Sau cuộc đọ sức hàng nghìn tỷ vốn đầu tư: Thời gian đang trở thành đối trọng của AI

marsbitXuất bản vào 2026-08-27Cập nhật gần nhất vào 2026-08-27

Tóm tắt

Sự lo lắng và hoảng sợ vô căn cứ thường lan tỏa một cách khó hiểu. Hiện tại, chúng ta đang trải qua một cuộc "đặt cược" lớn chưa từng có về AI. Khác với những lần trước, đây là một ván bài mà tất cả người tham gia đều không thể thua, bởi nó liên quan đến cuộc chơi tối thượng giữa con người và nền văn minh. Công ty quỹ phòng hộ Situational Awareness của Leopold Aschenbrenner, nhờ đòn bẩy và đầu tư mạnh vào các nhà cung cấp lưu trữ như SanDisk, Micron, SK Hynix, đã tăng trưởng từ 200 triệu USD lên 45 tỷ USD. Tuy nhiên, đến tháng 7, cổ phiếu của các công ty này lao dốc, SanDisk giảm gần 47%, khiến quỹ mất 35 tỷ USD chỉ trong một tháng. Trong khi đó, áp lực pháp lý đang gia tăng. Các vụ kiện về nền tảng gây nghiện cho thanh thiếu niên chống lại Meta, TikTok, Snapchat và YouTube đã tăng vọt. Các công ty không còn có thể dễ dàng viện dẫn "thuật toán vô tội" để trốn tránh trách nhiệm với những rủi ro do AI gây ra, tạo ra yếu tố bất ổn lớn cho thị trường. Mặt khác, cuộc chạy đua AI đang tiêu tốn vốn khổng lồ. Google lần đầu tiên ghi nhận dòng tiền tự do âm 5.9 tỷ USD trong quý II, với chi tiêu vốn dự kiến tăng lên 200 tỷ USD vào năm 2026. Các công ty như OpenAI và Anthropic dự đoán doanh thu hàng nghìn tỷ trong tương lai, nhưng họ vẫn phụ thuộc hoàn toàn vào việc bơm vốn liên tục. OpenAI đặt mục tiêu có lãi vào năm 2030, tức chỉ còn 4 năm. Sự phát triển của thị trường AI dường như là một cuộc chơi chống lại thời gian, nơi các nhà đầu tư dùng tiền để mua thời gian hoặc trì hoãn bấ...

Những nỗi sợ hãi và lo lắng vô cớ luôn nảy sinh và lan tỏa một cách khó hiểu.

Điều này chưa bao giờ là hiếm gặp trong lịch sử.

Cơn sốt "Hoàng kim" cách đây sáu trăm năm thực ra chỉ thoáng qua; Bong bóng Biển Nam ba trăm năm trước chỉ là mây khói; Bong bóng Internet trước và sau thiên niên kỷ vẫn chưa tan; Lehman Brothers sụp đổ trong cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, đến nay tiếng vang vẫn chưa dứt......

Cơn sốt "Hoàng kim" bắt nguồn từ đâu đến nay vẫn chưa có kết luận

Hiện tại, chúng ta đang trải qua một cuộc "đọ sức" AI chưa từng có trong lịch sử.

Hầu hết mọi người không nhận ra rằng, khác với những thắng thua trong hàng trăm, hàng chục năm qua, AI là một ván cược mà tất cả người tham gia về cơ bản không thể thua.

Và lần này không chỉ là thắng thua về mặt thương mại, mà còn là một cuộc chơi tối thượng liên quan đến nhân loại và nền văn minh.

Nhiều khi, thành công có thể chỉ là sự trùng hợp

Vào năm 2024, Leopold Aschenbrenner bị OpenAI sa thải đã thành lập quỹ đầu cơ Situational Awareness (Nhận thức Tình huống), khi đó quy mô quỹ vào khoảng 200 triệu USD, đến trước tháng 7 năm nay, quy mô của Situational Awareness đã tăng lên con số khủng khiếp là 45 tỷ USD.

