Biên tập & Biên dịch: Shenchao TechFlow
Khách mời: Austin Barack, Người sáng lập Relayer Capital (Quỹ tài sản số chuyên về lĩnh vực AI)
Người dẫn chương trình: Andy
Nguồn podcast: The Rollup
Tiêu đề gốc: Austin Barack: My AI Bull Thesis (...And What I'm Holding)
Ngày phát sóng: Ngày 23 tháng 5 năm 2026
Tóm tắt điểm chính
Tập AI Supercycle này đã mời Austin Barack, người sáng lập Relayer Capital, thảo luận xoay quanh Venice, Grass, NEAR, Akash và khuôn khổ rộng lớn hơn về tài sản Crypto x AI. Quan điểm cốt lõi của Austin là AI đang đưa quy mô dữ liệu người dùng lên một mức độ mà trước đây các sản phẩm internet khó có thể tưởng tượng được, do đó, AI bảo mật, cung cấp dữ liệu, tính toán suy luận, đào tạo phi tập trung và cơ sở hạ tầng Agent đều sẽ trở thành các lĩnh vực then chốt. Ông cho rằng có sự chênh lệch rõ ràng giữa tăng trưởng doanh thu, tăng trưởng người dùng và định giá của Venice và Grass, trong khi đó vị trí của NEAR trong cơ sở hạ tầng Intents xuyên chuỗi và Agent cũng bị đánh giá thấp. Đối với thị trường tiền mã hóa rộng lớn hơn, Austin nhấn mạnh rằng nhà đầu tư nên xuất phát từ "dòng giá trị ròng của Token", thay vì nhìn một cách máy móc vào cơ chế mua lại và tiêu hủy, để thực sự đánh giá liệu người nắm giữ Token có thu được giá trị do hoạt động kinh doanh tạo ra hay không.
Tóm tắt quan điểm nổi bật
Venice và giá trị thực sự của AI bảo mật
- "Trong AI, bảo mật quan trọng hơn bất kỳ lĩnh vực nào khác. Bởi vì bạn chia sẻ dữ liệu sức khỏe, dữ liệu tài chính, bạn sẽ kết nối tất cả các tệp, và chia sẻ toàn bộ cuộc sống của mình theo cách chưa từng có."
- "Đây không phải là nhiều hơn 10 lần dữ liệu so với mạng xã hội, mà là nhiều hơn 100 lần."
- "Điều thực sự thú vị về Venice là nó không chỉ cho phép bạn sử dụng AI trong môi trường riêng tư, mà còn thực hiện điều đó mà không hy sinh trải nghiệm người dùng, thậm chí còn cải thiện trải nghiệm người dùng."
- "Token có thể trở thành một phần rất quan trọng, có thể tăng cường đáng kể trải nghiệm, nhưng đối với hầu hết người dùng, họ không cần hiểu Token cũng có thể thấy sản phẩm này hữu ích."
VVV, DM và mô hình kinh tế của Venice
- "Vai trò của DM là: cứ mỗi DM Token bạn sở hữu, bạn có thể nhận được 1 đô la Mỹ miễn phí hạn mức tính toán suy luận hàng ngày trên nền tảng Venice. Bạn có thể hiểu nó như một loại quyền lợi vĩnh viễn, tương đương với việc nhận được 365 đô la Mỹ hạn mức tính toán trong một năm."
- "Hạn mức không sử dụng sẽ bị hủy bỏ, không tích lũy theo thời gian. Nếu một ngày bạn chỉ sử dụng 50 xu, ngày hôm sau sẽ không trở thành 1,5 đô la Mỹ, mà vẫn bắt đầu lại từ 1 đô la Mỹ."
- "Nếu tất cả DM bị khóa và được sử dụng cho tính toán suy luận, thì chi phí tối đa của Venice là 38.000 đô la Mỹ mỗi ngày, chi phí hàng năm khoảng 10 triệu đô la Mỹ, và chi phí này sẽ không vượt quá con số đó."
- "Tôi nghĩ DM nên được định giá theo cách tương tự như trái phiếu doanh nghiệp, thay vì sử dụng tỷ lệ chiết khấu quá cao để hạ thấp giá trị."
Grass và nhu cầu dữ liệu AI
- "Grass sẽ thu thập các tập dữ liệu, sau đó bán những tập dữ liệu này cho các phòng thí nghiệm AI tiên tiến cần dữ liệu để đào tạo mô hình mới."
- "Đây không phải là thu thập ngẫu nhiên từ internet, nó phải rất chuyên nghiệp, là những tập dữ liệu rất cụ thể và chất lượng phải cao."
- "Quy mô đầu tư vào các mô hình rất lớn, Grass trở thành người hưởng lợi từ xu hướng này. Càng đầu tư nhiều vào mô hình, nhu cầu về dữ liệu càng lớn."
- "Theo dữ liệu được tiết lộ gần đây, ARR của dự án này vào khoảng 50 triệu đô la Mỹ. Hiện tại, định giá của nó vào khoảng 400 triệu đô la Mỹ. Đối với một dự án tăng trưởng nhanh như vậy, chỉ định giá bằng 5 lần doanh thu, theo tôi là hoàn toàn không hợp lý."
NEAR, Akash và ngăn xếp AI
- "NEAR Intents rất thiết thực và có lẽ là một trong những trải nghiệm Hoán đổi xuyên chuỗi tốt nhất hiện nay. Đồng thời, nó cũng đóng một vai trò rất quan trọng trong lĩnh vực Agent (trí tuệ nhân tạo)."
