Đồng sáng lập Y Combinator: Làm thế nào để kiếm được một tỷ đô la?

Foresight NewsXuất bản vào 2026-06-15Cập nhật gần nhất vào 2026-06-15

Tóm tắt

**Tóm tắt: Làm thế nào để kiếm một tỷ đô la?** Paul Graham, đồng sáng lập Y Combinator, lập luận rằng việc tích lũy tài sản một tỷ đô la một cách hợp pháp không phải là điều không tưởng. Con đường phổ biến nhất hiện nay là xây dựng một công ty khởi nghiệp (startup) thành công. Chìa khóa nằm ở hai yếu tố toán học: **tốc độ tăng trưởng** và **thời gian duy trì tốc độ đó**. Sức mạnh của **tăng trưởng theo cấp số nhân** là then chốt. Một công ty khởi nghiệp với mức tăng trưởng doanh thu 15%/tháng có thể nhân quy mô lên hơn 4000 lần sau 5 năm, từ đó biến người sáng lập (thường nắm giữ cổ phần lớn) thành tỷ phú. Tốc độ như vậy không hiếm trong hệ sinh thái startup. Để đạt được tốc độ tăng trưởng cao và bền vững, điều cốt lõi là tạo ra một sản phẩm thực sự xuất sắc, khiến người dùng tự nguyện giới thiệu cho người khác. Graham khuyên các founder trẻ tuổi nên **bắt đầu từ chính nhu cầu của bản thân và bạn bè**. Những gì giới trẻ cần và sử dụng ngày hôm nay thường là xu hướng của tương lai. Thay vì cố tìm kiếm ý tưởng, hãy cùng bạn bè xây dựng thứ gì đó mà họ thấy thú vị và có ích. Sự đồng cảm và hiểu biết sâu sắc về người dùng mới là nền tảng cho sự phát triển vượt bậc, không phải là các thủ đoạn bóc lột hay gian lận. Tóm lại, sự giàu có khổng lồ từ mô hình startup được tạo ra bằng cách phục vụ thị trường rộng lớn thông qua một sản phẩm có sức lan tỏa mạnh mẽ, tuân theo quy luật tăng trưởng theo cấp số nhân.


Tác giả: Paul Graham, Đồng sáng lập Y Combinator

Tổng hợp từ bài phát biểu của tác giả tại Oxford Union Society


Đây là cái nôi của các thủ tướng tương lai từ nhiều quốc gia, vì vậy hôm nay tôi muốn nói với các bạn về một điều mà mọi người trong giới chính trị cần hiểu: làm thế nào một người bình thường có thể trở thành tỷ phú. Ngay cả khi bạn không có ý định tham gia chính trị, tôi tin nội dung này cũng sẽ mang lại sự khai sáng. Nếu không trở thành thủ tướng, bạn cũng có thể chọn trở thành một tỷ phú.


Lý do tôi có thể nói về chủ đề này là vì 21 năm trước, tôi và Jessica đã cùng sáng lập vườn ươm khởi nghiệp Y Combinator. Nếu bạn chưa từng nghe về Y Combinator, đó là sự kết hợp giữa một công ty đầu tư và một trường học khởi nghiệp. Kể từ khi thành lập vào năm 2005, chúng tôi đã đầu tư vào khoảng 6500 công ty khởi nghiệp.


Thành lập một công ty khởi nghiệp thành công là con đường phổ biến nhất để trở thành tỷ phú trong thời đại ngày nay. Trong 21 năm qua, về cơ bản tôi đã đào tạo các doanh nhân để họ đạt đến đỉnh cao của sự giàu có. Cho đến nay, đã có khoảng 30 học viên thành công lọt vào hàng ngũ tỷ phú, và còn rất nhiều doanh nhân khác đang trên con đường này.


Cũng chính vì điều này, tuyên bố của một chính trị gia Mỹ vào tháng trước khiến tôi vô cùng ngạc nhiên. Cô ấy tuyên bố rằng, muốn kiếm được một tỷ đô la là điều không tưởng. Cảm giác này giống như một huấn luyện viên trượt băng nghệ thuật nghe thấy ai đó nói rằng cú nhảy xoay ba vòng không thể thực hiện được. Kiếm một tỷ đô la thực sự khó, nhưng không phải là không tưởng.


Tất nhiên, vị chính trị gia này không chỉ đơn thuần phủ nhận rằng có người có thể trở thành tỷ phú, cũng không phải chỉ tranh cãi về khái niệm kế toán giữa thu nhập và lợi nhuận vốn. Quan điểm thực sự của cô ấy là: một người, nếu không dựa vào thủ đoạn bất chính, không lách kẽ hở, không gây tổn hại cho lợi ích của người khác, thì tuyệt đối không thể tích lũy được khối tài sản khổng lồ như vậy.


Vài ngày sau, tôi trò chuyện với một doanh nhân mà chúng tôi đã đầu tư. Như thường lệ, tôi đầu tiên hỏi về tốc độ tăng trưởng kinh doanh của công ty cô ấy. Cô ấy trả lời, tốc độ tăng trưởng doanh thu tháng trước đạt 93%. Tôi lập tức chỉ ra rằng, điều này có nghĩa là giá trị tài sản ròng cá nhân của cô ấy cũng đang tăng với tốc độ 93% mỗi tháng, tốc độ tích lũy tài sản thực sự đáng kinh ngạc. Và từ đầu đến cuối, cô ấy chưa từng làm bất cứ điều gì vi phạm quy định hay gây hại cho người khác. Lý do kinh doanh của công ty tăng trưởng nhanh chóng rất đơn giản: người dùng thực sự yêu thích sản phẩm mà họ tạo ra.