Nếu câu chuyện dừng lại ở đây, chàng trai người Đức sinh năm 2000 này chắc chắn sẽ lại được viết nên như một thiên tài trẻ tuổi, giống như SBF, người sáng lập FTX ngày xưa. Câu chuyện về SBF đã chuyển biến đột ngột trong sự cố tháng 11/2022 và cuối cùng lãnh án tù.

Leopold bắt đầu từ AI, làm giàu từ AI, Situational Awareness sử dụng đòn bẩy đầu tư nặng vào các nhà cung cấp lưu trữ như SanDisk, Micron, SK Hynix.

Trong ván cược AI hiện nay, những nhà cung cấp phần cứng vốn đã già nua này lại trở thành những người hưởng lợi lớn nhất.

Quý II năm nay, doanh thu của Samsung Electronics tăng 130% so với cùng kỳ, lợi nhuận hoạt động tăng hơn 18 lần, bộ phận bán dẫn đóng góp 99% lợi nhuận cho công ty. Doanh thu của SK Hynix tăng 257%, lợi nhuận hoạt động tăng 557%.

Doanh thu Quý 3 năm tài chính 2026 của Micron tăng 345,7%, lợi nhuận ròng GAAP tăng gần 14 lần. Doanh thu Quý 1 năm tài chính 2026 của Kioxia tăng 415,5%, lợi nhuận ròng tăng hơn 45 lần.

Doanh thu Quý 4 năm tài chính 2026 của SanDisk tăng 372%, lợi nhuận ròng GAAP vượt 6,9 tỷ USD, trong khi cùng kỳ năm ngoái lỗ ròng 23 triệu USD, tỷ suất lợi nhuận gộp lên tới mức đáng kinh ngạc 84,6%.

Tuy nhiên, đến tháng 7, tình thế đảo ngược.

Cổ phiếu của các hãng này bị bán ra quy mô lớn, chỉ riêng giá cổ phiếu SanDisk trong tháng 7 đã giảm gần 47%.

Leopold đầy nhiệt huyết cuối cùng cũng đón nhận bước ngoặt trong câu chuyện của mình. Situational Awareness thua lỗ 35 tỷ USD trong một tháng, vượt qua Archegos của Bill Hwang năm 2021, lập kỷ lục thua lỗ trong lịch sử các quỹ đầu cơ.

Thị trường có nhận thức tình huống của riêng nó.

Dù có thổi phồng lý trí và tính hợp lý của thị trường đến đâu, dù có bao nhiêu thiên tài về trí tuệ, thậm chí sử dụng mô hình và trí tuệ nhân tạo làm công cụ, chúng ta vẫn phải thừa nhận rằng nền tảng vận hành của thị trường vẫn là con người - thứ không thể hoàn toàn duy trì lý trí và tính hợp lý một cách bền vững.

Vì vậy, một nhà giao dịch chốt lời, một tổ chức rút lui để thu lợi nhuận, nhiều người tham gia thị trường khác nghe theo xu hướng. Cuối cùng, dần dần biến thành cơn bão bán tháo lan rộng khắp thị trường.

Vấn đề là, đây có phải chỉ là sự ngẫu nhiên "trùng hợp"?

Như câu nói cũ, mọi thứ đang thay đổi?

Tại Mỹ, các vụ kiện tập thể về chứng nghiện mạng xã hội ở thanh thiếu niên (MDL 3047) đang được khởi kiện ồ ạt, cha mẹ và thanh thiếu niên cáo buộc Meta, TikTok, Snapchat và YouTube thiết kế nền tảng gây nghiện có hại cho sức khỏe tâm thần thanh thiếu niên, dẫn đến trầm cảm, lo âu, rối loạn ăn uống và tự hại. Tính đến ngày 25/8, số vụ kiện loại này đã tăng vọt từ chưa đến 1.000 vụ đầu năm nay lên hơn 3.100 vụ.

Trong ba năm đầu khởi kiện, không bị đơn nào phải bồi thường, các tập đoàn lớn bị kiện thường viện dẫn Điều 230 miễn trừ trong Đạo luật Chuẩn mực Truyền thông của Mỹ làm biện pháp bào chữa.