- "Tôi nghĩ NEAR đang làm rất tốt về phía Intents. Họ cũng đang làm nhiều việc khác, như ý định bảo mật và các yếu tố khác xoay quanh việc sử dụng AI. Đây là một trong số ít dự án L1 thực sự tìm thấy vị trí độc đáo của mình."
- "Akash. Ban đầu họ bắt đầu từ thị trường CPU phi tập trung, sau đó chuyển sang thị trường GPU."
- "Các lĩnh vực chính tôi quan tâm bao gồm: đào tạo phi tập trung, thị trường tính toán suy luận và sức mạnh tính toán, cơ sở hạ tầng Agent, dữ liệu, và các ứng dụng sử dụng mô hình hướng đến người tiêu dùng."
Nắm bắt giá trị Token và sự phân hóa thị trường
- "Hyperliquid trước hết là một mô hình kinh doanh rất thành công, vì vậy mọi người thích Token của nó, và việc mua lại chỉ là một cách nó truyền giá trị cho người nắm giữ Token. Nếu bản thân nó không phải là một hoạt động kinh doanh vận hành tốt, thì ngay cả khi bạn áp dụng cơ chế mua lại, giá Token cũng sẽ không tự nhiên tăng lên."
- "Vấn đề cốt lõi không phải là cơ chế được gọi là gì, mà là liệu người nắm giữ Token có thể nắm bắt tối đa giá trị được tạo ra từ những gì bạn xây dựng hay không."
- "Mỗi dự án và mỗi cơ chế đều cần phân tích cụ thể. Nhưng vấn đề cốt lõi là: Người nắm giữ Token có thể hưởng lợi từ giá trị mà hệ thống đang tạo ra không?"
- "Nhà đầu tư có thể lựa chọn từ một nhóm nhỏ hơn các dự án chất lượng. Hiện tại, dòng tiền đang đổ dồn về các dự án như Venice, HYPE, Grass, AERO, NEAR và Zcash."
- "Đối với những nhà đầu tư hy vọng đạt được lợi nhuận gấp 5 đến 10 lần, thậm chí 3 lần, thời điểm này dễ thành công hơn bao giờ hết. Mặc dù cuối cùng bạn cũng có thể đạt được lợi nhuận gấp 100 lần, nhưng tôi nghĩ rằng hiện có một nhóm dự án đang làm những việc rất thú vị, và những dự án này chính là tài sản tôi sẽ quan tâm và đầu tư."
Tổng quan về tình hình bảo mật của Venice
Người dẫn chương trình Andy: Cách đây không lâu, lần đầu tiên tôi sử dụng Venice, tôi đã nhập vào Venice: "Cái này thực sự bảo mật à?" Nó trả lời: "Vâng, quá trình suy luận là riêng tư", sau đó giải thích một loạt. Tôi lại nói: "Thật tuyệt vời." Nó ngay lập tức đáp lại: "Vâng, điều đó thật tuyệt, phải không? Sử dụng Venice, bạn có thể..."
Vì vậy, khi sử dụng Venice lần đầu tiên, sẽ có một khoảnh khắc rất thú vị: bạn đột nhiên nhận ra rằng tất cả nội dung trò chuyện mà bạn đã nhập vào các nhà cung cấp dịch vụ AI điển hình trước đây, mặc dù không nhất thiết phải công khai, nhưng dữ liệu đều đã chảy về các nhà cung cấp lớn. Những nhật ký riêng tư nhất, bí mật thương mại, kế hoạch, v.v., tất cả đều được giao cho họ.
Từ góc độ cao cấp, hãy nói về cấu trúc thị trường, logic đầu tư, đội ngũ sáng lập, bạn nhìn nhận thế nào về AI bảo mật và Venice?
Austin:
Venice rất thú vị vì nó đã trải qua nhiều giai đoạn lặp lại khác nhau. Tôi lần đầu tiếp xúc với dự án này vào tháng 1 năm ngoái. Lúc đó tôi rất quan tâm đến Virtuals và aixbt, và trong đợt airdrop sớm của Venice, một phần lớn đã được trao cho những người nắm giữ Token trong hệ sinh thái đó, vì vậy tôi đã thấy nó lần đầu tiên từ đó.
Lúc đó nó đã là một sản phẩm rất thú vị. Điều điên rồ là, mặc dù chỉ mới khoảng 16 tháng trôi qua, nhưng AI lúc đó còn xa mới trở nên phổ biến như ngày nay, và cũng chưa trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của mọi người. Trong khoảng thời gian đó, dù là Claude, ChatGPT hay các dịch vụ khác, AI ban đầu giống như thay thế tìm kiếm Google. Mọi người sẽ nói: "Tôi không dùng Google để tìm kiếm một vấn đề nữa, tôi trực tiếp đến nền tảng AI và hỏi LLM." Nhưng bây giờ nó đã đi vào sáng tạo, giải quyết nhiệm vụ, thậm chí là giai đoạn bạn có cả một đội ngũ và một nhóm Agent bên cạnh giúp bạn làm việc.
Lượng dữ liệu sử dụng AI gấp 100 lần trước đây
Austin:
Tôi nghĩ mọi người đang dần nhận ra rằng, trong AI, bảo mật quan trọng hơn bất kỳ lĩnh vực nào khác. Bởi vì bạn chia sẻ dữ liệu sức khỏe, dữ liệu tài chính, bạn sẽ kết nối tất cả các tệp, và chia sẻ toàn bộ cuộc sống của mình theo cách chưa từng có.
