Dialogue with OpenMind Founder: After Securing $20 Million Investment from Pantera, Sequoia, and Others, How Far Has the Robot 'Android' System Come?

marsbitXuất bản vào 2026-01-26Cập nhật gần nhất vào 2026-01-26

Tóm tắt

Jan Liphardt, founder of OpenMind and a Stanford and UC Berkeley professor, discusses his vision to build a decentralized "Android-like" operating system for robots. After raising $20 million from investors like Pantera Capital and Sequoia China, OpenMind aims to solve fragmentation in the robotics industry, where over 150 hardware vendors operate in isolation with software focused only on mechanical control. OpenMind’s core includes the open-source robot operating system OM1 and the decentralized FABRIC protocol. OM1 enables individual robot intelligence, while FABRIC facilitates secure machine-to-machine and human-machine collaboration, identity verification, and micro-transactions. The system has attracted thousands of developers on GitHub and is being integrated with leading Chinese robotics firms like Unitree, Astribot, and Ubtech. A key milestone is the development of a robot application store, with the first app already launched. OpenMind’s enhanced robot dog can recognize owners, map environments, remember objects, answer questions, and monitor home safety. Liphardt emphasizes the role of blockchain in enabling global governance, immutable record-keeping, and machine-economy transactions. He sees near-term adoption in homes, schools, and workplaces by 2026, with challenges including hardware reliability, adaptive real-world performance, and safe AI behavior. OpenMind’s long-term goal is to develop "social models" for robots that are transparent, open-source, and pr...

Guest: Jan Liphardt, Founder of OpenMind

Interview Compiled by: momo, ChainCatcher

After decades of research and teaching at Stanford University and the University of California, Berkeley, Jan Liphardt, an associate professor of physics and bioengineering, keenly observed that a profound structural transformation was underway in the field of robotics.

On one hand, robots are accelerating their move from laboratories and factories into real-world scenarios, but their "brains" remain fragmented and closed. Over 150 hardware manufacturers operate in silos, mainstream software is still stuck at the level of mechanical control, systems struggle to collaborate, and natural human-robot interaction, let alone value exchange between machines, is far from realized.

(Note: The full translation of the lengthy content would be placed here, meticulously preserving all HTML tags and structure while translating the Chinese text to English.)

Câu hỏi Liên quan

QWhat is the core vision of OpenMind, and how does it aim to transform the robotics industry?

AOpenMind aims to build an open, collaborative 'operating system' for robots, similar to Android for smartphones. It seeks to enable cross-platform and cross-manufacturer social and collaborative capabilities for machines, allowing them to think, learn, and work together. This vision addresses the current fragmentation in the robotics industry, where over 150 hardware manufacturers operate in silos, and traditional software lacks the ability to support natural human-robot interaction or machine-to-machine value exchange.

QHow does OpenMind leverage blockchain technology in its robotics ecosystem?

AOpenMind uses blockchain to provide immutable ledgers, decentralized governance, and micropayment capabilities. This infrastructure enables machine identity verification, trusted collaboration, and economic interactions between robots. For example, their FABRIC protocol facilitates secure coordination and digital product transactions between machines, while their partnership with Circle supports reliable micro-payment settlements for robots.

QWhat are the current capabilities of OpenMind's OM1 system and its development progress?

AOM1 is an open-source robotics operating system that has gained significant developer traction, with over 2,500 GitHub stars and 300 active contributors. It supports various robot forms, including humanoids and quadrupeds, and powers the world's first blockchain-governed machine dog. Key capabilities include recognizing owners, mapping environments, remembering item locations, answering questions, and providing home security. The focus is now on developing custom models for real-world deployment and improving simulation tools for social robotics.

QWhat is OpenMind's approach to commercialization and partnerships?

AOpenMind is collaborating with leading Chinese robotics manufacturers such as Unitree, Astribot, Ubtech, Yuejiang, Cloudminds, Accelerated Evolution, Jizhi Dynamics, and Zhongqing to integrate its technology. They plan to pilot applications in schools and homes, with reference implementation plans expected by Q1 2026. Additionally, they are launching a dedicated app store for quadruped and humanoid robots, with the first application already available, to foster ecosystem growth and developer engagement.

QHow does OpenMind differentiate itself from competitors in the robotics and AI space?