Trải nghiệm cá nhân của doanh nhân này đủ để chứng minh rằng, quan điểm của vị chính trị gia kia có sai lầm rõ ràng. Cô ấy chưa từng bóc lột bất kỳ ai, sự thật hoàn toàn ngược lại: cô ấy và các đồng sáng lập đã dồn hết sức mài giũa sản phẩm, phục vụ người dùng, những người dùng hài lòng lại chủ động giới thiệu với bạn bè người thân, doanh nghiệp từ đó đón nhận sự tăng trưởng theo cấp số nhân.


Cuối ngày hôm đó, tôi chia sẻ trường hợp này trên mạng, có người bình luận rằng: sở hữu tài sản trị giá hàng triệu đô la, duy trì tốc độ tăng trưởng 93% mỗi tháng, và một tỷ phú thực thụ hoàn toàn là hai chuyện khác nhau.


Tôi tin rằng rất nhiều người đều có suy nghĩ tương tự, nhưng quan điểm này không chỉ sai lầm, mà đằng sau nó còn ẩn chứa một logic đáng suy ngẫm.


Tiếp theo, mời mọi người hợp tác làm một việc, hãy lấy điện thoại ra và tính một bộ số liệu. Phần này trông có vẻ cố ý, nhưng rất quan trọng để hiểu bản chất của doanh nghiệp khởi nghiệp, và cũng là phép tính tôi thường làm nhất với tư cách là một nhà đầu tư.


Chúng ta giải thích "hàng triệu đô la" theo tiêu chuẩn bảo thủ nhất, tạm thời coi tài sản ban đầu là 2 triệu đô la. Muốn từ 2 triệu đô la đạt được 1 tỷ đô la, tài sản cần tăng 500 lần. Bây giờ chúng ta tính toán: với tốc độ tăng trưởng hàng tháng là 93%, cần bao lâu để đạt được mức tăng 500 lần.


Phép tính này tương đương với việc giải logarit cơ số 1.93 của 500. Mọi người có thể nhập trực tiếp công thức log(500, 1.93) vào thanh tìm kiếm Google, kết quả tính toán là khoảng 9.45 tháng.


Nghĩa là, bắt đầu từ 2 triệu đô la, chỉ cần duy trì tốc độ tăng trưởng 93% mỗi tháng, chỉ cần chín tháng rưỡi là có thể sở hữu một tỷ đô la. Có thể thấy, quy mô khởi điểm hàng triệu đô la và tài sản tỷ đô la, không hề xa nhau như tưởng tượng, khoảng cách chỉ hơn chín tháng.


Điều này cũng giải thích tại sao khi gặp các doanh nhân khởi nghiệp, câu đầu tiên tôi luôn hỏi là tốc độ tăng trưởng kinh doanh.


Để tránh có người nghi ngờ tốc độ tăng trưởng này quá lý tưởng, chúng ta hãy lấy một con số bảo thủ hơn: tốc độ tăng trưởng hàng tháng 15%. Tốc độ tăng trưởng này rất phổ biến trong ngành khởi nghiệp, tôi đã tiếp xúc với rất nhiều công ty khởi nghiệp duy trì tốc độ tăng trưởng này.


Giả sử doanh thu hàng tháng của một doanh nghiệp tăng trưởng ổn định ở mức 15%, sau 5 năm quy mô doanh thu sẽ là bao nhiêu? Năm năm tổng cộng 60 tháng, công thức tính là 1.15^60, kết quả tính toán xấp xỉ bằng 4384.


Điều này có nghĩa là sau 5 năm, doanh thu của doanh nghiệp sẽ tăng lên 4384 lần so với ban đầu. Nếu doanh thu hàng tháng hiện tại là 10.000 đô la, sau 5 năm doanh thu hàng tháng sẽ đạt khoảng 44 triệu đô la, doanh thu hàng năm thậm chí vượt 526 triệu đô la. Theo tỷ lệ sở hữu cổ phần phổ biến của người sáng lập công ty khởi nghiệp, bản thân họ đương nhiên sẽ trở thành tỷ phú.


Trong thực tế, tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp thường sẽ chậm dần. Một công ty khởi nghiệp có đà phát triển mạnh mẽ, tốc độ tăng trưởng trong năm đầu tiên thành lập thường cao hơn 15%, đến năm thứ tư sẽ thấp hơn mức này, nhưng tổng mức tăng trưởng cuối cùng đạt được không chênh lệch nhiều. Một người nếu bắt đầu sự nghiệp khởi nghiệp ở độ tuổi hơn 20, hoàn toàn có thể trở thành tỷ phú trước tuổi 30. Con đường này rất khó, nhưng khả thi.


Lý do tôi hy vọng mọi người tự tay tính ra những kết quả này, là để hiểu trực quan logic cốt lõi của khởi nghiệp: Tăng trưởng theo cấp số nhân có sức mạnh gần như phép màu, có thể tạo ra những kết quả tưởng chừng không thể. Và đây cũng là lý do một số chính trị gia có thành kiến với điều này - họ không hiểu quy luật toán học của tăng trưởng theo cấp số nhân, khi thấy ai đó tích lũy tài sản khổng lồ một cách nhanh chóng, họ mặc nhiên cho rằng đối phương nhất định đã sử dụng thủ đoạn bất chính.


Bây giờ thông qua tính toán, mọi người đã hiểu: kiếm một tỷ đô la, căn bản không cần đầu cơ trục lợi. Toàn bộ quá trình chỉ phụ thuộc vào hai biến số cốt lõi: tốc độ tăng trưởng, thời gian duy trì tốc độ tăng trưởng. Nếu nói kiếm một tỷ đô la một cách hợp quy thực sự là không thể, vậy vấn đề rốt cuộc nằm ở biến số nào?


