Dưới Vòng Vây của Tư Bản, Phi Tập Trung Hóa Là Tuyến Phòng Thủ Duy Nhất Của Các Blockchain Công Cộng

Foresight NewsXuất bản vào 2026-07-21Cập nhật gần nhất vào 2026-07-21

Tóm tắt

Bài viết của Omid Malekan, Phó giáo sư Tài chính tại Trường Kinh doanh Columbia, lập luận rằng trong thế giới tiền mã hóa, phi tập trung hóa không chỉ là một đặc điểm trong thiết kế giao thức, mà là phòng tuyến duy nhất và không thể thay thế để chống lại sự thao túng của tư bản và các tập đoàn. Tác giả, với góc nhìn thực tế và Machiavellian, chỉ ra rằng bản chất của doanh nghiệp là theo đuổi lợi nhuận và quyền lực. Do đó, bất kỳ blockchain nào có thể bị kiểm soát hoặc có điểm yếu về quản trị cuối cùng sẽ bị các tổ chức truyền thống thâu tóm hoặc làm cho thoái hóa. Các cuộc tấn công bên ngoài như phân nhánh 51% tuy nguy hiểm, nhưng mối đe dọa lớn hơn đến từ việc giành quyền kiểm soát nội bộ bởi các lợi ích tư bản. Lịch sử các mạng lưới thanh toán (Visa, Mastercard) và nền tảng truyền thông xã hội cho thấy rõ con đường "thoái hóa nền tảng" này. Bài viết phê phán mạnh mẽ các giải pháp thay thế như blockchain được phép (permissioned) hoặc các mạng lớp 1, lớp 2 quá tập trung, coi chúng chỉ là cơ sở dữ liệu có thể bị tắt bất cứ lúc nào và không thể chống lại sự thao túng. Các liên minh doanh nghiệp này thực chất có thể củng cố sự độc quyền của các gã khổng lồ hiện có hơn là thúc đẩy đổi mới. Theo tác giả, việc các tổ chức tài chính truyền thống ủng hộ các giải pháp "phi tập trung giả mạo" có thể chỉ là một chiến thuật trì hoãn nhằm làm chậm lại sự phổ biến của công nghệ thực sự phi tập trung. Kết luận, tác giả thừa nhận Ethereum có nhiều khiếm khuyết và chi phí vận hành cao để d...


Biên soạn: Omid Malekan, Giáo sư Kiêm Nhiệm Tài chính, Trường Kinh doanh Columbia

Biên dịch: Saoirse, Foresight News


Trong một thế giới tràn ngập quyền lực và lòng tham, con người đã thử nghiệm đủ loại blockchain. Không ai dám khẳng định Ethereum là hoàn hảo, không thể bị phá vỡ. Mượn ý của Churchill: Ethereum có thể là hình thức blockchain có nhiều khuyết điểm nhất — nếu không tính đến tất cả các giải pháp thay thế khác trên thị trường.

(Chú thích: Winston Churchill, chính trị gia và nhà văn nổi tiếng người Anh, lãnh đạo nước Anh chống lại Đức Quốc xã trong Thế chiến II, hai lần làm Thủ tướng và đoạt giải Nobel Văn học.)


Phần lớn thời gian của tôi là tranh luận với các đồng nghiệp trong ngành crypto, nhiều người trong số đó vẫn là bạn thân của tôi. Sự khác biệt cơ bản nhất của chúng tôi nằm ở trọng lượng của tính phi tập trung trong thiết kế giao thức lớp cơ sở. Đồng nghiệp cho rằng phi tập trung chỉ là một trong nhiều đặc tính cốt lõi, còn tôi tin chắc đó là đặc tính cốt lõi duy nhất không thể thay thế được. Họ đặt ưu tiên mở rộng quy mô cao hơn, còn tôi cho rằng mở rộng quy mô chỉ là vấn đề phái sinh; họ tin rằng mở rộng kinh doanh, hợp tác ngành là điều kiện cần cho sự thành công của dự án, tôi không đồng ý; họ nghĩ nguồn vốn dồi dào có thể thúc đẩy phát triển blockchain công cộng, ngược lại tôi cho rằng dòng tiền tràn lan chắc chắn sẽ kéo sập dự án; khi có người trong ngành tán dương giá trị ứng dụng thực tế của blockchain được phép (permissioned chain), tôi chỉ biết cười khẩy.


Điều mọi người thường chỉ trích tôi nhất, là nói quan điểm của tôi quá lý tưởng hóa, xa rời thực tế, và đây chính xác là nguồn gốc của sự bất đồng của chúng tôi. Điểm xuất phát suy nghĩ của tôi, chưa bao giờ là ảo tưởng của kẻ ngây thơ về một thế giới đại đồng không tưởng.