Trước đây, khi mọi người nói về bảo mật, chủ yếu là trong ngữ cảnh mạng xã hội, chẳng hạn như tài khoản của tôi là công khai hay riêng tư, Facebook có nắm quá nhiều thông tin về tôi không, nhưng AI không chỉ nhiều hơn 10 lần dữ liệu, mà là nhiều hơn 100 lần.
Điều thực sự thú vị về Venice là nó không chỉ cho phép bạn sử dụng AI trong môi trường riêng tư, mà còn thực hiện điều đó mà không hy sinh trải nghiệm người dùng, thậm chí còn cải thiện trải nghiệm người dùng. Bởi vì bạn không cần bị ràng buộc với một mô hình cụ thể nào. Ví dụ, nếu bạn sử dụng ChatGPT, bạn chỉ có thể theo dõi nâng cấp mô hình của OpenAI; nếu bạn sử dụng Anthropic, bạn sẽ theo dõi sự phát triển của các mô hình khác nhau của Anthropic; hoặc nếu bạn sử dụng Gemini, mô hình mã nguồn mở, mỗi cái đều có ranh giới riêng.
Trong Venice, bạn có thể chọn mô hình phù hợp nhất cho từng nhiệm vụ, và cũng có thể tự chọn muốn sử dụng mô hình nào. Vì vậy, mức độ tùy chỉnh của nó rất cao. Trước hết, họ đã tạo ra một sản phẩm tiêu dùng rất, rất tốt, và hầu hết người dùng không biết Token là gì.
Token thì thêm vào một yếu tố rất thú vị. Tôi rất lạc quan về những gì họ đang làm. Điểm mấu chốt ở đây là, tôi nghĩ sản phẩm tiêu dùng mã hóa sẽ phát triển theo hướng: Token có thể trở thành một phần rất quan trọng, có thể tăng cường đáng kể trải nghiệm, nhưng đối với hầu hết người dùng, họ không cần hiểu Token cũng có thể thấy sản phẩm này hữu ích.
Người dẫn chương trình Andy: Điều này thực sự giống như một hình thức đột phá của sản phẩm tiêu dùng: bên dưới có Crypto, nhưng người dùng không cần hiểu nó trước. Tuy nhiên, nó cũng mang lại một cấu trúc Token rất thú vị. Một số người so sánh nó với Luna: sau khi staking VVV, bạn nhận được DM Token, và sau đó thông qua hạn mức suy luận hình thành một cấu trúc nợ nào đó.
3 triệu người dùng
Người dẫn chương trình Andy: Vậy nên hiểu như thế nào về VVV Token và DM Token trong vòng quay hiện tại của Venice? Bạn cũng hãy nói về phía doanh thu của Venice, vì họ thực sự đang thực hiện một số mua lại, nhưng quy mô không đặc biệt lớn. Hai Token này thực sự hoạt động như thế nào? Tại sao nó không giống Luna?
Austin:
Họ vừa thông báo có 3 triệu người dùng và đang tăng trưởng rất nhanh. Gần đây, khoảng 3 tháng đã thêm 1 triệu người dùng, trong khi trước đó 1 triệu người dùng đó mất khoảng 7 tháng. Vì vậy, tăng trưởng liên tục tăng tốc.
Vòng quay VVV và DM Token
Austin:
Họ có hai Token. Đầu tiên là VVV, doanh thu giao thức sẽ được sử dụng để đốt VVV. Người dùng cũng có thể stake VVV để nhận thành viên miễn phí. Nhưng điều thú vị nhất là người dùng có thể stake và khóa VVV, sau đó đúc một Token gọi là DM. Bạn cũng có thể mua DM trên thị trường mở, nhưng cơ chế cốt lõi là stake VVV và đúc DM.
Vai trò của DM là: cứ mỗi DM Token bạn sở hữu, bạn có thể nhận được 1 đô la Mỹ miễn phí hạn mức tính toán suy luận hàng ngày trên nền tảng Venice. Bạn có thể hiểu nó như một loại quyền lợi vĩnh viễn, tương đương với việc nhận được 365 đô la Mỹ hạn mức tính toán trong một năm.
Nhưng hạn mức không sử dụng sẽ bị hủy bỏ, không tích lũy theo thời gian. Nếu một ngày bạn chỉ sử dụng 50 xu, ngày hôm sau sẽ không trở thành 1,5 đô la Mỹ, mà vẫn bắt đầu lại từ 1 đô la Mỹ. Tôi nghĩ điều này tạo thành một cơ chế rất thú vị, tương tự như một công cụ tiếp cận khách hàng gần như lỗ vốn. Điều này khác với Luna, Luna lúc đó đã đi đến một trạng thái cực đoan, phát hành một số lượng Token điên cuồng, dẫn đến quy mô stablecoin đạt hàng chục tỷ thậm chí hàng trăm tỷ đô la Mỹ. Còn Venice thì rất rõ ràng về việc này: họ kiểm soát chi phí tiềm năng trong một phạm vi rõ ràng.
Hiện tại, số lượng DM mà mỗi Venice Token có thể đúc sẽ giảm dần khi số lượng DM đang lưu hành tăng lên, điều này thực sự đặt ra một giới hạn cứng khoảng 38.000 DM. Trong tình huống hiện tại, nếu tất cả DM bị khóa và được sử dụng cho tính toán suy luận, thì chi phí tối đa của Venice là 38.000 đô la Mỹ mỗi ngày, chi phí hàng năm khoảng 10 triệu đô la Mỹ, và chi phí này sẽ không vượt quá con số đó.
