Sau Khi Hợp Tác Với Hơn 35 Dự Án DeFi, Pink Brains Phát Hiện Ra Quy Tắc Tiếp Thị KOL Mới Cho Năm 2026

marsbitXuất bản vào 2026-06-03Cập nhật gần nhất vào 2026-06-03

Tóm tắt

Trong ba năm qua, Pink Brains - một studio marketing chuyên về DeFi - đã hợp tác với hơn 35 dự án hàng đầu và rút ra chiến lược KOL hiệu quả cho năm 2026: lấy góc nhìn người dùng làm trung tâm thay vì góc nhìn dự án. Người dùng DeFi thường khám phá giao thức mới qua mạng xã hội (như X), nhưng quyết định lại dựa trên dữ liệu xác minh (TVL, khối lượng giao dịch, tài liệu). Do đó, mục tiêu ở giai đoạn này là được nhắc đến bởi những KOL đáng tin cậy, đồng thời có số liệu minh bạch để thuyết phục. Năm 2026, người dùng tập trung vào các chủ đề có cơ chế xác minh được: 1. **Xu hướng mới:** Hợp đồng vĩnh viễn RWA, Tài sản thế giới thực (RWA), giao diện Crypto x AI với doanh thu thực. 2. **Airdrop yêu cầu đóng góp thực sự**, không còn dễ dàng. 3. **Lợi nhuận thực** từ phí giao dịch, cho vay... thay vì lạm phát token. 4. **Tokenomics gắn với giá trị sản phẩm** (như mua lại và đốt token từ doanh thu phí). 5. **Sàn giao dịch mới** như thị trường dự đoán, thẻ sưu tập và iGaming. Để giữ chân người dùng, một giao thức cần: sản phẩm hữu ích trong đời sống, trải nghiệm tốt, hỗ trợ nhanh chóng, tokenomics gắn với lợi ích cộng đồng và xây dựng cộng đồng chiến lược. Khi hợp tác với KOL, cần chọn đúng loại (nhà giáo dục, chuyên gia, v.v.) cho từng giai đoạn hành trình người dùng. Nội dung hiệu quả nhất thường cụ thể, có thể xác minh được. Cần tránh các lỗi phổ biến như dùng KOL không hiểu sản phẩm, nội dung chung chung, hoặc phụ thuộc quá mức vào một vài KOL lớn. Tóm lại, chiến dịch mar...

Tác giả: Pink Brains

Biên dịch: AididiaoJP, Foresight News

Ba năm qua, chúng tôi đã hợp tác với hơn 35 dự án DeFi hàng đầu, chịu trách nhiệm về công việc tiếp thị. Chúng tôi phát hiện ra rằng các chiến dịch tiếp thị hiệu quả nhất không xuất phát từ góc nhìn của đội ngũ dự án, mà từ góc nhìn của người dùng: người dùng khám phá sản phẩm như thế nào, xây dựng niềm tin ra sao, và thực sự tham gia như thế nào.

Chú thích: Pink Brains là một studio tiếp thị chuyên về DeFi, cung cấp các dịch vụ như tiếp thị KOL, sáng tạo nội dung (luồng, phân tích) cho các dự án DeFi.

Hầu hết các hướng dẫn tiếp thị tiền điện tử đều đi theo lộ trình: lựa chọn KOL, phân bổ ngân sách, khởi động chiến dịch, theo dõi lượng tiếp cận.

Chúng tôi đảo ngược hoàn toàn quy trình này. Thay vì bàn về chiến thuật trước, chúng tôi nghiên cứu hành vi người dùng trước: Người dùng DeFi khám phá giao thức mới như thế nào? Điều gì thuyết phục họ thử nghiệm? Điều gì khiến họ ở lại?

Người Dùng DeFi Khám Phá Giao Thức Mới Như Thế Nào?

Người dùng tiền điện tử thường phát hiện cơ hội đầu tiên trên Twitter, sau đó truy cập các nền tảng như DefiLlama, DeBank, Artemis, Token Terminal, Moni để xác minh dữ liệu, tiếp theo xem tài liệu chính thức của giao thức, và cuối cùng mới xem xét việc gửi tiền.

Quá trình khám phá được thúc đẩy bởi mạng xã hội, nhưng quá trình ra quyết định lại được thúc đẩy bởi dữ liệu.

Con đường thực tế thường như sau:

Một tài khoản đáng tin cậy đăng một bài viết về một DEX vĩnh cửu mới — bài đăng này hiếm khi kích hoạt người dùng gửi tiền ngay lập tức.

Người dùng sẽ kiểm tra tài khoản chính thức của dự án trước, xem xét các bài đăng và đánh giá của các KOL khác, tìm hiểu dữ liệu như khối lượng giao dịch, TVL, chương trình khuyến khích, sau đó lướt nhanh qua tài liệu và hướng dẫn, và cuối cùng là gửi một khoản tiền nhỏ để thử nghiệm.