Đầu tiên, không dựa vào thao túng vi phạm quy định để đạt được tốc độ tăng trưởng hàng tháng 15%, trong giới khởi nghiệp từ lâu đã là chuyện thường ngày, điều này không còn nghi ngờ gì nữa. Còn tốc độ tăng trưởng có thể duy trì bao lâu, thì phụ thuộc vào quy mô thị trường. Muốn đạt được mức tăng trưởng hàng nghìn lần, nhu cầu thị trường ít nhất cũng phải mở rộng đồng bộ hàng nghìn lần. Nhưng quy mô thị trường là khách quan tồn tại, dựa vào thủ đoạn căn bản không thể mở rộng thị trường một cách nhân tạo.


Nếu mục tiêu của bạn chỉ là tham gia chính trị, trong tương lai trở thành thủ tướng quốc gia, thì xem đến đây là được rồi. Chúng ta đã chứng minh rõ ràng: kiếm một tỷ đô la một cách hợp quy hoàn toàn khả thi, việc này chỉ do hai biến số khách quan quyết định, một trong số đó là chuyện thường ngày của doanh nghiệp khởi nghiệp, biến số còn lại cũng tuyệt đối không phải thao túng vi phạm có thể chi phối.


Nhưng nếu bạn thực sự muốn trở thành tỷ phú, chúng ta không ngại nói chuyện sâu hơn một chút, trọng điểm trước tiên hãy nói về biến số thứ nhất - tốc độ tăng trưởng. Muốn duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định lâu dài, cốt lõi là tạo ra một sản phẩm có chất lượng tốt, để người dùng tự nguyện giới thiệu cho người xung quanh. Đây cũng là lý do khác tôi luôn ưu tiên quan tâm đến tốc độ tăng trưởng: cao thấp của tốc độ tăng trưởng, phản ánh trực tiếp sản phẩm có thực sự phù hợp với nhu cầu người dùng hay không.


Vậy rốt cuộc, làm thế nào để tạo ra sản phẩm khiến người ta chủ động giới thiệu?


Kinh tế thị trường có hai mặt: một mặt, các sản phẩm có sẵn trên thị trường về cơ bản đã bao phủ nhu cầu đã biết của đại chúng, muốn khai thác nhu cầu mới không phải dễ dàng. Một khi một nhu cầu mới có thể được đáp ứng được phát hiện, một lượng lớn người trong ngành sẽ đổ xô đến. Vì vậy, bạn phải tìm ra nhu cầu tiềm ẩn chưa được người khác nhận biết.


Cách đơn giản nhất để khai thác nhu cầu mới, là xuất phát từ nhu cầu của bản thân.


Ưu thế của doanh nhân trẻ tuổi nằm ở chỗ này, hiện tại bạn chưa có đủ kinh nghiệm để đánh giá chính xác nhu cầu của các nhóm đối tượng khác, nhưng nhu cầu của bản thân bạn có giá trị tham khảo cực kỳ lớn, bởi vì nó thường đại diện cho xu hướng thị trường trong tương lai. Giới trẻ là những người sử dụng đầu tiên của những thứ mới, ngày nay sản phẩm mà bạn và bạn bè theo đuổi, mười năm sau rất có khả năng sẽ thịnh hành trong đại chúng.


Dự đoán nhu cầu của người khác rất dễ xảy ra sai lệch, nhưng nhu cầu thực sự của bản thân là tín hiệu đáng tin cậy. Vì vậy, phương hướng ưu tiên của doanh nhân trẻ, chính là tạo ra sản phẩm mà bản thân và bạn bè xung quanh cần.


Tạo ra sản phẩm tự dùng, không có nghĩa là chỉ có thể làm ứng dụng hướng đến người tiêu dùng thông thường. Nếu bạn và bạn bè là người làm việc trong lĩnh vực sinh học phân tử, có lẽ có thể khai thác hướng đổi mới bị ngành bỏ qua trong lĩnh vực công nghệ DNA; nếu bạn và đồng đội đam mê máy bay không người lái, cũng có thể tập trung sâu vào lĩnh vực này. Ý tưởng ban đầu không cần phải thu hút đại chúng, chỉ cần có thể làm động lòng bạn và những người cùng tầng lớp xung quanh là đủ.


Cũng không cần quá lo lắng về biến số thứ hai - quy mô thị trường. Vì nhu cầu của bạn đại diện cho xu hướng tương lai, thị trường tương ứng đương nhiên sẽ dần lớn mạnh, sau này cũng có thể theo đà mở rộng sang các lĩnh vực liên quan. Bạn chỉ cần tìm một nhu cầu chưa được đáp ứng làm điểm đột phá, lấy đó làm nền tảng để từng bước mở rộng là được.


Làm thế nào để tìm được ý tưởng khởi nghiệp như vậy? Đây là một trong những quy luật phản trực giác nhất trong lĩnh vực khởi nghiệp - cố ý tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp, ngược lại rất khó thu hoạch được ý tưởng chất lượng cao.


Với tâm thái "tìm dự án" để sàng lọc ý tưởng, con người sẽ không tự giác trở nên bảo thủ, chủ động loại bỏ những ý tưởng có vẻ nhỏ lẻ, khác lạ. Nhưng ý tưởng đỉnh cao, vào thời điểm ra đời thường có vẻ bình thường, thậm chí hơi vô lý, đây cũng là lý do chúng mãi không được khai phá.


Không ngại nhớ lại hình dáng ban đầu của Apple, Facebook, Airbnb: lúc đầu ai nghĩ rằng, ai cũng cần một máy tính cá nhân? Ai lại tin rằng, một nền tảng giao tiếp xã hội trực tuyến dành cho sinh viên đại học có thể kiếm lời? Còn có người sẵn sàng trả tiền để ở nhà người lạ, ngủ trên nệm hơi không?