AOpenMind positions itself as a neutral, modular cloud and coordination layer for embodied AI. Unlike competitors focused on specific areas like mechanical integration (e.g., Viam) or foundational models (e.g., Physical Intelligence), OpenMind offers an end-to-end solution with AI-native runtime, open-source stack, and blockchain-based features such as encryption, payments, and security. Its ecosystem-driven approach encourages hardware makers, developers, and researchers to build on its platform, creating a virtuous cycle of innovation and adoption.

Nội dung Liên quan

Đối thoại Giáp Hàng丨Nhìn lại hành trình hai mươi năm thanh toán Trung Quốc vươn ra biển lớn

Đây là bản tóm tắt tiếng Việt của cuộc phỏng vấn với Giả Hàng về hành trình hai thập kỷ thanh toán Trung Quốc ra thế giới: Giả Hàng, một chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm tại Ngân Liên, Ant Group và giờ là Chủ tịch DCS Singapore, chia sẻ góc nhìn về việc xây dựng mạng lưới thanh toán toàn cầu mới. Ông đúc kết từ ba chặng đường chính: **1. Thời Ngân Liên: Thách thức vượt Visa/Mastercard** Ông từng dẫn dắt Ngân Liên quốc tế, cố gắng đưa thẻ Trung Quốc vào mạng lưới chấp nhận toàn cầu. Bài học lớn: sức mạnh thực sự của tổ chức thẻ không nằm ở tiêu chuẩn kỹ thuật, mà ở **cơ chế phân phối lợi ích và quản trị** đã tạo nên hiệu ứng mạng lưới khó sao chép. Ngân Liên, giống như JCB trước đó, dù theo sát khách du lịch Trung Quốc để mở rộng mạng lưới nhưng không thể phát triển phát hành thẻ địa phương, nên khó cạnh tranh toàn diện. **2. Thời Ant Group và Alipay+: Kết nối ví điện tử** Tại Ant, ông đề xuất và xây dựng Alipay+, một mạng lưới kết nối các ví địa phương ở nhiều quốc gia thay vì tự triển khai ví toàn cầu. Tuy có thành công nhất định, Alipay+ vẫn gặp hạn chế cốt lõi: nó vẫn là **cùng một loại hình** cạnh tranh trực tiếp với Visa/Mastercard (thanh toán) mà không tạo ra giá trị đột phá mới. Mô hình thanh toán bằng mã QR thiếu một cơ chế phân chia lợi ích bền vũng như hệ thống hoàn tiền của thẻ. **3. Hiện tại với Stablecoin tại DCS: Một cơ hội khác biệt** Hiện tại, ông dẫn dắt DCS Singapore, tập trung vào cầu nối thanh toán bằng stablecoin. Ông tin rằng stablecoin có tiềm năng tạo nên **mạng lưới thanh toán toàn cầu mới thực sự**, không phải bằng cách thay thế Visa/Mastercard trong thanh toán tiêu dùng, mà bằng cách **tái tổ chức luồng chuyển tiền cơ bản**, thách thức hệ thống tài khoản ngân hàng truyền thống. Nó có thể thâm nhập từ thanh toán chéo biên giới đến thị trường địa phương ở các nước đang phát triển, tạo ra một vòng tuần hoàn mới cho tiền số. **Tổng kết:** Xuyên suốt 20 năm, câu hỏi lớn vẫn là làm thế nào xây dựng mạng lưới thanh toán toàn cầu kế tiếp. Bí quyết không chỉ ở công nghệ mới, mà còn ở **giá trị người dùng mới, cơ chế phân phối lợi ích mới và hệ thống quản trị mới**. Hành trình tìm kiếm câu trả lời vẫn đang tiếp diễn, với stablecoin là một hướng đi đầy hứa hẹn.

marsbit9 phút trước

Đối thoại Giáp Hàng丨Nhìn lại hành trình hai mươi năm thanh toán Trung Quốc vươn ra biển lớn

marsbit9 phút trước

Giá cổ phiếu Circle sụt giảm 76%, stablecoin đồng HKD ra mắt trong vòng 2 tuần tới