Hiện tại, mỗi ngày có khoảng 10.000 DM được sử dụng cho tính toán suy luận, chi phí hàng năm tương ứng khoảng 3,5 triệu đô la Mỹ. Phần chi phí này sẽ được bù đắp bởi doanh thu hoạt động của họ. Họ cung cấp dịch vụ đăng ký Pro và đăng ký Premium, với mức giá từ 18 đô la Mỹ đến 68 đô la Mỹ mỗi tháng, thậm chí cao hơn. Đồng thời, khi sử dụng nền tảng, người dùng cũng sẽ mua Token hoặc điểm thêm để sử dụng mô hình.
Đáng chú ý, lượng sử dụng Token hàng ngày của họ đã tăng từ vài chục tỷ ban đầu lên khoảng 70 tỷ gần đây, tăng khoảng 15 lần trong vài tháng qua. Vì vậy, tôi nghĩ sự khác biệt ở đây so với Luna là: công ty tồn tại một chi phí tiềm năng tối đa, và người dùng DM khi sử dụng DM đồng thời cũng sử dụng dịch vụ đăng ký. Nếu họ cần hơn 1 đô la Mỹ hạn mức cho mỗi Token một ngày, họ cũng sẽ mua điểm khác. Chi phí này dễ dàng được doanh thu hoạt động bù đắp, và doanh thu hoạt động đã vượt xa nó.
DM nên được định giá như trái phiếu doanh nghiệp
Austin:
Mặt khác, điều thú vị nhất về DM là nó đảm bảo bạn có quyền truy cập vào tài nguyên tính toán trong tương lai. Hiện tại thị trường định giá nó với tỷ lệ chiết khấu khoảng 20%, giá hiện tại vào khoảng 1800 đô la Mỹ.
Tôi nghĩ loại tài sản này nên được định giá theo cách tương tự như trái phiếu doanh nghiệp, chẳng hạn như sử dụng tỷ lệ chiết khấu từ 8% đến 12%. Nếu tính với tỷ lệ chiết khấu 10%, giá của nó sẽ vào khoảng 3650 đô la Mỹ. Ví dụ, khi tôi bắt đầu quan tâm đến nó, giá vẫn ở mức 200 đô la Mỹ.
Người dẫn chương trình Andy: Lúc đó tôi cũng nghĩ, một tài sản có thể tạo ra 365 đô la Mỹ quyền lợi trong một năm, làm sao chỉ đáng giá 200 đô la Mỹ? Trừ khi thị trường cho rằng Venice hoàn toàn không thể duy trì cơ chế này.
Austin:
Đúng vậy. Vì vậy, tại thời điểm giá đó, đây gần như là một cơ hội đầu tư không cần suy nghĩ đối với tôi. Ngay cả bây giờ, tôi vẫn nghĩ nó còn chỗ để tăng giá.
Tuy nhiên, nếu nhìn ra ngoài DM, nhìn vào tình hình kinh tế tổng thể của Venice, bạn sẽ thấy những con số rất đáng kinh ngạc. Và mô hình tăng trưởng của nó hoàn toàn khác với hầu hết các dự án chúng ta thấy trong ngành công nghiệp tiền mã hóa. Nó giống như tốc độ tăng trưởng chỉ có thể xuất hiện trong lĩnh vực AI, và đây cũng là lý do nó cực kỳ hấp dẫn.
Venice 20 đô la Mỹ có còn bị định giá thấp không
Người dẫn chương trình Andy: Vì vậy, bạn tin chắc rằng, hiện tại giá tài sản VVV của Venice gần 20 đô la Mỹ. Bạn có nghĩ rằng phạm vi định giá từ 1,5 tỷ đến 2 tỷ đô la Mỹ, đối với VVV vẫn rõ ràng bị định giá thấp không?
Austin:
Vâng. Lần đầu tiên tôi mua vào tháng 1, giá khoảng 2,5 đô la Mỹ. Lúc đó lượng Token họ xử lý hàng ngày chỉ vài chục tỷ. Bây giờ là khoảng 15 lần so với lúc đó.
Ban đầu, lượng giao dịch Token hàng ngày mà họ xử lý chỉ vài chục tỷ, và bây giờ đã tăng gấp 15 lần so với lúc đó. Số lượng người dùng của họ đã tăng từ 1,5 triệu lên 3 triệu hiện tại. Theo ước tính của tôi, doanh thu của họ ít nhất gấp 3 lần so với lúc đó.
Hiện tại, định giá của Venice gấp khoảng 20 đến 30 lần doanh thu hàng năm của nó, và đây là một công ty vẫn đang tăng trưởng với tốc độ 20% mỗi tháng. Từ góc độ này, tôi nghĩ định giá của nó vẫn rất thấp. Bạn thậm chí có thể so sánh nó với OpenRouter. Định giá của OpenRouter mặc dù tương đương với Venice, nhưng quy mô doanh thu có thể thấp hơn một chút, và tốc độ tăng trưởng chưa chắc đã nhanh bằng Venice.
Điểm khác biệt quan trọng là Venice có nguồn khách hàng trực tiếp. Nó không phải là một cơ sở hạ tầng thuần túy cung cấp dịch vụ back-end, mà là một nền tảng mà người dùng chủ động sử dụng hàng ngày. Đối với cá nhân tôi, hiện tại cách duy nhất tôi sử dụng AI là thông qua Venice.