Bài đăng X đó chỉ là giới thiệu giao thức với người dùng, trong khi thứ thực sự thúc đẩy quyết định là nội dung của KOL và dữ liệu thực tế.

Đây là lý do tại sao X vẫn là chiến trường cốt lõi của DeFi: Đây là nơi các câu chuyện được hình thành, là nơi các lỗ hổng bị phơi bày theo thời gian thực, và cũng là nơi các nhà sáng lập, nhà nghiên cứu tranh luận sôi nổi trong phần bình luận.

Gợi ý thực tế cho các đội ngũ giao thức là: Mục tiêu trong giai đoạn khám phá không phải là tạo ra bài đăng viral, mà là được đề cập bởi những tài khoản mà người dùng định hướng dữ liệu đã tin tưởng, và khi người dùng kiểm tra, mọi dữ liệu đều phải vững chắc. Một bài đề cập mạnh mẽ trên X, nếu đi kèm với TVL yếu ớt hoặc trang kiểm toán không đầy đủ, sẽ không thể chuyển đổi người dùng có giá trị thực sự.

Người Dùng DeFi Đang Quan Tâm Đến Điều Gì Vào Năm 2026?

Năm nay, người dùng DeFi chủ yếu bị thu hút bởi các chủ đề rõ ràng sau:

  • Các xu hướng DeFi mới (Token hóa, Hợp đồng vĩnh cửu, RWA, Hợp đồng vĩnh cửu trước IPO, và làn sóng Mã hóa × AI)
  • Airdrop đòi hỏi đóng góp thực sự nhưng rủi ro cao hơn
  • Lợi nhuận được hỗ trợ bởi doanh thu thực tế
  • Token nắm bắt giá trị có liên kết trực tiếp với mức độ sử dụng sản phẩm
  • Các sàn giao dịch mới

Điểm chung là: Cơ chế có thể xác minh được, chứ không phải là ngôn từ tiếp thị.

Các Câu Chuyện Mới: Hợp Đồng Vĩnh Cửu, RWA, Mã Hóa × AI

Những thứ mà mọi người đang giao dịch hiện nay đang thay đổi.

Bản nâng cấp HIP-3 của Hyperliquid đã mở ra việc niêm yết hợp đồng vĩnh cửu không cần cấp phép, sau đó sinh ra hơn 100 thị trường RWA (cổ phiếu, hàng hóa, chỉ số, ngoại hối, thậm chí tài sản trước IPO), với tổng khối lượng giao dịch vượt quá 1300 tỷ USD. Đến cuối tháng 3 năm 2026, thị trường RWA chiếm hơn 90% lợi ích mở (OI) của HIP-3.

@Ostium (DEX vĩnh cửu chuyên về RWA trên Arbitrum) đã đưa ra lý thuyết "perpification": Một hợp đồng vĩnh cửu chỉ cần oracle giá và pool thanh khoản, không cần cấu trúc đầy đủ của token hóa. Điều này giúp việc tiếp cận thị trường truyền thống lên chuỗi nhanh hơn so với token hóa giao ngay.

@tradexyz và @ventuals đang chuyên sâu vào hàng hóa và ngoại hối trên Hyperliquid; Hợp đồng vĩnh cửu trước IPO Cerebras trên Trade.xyz đã "định giá" gần như hoàn hảo cổ phiếu đó chỉ vài giờ trước khi Nasdaq chính thức mở cửa.

Một câu chuyện lớn khác là Mã hóa × AI. Người dùng không tập trung vào câu chuyện, mà vào các khoản thanh toán dựa trên tác nhân (agentic payments) và cơ chế khuyến khích token được căn chỉnh với AI.

  • @opentensor ($TAO) đã hoàn thành đợt giảm một nửa đầu tiên vào cuối năm 2025, hiện đang vận hành hơn 120 mạng con hoạt động và tạo ra nhu cầu doanh thu thực tế.
  • @virtuals_io (VIRTUAL) trong quý I/2026 báo cáo hơn 4 tỷ USD tổng sản phẩm nội địa từ tác nhân và 60 triệu USD doanh thu giao thức, triển khai hơn 17,000 tác nhân, và đồng tác giả tiêu chuẩn thương mại xuyên chuỗi cho các tác nhân với Ethereum Foundation.
  • @NEAR Protocol và @AskVenice thì chiếm vị trí trung tâm trong lĩnh vực suy luận riêng tư và chủ quyền dữ liệu.

Ngoài ra, sự kết nối trong lĩnh vực robot × mã hóa sớm (như @xmaquina, Robotics Capital Markets) cũng bắt đầu xuất hiện.

Lĩnh vực này biến động mạnh, có nhiều đồng tiền kém chất lượng, nhưng người dùng thực sự quan tâm đến doanh thu và mức độ sử dụng thực tế của các dự án hàng đầu.

Airdrop, Nhưng Rào Cản Đã Tăng Lên Đáng Kể

Airdrop vẫn là động lực quan trọng, hầu hết các thợ săn airdrop vẫn đang tìm kiếm HYPE tiếp theo, nhưng thời kỳ dễ dàng đã kết thúc.