Logic cơ bản: Nhìn xuyên thấu bản chất cố hữu của doanh nghiệp và tư bản từ góc nhìn quyền mưu


Tôi là một người theo chủ nghĩa hiện thực, hiểu sâu sắc về bản chất con người, nghiên cứu lịch sử lâu dài, phân tích sự tiến hóa của hệ thống xã hội loài người; cũng tận mắt chứng kiến các thể chế quyền lực lớn bất chấp mọi thủ đoạn để giữ quyền lực, vơ vét lợi ích thương mại. Toàn bộ logic phân tích của tôi thiên về chủ nghĩa Machiavelli. Chỉ cần nhìn rõ quy tắc vận hành của thế giới thực sẽ hiểu: những kẻ dễ dàng bị mê hoặc bởi tuyên truyền rỗng tuếch về mã hóa cơ sở dữ liệu doanh nghiệp mới là những người theo chủ nghĩa lý tưởng thực sự xa rời thực tế.


Muốn đồng tình với luận điệu chủ đạo của ngành, nhất thiết phải tin vào một vài giả định trái với quy luật kinh doanh: doanh nghiệp vì lợi nhuận sẽ đặt đổi mới công nghệ lên trên lợi nhuận của chính mình; 'nghịch lý đổi mới' (innovator's dilemma) sẽ không tác động lên công nghệ nền tảng kiểu nền tảng; các quản lý cấp cao kỳ cựu, những người nắm rõ quy tắc ngành hiện tại, hưởng mức lương bảy con số, sẽ thực tâm mong muốn cục diện lợi ích hiện tại bị lật đổ triệt để. Tôi phủ định tất cả những điểm trên. Tôi tin chắc doanh nghiệp tồn tại quán tính cố hữu không thể thoát ra, chỉ có hệ thống mã hóa được tối đa hóa mức độ phi tập trung mới có cơ hội thoát khỏi sự kéo lùi của tư bản và các gã khổng lồ; tất cả các giải pháp thỏa hiệp còn lại, cuối cùng sẽ bị thu nạp, tha hóa, hoàn toàn đánh mất mục đích thiết kế ban đầu.


Căn nguyên của mọi quy tắc trong ngành crypto, là sức mạnh của cơ chế khuyến khích. Bất kỳ blockchain nào có thể tập hợp hàng chục triệu người dùng, chịu tải dòng chuyển đổi tài sản hàng nghìn tỷ, bản thân nó sẽ liên tục thúc đẩy động cơ lợi ích ăn mòn chính nó. Các doanh nghiệp lớn, thậm chí chính phủ các nước, nếu không thử cướp đoạt các mạng lưới loại này, ngược lại không phù hợp với logic sinh tồn kinh doanh. Làm ngơ sự phát triển của blockchain, thậm chí trực tiếp đe dọa nền tảng sinh tồn của một số gã khổng lồ truyền thống.


Đây chính là lý do mười năm trước các tổ chức lớn thống nhất định tính Bitcoin là lừa đảo, cũng là nguyên nhân căn bản cho việc họ hiện nay tuyên truyền rầm rộ 'mã hóa chỉ có thể tuân theo quy tắc do doanh nghiệp đặt ra'. Bản thân bộ thao tác này đã tràn ngập tính toán kiểu Machiavelli: trước hết dồn toàn lực đàn áp công nghệ mới nổi, nếu đàn áp vô hiệu thì chuyển sang nuốt chửng cải tạo. Chỉ có mạng lưới mã hóa từ khi sinh ra đã kiên trì định vị mở, trung lập mới có cơ hội tránh được cuộc vây hãm toàn diện này.


Rủi ro cốt lõi: Cướp đoạt quyền kiểm soát nội bộ, còn nguy hiểm chết người hơn tấn công bên ngoài


Khi ngành thảo luận an ninh giao thức, ánh mắt mọi người đều tập trung vào các cuộc tấn công bên ngoài kiểu chia tách 51% sức mạnh tính toán. Nhưng chúng ta càng nên cảnh giác quyền kiểm soát nội bộ bị tư bản cướp đoạt, hiện nay cơ chế chống đỡ tấn công bên ngoài của các blockchain công cộng cũ đã dần trưởng thành, nguy cơ hủy diệt do cướp quyền nội bộ mang lại ngược lại càng nổi bật.


Hầu hết tất cả các sàn giao dịch tài chính truyền thống, hệ thống thanh toán bù trừ hiện có, thậm chí nền tảng mạng xã hội chủ lưu, quá trình phát triển đều không thoát khỏi kết cục bị cướp quyền nội bộ và suy thoái nền tảng. Visa và Mastercard là trường hợp điển hình nhất: ban đầu cả hai chỉ là dạng phôi thai tương tự mạng liên minh token phi lợi nhuận hiện nay, cuối cùng hoàn toàn chuyển thành công cụ độc quyền tìm kiếm lợi nhuận; Google thuở ban đầu còn công khai phản đối lấy quảng cáo làm mô hình kinh doanh của tìm kiếm, hiện nay đã trưởng thành thành nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo lớn nhất thế giới. Đây chính là quỹ đạo hoàn chỉnh của sự suy thoái liên tục nền tảng, cũng là điểm cuối mà đường cong tăng trưởng S từng được một loạt nhà đầu tư mạo hiểm nổi tiếng theo đuổi tất yếu hướng tới.