Ngày nay những doanh nghiệp này thành công lừng lẫy, chúng ta rất dễ tô hồng điểm xuất phát của chúng sau sự việc, nhưng tôi nhớ rất rõ, khi Facebook và Airbnb vừa xuất hiện, giới ngoài nhìn chung không lạc quan. Lúc đầu chúng tôi đầu tư vào Airbnb, cũng không phải vì lạc quan với mô hình kinh doanh này, mà đơn thuần là ngưỡng mộ bản thân đội ngũ sáng lập.


Đã không thể cố ý tìm kiếm ý tưởng, vậy cảm hứng nên đến từ đâu? Câu trả lời là: cùng bạn bè bắt tay làm dự án mà bản thân quan tâm. Đại đa số doanh nghiệp khởi nghiệp đỉnh cao đều ra đời từ đây, ban đầu chúng thậm chí không lấy việc thành lập công ty làm mục tiêu, chỉ là một nhóm người cảm thấy việc này thú vị, đáng để thử. Apple, Google, Facebook, đều là như vậy.


Logic này cũng chứng minh quan điểm trước đó: sở thích của giới trẻ dự báo nhu cầu tương lai. Tác phẩm được tạo ra có vẻ tùy hứng, thực ra lại tiềm ẩn cơ hội thị trường.


Rất nhiều lúc, phán đoán của tiềm thức nhạy bén hơn xa so với suy nghĩ lý tính. Chỉ cần bạn xuất phát từ nội tâm cảm thấy một dự án nào đó đáng để làm, cho dù ý tưởng nghe có vẻ hoang đường, cũng rất có khả năng sẽ phát triển thành hướng khởi nghiệp chất lượng. Ý tưởng dù vô lý đến đâu, cũng không bằng Justin.TV mà chúng tôi đầu tư vào năm 2006. Người sáng lập Justin Kan đeo camera trên đầu, phát trực tiếp cuộc sống hàng ngày của mình suốt ngày, chính là dự án có vẻ vô nghĩa này, cuối cùng đã phát triển lớn mạnh, chính là nền tảng phát trực tiếp Twitch mà mọi người quen thuộc ngày nay.


Cốt lõi của việc thành lập doanh nghiệp thành công là hiểu sâu một nhóm người dùng cụ thể, tạo ra chính xác sản phẩm mà họ thực sự muốn. Doanh nhân trẻ có thể dựa vào "con đường tắt tự tạo sản phẩm cho mình", bởi vì bạn hiểu rõ nhất nhu cầu của bản thân. Đây chỉ là một biểu hiện của quy tắc chung: chỉ có thấu hiểu sâu sắc người dùng, mới có thể tạo ra sản phẩm khiến mọi người truyền miệng khen ngợi, từ đó thu hoạch được sự tăng trưởng theo cấp số nhân thúc đẩy doanh nghiệp bay cao.


Con đường làm giàu không chỉ có khởi nghiệp, một số cách thức thực sự sẽ dựa vào việc bóc lột người khác để kiếm lợi. Nhưng thành lập doanh nghiệp khởi nghiệp, là cách phổ biến nhất để tích lũy tài sản khổng lồ trong thời đại ngày nay. Và làm tốt việc này, dựa vào không phải là tính toán và bóc lột, mà là sự đồng cảm: đọc hiểu nhu cầu thực sự của người dùng, suy nghĩ làm thế nào dùng sản phẩm để thực sự cải thiện cuộc sống của họ. Đây cũng là phẩm chất chúng tôi coi trọng nhất khi sàng lọc doanh nhân khởi nghiệp, bồi dưỡng đội ngũ gia nhập.


Cách thức phân phối của cải của một xã hội là chìa khóa để hiểu xã hội đó. Đừng để bị dẫn lối bởi hệ tư tưởng cố hữu, tình tiết phim ảnh hay những ví dụ cũ từ hàng trăm năm trước, nhất định phải đứng vững ở hiện tại, nhìn rõ logic vận hành của cải thực sự. Nếu bạn định tự mình khởi nghiệp, đương nhiên sẽ chủ động nghiên cứu tường tận trong đó. Tôi lo lắng hơn là những người lãnh đạo tương lai, hy vọng mọi người có thể ghi nhớ nội dung chia sẻ hôm nay. Cuối cùng tôi tổng hợp lại một lần nữa những điểm cốt lõi.


Quyết định quy mô của một doanh nghiệp khởi nghiệp, cũng như thể lượng tài sản của người sáng lập, là hai yếu tố cốt lõi: tốc độ tăng trưởng và thời gian duy trì tốc độ tăng trưởng. Muốn có tốc độ tăng trưởng cao, phải tạo ra sản phẩm chất lượng đủ để người dùng chủ động chia sẻ; muốn duy trì tăng trưởng lâu dài, phải tiếp cận thị trường có quy mô đủ lớn.