Giá cổ phiếu Circle (CRCL) đã giảm khoảng 76% từ mức đỉnh vào tháng 6 năm ngoái, phản ánh việc thị trường định giá lại triển vọng của công ty trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và lãi suất cao. Chủ tịch Circle Heath Tarbert bày tỏ sự tự tin vào các kế hoạch dài hạn như việc mở rộng USDC sang các tình huống thanh toán thực tế, ví dụ như thỏa thuận với JCB của Nhật Bản. Tuy nhiên, vị thế dẫn đầu của Circle đang bị thách thức bởi các đối thủ mới. Open USD, một stablecoin được hỗ trợ bởi khoảng 140 công ty, đang thu hút đối tác bằng cách chia sẻ lợi nhuận từ tài sản dự trữ. Hơn nữa, Visa đã ra mắt nền tảng stablecoin hỗ trợ Open USD, tạo thêm áp lực cạnh tranh lên USDC. Ở một diễn biến khác, Tether (USDT) phải đối mặt với thách thức tuân thủ theo Đạo luật GENIUS của Mỹ, yêu cầu cấu trúc dự trữ phải chủ yếu là tiền mặt và trái phiếu kho bạc. Họ có khoảng hai năm để điều chỉnh. Tại Hong Kong, thị trường stablecoin đang nóng lên với việc chuẩn bị ra mắt stablecoin HKD gắn với đồng đô la Hong Kong (HKDAP) bởi Zodia Custody, một công ty được hỗ trợ bởi Ngân hàng Standard Chartered. Điều này cho thấy cuộc đua đang chuyển từ việc giành được giấy phép sang việc triển khai hiệu quả trong các luồng thanh toán thực tế. Tóm lại, ngành stablecoin đang chuyển từ giai đoạn một người chiến thắng chiếm tất cả sang một thị trường cạnh tranh đa dạng, nơi lợi thế quy mô và khả năng thực thi sẽ quyết định người chiến thắng.

marsbit15 phút trước

Giá cổ phiếu Circle sụt giảm 76%, stablecoin đồng HKD ra mắt trong vòng 2 tuần tới

marsbit15 phút trước

Dưới Vòng Vây của Tư Bản, Phi Tập Trung Hóa Là Tuyến Phòng Thủ Duy Nhất Của Các Blockchain Công Cộng

Bài viết của Omid Malekan, Phó giáo sư Tài chính tại Trường Kinh doanh Columbia, lập luận rằng trong thế giới tiền mã hóa, phi tập trung hóa không chỉ là một đặc điểm trong thiết kế giao thức, mà là phòng tuyến duy nhất và không thể thay thế để chống lại sự thao túng của tư bản và các tập đoàn. Tác giả, với góc nhìn thực tế và Machiavellian, chỉ ra rằng bản chất của doanh nghiệp là theo đuổi lợi nhuận và quyền lực. Do đó, bất kỳ blockchain nào có thể bị kiểm soát hoặc có điểm yếu về quản trị cuối cùng sẽ bị các tổ chức truyền thống thâu tóm hoặc làm cho thoái hóa. Các cuộc tấn công bên ngoài như phân nhánh 51% tuy nguy hiểm, nhưng mối đe dọa lớn hơn đến từ việc giành quyền kiểm soát nội bộ bởi các lợi ích tư bản. Lịch sử các mạng lưới thanh toán (Visa, Mastercard) và nền tảng truyền thông xã hội cho thấy rõ con đường "thoái hóa nền tảng" này. Bài viết phê phán mạnh mẽ các giải pháp thay thế như blockchain được phép (permissioned) hoặc các mạng lớp 1, lớp 2 quá tập trung, coi chúng chỉ là cơ sở dữ liệu có thể bị tắt bất cứ lúc nào và không thể chống lại sự thao túng. Các liên minh doanh nghiệp này thực chất có thể củng cố sự độc quyền của các gã khổng lồ hiện có hơn là thúc đẩy đổi mới. Theo tác giả, việc các tổ chức tài chính truyền thống ủng hộ các giải pháp "phi tập trung giả mạo" có thể chỉ là một chiến thuật trì hoãn nhằm làm chậm lại sự phổ biến của công nghệ thực sự phi tập trung. Kết luận, tác giả thừa nhận Ethereum có nhiều khiếm khuyết và chi phí vận hành cao để duy trì tính phi tập trung. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, nó vẫn là giải pháp tối ưu nhất - một điểm cân bằng Nash - nơi tài sản sẽ tự nhiên chảy về cơ sở hạ tầng an toàn và trung lập nhất để tránh khỏi sự "vây bắt" của tư bản. Những người theo đuổi các giải pháp thỏa hiệp có thể phải trả giá trong thực tế khắc nghiệt của ngành.

Foresight News24 phút trước

Dưới Vòng Vây của Tư Bản, Phi Tập Trung Hóa Là Tuyến Phòng Thủ Duy Nhất Của Các Blockchain Công Cộng

Foresight News24 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片