Hiện nay, các dự án ngày càng yêu cầu đóng góp thực sự: giao dịch bền vững, cung cấp thanh khoản thực, nội dung giáo dục cộng đồng, v.v. Lọc Sybil đã trở thành tiêu chuẩn, token thường bị bán ngay lập tức sau TGE.

Chương trình điểm số (points) đánh giá cao phí phát sinh hơn vốn bị khóa; phần thưởng testnet đánh giá cao sự tham gia liên tục, có chất lượng hơn là chỉ số lần giao dịch đơn thuần.

Lợi Nhuận Thực Tế (Real Yield)

Người dùng hiện có thể phân biệt rõ ràng giữa "lợi nhuận được tạo ra từ doanh thu thực" và "lợi nhuận được in ra thông qua lạm phát", và rõ ràng ưa chuộng loại trước.

Lợi nhuận thực tế có nhiều hình thức, nhưng chỉ có một số ít thực sự có ý nghĩa: phí từ các hoạt động kinh tế như giao dịch, cho vay, phí tài trợ, thanh lý; phí sử dụng cơ sở hạ tầng; và lợi nhuận được hỗ trợ bởi RWA.

Các nền tảng giao dịch lợi nhuận như @pendle_fi, cùng với các kho bạc do các bên quản lý rủi ro như @veda_labs, @gauntlet_xyz, @MEVCapital, @SteakhouseFi vận hành, và các bộ phân bổ vốn trên chuỗi như @sparkdotfi, đã trở thành cổng vào chính cho việc triển khai vốn, đưa nhiều thanh khoản hơn vào các chiến lược lợi nhuận cố định dựa trên nguồn lợi nhuận thực.

Ví dụ, sUSDe của @ethena tạo ra lợi nhuận thông qua giao dịch cơ sở delta trung lập, với nguồn cung đã gần 5.8 tỷ USD.

sUSDS của @SkyEcosystem trả lợi nhuận khoảng 4-4.5%, được hỗ trợ bởi tài sản thế chấp RWA và phí ổn định — S&P lần đầu tiên cấp xếp hạng tín dụng cho giao thức DeFi Sky.

Xu hướng tổng thể là chuyển từ thị trường "tạo ra lợi nhuận bằng lạm phát" sang thị trường "nhập khẩu và phân phối lợi nhuận từ các nguồn thực tế".

Tokenomics Nắm Bắt Giá Trị

Ngoài lợi nhuận, người dùng ngày càng ưa chuộng các token có giá trị liên kết trực tiếp với việc áp dụng sản phẩm — thường thông qua mua lại, mua lại và đốt, giảm phát nguồn cung, chia sẻ doanh thu giao thức, v.v.

HYPE của Hyperliquid là một trường hợp điển hình: Quỹ Hỗ trợ (Assistance Fund) của nó sử dụng khoảng 99% doanh thu phí giao dịch để mua lại trên thị trường mở, với tổng số tiền mua lại tích lũy đã vượt quá 1.16 tỷ USD. Kể từ TGE, 4.45% tổng nguồn cung đã được mua lại và đốt.

VVV của Venice gắn nhu cầu với sức mạnh tính toán suy luận AI được stake, một phần doanh thu giao thức được dùng để mua lại và đốt VVV, hiện đã đốt khoảng 40% nguồn cung, giá tăng 400% kể từ đầu năm.

TAO của Bittensor áp dụng cơ chế giảm một nửa kiểu Bitcoin, chuyển từ lạm phát sang khan hiếm.

Người dùng tìm kiếm mô hình giống nhau: Token phải gắn chặt với hoạt động thực tế mà sản phẩm tạo ra, hoạt động tăng thì giá trị tăng, chứ không phải bị pha loãng.

Các Sàn Giao Dịch Mới

Cuối cùng, sự chú ý đang lan rộng sang các sàn giao dịch mới:

  • Thị trường dự đoán (Polymarket và Kalshi có khối lượng giao dịch tích lũy khổng lồ vào năm 2025)
  • Thị trường giao dịch thẻ bài và vật phẩm sưu tầm thực
  • Trò chơi hóa được hỗ trợ bởi mã hóa (Crypto iGaming)

Những lĩnh vực này mang tính đầu cơ cao hơn, nhưng thực sự mang lại khối lượng giao dịch và doanh thu thực tế.

Logan Paul từng công khai nói rằng danh mục đầu tư của anh ấy không có cổ phiếu, chỉ có thẻ bài Pokémon. Đến năm 2026, quy mô thị trường thẻ bài Pokémon đã đạt 75 tỷ USD (năm 2016 còn chưa đến 15 tỷ USD).

@Collector_Crypt (thị trường giao dịch thẻ bài trên Solana) đã vươn lên thành dApp có doanh thu lớn thứ hai trên Solana, với doanh thu hàng ngày đạt 1.9 triệu USD.