Tuy nhiên, tình hình đã thay đổi vào quý I năm 2026.

Tháng 1, Snap và TikTok bí mật dàn xếp với nguyên đơn trước phiên tòa xét xử vụ án chỉ dấu. Tháng 3, bồi thẩm đoàn Tòa án cấp cao Los Angeles phán quyết Meta và Google có sơ suất trong lựa chọn thiết kế, phán quyết Meta và Google phải chịu tổng cộng 6 triệu USD tiền bồi thường. Tháng 5, vụ án chỉ dấu MDL liên bang đầu tiên đã đạt được thỏa thuận trước khi xét xử , Snap, TikTok và YouTube đạt thỏa thuận với nguyên đơn với số tiền 27 triệu USD.

Hồi đầu năm, Mark Zuckerberg tham dự phiên điều trần tại Los Angeles

Ngày 18/8, vụ kiện do 29 bang cùng nhau đệ trình chống lại Meta đầu tiên được mở phiên tòa tại Oakland, số tiền phạt tối đa trên lý thuyết lên tới 1,4 nghìn tỷ USD, gần như ngang bằng với vốn hóa thị trường của Meta.

Đây là một biến động trời long đất lở trong logic kinh doanh của AI.

Điều này có nghĩa là gì?

Trong hơn mười năm qua, các dịch vụ, nền tảng và sản phẩm hướng tới người dùng luôn lấy lý do "thuật toán vô tội", "thuật toán có thể không có giá trị" để né tránh trách nhiệm.

Tuy nhiên, sau khi AI nổi lên, các công ty và doanh nhân không còn có thể dùng lý do tương tự để biện minh cho rủi ro và nhược điểm đi kèm của AI.

Một khi dùng AI để viết mã, phát triển sản phẩm, nếu có vấn đề xảy ra, công ty phải chịu trách nhiệm. Nội dung do người dùng phát hành liên quan đến AI, nếu xâm phạm bản quyền và quyền lợi của người khác, nền tảng cũng phải chịu trách nhiệm liên đới tương ứng.

Tóm lại, sự quản trị thể chế hóa AI của Mỹ trong thực tiễn pháp luật vẫn còn tồn tại những yếu tố bất ổn cực lớn, chính là nhân tố không ổn định rõ rệt nhất trong toàn bộ cuộc đọ sức vốn đầu tư AI hiện nay.

Với sự ủng hộ của giới cầm quyền Nhà Trắng và chính phủ liên bang, các công ty đại diện là Google, Microsoft, OpenAI, Meta, Anthropic và Pentair đang cố gắng hết sức để củng cố lợi thế đi trước trong cuộc cạnh tranh AI, tuy nhiên, sự giằng co giữa các phe phái và thể chế lại vô tình hoặc cố ý tạo ra lực cản.

Và sự bất ổn không chỉ là nguyên nhân gốc rễ của biến động mạnh trong ngắn hạn trên thị trường vốn AI, mà còn là xu hướng tất yếu của nó.

Nhưng nếu chúng ta mở rộng tầm nhìn ra quy mô năm năm, hoặc mười năm, sẽ nhận ra rằng, ở đây tồn tại một cuộc khủng hoảng mang tính tất yếu lớn hơn.

Quý II, Google lần đầu tiên trong lịch sử xuất hiện dòng tiền tự do âm 5,9 tỷ USD

Nửa đầu năm nay, doanh thu hoạt động của Google đạt 80,5 tỷ USD, nhưng dòng tiền tự do lại giảm từ khoảng 24,3 tỷ USD xuống chỉ còn 4,3 tỷ USD.

Từ năm 2024 đến 2025, chi tiêu vốn của Google tăng từ 52,5 tỷ USD lên 91,4 tỷ USD, chi tiêu năm 2026 sẽ đạt 200 tỷ USD, và năm 2027 sẽ tiếp tục tăng mạnh.

Năm 2025, tổng chi tiêu cho trí tuệ nhân tạo của các công ty lớn như Amazon, Google, Meta, Microsoft và Oracle cũng chỉ là 121 tỷ USD.