So sánh mạng thanh toán bù trừ, nền tảng mạng xã hội, rủi ro bị tư bản cướp quyền của blockchain lớp cơ sở cao hơn nhiều bậc độ lớn. Blockchain công cộng lớp cơ sở có thể lập trình, có thể chịu tải thanh toán tài sản toàn thể loại, quy mô thị trường tiềm năng tổng thể vượt xa tổng của tất cả mạng lưới truyền thống hiện có. Blockchain lớp một phổ dụng có thể bao phủ thanh toán, thanh toán bù trừ chứng khoán, mạng xã hội, trò chơi, bộ sưu tập kỹ thuật số, vé, xác thực danh tính và vô số tình huống, không gian để tư bản gặm nhấm, cải tạo kiếm lời là vô ước lượng.


Đứng dưới logic này, tin tưởng blockchain được phép khả thi mới thực sự quá ngây thơ — loại cơ sở dữ liệu này chỉ cần nhà vận hành nhấn một phím là có thể tắt, sửa toàn bộ dữ liệu. Tương tự, blockchain lớp một không cần phép được cho là tập trung cao độ nút xác thực, mạng lớp hai công cộng thiếu cơ chế chứng minh không tiết lộ thông tin (zero-knowledge proof) và chỉ cấu hình một bộ sắp xếp duy nhất, cũng không chịu nổi một đòn. Tin tưởng các giải pháp cải thiện tập trung hóa loại này, tương đương với mặc định tất cả người tham gia thị trường sẽ không bao giờ tham nhũng, tổ chức sẽ không bao giờ làm ác, giám sát và chính phủ sẽ mãi mãi hiểu tự ước thúc. Nói thẳng ra, tương đương với ngây thơ cho rằng Visa sẽ thực tâm mong muốn Mastercard phát triển mạnh.


Dẫn chứng thực tế: Blockchain liên minh doanh nghiệp tự nhiên sản sinh độc quyền nhóm ngành


Mạng lưới cướp quyền tôi mô tả không phải suy diễn quyền mưu hư không, ngành công nghiệp thực tế đã có bản mẫu hoàn chỉnh. Có một doanh nghiệp chủ đạo cơ sở dữ liệu liên minh kiểu kiểm soát một phím, CEO của nó công khai tuyên bố sứ mệnh của mình là hồi sinh vị thế ngành của các tổ chức trung gian tài chính truyền thống. Trong cuộc phỏng vấn gần đây, anh ta hùng hồn đề xuất, blockchain liên minh doanh nghiệp khép kín áp dụng cơ chế chứng minh uy quyền, so sánh blockchain công cộng mở áp dụng chứng minh cổ phần công bằng hơn.


Logic anh ta đưa ra là: tham gia nút đồng thuận Ethereum cần đầu tư chi phí cố định (tính theo giá thị trường hiện tại khoảng 60 nghìn USD), còn tham gia mạng liên minh của mình, người tham gia mới chỉ cần 'chứng minh giá trị thương mại của bản thân' với thành viên hiện có là được phép nhập.


Nhưng tình hình thực tế là, Visa đã kết nối mạng liên minh này, Mastercard lại bị loại trừ lâu dài ở ngoài. Một doanh nghiệp nên làm thế nào để chứng minh giá trị của chính mình với đối thủ cạnh tranh lớn nhất của mình? Suy diễn thêm một bước: giả sử Visa và Mastercard ngầm đạt thành đồng minh, cùng nhau nhập trú mạng này, lại liên tay phong tỏa lối vào của tất cả các đối thủ thanh toán còn lại, vĩnh viễn củng cố vị thế độc quyền nhóm đôi của cả hai trong đường đua thanh toán Âu Mỹ, ai có thể chế ngự? Những công ty khởi nghiệp công nghệ tài chính quyết chí lật đổ hoàn toàn ngành thanh toán, nên làm thế nào để 'chứng minh giá trị của bản thân' với gã khổng lồ ngành nghìn tỷ này? Chỉ dựa vào sự van nài cúi đầu hạ mình sao?


Nếu bạn cho rằng đánh giá của tôi quá nghiêm khắc, chỉ có thể nói bạn chưa từng sắp xếp đầy đủ lịch sử phát triển ngành thanh toán bù trừ. Không cần chỉ tin lời của riêng tôi, thử đi hỏi các ngân hàng nhỏ và hiệp hội tín dụng khắp nước Mỹ, xem họ đánh giá thế nào về phòng thanh toán bù trừ; hỏi các ngân hàng không phải cổ đông của EWS ý kiến thực sự về nền tảng Zelle; hỏi tình huống của Robinhood khi gặp hạn chế giao dịch từ NSCC trong cơn sốt cổ phiếu của người nổi tiếng; hỏi mâu thuẫn giữa ngân hàng Custodia và Cục Dự trữ Liên bang Mỹ, hoặc vô số bất mãn của các doanh nghiệp công nghệ tài chính đối với hệ thống thanh toán tức thời FedNow.