GameFi đã lỗi thời, nhưng GambleFi đang bùng nổ một cách thầm lặng. Tổng doanh thu cờ bạc bằng tiền điện tử năm 2024 đạt 81.4 tỷ USD, tăng gấp 5 lần so với năm 2022. Quý I/2025, số tiền đặt cược bằng tiền điện tử đã đạt 26 tỷ USD, gần gấp đôi cùng kỳ năm trước. Cơ chế không KYC, phủ sóng toàn cầu và công bằng có thể chứng minh đang thúc đẩy làn sóng trò chơi hóa trên chuỗi mới.

Các nền tảng iGaming tập trung hóa như @Stake, @shufflecom, và các nền tảng iGaming trên chuỗi có thể chứng minh công bằng như @nardotbet, mặc dù hiếm khi được các KOL DeFi đề cập, nhưng giao dịch thực tế rất mạnh mẽ.

Điểm chung của các lĩnh vực này là: Người dùng có thể tự xác minh sức hút của chúng. Sự quan tâm đến từ chính cơ chế, chứ không phải ngôn từ tiếp thị.

Điều Gì Khiến Người Dùng DeFi Ở Lại?

Người dùng DeFi sẽ tiếp tục sử dụng một giao thức khi nó thực sự hữu ích trong cuộc sống thực, có thể tạo ra lợi nhuận và tạo ra giá trị cho người nắm giữ token. Đồng thời, nó phải duy trì độ tin cậy qua những thăng trầm của thị trường.

Sự khác biệt cốt lõi là: Các giao thức giữ chân vốn dựa vào sự tin cậy, phân phối và độ tin cậy, chứ không phải APY tạm thời hay TVL.

Ứng Dụng Thực Tế Trong Thế Giới Thực

Lý do mạnh mẽ nhất để người dùng ở lại rất đơn giản: Giao thức thực sự hữu ích trong cuộc sống hàng ngày. Các sản phẩm như thẻ mã hóa, ngân hàng kỹ thuật số mới (neobank), kho bạc cho người dùng một lý do để ở lại hệ sinh thái vượt ra ngoài đầu cơ.

Ether.fi Cash là một ví dụ tốt: Người dùng nhận được hoàn tiền khi chi tiêu, đồng thời kiếm được lợi nhuận từ staking. Tỷ lệ cụ thể không quan trọng, điều quan trọng là "chính các hoạt động tài chính hàng ngày trở thành lý do để ở lại trong hệ sinh thái".

Cùng một logic cũng áp dụng cho các ngân hàng kỹ thuật số mới dựa trên mã hóa và bộ phân bổ vốn: Chúng đã được tích hợp vào thói quen tài chính thông thường của người dùng, chứ không chỉ là nơi người dùng thỉnh thoảng ghé qua để kiếm lợi nhuận.

Tokenomics Phản Ánh Sản Phẩm Thực

Khi token thực sự nắm bắt giá trị do sản phẩm tạo ra, người dùng sẵn sàng ở lại hơn, thay vì phụ thuộc vào câu chuyện.

Trường hợp điển hình trong sách giáo khoa năm 2026 là HYPE. Quỹ Hỗ trợ của nó sử dụng 99% doanh thu phí giao dịch để mua lại trên thị trường mở. Giám đốc đầu tư của Bitwise nói thẳng: Thiết kế của token này khiến sự tăng trưởng hoạt động của nền tảng trực tiếp mang lại lợi ích cho người nắm giữ. Đây là một vòng lặp giá trị mà người dùng có thể tự xác minh, do đó có thể thu hút sự chú ý liên tục, chứ không chỉ dựa vào sự chú ý thị trường ngắn hạn tại thời điểm niêm yết.

VVV của @AskVenice là một mô hình cụ thể khác: Stake VVV để nhận được sức mạnh tính toán suy luận AI hàng ngày của nền tảng theo tỷ lệ, sau khi khóa có thể đúc DIEM (đại diện cho 1 USD tín dụng API mỗi ngày). Venice đã đốt hơn 42% nguồn cung ban đầu và cắt giảm mạnh lạm phát. Nhu cầu hoàn toàn đến từ việc sử dụng thực tế.

Airdrop Và Khuyến Khích, Nhưng Không Phải Lời Nói Suông

Airdrop vẫn có thể thu hút người dùng quay lại, nhưng thời kỳ dễ dàng về cơ bản đã kết thúc. Các dự án ngày càng thưởng cho việc sử dụng thực tế và lọc Sybil một cách nghiêm ngặt.

@monad đã bỏ qua hoàn toàn chương trình điểm số truyền thống, thay vào đó thưởng cho những người đóng góp thực sự. Airdrop testnet của nó dựa trên 5 hướng đóng góp và áp dụng các biện pháp chống Sybil mạnh mẽ, cuối cùng chỉ có 5500 ví được thưởng vì xây dựng cộng đồng, hỗ trợ, sáng tạo nội dung và phát triển hệ sinh thái.

Chương trình điểm số vẫn rất khó để thực hiện tốt. Ví dụ gần đây là chương trình Terminal của MegaETH: Ra mắt cùng với TGE vào tháng 4/2026, hoạt động thưởng kéo dài 8 tuần, kết quả chỉ sau 3 tuần (21/5) đã bị chấm dứt sớm.

