nghiệp vẫn thành lập.
12/ Kết thúc
Xin mỗi người nhìn thấy nội dung này, hãy chuyển tiếp nó cho OG mà bạn quen biết. Hãy để họ thắp sáng cho người khác. Đừng quên ân huệ mà ngành này đã mang lại cho họ trong quá khứ. Kêu gọi nhiều OG và lãnh đạo ngành hơn tìm lại trách nhiệm, lên tiếng cho ngành, tài trợ nhiều nhà khởi nghiệp hơn, để thế hệ tiếp theo có cơ hội tiếp tục xây dựng Web3—— không chỉ bằng tình yêu không công. Sòng bạc có nuốt chửng nhà thờ lớn hay không, không phải là việc của riêng Vitalik, không phải là việc của riêng tổ chức EF. Là việc chung của mỗi chúng ta, những người vẫn ở lại đây.
Nhiều người hỏi tôi làm thế nào để vượt qua chu kỳ này, tất cả áp lực đẩy họ rời đi, nhiều khi lựa chọn chỉ cách nhau một bước, nhiều người trẻ cần một OG già nói cho họ biết làm thế nào để vượt qua thị trường gấu. Nhưng tôi biết, nếu thế hệ chúng ta không đứng ra, thì thế hệ tiếp theo thậm chí sẽ không có tùy chọn "đứng ra".
Làm được bao nhiêu hay bấy nhiêu.