Thử đặt mình vào góc nhìn của một CEO gã khổng lồ thanh toán phí cao, biên lợi nhuận cao. Bạn có thể ngồi ở vị trí cao, nhận thức cốt lõi là nắm mạng lưới bằng nắm tất cả mọi thứ trong ngành, đạo lý này sớm đã khắc vào xương tủy. Trước khi công nghệ mã hóa ra đời, tất cả hệ thống thanh toán toàn cầu hoặc do các gã khổng lồ ngành truyền thống vận hành, hoặc do chính phủ thường xuyên chịu ảnh hưởng vận động hành lang của gã khổng lồ khống chế. Giờ đây đột nhiên sinh ra blockchain công cộng không cần phép, nhiều người thông minh trong ngành giới thiệu với bạn: hệ thống thanh toán này không chịu sự kiểm soát của bất kỳ chủ thể đơn nhất nào, tất cả người tham gia thị trường đều có thể sử dụng bình đẳng — đối thủ cạnh tranh cốt lõi của bạn, tất cả công ty khởi nghiệp thèm muốn lợi nhuận cao của bạn, toàn bộ có thể kết nối không rào cản.


Thử hỏi lòng mình, bạn sẽ lựa chọn thế nào? Thành thật tiếp nhận công nghệ mới sẽ triệt để làm tan rã ưu thế ngành của chính mình này sao? Hay đưa ra một giải pháp hỗn hợp thỏa hiệp, bề mặt giữ lại một phần đặc tính biểu hiện của blockchain, thực chất nắm chặt quyền kiểm soát mạng lưới và quyền định giá, rồi sắp xếp đội ngũ quan hệ công chúng, dệt một bộ lời lẽ xoay quanh tuân thủ quy định, phòng ngừa giao dịch bất hợp pháp để đóng gói tô vẽ?


Đáp án không cần nói ra. Từ góc độ này, bức tranh cướp quyền tôi mô tả không phải suy diễn quyền mưu cực đoan, chỉ là thao tác thường ngày ngày này qua ngày khác của ngành. Doanh nghiệp thương mại sẽ dùng hết mọi thủ đoạn để nắm lấy ưu thế cạnh tranh, nắm giữ hoàn toàn kênh thanh toán chính là lá bài tẩy cuối cùng. Chỉ cần mạng lưới để lỗ hổng cho tư bản thao túng, doanh nghiệp tất nhiên sẽ thử nuốt chửng; đối với blockchain công cộng phi tập trung hóa không thể khống chế, chúng còn sẽ tung tin tiêu cực không đúng sự thật, phát khởi kiện tụng pháp lý không ngừng để đàn áp toàn diện.


Âm mưu thực sự của gã khổng lồ: Giả phi tập trung hóa chỉ là biện pháp trì hoãn ngắn hạn


Nhưng từ góc nhìn dài hạn, bộ thủ đoạn cờ vây này rốt cuộc không thể hiệu quả. Không phải doanh nghiệp không giỏi tính toán thương mại loại này, mà là bản thân giải pháp giả phi tập trung hóa tồn tại khuyết điểm cứng không thể bù đắp: hiệu suất vận hành không bằng hệ thống tài chính truyền thống trưởng thành hiện có, đường an toàn cơ sở xa không bằng blockchain công cộng thực sự mở trung lập. Các mô-đun mã hóa bên trong blockchain liên minh doanh nghiệp chỉ là đồ trang trí thừa, cơ chế đồng thuận được cho là cũng chỉ là một màn diễn đối ngoại. Blockchain doanh nghiệp loại này, chỉ phù hợp với thuyết trình đầu tư mạo hiểm, diễn thuyết diễn đàn ngành, sau khi ứng dụng thực tế môi trường thương mại tất nhiên tan rã toàn diện.


Suy đoán theo góc nhìn kiểu Machiavelli: các ngân hàng, công ty chứng khoán bố trí sâu blockchain liên minh, thực chất trong lòng rõ ràng bộ công nghệ này không tồn tại giá trị phát triển dài hạn. Nếu sự thực quả đúng như vậy, việc chúng nhiệt liệt cổ xúy các giải pháp mã hóa giả, chỉ là một nước đi trì hoãn được thiết kế tinh tế, mục đích là làm chậm tốc độ phổ cập công nghệ phi tập trung hóa, vận động hành lang cơ quan lập pháp thiết lập rào cản gia nhập ngành. Đứng từ góc độ bản chất con người không khó hiểu: các quản lý cấp cao nắm quyền thể chế truyền thống loại này đa phần tuổi đã cao, sự nghiệp bước vào giai đoạn cuối, vừa phải bảo vệ thanh danh ngành tích lũy được, vừa phải duy trì chi tiêu sinh hoạt ưu đãi.


Chiến thuật trì hoãn loại này chỉ có hiệu lực ngắn hạn. Giống như dòng nước cuối cùng chảy về nơi địa thế thấp nhất, thị trường cuối cùng sẽ ôm lấy toàn diện cơ sở hạ tầng có mức độ phi tập trung hóa cao nhất. Lợi nhuận cao của hệ thống tập trung hóa, đa phần đến từ ma sát, kém hiệu quả và trì hoãn vốn có trong quy trình nghiệp vụ truyền thống, mà những điểm đau ngành này toàn bộ là điểm đột phá của công nghệ phi tập trung hóa mới nổi. Đây cũng là một logic cờ vây hiện thực: một hệ thống thanh toán hoàn toàn phi tập trung hóa, là vũ khí mạnh nhất của người chơi mới nổi không có gánh nặng công nghệ truyền thống, mô hình kinh doanh cũ kỹ, chống lại gã khổng lồ ngành già đời. Thêm vào đó niềm tin toàn cầu của dân chúng vào tài chính truyền thống, thể chế có thẩm quyền tiếp tục suy giảm, quá trình phổ cập tổng thể của công nghệ phi tập trung hóa chỉ không ngừng tăng tốc.