Ngay cả những kế hoạch được thiết kế chu đáo cũng khó biến người dùng ngắn hạn từ hoạt động thành người dùng gắn bó lâu dài.

Dự Án DeFi Làm Thế Nào Để Giữ Chân Người Dùng?

Việc giữ chân trong DeFi dựa vào bốn yếu tố phối hợp với nhau:

  • Trải nghiệm sản phẩm đủ tốt, có thể sử dụng hàng ngày
  • Hỗ trợ khách hàng phản hồi nhanh
  • Tokenomics phù hợp với lợi ích lâu dài của cộng đồng
  • Xây dựng cộng đồng vượt ra ngoài TG và Discord (trải nghiệm sản phẩm, hỗ trợ, tokenomics, xây dựng cộng đồng chiến lược)

Các Loại KOL Mà Dự Án DeFi Nên Hợp Tác

Các KOL DeFi có thể chia thành bốn loại chính: Nhà giáo dục, Người sáng tạo nội dung, Chuyên gia thực chiến airdrop, Chuyên gia lĩnh vực chuyên sâu.

Mỗi loại phù hợp với các giai đoạn khác nhau trong hành trình người dùng. Coi họ như những "công cụ tiếp cận" có thể hoán đổi cho nhau là một sai lầm phổ biến và tốn kém.

Nội Dung KOL DeFi Nào Hiệu Quả Nhất?

Nội dung DeFi hiệu quả nhất thường cụ thể và có thể xác minh: chứng chỉ trên chuỗi, luồng chiến lược phân tích từng bước, phân tích giao thức cân bằng, và giải thích kịp thời về lỗ hổng hoặc cơ chế mới.

Nội dung kém hiệu quả thường là chung chung, không tiết lộ thông tin hoặc không thể xác minh.

Các Sai Lầm Phổ Biến Trong Tiếp Thị KOL DeFi

  • Sử dụng người sáng tạo không hiểu sản phẩm
  • Nội dung chung chung (các từ ngữ sáo rỗng như "cách mạng", "thay đổi cuộc chơi")
  • Không phù hợp đối tượng mục tiêu
  • Phụ thuộc quá mức vào một số ít KOL hàng đầu (rủi ro tập trung)
  • Tiếp cận giả tạo
  • Quảng bá một lần thay vì xây dựng mối quan hệ lâu dài
  • Bỏ qua mức độ sẵn sàng của sản phẩm

Tổng Kết

Kế hoạch tiếp thị DeFi hiệu quả nhất là kế hoạch thực sự phản chiếu hành vi thực tế của người dùng: Khám phá đến từ những người có tiếng nói đáng tin cậy, sự quan tâm đến từ các cơ chế có thể xác minh, việc ở lại đến từ tokenomics và thiết kế sản phẩm mạnh mẽ, chứ không chỉ đơn thuần là ngôn từ tiếp thị.

Các giao thức hoạt động tốt nhất không chỉ dựa vào tiếp thị nội bộ. KOL mang lại nhận thức, nghiên cứu xác minh luận điểm, người dùng chia sẻ kết quả thực tế, và cuối cùng, dữ liệu trên chuỗi bền vững chứng minh giá trị sản phẩm vượt xa các biện pháp khuyến khích.

Câu hỏi Liên quan

QPink Brains đã phát hiện ra quy tắc tiếp thị KOL mới nào vào năm 2026?

AQuy tắc tiếp thị KOL mới cho năm 2026 là đảo ngược hoàn toàn quy trình truyền thống. Thay vì bắt đầu với việc chọn KOL và phân bổ ngân sách, cần bắt đầu bằng việc nghiên cứu hành vi người dùng: người dùng DeFi khám phá giao thức mới như thế nào, điều gì thuyết phục họ thử và điều gì khiến họ ở lại. Tiếp thị hiệu quả phải xuất phát từ góc nhìn của người dùng, phản chiếu hành vi thực tế của họ.

QNgười dùng DeFi năm 2026 đang quan tâm chủ yếu đến những chủ đề gì?

ANgười dùng DeFi năm 2026 chủ yếu bị thu hút bởi các chủ đề rõ ràng sau: xu hướng DeFi mới (token hóa, hợp đồng vĩnh viễn, RWA, IPO trước hợp đồng vĩnh viễn, làn sóng Crypto × AI), các đợt airdrop yêu cầu đóng góp thực sự nhưng rủi ro cao, lợi nhuận được hỗ trợ bởi doanh thu thực, token kinh tế nắm bắt giá trị gắn trực tiếp với mức độ sử dụng sản phẩm, và các sàn giao dịch mới.

QTại sao bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc 'có thể xác minh được'?