Trong thị trường rộng lớn thực hiện tăng trưởng theo cấp số nhân, giá trị doanh nghiệp sẽ lên như nước thủy triều, người sáng lập nắm giữ cổ phần đương nhiên sẽ thu hoạch được của cải. Toàn bộ quá trình không cần bất kỳ thao tác vi phạm nào, chỉ cần liên tục dốc lòng phục vụ người dùng, tăng trưởng của cải sẽ thuận theo tự nhiên.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Nội dung Liên quan

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

Trong suốt hành trình 10 năm, Notion đã phát triển từ một công cụ ghi chú thành một nền tảng quản lý tri thức và cộng tác với 100 triệu người dùng, nhờ vào một hệ thống tăng trưởng phức tạp nhưng tự nhiên. Bài viết phân tích ba bánh đà tăng trưởng chồng lớp của Notion. **Bánh đà 1: Tăng trưởng dẫn dắt bởi Sản phẩm (Product-Led Growth):** Notion giảm thiểu rào cản bằng chiến lược miễn phí, cho phép người dùng cá nhân dễ dàng trải nghiệm giá trị ngay lập tức. Sản phẩm có tính lan truyền tự nhiên qua chia sẻ trang, mẫu và đặc biệt là cơ chế cộng tác, khiến người dùng tự mời đồng nghiệp tham gia, tạo ra hiệu ứng viral dựa trên nhu cầu công việc thực tế. **Bánh đà 2: Kinh tế Mẫu (Template Economy):** Để giải quyết vấn đề người dùng mới bối rối trước sự tự do của công cụ, hệ sinh thái mẫu đã ra đời. Các mẫu (từ chính thức và cộng đồng) biến khả năng trừu tượng thành giải pháp cụ thể, giảm chi phí kích hoạt và tạo kênh tăng trưởng SEO hiệu quả. Nó cũng tạo ra một cộng đồng người sáng tạo có lợi ích gắn liền với sự thành công của Notion. **Bánh đà 3: Tăng trưởng được Cộng đồng Thúc đẩy:** Cộng đồng Notion vượt xa một diễn đàn hỗ trợ, trở thành một tổ chức tăng trưởng phân tán. Người dùng không chỉ học hỏi mà còn cùng nhau sản xuất hướng dẫn, mẫu mã, case study và dịch thuật địa phương. Các chương trình như Đại sứ giúp Notion mở rộng toàn cầu một cách tự nhiên và đáng tin cậy. Cộng đồng biến người dùng thành nhà giáo dục và người truyền bá, tạo ra vòng tuần hoàn tự củng cố. **Mở rộng và Tương lai:** Notion tiến vào thị trường doanh nghiệp một cách tự nhiên theo hướng "từ dưới lên", thông qua việc thâm nhập từ các nhóm nhỏ và người dùng cá nhân trước. Trong thời đại AI, Notion tích hợp AI trực tiếp vào luồng công việc hiện có, nâng cấp giá trị sản phẩm và mẫu mã, mở ra cơ hội trở thành hệ điều hành công việc trong kỷ nguyên AI. Điều khó sao chép nhất ở Notion không phải là chức năng, mà là hệ sinh thái tổng thể đã được xây dựng: tài sản tri thức khổng lồ của người dùng, mạng lưới người sáng tạo, văn hóa cộng đồng và ba bánh đà tăng trưởng liên kết chặt chẽ, biến người dùng thành động lực phát triển liên tục cho chính nền tảng.

marsbit21 phút trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

marsbit21 phút trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

Tác giả: Alan | Biteye Content Team Ngày 17/6, WeChat chính thức ra mắt thẻ AI chuyên dụng. Theo mô tả, người dùng có thể đưa ra nhu cầu chi tiêu trong cuộc trò chuyện với Workbuddy (một Agent AI) và hoàn thành thanh toán qua thẻ này. Trải nghiệm thực tế cho thấy, đây không phải là tính năng "chi tiêu tự động hoàn toàn", mà là một lớp khả năng thanh toán được mở ra cho AI Agent, với mỗi giao dịch vẫn cần người dùng xác nhận. **Thẻ AI là gì?** Thẻ hoạt động như một "ví nhỏ" tách biệt với ví WeChat chính. Người dùng cần liên kết và nạp tiền vào thẻ này. Các giao dịch do AI khởi tạo sẽ ưu tiên trừ từ số dư độc lập này. **Cách kích hoạt:** Trong chat với Workbuddy, hỏi "Làm thế nào để sử dụng thẻ thanh toán AI chuyên dụng của WeChat?" -> Nhấp liên kết được cung cấp -> Quét mã QR bằng WeChat để liên kết và nạp tiền. **Các tình huống sử dụng được đề xuất:** Mua nội dung trả phí (báo cáo, dữ liệu), gọi API/tools trả phí, đăng ký/gia hạn dịch vụ. Tuy nhiên, tính năng này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và chưa dễ dàng tìm thấy các ứng dụng cụ thể. **Kiểm tra thực tế: Dùng Workbuddy đặt trà sữa Hi Tea (THẤT BẠI)** - Workbuddy không thể tự đặt hàng mà cần gọi Skill "Trợ lý sống Meituan". - Chỉ riêng việc tạo mã QR đăng nhập tài khoản Meituan đã tiêu tốn 185.37 điểm (vượt quá 150 điểm miễn phí nhận được mỗi ngày). - Sau khi đăng nhập và yêu cầu đặt trà, AI tạo được liên kết thanh toán qua thẻ AI. - Tuy nhiên, sau khi thanh toán, phát hiện AI đã mua nhầm một loại phiếu mua hàng (deal) trên Meituan không đúng với nhu cầu. **Nguyên nhân thất bại:** Vấn đề không nằm ở khả năng thanh toán của thẻ AI, mà ở chuỗi thực thi của Agent. Một tác vụ như "đặt trà sữa" đòi hỏi nhiều bước: hiểu nhu cầu, gọi đúng nền tảng, ủy quyền tài khoản, chọn đúng sản phẩm, xác nhận phương thức giao hàng,... Thẻ AI chỉ giải quyết được bước "thanh toán". Phần còn lại phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực của Agent và Skill bên thứ ba. **Cơ chế an toàn hiện tại:** - **Nguồn tiền:** Chỉ sử dụng số dư trong thẻ AI. - **Xác nhận thanh toán:** Mỗi giao dịch đều cần người dùng xác nhận trên điện thoại. - **Tài khoản chính:** Không trực tiếp trừ tiền từ ví WeChat chính. - **Sản phẩm tại cửa hàng:** Sau thanh toán, người dùng vẫn cần đến cửa hàng để xác nhận sử dụng. **Kết luận:** Thẻ AI chuyên dụng của WeChat hiện giống một "ví nhỏ" có hạn mức kiểm soát được, cần xác nhận từng giao dịch và tách biệt với tài khoản chính. Nó đánh dấu một bước tiến trong việc tích hợp thanh toán cho AI, nhưng kỷ nguyên "AI Shopping" thực sự vẫn chưa bắt đầu, vì khả năng thực thi nhiệm vụ phức tạp của Agent vẫn còn nhiều hạn chế. Người dùng muốn trải nghiệm nên bắt đầu với số tiền nhỏ, các dịch vụ số và luôn kiểm tra kỹ thông tin sản phẩm trước khi xác nhận thanh toán.