Kết luận cuối cùng: Ethereum tuy có khuyết điểm, vẫn là lựa chọn tối ưu hiện tại


Nước chảy chỗ trũng, tài sản trong thị trường sẽ tiếp tục tự phát chảy về cơ sở hạ tầng lớp cơ sở an toàn nhất, đây là cân bằng Nash hình thành sau cờ vây nhiều bên. Tôi kiên trì làm một người theo chủ nghĩa hiện thực. Hệ thống phi tập trung hóa loại Ethereum tuy có nhiều khuyết điểm, chi phí vận hành chống lại sự bắt giữ của tư bản cao, thiết kế cơ chế lớp cơ sở phức tạp, nhưng so sánh với các blockchain liên minh doanh nghiệp loại trên thị trường hiện nay, vẫn là lựa chọn tối ưu tổng hợp. Nhiều người hành nghệ ôm ấp tầm nhìn lý tưởng hóa, cuối cùng sẽ trong hiện thực tàn khốc của ngành trả giá đau đớn.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Nội dung Liên quan

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater Associates, trong một cuộc phỏng vấn đã chỉ ra rằng thế giới hiện tại đang trong một "AI bubble" (bong bóng AI) cổ điển, với giá tài sản tăng vọt và đầu cơ quá mức. Ông cảnh báo bong bóng có thể vỡ do lãi suất tăng, nguồn cung cổ phiếu dư thừa hoặc khi nhà đầu tư cần tiền mặt trả nợ, dẫn đến suy thoái kinh tế. Đồng thời, Dalio mô tả một "chu kỳ lớn" kéo dài khoảng 80 năm, bao gồm ba động lực chồng chéo: khoảng cách giàu nghèo và xung đột nội bộ, thâm hụt ngân sách chính phủ khổng lồ và thay đổi địa chính trị. Ông nhấn mạnh rằng Mỹ và Anh đang đối mặt với những thách thức trong giai đoạn suy yếu này. Để bảo vệ của cải, Dalio khuyến nghị đa dạng hóa danh mục đầu tư với cổ phiếu, vàng, trái phiếu, bất động sản thay vì chỉ giữ tiền mặt. Ông tiết lộ khoảng 1% danh mục của mình là Bitcoin, nhưng vẫn ưa chuộng vàng vật chất hơn do tính ổn định và vai trò tiền tệ dự trữ. Về tác động của AI, Dalio cho rằng nó không chỉ thay thế lao động chân tay mà còn cả tư duy, làm trầm trọng thêm bất bình đẳng thu nhập. Con người cần phát huy trí tuệ cảm xúc và trực giác - những thứ AI chưa có - và học cách hợp tác với AI. Cuối cùng, ông phân tích những rủi ro của thuế tài sản và xu hướng thế giới có thể trở nên "khu vực hóa" hơn, với các khối như châu Mỹ và châu Á - Thái Bình Dương, trong bối cảnh sự thống trị toàn cầu của Mỹ đang suy yếu.

marsbit2 giờ trước

Đối thoại với Ray Dalio: Chúng ta đang ở trong bong bóng AI, 1% danh mục đầu tư của tôi là Bitcoin

marsbit2 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

Dòng vốn nước ngoài đổ mạnh vào thị trường chứng khoán Hàn Quốc (KOSPI) với mức mua ròng kỷ lục 7,2 nghìn tỷ won chỉ trong ngày 31/7, đánh dấu sự đảo chiều rõ rệt sau nhiều tháng bán ròng mạnh. Theo báo cáo từ Citigroup, áp lực bán từ dòng vốn nước ngoài đã giảm đáng kể, với mức bán ròng tháng 7 thu hẹp còn 9,8 nghìn tỷ won so với mức 48,4 và 44,5 nghìn tỷ won trong tháng 6 và tháng 5. Đồng thời, các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư trong nước cũng chuyển sang vị thế mua ròng 1,0 nghìn tỷ won trong tháng 7. Một yếu tố hỗ trợ khác là quy định mới từ Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc (FSC), có hiệu lực từ 31/7, siết chặt điều kiện đầu tư vào các ETF có đòn bẩy đối với nhà đầu tư cá nhân. Quy định này đã ngay lập tức làm giảm khoảng 50% khối lượng giao dịch của các ETF này, góp phần kỳ vọng giảm bớt biến động cho thị trường. Citigroup duy trì mục tiêu chỉ số KOSPI ở mức 10.000 điểm, dựa trên các yếu tố thuận lợi như ngành chip bán dẫn ổn định, định giá thị trường thấp, nền tảng kinh tế vững mạnh và các chính sách hỗ trợ. Họ nhận định áp lực dòng vốn ngược chiều đang giảm dần, tạo điều kiện cho các yếu tố cơ bản và chính sách tích cực phát huy tác dụng.