ABài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc 'có thể xác minh được' vì người dùng DeFi hiện nay có quy trình ra quyết định dựa trên dữ liệu. Sau khi phát hiện một cơ hội qua mạng xã hội, họ sẽ kiểm tra dữ liệu thực (như khối lượng giao dịch, TVL) và tài liệu giao thức. Các cơ chế, lợi nhuận hay mô hình token có thể được người dùng tự xác minh mới tạo được niềm tin và sự tham gia lâu dài, chứ không phải chỉ dựa vào ngôn ngữ tiếp thị.

QBài viết nêu ra những loại sai lầm phổ biến nào trong tiếp thị DeFi KOL?

ABài viết nêu ra nhiều sai lầm phổ biến trong tiếp thị DeFi KOL, bao gồm: sử dụng người sáng tạo không hiểu sản phẩm, nội dung chung chung và không thể kiểm chứng, đối tượng mục tiêu không phù hợp, phụ thuộc quá mức vào một số KOL hàng đầu (rủi ro tập trung), tiếp xúc giả mạo, chỉ quảng bá một lần thay vì xây dựng mối quan hệ lâu dài, và bỏ qua mức độ sẵn sàng của sản phẩm.

QTheo Pink Brains, điều gì khiến người dùng DeFi ở lại với một giao thức?

ATheo Pink Brains, người dùng DeFi ở lại với một giao thức khi nó thực sự hữu ích trong cuộc sống thực, có thể tạo ra lợi nhuận và tạo giá trị cho người nắm giữ token, đồng thời vẫn đáng tin cậy qua các biến động thị trường. Sự duy trì dựa vào bốn yếu tố phối hợp: trải nghiệm sản phẩm đủ tốt để sử dụng hàng ngày, hỗ trợ khách hàng nhanh chóng, mô hình token phù hợp với lợi ích lâu dài của cộng đồng, và xây dựng cộng đồng chiến lược vượt ra ngoài Telegram và Discord.

Nội dung Liên quan

Marvell tăng 32%, gia đình chip người Hoa ẩn sau lộ diện

Ngày 2/6, Marvell tăng mạnh 32,5%, lên 290,79 USD, lập kỷ lục mới. Động lực trực tiếp là việc CEO Jensen Huang của NVIDIA tại Computex tuyên bố ASIC tùy chỉnh và kết nối quang của Marvell là "trái tim của kiến trúc trung tâm dữ liệu AI." Công ty này do Đái Vĩ Lập (Ada) và chồng là Sehat Sutardja thành lập năm 1995. Đái Vĩ Lập là em út trong ba anh chị em họ Đái ở Thượng Hải, một gia tộc có 30 năm trong ngành chip. Anh cả Đái Vĩ Dân là Chủ tịch VeriSilicon (Cố phần Nguyên Tâm), công ty IP bán dẫn số một trên sàn A股, với vốn hóa khoảng 1.500 tỷ nhân dân tệ năm 2026. Anh hai Đái Vĩ Tiến là Giám đốc bộ phận IP của VeriSilicon, công ty đồ họa Vivante do ông thành lập đã được VeriSilicon mua lại. Ba anh chị em đều tốt nghiệp kỹ sư điện tại UC Berkeley. Hành trình khởi nghiệp của họ trùng khớp với ba lần chuyển đổi mô hình của ngành bán dẫn: thời kỳ thiết kế không fab và công cụ EDA (Marvell, Ultima), làn sóng IP và SoC ở Trung Quốc (VeriSilicon), và kỷ nguyên chiplet, đóng gói tiên tiến (Silicon Box, Dream Big Semiconductor). 30 năm, 6 công ty, 2 công ty lên sàn, 4 công ty được mua lại. Marvell là sản phẩm của liên minh giữa gia tộc họ Đái và gia tộc Sutardja. Lợi thế này được mở rộng trong ba thập kỷ. Gia tộc họ Đái có mạng lưới sâu rộng trong hệ sinh thái bán dẫn Trung Quốc thông qua VeriSilicon. Gia tộc Sutardja có mạng lưới kỹ sư và khả năng tiếp cận chính sách công nghiệp ở Đông Nam Á và châu Âu, như được thể hiện qua nhà máy đóng gói chiplet trị giá 20 tỷ USD của Silicon Box ở Singapore. Cùng nhau, họ đã xây dựng một mạng lưới đầu tư rộng khắp hệ sinh thái chiplet, bao gồm các công ty như Alphawave (IP SerDes tốc độ cao, được Qualcomm mua), Expedera (IP NPU), BlueCheetah (IP giao diện UCIe), Nubis (kết nối quang), Ventana (CPU máy chủ RISC-V), và FLC (giải pháp thay thế DRAM). Sự tăng giá của Marvell phản ánh sự dịch chuyển điểm nghẽn trong trung tâm dữ liệu AI sang ASIC tùy chỉnh, kết nối tốc độ cao và đóng gói tiên tiến. Logic tương tự được lặp lại trong danh mục của gia đình: Dream Big (nền tảng chiplet & AI SuperNIC, được Arm mua), Alphawave (IP kết nối), VeriSilicon (IP + ASIC tùy chỉnh tại Trung Quốc), và Silicon Box (nhà máy đóng gói chiplet). Tổng cộng, họ có ít nhất sáu lần đặt cược độc lập vào làn sóng AI, với tổng giá trị tài sản liên quan trực tiếp ước tính trên 22 tỷ USD. Khác với các gã khổng lồ nền tảng (như NVIDIA) hoặc các công ty khởi nghiệp ASIC độc lập, con đường của gia tộc Đái-Sutardja là cung cấp các thành phần then chốt cho các tiêu chuẩn mở (IP, kết nối, năng lực đóng gói), sẵn sàng để được mua lại hoặc trở thành nhà lãnh đạo thị trường ngách. Chiến lược này phù hợp với kỷ nguyên chiplet, nhưng không tạo ra một gã khổng lồ nền tảng tiếp theo. Tuy nhiên, nó cho phép họ duy trì ảnh hưởng lâu dài trong hệ sinh thái bán dẫn toàn cầu. Marvell là chiến thắng vang dội nhất, nhưng không phải là duy nhất hay cuối cùng của họ.