Vì vậy, tôi nghĩ tiềm năng của nó vẫn còn rất lớn. Tất nhiên, đây chỉ là quan điểm cá nhân của tôi và không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
Grass kiếm tiền như thế nào
Người dẫn chương trình Andy: Tôi vẫn chưa hiểu rõ về Grass. Trước đây bạn đã nhắc đến dự án này nhiều lần, có vẻ như bây giờ nó cũng đang chuẩn bị đón nhận sự tăng trưởng nhanh chóng. Tất nhiên, hôm nay giá của nó có thể đã điều chỉnh giảm. Tôi nghe nói doanh thu hàng năm của nó đã vượt quá 50 triệu đô la Mỹ và tốc độ tăng trưởng vẫn đang tăng tốc, đạt tỷ lệ tăng trưởng ba chữ số. Bạn có thể giới thiệu ngắn gọn mô hình kiếm tiền cốt lõi của Grass không? Nó kiếm tiền như thế nào? Và tại sao lại hấp dẫn như vậy?
Austin:
Grass sẽ thu thập các tập dữ liệu, sau đó bán những tập dữ liệu này cho các phòng thí nghiệm AI tiên tiến cần dữ liệu để đào tạo mô hình mới. Những phòng thí nghiệm này đang tạo ra các mô hình mới với tốc độ rất nhanh, nhưng để tạo ra những mô hình mới này, họ cần nhiều dữ liệu hơn. Và đây không phải là thu thập ngẫu nhiên từ internet, nó phải rất chuyên nghiệp, là những tập dữ liệu rất cụ thể và chất lượng phải cao.
Đây là vai trò mà Grass đóng, bởi vì quy mô đầu tư để xây dựng các mô hình này rất lớn, Grass trở thành người hưởng lợi từ xu hướng này. Càng đầu tư nhiều vào mô hình, nhu cầu về dữ liệu càng lớn.
Tăng trưởng ba chữ số của Grass
Austin:
Đội ngũ Grass đã xây dựng nhiều năm. Tôi nhớ một quý nào đó năm ngoái, họ làm được khoảng 3 triệu đô la Mỹ doanh thu. Đến cuối năm, họ đã làm được 12 triệu hoặc gần 13 triệu đô la Mỹ một quý. Theo ước tính của tôi, bây giờ họ đang tăng trưởng nhanh hơn. Trong vòng một tháng đến một tháng rưỡi tới, họ sẽ tổ chức cuộc gọi điện thoại cho người nắm giữ Token, chúng ta sẽ nhận được nhiều thông tin hơn.
Nhưng đây là một dự án đang thể hiện tăng trưởng ba chữ số. Theo dữ liệu được tiết lộ gần đây, ARR của dự án này vào khoảng 50 triệu đô la Mỹ. Tuy nhiên, tôi ước tính bây giờ có thể đã gần 80 triệu đô la Mỹ. Hiện tại, định giá của nó vào khoảng 400 triệu đô la Mỹ. Vì vậy, đối với một dự án tăng trưởng nhanh như vậy, chỉ định giá bằng 5 lần doanh thu, theo tôi là hoàn toàn không hợp lý, đây là một ứng cử viên tiềm năng để định giá lại.
Người dẫn chương trình Andy: Có bất kỳ mối quan hệ làm việc nào giữa Grass và Venice không?
Austin:
Hiện tại không có. Venice thường không xây dựng mô hình của riêng mình. Vì vậy, hiện tại không có mối quan hệ. Tương lai thì ai biết được. Nhưng tôi sẽ coi chúng như hai mặt khác nhau của cùng một phương trình. Một câu hỏi là: Bạn sử dụng AI như thế nào, và làm thế nào để sử dụng AI một cách riêng tư? Câu hỏi khác là: Các mô hình ban đầu được xây dựng như thế nào? Grass và Venice lần lượt xử lý hai mặt này.
Định giá 400 triệu đô la Mỹ của Grass có quá rẻ không
Người dẫn chương trình Andy: Vì vậy, Grass giao dịch với khoảng 5 lần doanh thu. Trong ngành công nghiệp tiền mã hóa có một số thứ có thể giao dịch với 20, 30, 40, 50 lần doanh thu. Bạn có nghĩ rằng khoảng 400 triệu đô la Mỹ này, có chút gì đó không cần suy nghĩ?
Austin:
Vâng. Tôi nghĩ điều quan trọng là, trong ngành công nghiệp tiền mã hóa cũng có những thứ khác giao dịch với bội số tương đối thấp, nhưng chúng không tăng trưởng. Mọi người đến với ngành công nghiệp tiền mã hóa vì họ muốn đầu tư vào tăng trưởng.
Vì vậy, tôi nghĩ nhiều trường hợp bội số thấp không nhất thiết đứng vững, bởi vì ở đó không có dòng tiền. Nhưng như Grass, nó là một trong những trường hợp tốt nhất về tăng trưởng cực nhanh. Tôi nghĩ chỉ riêng điều này, nó đã đáng để quan tâm, chưa kể theo tôi nó còn khá rẻ.
NEAR Hoán đổi xuyên chuỗi
Người dẫn chương trình Andy: Vậy bạn có luận điểm đầu tư vào NEAR không? Bạn có quan tâm đến NEAR không?
Austin:
Tôi vẫn luôn quan tâm đến NEAR. Ngay cả khi không xem xét thành phần AI, NEAR cũng là một dự án rất thú vị. Bởi vì nó là cơ sở hạ tầng cơ bản cho rất nhiều giao dịch Hoán đổi xuyên chuỗi. Vào tháng 10, tháng 11 năm ngoái, khi mọi người vào và ra Zcash, NEAR đã nhận được rất nhiều sự chú ý về mặt này.