marsbit2 giờ trước

Hơn 7.2 nghìn tỷ won trong một ngày, ngoại hải nước ngoài mua ròng kỷ lục vào thứ Sáu! Phố Wall: Cơn gió ngược về mặt vốn của thị trường chứng khoán Hàn Quốc đã tan biến

marsbit2 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

**Tóm tắt: Làm thế nào để trở nên không thể bị thay thế bởi AI** Bài viết phản đối việc than vãn về AI và thay vào đó đề xuất một giải pháp căn cơ: trở thành một "siêu cá nhân" không thể bị thuê mướn. Mối đe dọa thực sự không phải là AI, mà là tình trạng "nô lệ lương thưởng" – phụ thuộc hoàn toàn vào người khác để sinh tồn, làm công việc nhàm chán mà không có mục đích. Để thoát khỏi vòng luẩn quẩn này và phát triển mạnh trong kỷ nguyên AI, bạn cần trau dồi 5 yếu tố then chốt: 1. **Tính tự chủ:** Khả năng hành động mà không cần chờ chỉ thị. 2. **Khiếu thẩm mỹ:** Khả năng nhận biết điều gì thực sự có giá trị. 3. **Khả năng thuyết phục:** Thu hút sự chú ý và sự công nhận. 4. **Sự kiên trì:** Không sợ thất bại, xem đó là bài học. 5. **Khả năng lặp:** Điều chỉnh dựa trên phản hồi để tiến tới mục tiêu. Giải pháp là đầu tư vào sự nghiệp của chính mình. Trong khi AI giỏi tạo ra "tài sản" (nội dung, code), nó không thể thay thế được khả năng phân biệt thứ gì đáng để tạo ra, làm cho mọi người quan tâm và kiên trì theo đuổi. Trong hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ là **Code (Lập trình)** và **Media (Nội dung)**, bài viết nhấn mạnh **Nội dung** quan trọng hơn. Giá trị của nội dung là chủ quan và đòi hỏi sự am hiểu, trải nghiệm mà AI khó có được, tạo không gian cho các cá nhân sáng tạo thực sự. **Cách bắt đầu (Bài tập 15 phút):** 1. **Khai thác nguyên liệu thô của bạn:** Xác định chủ đề bạn am hiểu sâu, vấn đề bạn tự giải quyết được, hay sở thích đặc biệt từ nhỏ. 2. **Xác định "trục phản biện" của bạn:** Tìm ra quan điểm độc đáo của bạn – những điều bạn tin là đúng nhưng số đông lại sai trong lĩnh vực của mình. 3. **Xuất bản ý tưởng đầu tiên:** Kết hợp câu trả lời từ bước 1 và 2, tạo ra một nội dung (bài đăng, video) và đăng nó lên. Hành động này mang lại phản hồi thực tế, bắt đầu quá trình học hỏi, lặp lại và phát triển kỹ năng thuyết phục. Bằng cách xây dựng một sự nghiệp xoay quanh con người thật, trải nghiệm thật và góc nhìn độc đáo của mình thông qua nội dung, bạn có thể tạo ra giá trị mà AI không thể sao chép, từ đó trở nên không thể thay thế.

marsbit4 giờ trước

Làm thế nào để khiến bản thân trở nên không thể bị thay thế bởi trí tuệ nhân tạo

marsbit4 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

Cảm biến từ cuộc tranh cãi gần đây xung quanh lỗ hổng trong ví phần cứng Coldcard, bài viết thảo luận về phương pháp tạo seed (cụm từ khôi phục) cho ví Bitcoin bằng cách xúc xắc vật lý. Mỗi lần xúc xắc công bằng cung cấp khoảng 2,6 bit entropy (thước đo tính ngẫu nhiên). Để đạt mức entropy an toàn cho một seed 12 từ (128 bit), cần khoảng 50 lần xúc xắc; Coldcard khuyến nghị 99 lần để đạt mức bảo mật cao hơn. Lợi thế chính của phương pháp này là tách biệt hoàn toàn với bất kỳ lỗi phần cứng hoặc phần mềm nào trong trình tạo số ngẫu nhiên của thiết bị, từ đó bảo vệ seed chính của ví. Tuy nhiên, bài viết cảnh báo rằng trong sự cố Coldcard, các chức năng phụ khác của thiết bị (như tạo ví giấy, khóa đa chữ ký, mật mã phiên USB) vẫn có thể bị ảnh hưởng nếu chúng dựa vào trình tạo số lỗi, ngay cả khi seed chính được tạo an toàn bằng xúc xắc. Nhược điểm lớn của việc dùng xúc xắc là quá trình thủ công, dễ xảy ra sai sót, tốn thời gian và không thực tế cho đa số người dùng mới. Người dùng có thể ghi chép sai, sử dụng xúc xắc gian lận, hoặc để lộ chuỗi kết quả. Do đó, mặc dù có nền tảng toán học vững chắc, phương pháp này đòi hỏi sự tỉ mỉ cao và không phải là giải pháp khả thi cho việc áp dụng Bitcoin rộng rãi. Bài viết kết luận rằng mục tiêu dài hạn vẫn là phát triển phần cứng/phần mềm tạo số ngẫu nhiên mạnh mẽ và đáng tin cậy, trong khi vẫn giữ phương pháp thủ công như một tùy chọn cho người dùng có kinh nghiệm. Cuối cùng, bài viết đưa ra khuyến nghị cho chủ sở hữu Coldcard: cập nhật firmware, kiểm tra các chức năng phụ đã sử dụng và xem xét các biện pháp bảo mật bổ sung như ví đa chữ ký kết hợp nhiều nhà sản xuất để giảm thiểu rủi ro từ một điểm yếu đơn lẻ.