marsbit23 phút trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

marsbit23 phút trước

100 tỷ USD, Qualcomm định mua lại công ty của huyền thoại chip Jim Keller

Theo tin từ The Information, gã khổng lồ chip di động Qualcomm đang đàm phán mua lại startup chip AI Tenstorrent với định giá khoảng 80-100 tỷ USD, mức định giá này cao gấp 4 lần so với cuối năm ngoái. Thương vụ này có thể trở thành một trong những vụ mua lại lớn nhất trong lĩnh vực chip AI toàn cầu 3 năm trở lại đây. Động lực chính của Qualcomm là sự cấp thiết phải đa dạng hóa để thoát khỏi sự phụ thuộc vào chip điện thoại thông minh. Bằng cách mua Tenstorrent, do huyền thoại thiết kế chip Jim Keller dẫn dắt, Qualcomm có thể nhanh chóng bổ sung năng lực cho thị trường điện toán đám mây và trung tâm dữ liệu AI cao cấp, bỏ qua giai đoạn tự nghiên cứu tốn thời gian. Tenstorrent thu hút Qualcomm nhờ lộ trình công nghệ "phản-NVIDIA" với kiến trúc hiệu quả chi phí, sử dụng bộ nhớ GDDR6 và SRAM thay vì HBM đắt đỏ, cùng kết nối Ethernet tiêu chuẩn. Điều này hứa hẹn một giải pháp thay thế hấp dẫn về giá. Ngoài ra, năng lực của Tenstorrent trong lĩnh vực CPU RISC-V hiệu suất cao, như TT-Ascalon có thể cạnh tranh với nhân Arm Neoverse, mang đến cho Qualcomm một lựa chọn thay thế kiến trúc mới. Sản phẩm CPU RISC-V phiên bản ô tô "Alexandria" của Tenstorrent cũng phù hợp với chiến lược "Snapdragon Digital Chassis" của Qualcomm trong lĩnh vực xe thông minh và điện toán biên. Tuy nhiên, thương vụ này cũng đối mặt với thách thức. Định giá cao đã khiến cổ phiếu Qualcomm giảm nhẹ và các nhà đầu tư tỏ ra thận trọng. Việc tích hợp công nghệ, giữ chân nhân tài và chuyển đổi thành doanh thu thành công trong một thị trường AI biến động nhanh là những rào cản. Bản chất nguồn mở và tính độc lập của Tenstorrent cũng đặt ra bài toán hòa nhập với tập đoàn Qualcomm. Cơ cấu thanh toán dựa trên cột mốc kinh doanh có thể được áp dụng để giảm thiểu rủi ro.

marsbit1 giờ trước

100 tỷ USD, Qualcomm định mua lại công ty của huyền thoại chip Jim Keller

marsbit1 giờ trước

Sự thật tàn khốc về FDV 535 triệu USD của CARDS: Thu nhập ròng chỉ 43 triệu USD, lợi nhuận cắt giảm một nửa

**Tóm tắt bài viết về Collector Crypt (CARDS):** Collector Crypt (CC) đã tạo ra tổng doanh thu 635 triệu USD, nhưng 90.6% trong số đó (576 triệu USD) ngay lập tức được hoàn lại cho người dùng thông qua tính năng mua lại thẻ tự động (Turbo Mode). Doanh thu thực tế (net revenue) của nền tảng chỉ là 43 triệu USD, tỷ lệ giữ lại 6.7%. Hoạt động chủ yếu đến từ một nhóm nhỏ người chơi cao cấp. Giao dịch thứ cấp thực tế (trên eBay và thị trường peer-to-peer) không đáng kể, dưới 5 triệu USD, và tỷ trọng eBay so với lượng gacha đã giảm 12 lần trong sáu quý liên tiếp. Lợi nhuận biên của CC đang bị thu hẹp, từ 11.2% (Q3/2025) xuống còn khoảng 5.8% (Q2/2026), do khối lượng tập trung vào các gói bài mệnh giá cao có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn. Việc token CARDS nắm bắt giá trị rất hạn chế: tổng giá trị đốt và mua lại token chỉ là 1.4 triệu USD, tương đương 3.4% doanh thu thực. Trong khi đó, các ví vận hành được cho là của dự án đã rút ra (off-ramp) 45.7 triệu USD USDC. Với tỷ lệ float thấp (20.5%) và 72% nguồn cung nội bộ bị khóa đến tháng 11/2027, bài viết đặt câu hỏi về định giá 535 triệu USD FDV (gấp 7.3 lần doanh thu thực) của CARDS, so với thực tế một nền tảng có lợi nhuận giảm, phụ thuộc vào ít người dùng hoạt động và thiếu sự phát triển của thị trường sưu tầm thực sự.