NEAR Intents rất thiết thực và có lẽ là một trong những trải nghiệm Hoán đổi xuyên chuỗi tốt nhất hiện nay. Đồng thời, nó cũng đóng một vai trò rất quan trọng trong lĩnh vực Agent (trí tuệ nhân tạo). Theo tôi, NEAR là một trong những cơ sở hạ tầng phù hợp nhất để chứa các giao dịch Hoán đổi xuyên chuỗi, nó có thể tránh được nhiều vấn đề phụ thuộc của các dự án khác.
Họ đang tăng trưởng nhanh về mặt này. Bây giờ nếu bạn là một L1, tôi nghĩ bạn cần đáp ứng một trong vài hướng: bạn hoặc là một trải nghiệm App được tích hợp dọc, hoặc tốt hơn 10 lần trong một việc nào đó, hoặc rất, rất mạnh trong một loại ứng dụng cụ thể.
Tôi nghĩ NEAR đang làm rất tốt về phía Intents. Họ cũng đang làm nhiều việc khác, như ý định bảo mật và các yếu tố khác xoay quanh việc sử dụng AI. Đây là một trong số ít dự án L1 thực sự tìm thấy vị trí độc đáo của mình.
Điều này khiến tôi nghĩ đến phân loại cầu thủ NBA. Hiện tại có rất nhiều dự án L1 và L2 mới trên thị trường, chúng giống như một số tân binh tiềm năng. Theo thời gian, một số sẽ phát triển thành siêu sao, một số sẽ dần bị loại bỏ. Nhưng còn có một loại cầu thủ là "cầu thủ vai trò", họ thực hiện rất tốt vai trò của mình. Ví dụ như Lu Dort hoặc Alex Caruso của OKC.
NEAR cho tôi cảm giác như một cầu thủ như vậy. Nó không phải là LeBron James, nhưng nó rất quan trọng, bởi vì nó rất mạnh trong những việc nó làm.
Cập nhật thị trường GPU Akash
Người dẫn chương trình Andy: Một dự án khác luôn bị đánh giá thấp, Robbie luôn nhấn mạnh với tôi là Akash. Tiếc là hôm nay anh ấy không có ở đây. Akash đã sớm tham gia vào các hướng suy luận phân tán, mô hình phân tán, đào tạo phi tập trung, phải không?
Nghe có vẻ như đây là câu chuyện đầu tiên về Crypto AI. Sau đó, chúng ta đã trải qua những dự án Agent (trí tuệ nhân tạo) giả mạo với Meme Token. Bây giờ, chúng ta dường như lại bước vào giai đoạn tiếp theo của suy luận phi tập trung và đào tạo mô hình, chỉ là lần này sản phẩm mạnh mẽ hơn nhiều. Bạn đã xem Akash đang làm gì chưa? Bạn có quan điểm đầu tư về dự án này không?
Austin:
Tôi thực sự đã quan tâm đến Akash, họ bắt đầu từ thị trường CPU phi tập trung, sau đó chuyển sang thị trường GPU. Bây giờ, bạn thực sự có thể xem có bao nhiêu dữ liệu đang chảy qua OpenRouter. Một phần đáng kể trong số đó là thông qua Akash, tức là Akash ML, điều này rất thú vị. Và những dữ liệu này là công khai, bất kỳ ai cũng có thể xem.
Tuy nhiên, tôi cũng phải thừa nhận, Akash không phải là một trong những dự án tôi theo dõi chặt chẽ nhất. Nhưng đối với một đội ngũ đã tồn tại lâu như vậy, liên tục lặp lại, bây giờ thấy họ cuối cùng đã tìm thấy sự phù hợp thị trường sản phẩm thực sự (Product-Market Fit), và sự phù hợp đó dường như vẫn đang tăng tốc, đây là một điều rất thú vị.
Phân tích ngăn xếp AI
Người dẫn chương trình Andy: Có một dự án tên là Gitlab, nó có vốn hóa thị trường nhỏ trên Base, nhưng số lượng Token sản xuất hàng ngày thể hiện rất mạnh. Bây giờ trên Base xuất hiện một loạt Token AI có tính đầu cơ cao, và trong bức tranh ghép này có nhiều lĩnh vực nhỏ cần hiểu.
Tôi muốn hỏi từ góc độ rộng hơn: Trong ngăn xếp AI này, có phần nào phù hợp nhất để tích hợp blockchain và sau đó đạt được tăng trưởng quy mô lớn không? Chúng ta đã thấy Venice cung cấp suy luận riêng tư và ChatGPT không thể kiểm duyệt; NEAR giống như cơ sở hạ tầng thị trường Agent; Akash có Akash ML; Grass tập trung vào tập dữ liệu.
Bạn nghĩ trong ngăn xếp AI, có những lĩnh vực hoặc thành phần then chốt nào có nhiều khả năng nhất được thay thế bởi công nghệ blockchain, hoặc phù hợp nhất để sử dụng trên chuỗi?
Austin:
Tôi nghĩ trước hết là ngữ cảnh bảo mật, bao gồm việc sử dụng riêng tư mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) và sử dụng không thể kiểm duyệt. Sau đó là thu thập dữ liệu cần thiết để đào tạo mô hình, tức là việc Grass đang làm.