cryptonews.ru7 giờ trước

Nhờ việc tung xúc xắc, chìa khóa Bitcoin được lưu trữ offline, nhưng không phải ai cũng muốn làm điều này

cryptonews.ru7 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

AGENT S là gì

Agent S: Tương Lai của Tương Tác Tự Động trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh không ngừng phát triển của Web3 và tiền điện tử, các đổi mới đang liên tục định nghĩa lại cách mà cá nhân tương tác với các nền tảng kỹ thuật số. Một dự án tiên phong như vậy, Agent S, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa tương tác giữa con người và máy tính thông qua khung tác nhân mở của nó. Bằng cách mở đường cho các tương tác tự động, Agent S nhằm đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp, cung cấp các ứng dụng chuyển đổi trong trí tuệ nhân tạo (AI). Cuộc khám phá chi tiết này sẽ đi sâu vào những phức tạp của dự án, các tính năng độc đáo của nó và những tác động đối với lĩnh vực tiền điện tử. Agent S là gì? Agent S đứng vững như một khung tác nhân mở đột phá, được thiết kế đặc biệt để giải quyết ba thách thức cơ bản trong việc tự động hóa các nhiệm vụ máy tính: Thu thập Kiến thức Cụ thể theo Miền: Khung này học một cách thông minh từ nhiều nguồn kiến thức bên ngoài và kinh nghiệm nội bộ. Cách tiếp cận kép này giúp nó xây dựng một kho lưu trữ phong phú về kiến thức cụ thể theo miền, nâng cao hiệu suất của nó trong việc thực hiện nhiệm vụ. Lập Kế Hoạch Qua Các Tầm Nhìn Nhiệm Vụ Dài Hạn: Agent S sử dụng lập kế hoạch phân cấp tăng cường kinh nghiệm, một cách tiếp cận chiến lược giúp phân chia và thực hiện các nhiệm vụ phức tạp một cách hiệu quả. Tính năng này nâng cao đáng kể khả năng quản lý nhiều nhiệm vụ con một cách hiệu quả và hiệu suất. Xử Lý Các Giao Diện Động, Không Đều: Dự án giới thiệu Giao Diện Tác Nhân-Máy Tính (ACI), một giải pháp đổi mới giúp nâng cao tương tác giữa các tác nhân và người dùng. Sử dụng các Mô Hình Ngôn Ngữ Lớn Đa Phương Thức (MLLMs), Agent S có thể điều hướng và thao tác các giao diện người dùng đồ họa đa dạng một cách liền mạch. Thông qua những tính năng tiên phong này, Agent S cung cấp một khung vững chắc giải quyết các phức tạp liên quan đến việc tự động hóa tương tác giữa con người với máy móc, mở ra nhiều ứng dụng trong AI và hơn thế nữa. Ai là Người Tạo ra Agent S? Mặc dù khái niệm về Agent S là hoàn toàn đổi mới, thông tin cụ thể về người sáng lập vẫn còn mơ hồ. Người sáng lập hiện vẫn chưa được biết đến, điều này làm nổi bật giai đoạn sơ khai của dự án hoặc sự lựa chọn chiến lược để giữ kín các thành viên sáng lập. Bất chấp sự ẩn danh, sự chú ý vẫn tập trung vào khả năng và tiềm năng của khung này. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Agent S? Vì Agent S còn tương đối mới trong hệ sinh thái mã hóa, thông tin chi tiết về các nhà đầu tư và những người tài trợ tài chính của nó không được ghi chép rõ ràng. Sự thiếu vắng thông tin công khai về các nền tảng đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ dự án dấy lên câu hỏi về cấu trúc tài trợ và lộ trình phát triển của nó. Hiểu biết về sự hỗ trợ là rất quan trọng để đánh giá tính bền vững và tác động tiềm năng của dự án. Agent S Hoạt Động Như Thế Nào? Tại cốt lõi của Agent S là công nghệ tiên tiến cho phép nó hoạt động hiệu quả trong nhiều bối cảnh khác nhau. Mô hình hoạt động của nó được xây dựng xung quanh một số tính năng chính: Tương Tác Giống Như Con Người: Khung này cung cấp lập kế hoạch AI tiên tiến, cố gắng làm cho các tương tác với máy tính trở nên trực quan hơn. Bằng cách bắt chước hành vi của con người trong việc thực hiện nhiệm vụ, nó hứa hẹn nâng cao trải nghiệm người dùng. Ký Ức Tường Thuật: Được sử dụng để tận dụng các trải nghiệm cấp cao, Agent S sử dụng ký ức tường thuật để theo dõi lịch sử nhiệm vụ, từ đó nâng cao quy trình ra quyết định của nó. Ký Ức Tình Huống: Tính năng này cung cấp cho người dùng hướng dẫn từng bước, cho phép khung này cung cấp hỗ trợ theo ngữ cảnh khi các nhiệm vụ diễn ra. Hỗ Trợ OpenACI: Với khả năng chạy cục bộ, Agent S cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát đối với các tương tác và quy trình làm việc của họ, phù hợp với tinh thần phi tập