marsbit15 phút trước

Marvell tăng 32%, gia đình chip người Hoa ẩn sau lộ diện

marsbit15 phút trước

Microsoft rất sợ bị các gã khổng lồ AI làm lu mờ

Từng cần OpenAI, Microsoft giờ phải chứng minh họ có thể tự đứng vững. Tại Build 2026, CEO Satya Nadella đã công bố 7 mô hình tự phát triển, một trạm làm việc AI và nền tảng quản lý Agent doanh nghiệp, đánh dấu bước ngoặt rõ rệt: Microsoft đang dần tách khỏi đồng minh thân thiết nhất của mình. Bước ngoặt thực sự đến từ thỏa thuận sửa đổi ngày 27/4: Microsoft mất quyền độc quyền đối với các mô hình OpenAI, và OpenAI không còn bị ràng buộc với Azure. Hàng rào bảo vệ trị giá 130 tỷ USD đã sụp đổ. Bảy mô hình mới (MAI) nhắm trực tiếp vào đối thủ Anthropic, vốn đang vượt mặt OpenAI trong mảng doanh nghiệp. Động thái này cho thấy Microsoft đang trong thế phòng thủ. Dù Azure kiếm tiền khủng (doanh thu AI 370 tỷ USD), phần lớn đến từ việc cung cấp hạ tầng chạy mô hình cho người khác. Sản phẩm trực tiếp đến người dùng như Copilot lại có thị phần sụt giảm. Build 2026 tập trung gần như hoàn toàn vào nhà phát triển và doanh nghiệp, với các công cụ như Agent 365 và MXC. Chiến lược của Nadella là từ bỏ cuộc chiến giành người dùng phổ thông để xây dựng "hệ điều hành doanh nghiệp" cho kỷ nguyên AI - một lớp nền tảng quản lý bảo mật, tuân thủ và đa mô hình mà chỉ Microsoft có thể làm. Nỗi lo sâu nhất của Nadella là việc OpenAI và Anthropic sắp IPO. Khi họ đủ vốn để tự xây dựng hạ tầng, doanh thu từ Azure của Microsoft sẽ bị đe dọa. Ông phải tranh thủ khoảng thời gian này để biến Microsoft từ một nhà cung cấp hạ tầng thành nền tảng bắt buộc phải có cho mọi doanh nghiệp triển khai AI. Microsoft không muốn chỉ là hành khách, mà phải là người lái xe trong kỷ nguyên mới.

marsbit29 phút trước

Microsoft rất sợ bị các gã khổng lồ AI làm lu mờ

marsbit29 phút trước

Chứng khoán Mỹ bùng nổ 16% trong hai tháng: Lịch sử chỉ ghi nhận 4 lần, lần gần nhất là ngay trước vụ sụp đổ năm 1987

Chỉ số S&P 500 của Mỹ đã tăng 16% trong hai tháng (tháng 4 và tháng 5), một mức tăng trưởng chỉ xuất hiện 4 lần kể từ Thế chiến II. Ba trong số đó xảy ra trong giai đoạn phục hồi sau suy thoái. Trường hợp duy nhất không trong bối cảnh suy thoái chính là vài tháng trước sự kiện "Thứ Hai Đen Tối" năm 1987, khi thị trường sụp đổ. Nhà chiến lược Henry Allen của Deutsche Bank chỉ ra rằng đợt tăng giá hiện tại không diễn ra sau suy thoái, khiến so sánh lịch sử trở nên đáng lo ngại. Trong khi thị trường chứng khoán và tín dụng thể hiện sự lạc quan (chênh lệch tín dụng ở mức thấp kỷ lục), nhiều tín hiệu rủi ro đang tích tụ. Tỷ lệ tiết kiệm của Mỹ giảm xuống 2,6%, mức rất thấp chỉ từng thấy trước khủng hoảng. Lòng tin người tiêu dùng ở mức thấp kỷ lục. Kỳ vọng về việc Cục Dự trữ Liên bang (Fed) tăng lãi suất vào năm 2026 đang tăng lên. Thị trường trái phiếu chính phủ phản ứng khác biệt, với lợi suất trái phiếu Mỹ và Đức leo lên mức cao nhất trong nhiều năm, cho thấy lo ngại về lạm phát và rủi ro tài khóa, trong khi thị trường chứng khoán vẫn gần mức cao kỷ lục. Sự phân kỳ này làm nổi bật tính dễ tổn thương của thị trường. Một yếu tố hỗ trợ chính cho tài sản rủi ro là giá dầu ổn định đáng ngạc nhiên bất chấp việc eo biển Hormuz bị phong tỏa lâu hơn dự kiến. Tuy nhiên, Henry Allen cảnh báo rủi ro đuôi (tail risk) đang tập trung bất thường, cả về địa chính trị và thị trường, và nếu tình trạng phong tỏa tiếp diễn, sự ổn định hiện tại có thể khó duy trì.