Tiếp theo là thị trường tính toán suy luận và sức mạnh tính toán, bạn vừa đề cập đến Akash. Chúng ta cũng thấy các thị trường suy luận khác đang xuất hiện. Còn một dự án xây dựng xung quanh DM, đồng thời cung cấp các dịch vụ khác, cho phép người dùng bán sức mạnh tính toán nhàn rỗi, gọi là AnC. Đây là một dự án thú vị mà tôi vẫn đang theo dõi. Mặc dù hiện tại nó chưa có Token, nhưng tôi nghĩ họ đang làm một số việc rất thú vị, đặc biệt là trong việc kết hợp với Venice và DM.
Tôi nghĩ còn một hướng quan trọng khác là đào tạo mô hình phi tập trung. Vấn đề là làm thế nào để xây dựng các mô hình mã nguồn mở trong khi vẫn giữ được quyền sở hữu và khả năng kiếm tiền của mô hình thông qua trọng số riêng tư. Hiện tại có một số đội ngũ đang khám phá lĩnh vực này. Ví dụ, tôi nghĩ Pluralis là một trong những dự án thú vị nhất. Nous Research cũng đang thực hiện một số công việc rất thú vị xung quanh Hermes. Ngoài ra, còn có Prime Intellect và một số đội ngũ khác cũng đang bố trí trong lĩnh vực này.
Vì vậy, các lĩnh vực chính tôi quan tâm bao gồm: đào tạo phi tập trung, thị trường suy luận và sức mạnh tính toán, cơ sở hạ tầng Agent, dữ liệu, và các ứng dụng sử dụng mô hình hướng đến người tiêu dùng.
Khuôn khổ dòng giá trị ròng của Token
Người dẫn chương trình Andy: Gần đây bạn vẫn luôn nhấn mạnh một quan điểm khác: Chúng ta cần cách mới để hiểu mô hình Token và kinh tế học. Bạn vẫn luôn ủng hộ các dự án như Aerodrome và Hyperliquid.
Tôi muốn trước khi kết thúc, bỏ qua ngữ cảnh AI, hỏi một câu hỏi rộng hơn: Bạn nhìn nhận thế nào về dòng giá trị ròng của Token? Tức là, sử dụng cách thức credit (doanh thu) và debit (chi tiêu), sử dụng bảng cộng trừ để phân tích giá trị của một tài sản tiền mã hóa. Bạn nghĩ toàn ngành đang thay đổi cách suy nghĩ thế nào khi phân tích kinh tế học Token? Khuôn khổ hiện tại của bạn là gì? Bạn có đồng ý rằng nhà đầu tư nên hiểu dòng giá trị ròng của một tài sản nhất định giống như nhìn vào một bảng dương âm không?
Austin:
Tôi nghĩ có một số cách khác nhau để xem xét vấn đề này, và đây không phải là một việc cắt giảm một kích cỡ.
Chúng ta có thể bắt đầu bằng cơ chế cấp cao là mua lại và tiêu hủy. Hyperliquid đã làm cơ chế này trở nên rất phổ biến, mọi người sẽ nói: "Nhìn Hyperliquid làm tốt thế nào, nó có mua lại và tiêu hủy." Nhưng cứ mỗi Hyperliquid xuất hiện, sẽ có chín Token khác cũng cố gắng áp dụng cơ chế mua lại và tiêu hủy tương tự, nhưng kết quả biểu hiện giá của chúng lại rất tệ.
Bài học ở đây là gì? Bài học là, Hyperliquid trước hết là một mô hình kinh doanh rất thành công, vì vậy mọi người thích Token của nó, và việc mua lại chỉ là một cách nó truyền giá trị cho người nắm giữ Token. Nếu bản thân nó không phải là một hoạt động kinh doanh vận hành tốt, thì ngay cả khi bạn áp dụng cơ chế mua lại, giá Token cũng sẽ không tự nhiên tăng lên.
Đây là vấn đề đầu tiên mà tôi nghĩ mọi người thường nhầm lẫn.
Vấn đề thứ hai là, bạn có thực sự đang tạo ra giá trị cho người nắm giữ Token không. Dù bạn áp dụng mua lại và tiêu hủy, mua lại và phân phối, hay tái đầu tư tiền vào hoạt động kinh doanh, hoặc gửi tiền vào tài khoản ngân hàng để tăng cường tính linh hoạt của bảng cân đối kế toán, vấn đề cốt lõi là: Người nắm giữ Token có thể nắm bắt tối đa giá trị được tạo ra từ những gì bạn xây dựng hay không.
Ví dụ, Hyperliquid như vậy, Aerodrome cũng như vậy. Đối với Grass, nhiều người hy vọng nó có thể thực hiện nhiều mua lại hơn, nhưng rõ ràng, tất cả hợp đồng của nó đều được ký với quỹ, tất cả doanh thu đều vào tài khoản ngân hàng của quỹ, và những tài sản này được kiểm soát bởi người nắm giữ Token.
Vì vậy, tôi nghĩ có nhiều cách khác nhau có thể được sử dụng để hiểu việc này.
Mua lại và tiêu hủy chỉ hiệu quả trong một số trường hợp
Austin:
Tiếp theo là vấn đề thanh khoản Token. Lấy Hyperliquid làm ví dụ, về lý thuyết nó có một lượng mở khóa tối đa mỗi tháng, nhưng thực tế có thể chỉ có hai ba trăm nghìn Token được mở khóa. Trong khi đó, lượng mua vào từ ETF, DAT và quỹ hỗ trợ lại cao hơn nhiều. Do đó, tự nhiên sẽ xuất hiện tình trạng người mua nhiều hơn người bán.