trung của Web3. Tích Hợp Dễ Dàng với Các API Bên Ngoài: Tính linh hoạt và khả năng tương thích với nhiều nền tảng AI khác nhau đảm bảo rằng Agent S có thể hòa nhập liền mạch vào các hệ sinh thái công nghệ hiện có, làm cho nó trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà phát triển và tổ chức. Những chức năng này cùng nhau góp phần vào vị trí độc đáo của Agent S trong không gian tiền điện tử, khi nó tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người. Khi dự án phát triển, các ứng dụng tiềm năng của nó trong Web3 có thể định nghĩa lại cách mà các tương tác kỹ thuật số diễn ra. Thời Gian Phát Triển của Agent S Sự phát triển và các cột mốc của Agent S có thể được tóm tắt trong một dòng thời gian nêu bật các sự kiện quan trọng của nó: 27 tháng 9, 2024: Khái niệm về Agent S được ra mắt trong một bài nghiên cứu toàn diện mang tên “Một Khung Tác Nhân Mở Sử Dụng Máy Tính Như Một Con Người,” trình bày nền tảng cho dự án. 10 tháng 10, 2024: Bài nghiên cứu được công bố công khai trên arXiv, cung cấp một cái nhìn sâu sắc về khung và đánh giá hiệu suất của nó dựa trên tiêu chuẩn OSWorld. 12 tháng 10, 2024: Một video trình bày được phát hành, cung cấp cái nhìn trực quan về khả năng và tính năng của Agent S, thu hút thêm sự quan tâm từ người dùng và nhà đầu tư tiềm năng. Những dấu mốc trong dòng thời gian không chỉ minh họa sự tiến bộ của Agent S mà còn chỉ ra cam kết của nó đối với sự minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Những Điểm Chính Về Agent S Khi khung Agent S tiếp tục phát triển, một số thuộc tính chính nổi bật, nhấn mạnh tính đổi mới và tiềm năng của nó: Khung Đổi Mới: Được thiết kế để cung cấp cách sử dụng máy tính trực quan giống như tương tác của con người, Agent S mang đến một cách tiếp cận mới cho việc tự động hóa nhiệm vụ. Tương Tác Tự Động: Khả năng tương tác tự động với máy tính thông qua GUI đánh dấu một bước tiến tới các giải pháp tính toán thông minh và hiệu quả hơn. Tự Động Hóa Nhiệm Vụ Phức Tạp: Với phương pháp mạnh mẽ của nó, nó có thể tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước, làm cho các quy trình nhanh hơn và ít sai sót hơn. Cải Tiến Liên Tục: Các cơ chế học tập cho phép Agent S cải thiện từ các trải nghiệm trước đó, liên tục nâng cao hiệu suất và hiệu quả của nó. Tính Linh Hoạt: Khả năng thích ứng của nó trên các môi trường hoạt động khác nhau như OSWorld và WindowsAgentArena đảm bảo rằng nó có thể phục vụ một loạt các ứng dụng rộng rãi. Khi Agent S định vị mình trong bối cảnh Web3 và tiền điện tử, tiềm năng của nó để nâng cao khả năng tương tác và tự động hóa quy trình đánh dấu một bước tiến quan trọng trong công nghệ AI. Thông qua khung đổi mới của mình, Agent S minh họa cho tương lai của các tương tác kỹ thuật số, hứa hẹn một trải nghiệm liền mạch và hiệu quả hơn cho người dùng trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Kết luận Agent S đại diện cho một bước nhảy vọt táo bạo trong sự kết hợp giữa AI và Web3, với khả năng định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với công nghệ. Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, những khả năng cho ứng dụng của nó là rộng lớn và hấp dẫn. Thông qua khung toàn diện của mình giải quyết các thách thức quan trọng, Agent S nhằm đưa các tương tác tự động lên hàng đầu trong trải nghiệm kỹ thuật số. Khi chúng ta tiến sâu hơn vào các lĩnh vực tiền điện tử và phi tập trung, các dự án như Agent S chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và sự hợp tác giữa con người với máy tính.

Tổng lượt xem 1.1kXuất bản vào 2025.01.14Cập nhật vào 2025.01.14

AGENT S là gì

Làm thế nào để Mua S

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Sonic (S) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Sonic (S) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Sonic (S) của BạnSau khi mua Sonic (S), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Sonic (S)Giao dịch Sonic (S) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 2.1kXuất bản vào 2025.01.15Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua S

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của S (S) được trình bày dưới đây.

活动图片