marsbit30 phút trước

Chứng khoán Mỹ bùng nổ 16% trong hai tháng: Lịch sử chỉ ghi nhận 4 lần, lần gần nhất là ngay trước vụ sụp đổ năm 1987

marsbit30 phút trước

CPU, lặng lẽ trở lại vị trí trung tâm của sân khấu tính toán AI

Trong ba năm qua, AI đều xoay quanh GPU, nhưng câu chuyện bắt đầu thay đổi từ năm 2026. Intel ra mắt Xeon 6+ với 288 lõi E-core, tập trung vào tính toán mật độ cao, hiệu quả năng lượng cho tải công việc suy luận AI và tác nhân thông minh. Báo cáo từ SemiAnalysis chỉ ra rằng, khi AI chuyển từ đào tạo sang triển khai hàng loạt, các nhiệm vụ như điều phối, xử lý luồng dữ liệu và quản lý đồng thời trở thành nút thắt mới – lĩnh vực mà CPU tỏ ra vượt trội hơn GPU. Xeon 6+ được sản xuất trên quy trình Intel 18A, đánh dấu sự trở lại của Intel trong cuộc đua CPU máy chủ mật độ cao, cạnh tranh với AMD Bergamo và CPU tự nghiên cứu dựa trên ARM của các nhà cung cấp đám mây. Tuy nhiên, câu chuyện “CPU trở lại” vẫn đối mặt với thách thức từ NVIDIA (với giải pháp CPU+GPU tích hợp) và làn sóng tự nghiên cứu CPU của các gã khổng lồ đám mây. Tóm lại, CPU đang tìm thấy vị trí mới quan trọng với tư cách là “mặt phẳng điều khiển” trong cơ sở hạ tầng AI, chứ không phải là sự thay thế cho GPU. Sự thành công của Intel phụ thuộc vào hiệu suất của quy trình 18A và khả năng chiếm lĩnh thị trường bên ngoài các CPU tự nghiên cứu của nhà cung cấp đám mây. Cuộc cạnh tranh định hình lại vai trò của CPU trong kỷ nguyên AI vẫn đang tiếp diễn.

marsbit50 phút trước

CPU, lặng lẽ trở lại vị trí trung tâm của sân khấu tính toán AI

marsbit50 phút trước

TON Đổi Tên Token Gốc Thành Gram, Tái Sinh Tên Trong Sách Trắng Gốc

Toncoin, mạng lưới blockchain ban đầu được phát triển bởi Telegram với tên gọi Telegram Open Network (TON), đã chính thức đổi tên token gốc của mình thành "Gram". Đây là bước thứ tư trong lộ trình "Make TON Great Again" (MTONGA) do Pavel Durov, đồng sáng lập và CEO của Telegram, khởi xướng. Quá trình chuyển đổi tên dự kiến diễn ra trong khoảng ba tuần. Tên "Gram" là sự trở về với tên gọi nguyên bản được đề cập trong sách trắng đầu tiên của dự án, đi kèm với một logo mới. Durov nhấn mạnh đây là bước đệm quan trọng cho những phát triển tiếp theo của mạng lưới. Mặc dù Telegram đã chấm dứt sự tham gia chính thức vào năm 2020 sau tranh chấp pháp lý với SEC, nhưng mối quan hệ chưa bao giờ bị cắt đứt hoàn toàn. Năm 2023, Telegram tích hợp ví dựa trên TON vào ứng dụng. Gần đây, vào tháng 5, Telegram chính thức tái gia nhập với tư cách lực lượng dẫn dắt chính và trở thành trình xác thực (validator) lớn nhất của mạng lưới, một động thái được Durov cho là sẽ củng cố tính phi tập trung. Lộ trình MTONGA còn ba bước nữa chưa được tiết lộ. Về giá cả, tại thời điểm bài viết, Gram đang được giao dịch quanh mức 2,02 USD, tăng hơn 5% trong tuần qua.

bitcoinist1 giờ trước

TON Đổi Tên Token Gốc Thành Gram, Tái Sinh Tên Trong Sách Trắng Gốc

bitcoinist1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片