Nhìn vào Aerodrome. Nếu bạn khóa AERO thành veAERO, thì sau khi họ mở rộng sang mạng chính Ethereum vào tháng 7, veAERO sẽ được đổi tên thành sAERO. Người nắm giữ không chỉ kiếm được toàn bộ doanh thu của nền tảng, mà còn có thể hướng dẫn phân phối Token vào các nhóm thanh khoản cần thanh khoản nhất và đồng thời tạo ra nhiều doanh thu nhất.
Một số người có thể nói, nếu giá trị phân phối Token trong một chu kỳ vượt quá giá trị doanh thu, thì chu kỳ đó có lợi nhuận ròng âm. Nhưng tôi nghĩ quan điểm này hoàn toàn sai.
Cách phân tích đúng phải là: Hệ thống tạo ra bao nhiêu doanh thu trong chu kỳ này? Có bao nhiêu Token tăng lượng lưu hành, nhưng thực tế không bị bán ra? Ví dụ, Aerodrome gần đây đã đổi tên một cơ chế của mình thành Quỹ Động lực, bản chất của cơ chế này tương tự như việc quỹ liên tục thực hiện mua lại. Ngoài ra, còn có rất nhiều người kiếm được AERO sẽ chọn khóa nó và stake thành veAERO để kiếm thêm doanh thu. Và, còn có một số người chỉ đơn giản là rất tự tin vào tương lai của Token này, họ vốn dĩ không có ý định bán.
Từ góc độ này, mỗi chu kỳ, tức là mỗi tuần, số lượng Token thực sự chảy ra thị trường mở, đều ít hơn nhiều so với quy mô doanh thu mà nền tảng tạo ra trong cùng chu kỳ.
Kết hợp với một số bản phát hành mới gần đây, như Atlas, Aura và các dự án khác, bây giờ doanh thu của Aerodrome đã tăng lên đáng kể. Ở đây, doanh thu tôi đề cập đến là lợi nhuận mà người nắm giữ Token kiếm được từ nền tảng, những lợi nhuận này đã vượt xa giá trị thực tế chảy ra dưới dạng phân phối.
Vì vậy, mỗi dự án và mỗi cơ chế đều cần phân tích cụ thể. Nhưng vấn đề cốt lõi là: Người nắm giữ Token có thể hưởng lợi từ giá trị mà hệ thống đang tạo ra không? Đây là điểm then chốt của phân tích. Trên cơ sở này, bạn có thể tiếp tục phân tích sâu hơn từ góc độ này.
Hai nhóm mới trong thị trường tài sản số
Người dẫn chương trình Andy: Tôi nghĩ toàn ngành đang chuyển sang các mô hình tư duy tương tự, mặc dù mô hình này rất tinh tế. Bây giờ dường như có hai loại thứ đang nổi lên: một loại là những công ty có doanh thu, có nền tảng cơ bản; loại kia là những dự án chú trọng hơn vào câu chuyện, chuyên biệt hơn, nhưng công nghệ rất hữu ích, như Zcash, Venice, NEAR và các tài sản liên quan đến bảo mật AI. Ngoài ra, còn có một số dự án thuần túy dựa trên hoạt động kinh doanh trên chuỗi, và khu vực trung gian hiện tại dường như không có nhiều điều xảy ra.
Austin:
Tôi đồng ý với quan điểm của bạn. Một điểm thú vị của thị trường này là tập hợp Token thực sự đáng quan tâm trở nên nhỏ hơn. Bởi vì bây giờ mọi người có nhận thức rõ hơn về dự án nào thực sự có sức hút thị trường, dự án nào là thực, thay vì chỉ đơn thuần là thổi phồng, bây giờ có thể chỉ có 10 đến 20 Token có nền tảng cơ bản rất mạnh.
Do đó, chúng ta thấy những Token này vượt trội hơn rõ rệt so với thị trường. Bởi vì đây là lần đầu tiên trong một thời gian dài, tình huống như vậy xuất hiện: Nhà đầu tư có thể lựa chọn từ một nhóm nhỏ hơn các dự án chất lượng. Bây giờ, dòng tiền đang tập trung đổ dồn về các dự án như Venice, HYPE, Grass, AERO, NEAR và Zcash.
Zcash là một dự án khác tập trung vào bảo mật. Bây giờ một số người lo lắng rằng Bitcoin có thể ngày càng chịu ảnh hưởng của Michael Saylor (đây là một chủ đề khác), trong khi Zcash đại diện cho tinh thần nguyên bản của Bitcoin, đồng thời cấu trúc của nó cũng rất giống với Bitcoin.
Mặc dù Zcash trong ngữ cảnh hiện tại không có doanh thu, nhưng nó vẫn là một tài sản thú vị. Bởi vì giá của nó càng cao, tiện ích thực tế của nó càng lớn. Giá càng cao, nó càng có khả năng được củng cố, từ đó hình thành sự đồng thuận và giá trị cộng đồng mạnh hơn xung quanh nó.
Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta đang ở trong một giai đoạn rất thú vị: Việc chọn đúng Token trở nên dễ dàng hơn. Chỉ cần nghiên cứu tập trung hơn, phân biệt dự án nào là thực, dự án nào chỉ là thổi phồng giả tạo.
Đối với những nhà đầu tư hy vọng đạt được lợi nhuận gấp 5 đến 10 lần, thậm chí 3 lần, thời điểm này dễ thành công hơn bao giờ hết. Mặc dù cuối cùng bạn cũng có thể đạt được lợi nhuận gấp 100 lần, nhưng tôi nghĩ rằng hiện có một nhóm dự án đang làm những việc rất thú vị, và những dự án này chính là tài sản tôi sẽ quan tâm và đầu tư.