marsbit1 giờ trước

Sự thật tàn khốc về FDV 535 triệu USD của CARDS: Thu nhập ròng chỉ 43 triệu USD, lợi nhuận cắt giảm một nửa

marsbit1 giờ trước

Ví Liên Kết Của Arthur Hayes Và Các Cá Voi Tích Lũy Hàng Chục Triệu USD ETH

Hoạt động của cá voi Ethereum đang thu hút sự chú ý sau khi trình theo dõi on-chain Lookonchain ghi nhận việc tích lũy ETH mới từ một ví được cho là liên kết với Arthur Hayes. Điều này nằm trong xu hướng rộng hơn khi các tổ chức lớn gia nhập thị trường trong đợt điều chỉnh gần đây. Lookonchain báo cáo ví này đã mua thêm 1,400 ETH, trị giá khoảng 2.51 triệu USD, sau một giao dịch 3,000 ETH trước đó có thể cũng liên quan đến Hayes. Tuy nhiên, cần thận trọng vì đây là nhận định từ dữ liệu on-chain chứ chưa phải xác nhận chính thức từ cá nhân. Việc tích lũy của "cá voi" có thể hỗ trợ tâm lý thị trường khi giá yếu, cho thấy các nhà đầu tư lớn đang nhìn thấy giá trị. Tuy nhiên, tín hiệu này cần được xem xét cùng với các yếu tố kỹ thuật. ETH cần thu hồi các mức kháng cự và cho thấy nhu cầu mở rộng ra ngoài một số ít ví lớn để thiết lập một cơ sở phục hồi thuyết phục. Các nhà giao dịch đang theo dõi liệu nhu cầu từ cá voi có giúp ETH bảo vệ được các hỗ trợ quan trọng hay không, đồng thời chú ý đến dòng tiền rút từ các sàn giao dịch tập trung như một dấu hiệu của việc định vị dài hạn.

bitcoinist1 giờ trước

Ví Liên Kết Của Arthur Hayes Và Các Cá Voi Tích Lũy Hàng Chục Triệu USD ETH

bitcoinist1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

AGENT S là gì

Agent S: Tương Lai của Tương Tác Tự Động trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh không ngừng phát triển của Web3 và tiền điện tử, các đổi mới đang liên tục định nghĩa lại cách mà cá nhân tương tác với các nền tảng kỹ thuật số. Một dự án tiên phong như vậy, Agent S, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa tương tác giữa con người và máy tính thông qua khung tác nhân mở của nó. Bằng cách mở đường cho các tương tác tự động, Agent S nhằm đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp, cung cấp các ứng dụng chuyển đổi trong trí tuệ nhân tạo (AI). Cuộc khám phá chi tiết này sẽ đi sâu vào những phức tạp của dự án, các tính năng độc đáo của nó và những tác động đối với lĩnh vực tiền điện tử. Agent S là gì? Agent S đứng vững như một khung tác nhân mở đột phá, được thiết kế đặc biệt để giải quyết ba thách thức cơ bản trong việc tự động hóa các nhiệm vụ máy tính: Thu thập Kiến thức Cụ thể theo Miền: Khung này học một cách thông minh từ nhiều nguồn kiến thức bên ngoài và kinh nghiệm nội bộ. Cách tiếp cận kép này giúp nó xây dựng một kho lưu trữ phong phú về kiến thức cụ thể theo miền, nâng cao hiệu suất của nó trong việc thực hiện nhiệm vụ. Lập Kế Hoạch Qua Các Tầm Nhìn Nhiệm Vụ Dài Hạn: Agent S sử dụng lập kế hoạch phân cấp tăng cường kinh nghiệm, một cách tiếp cận chiến lược giúp phân chia và thực hiện các nhiệm vụ phức tạp một cách hiệu quả. Tính năng này nâng cao đáng kể khả năng quản lý nhiều nhiệm vụ con một cách hiệu quả và hiệu suất. Xử Lý Các Giao Diện Động, Không Đều: Dự án giới thiệu Giao Diện Tác Nhân-Máy Tính (ACI), một giải pháp đổi mới giúp nâng cao tương tác giữa các tác nhân và người dùng. Sử dụng các Mô Hình Ngôn Ngữ Lớn Đa Phương Thức (MLLMs), Agent S có thể điều hướng và thao tác các giao diện người dùng đồ họa đa dạng một cách liền mạch. Thông qua những tính năng tiên phong này, Agent S cung cấp một khung vững chắc giải quyết các phức tạp liên quan đến việc tự động hóa tương tác giữa con người với máy móc, mở ra nhiều ứng dụng trong AI và hơn thế nữa. Ai là Người Tạo ra Agent S? Mặc dù khái niệm về Agent S là hoàn toàn đổi mới, thông tin cụ thể về người sáng lập vẫn còn mơ hồ. Người sáng lập hiện vẫn chưa được biết đến, điều này làm nổi bật giai đoạn sơ khai của dự án hoặc sự lựa chọn chiến lược để giữ kín các thành viên sáng lập. Bất chấp sự ẩn danh, sự chú ý vẫn tập trung vào khả năng và tiềm năng của khung này. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Agent S? Vì Agent S còn tương đối mới trong hệ sinh thái mã hóa, thông tin chi tiết về các nhà đầu tư và những người tài trợ tài chính của nó không được ghi chép rõ ràng. Sự thiếu vắng thông tin công khai về các nền tảng đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ dự án dấy lên câu hỏi về cấu trúc tài trợ và lộ trình phát triển của nó. Hiểu biết về sự hỗ trợ là rất quan trọng để đánh giá tính bền vững và tác động tiềm năng của dự án. Agent S Hoạt Động Như Thế Nào? Tại cốt lõi của Agent S là công nghệ tiên tiến cho phép nó hoạt động hiệu quả trong nhiều bối cảnh khác nhau. Mô hình hoạt động của nó được xây dựng xung quanh một số tính năng chính: Tương Tác Giống Như Con Người: Khung này cung cấp lập kế hoạch AI tiên tiến, cố gắng làm cho các tương tác với máy tính trở nên trực quan hơn. Bằng cách bắt chước hành vi của con người trong việc thực hiện nhiệm vụ, nó hứa hẹn nâng cao trải nghiệm người dùng. Ký Ức Tường Thuật: Được sử dụng để tận dụng các trải nghiệm cấp cao, Agent S sử dụng ký ức tường thuật để theo dõi lịch sử nhiệm vụ, từ đó nâng cao quy trình ra quyết định của nó. Ký Ức Tình Huống: Tính năng này cung cấp cho người dùng hướng dẫn từng bước, cho phép khung này cung cấp hỗ trợ theo ngữ cảnh khi các nhiệm vụ diễn ra. Hỗ Trợ OpenACI: Với khả năng chạy cục bộ, Agent S cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát đối với các tương tác và quy trình làm việc của họ, phù hợp với tinh thần phi tập trung của Web3. Tích Hợp Dễ Dàng với Các API Bên Ngoài: Tính linh hoạt và khả năng tương thích với nhiều nền tảng AI khác nhau đảm bảo rằng Agent S có thể hòa nhập liền mạch vào các hệ sinh thái công nghệ hiện có, làm cho nó trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà phát triển và tổ chức. Những chức năng này cùng nhau góp phần vào vị trí độc đáo của Agent S trong không gian tiền điện tử, khi nó tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người. Khi dự án phát triển, các ứng dụng tiềm năng của nó trong Web3 có thể định nghĩa lại cách mà các tương tác kỹ thuật số diễn ra. Thời Gian Phát Triển của Agent S Sự phát triển và các cột mốc của Agent S có thể được tóm tắt trong một dòng thời gian nêu bật các sự kiện quan trọng của nó: 27 tháng 9, 2024: Khái niệm về Agent S được ra mắt trong một bài nghiên cứu toàn diện mang tên “Một Khung Tác Nhân Mở Sử Dụng Máy Tính Như Một Con Người,” trình bày nền tảng cho dự án. 10 tháng 10, 2024: Bài nghiên cứu được công bố công khai trên arXiv, cung cấp một cái nhìn sâu sắc về khung và đánh giá hiệu suất của nó dựa trên tiêu chuẩn OSWorld. 12 tháng 10, 2024: Một video trình bày được phát hành, cung cấp cái nhìn trực quan về khả năng và tính năng của Agent S, thu hút thêm sự quan tâm từ người dùng và nhà đầu tư tiềm năng. Những dấu mốc trong dòng thời gian không chỉ minh họa sự tiến bộ của Agent S mà còn chỉ ra cam kết của nó đối với sự minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Những Điểm Chính Về Agent S Khi khung Agent S tiếp tục phát triển, một số thuộc tính chính nổi bật, nhấn mạnh tính đổi mới và tiềm năng của nó: Khung Đổi Mới: Được thiết kế để cung cấp cách sử dụng máy tính trực quan giống như tương tác của con người, Agent S mang đến một cách tiếp cận mới cho việc tự động hóa nhiệm vụ. Tương Tác Tự Động: Khả năng tương tác tự động với máy tính thông qua GUI đánh dấu một bước tiến tới các giải pháp tính toán thông minh và hiệu quả hơn. Tự Động Hóa Nhiệm Vụ Phức Tạp: Với phương pháp mạnh mẽ của nó, nó có thể tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước, làm cho các quy trình nhanh hơn và ít sai sót hơn. Cải Tiến Liên Tục: Các cơ chế học tập cho phép Agent S cải thiện từ các trải nghiệm trước đó, liên tục nâng cao hiệu suất và hiệu quả của nó. Tính Linh Hoạt: Khả năng thích ứng của nó trên các môi trường hoạt động khác nhau như OSWorld và WindowsAgentArena đảm bảo rằng nó có thể phục vụ một loạt các ứng dụng rộng rãi. Khi Agent S định vị mình trong bối cảnh Web3 và tiền điện tử, tiềm năng của nó để nâng cao khả năng tương tác và tự động hóa quy trình đánh dấu một bước tiến quan trọng trong công nghệ AI. Thông qua khung đổi mới của mình, Agent S minh họa cho tương lai của các tương tác kỹ thuật số, hứa hẹn một trải nghiệm liền mạch và hiệu quả hơn cho người dùng trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Kết luận Agent S đại diện cho một bước nhảy vọt táo bạo trong sự kết hợp giữa AI và Web3, với khả năng định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với công nghệ. Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, những khả năng cho ứng dụng của nó là rộng lớn và hấp dẫn. Thông qua khung toàn diện của mình giải quyết các thách thức quan trọng, Agent S nhằm đưa các tương tác tự động lên hàng đầu trong trải nghiệm kỹ thuật số. Khi chúng ta tiến sâu hơn vào các lĩnh vực tiền điện tử và phi tập trung, các dự án như Agent S chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và sự hợp tác giữa con người với máy tính.

Tổng lượt xem 876Xuất bản vào 2025.01.14Cập nhật vào 2025.01.14

AGENT S là gì

Làm thế nào để Mua S

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Sonic (S) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Sonic (S) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Sonic (S) của BạnSau khi mua Sonic (S), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Sonic (S)Giao dịch Sonic (S) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 1.6kXuất bản vào 2025.01.15Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua S

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của S (S) được trình bày dưới đây.

活动图片