Các nhà phân tích UBS dự kiến năm 2026, các doanh nghiệp toàn cầu sẽ phát hành thêm tới 900 tỷ USD nợ mới, Morgan Stanley và JPMorgan dự đoán táo bạo hơn rằng, trong vài năm tới ngành công nghệ có thể cần phát hành nợ mới lên tới 1.500 tỷ USD để tài trợ cho cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo và trung tâm dữ liệu.

Năm 2023, Giám đốc điều hành OpenAI Sam Altman tham dự phiên điều trần tại Quốc hội

Mục tiêu của OpenAI là, đến năm 2030 sẽ tích lũy đầu tư 600 tỷ USD, trước đó dự kiến lên tới 1.400 tỷ USD.

Vay nợ thúc đẩy phát triển, dù không thể nói là uống thuốc độc giải cơn khát, ít nhất cũng có thể coi là sự cạnh tranh khốc liệt thực sự.

Vậy kết quả của cuộc cạnh tranh khốc liệt đó là gì?

Năm 2023, doanh thu của OpenAI vào khoảng 2 tỷ USD, tháng 3 năm nay, công ty cho biết doanh thu hàng tháng đạt 2 tỷ USD. OpenAI dự đoán, họ sẽ có lãi vào năm 2030.

Vào tháng 5 năm nay, sau khi hoàn thành vòng gọi vốn 65 tỷ USD, Anthropic tuyên bố, tỷ lệ doanh thu chạy tính đến đầu tháng 5 đã đạt 47 tỷ USD. Ba tháng sau, công ty này tuyên bố doanh thu năm 2028 sẽ trong khoảng 190-200 tỷ USD. Dự đoán mới nhất của công ty này là, tổng thị trường tiềm năng (TAM) của họ vượt 30 nghìn tỷ USD.

Hiện tại, định giá của OpenAI vượt 840 tỷ USD, định giá của Anthropic vượt 965 tỷ USD, và cả hai đều đã bí mật nộp bản thảo hồ sơ IPO.

Thị trường vốn không khỏi so sánh chúng với SpaceX hiện có vốn hóa thị trường hơn 1,85 nghìn tỷ USD.

Doanh thu từ tháng 4 đến tháng 6 năm nay của công ty này là 7,8 tỷ USD, mức tăng so với cùng kỳ hơn 90%, doanh thu từ hoạt động trí tuệ nhân tạo tăng khoảng 250%. Tuy nhiên, chi tiêu vốn của SpaceX đã tăng mạnh từ 2,83 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái lên hơn 18 tỷ USD, chi tiêu vốn cho trí tuệ nhân tạo tăng mạnh từ 749 triệu USD lên 15,83 tỷ USD.

Rõ ràng, sự phát triển của thị trường AI phụ thuộc nghiêm trọng vào việc truyền máu vốn liên tục, nhìn thoáng qua, đây dường như là một trò chơi làm bạn với thời gian.

Tuy nhiên, một vấn đề hiển nhiên đến mức mọi người đều bỏ qua là, theo thời hạn có lãi mà OpenAI thiết lập, thời gian còn lại cho công ty này chỉ có bốn năm. Đừng quên, bốn năm trước, NVIDIA còn là một công ty card đồ họa chơi game có giá cổ phiếu dưới 20 USD, trong năm năm qua, cổ phiếu của công ty thịt nhân tạo từng cực kỳ nổi tiếng Beyond Meat đã giảm hơn 99%.

Vốn AI và thị trường, giống như đối thủ của thời gian hơn.

Thời gian là tiền bạc, xã hội tư bản tôn sùng nguyên tắc này, dùng để hình dung xu hướng và quỹ đạo phát triển của AI, thật là thích hợp làm sao. Thông qua mức đầu tư với quy mô chưa từng có trong lịch sử, những người tham gia ván cược này cố gắng dùng tiền để giành lấy lợi thế về thời gian, hoặc ít nhất là trì hoãn một số bất lợi.

Đây cũng chính là hiện trạng của nước Mỹ.

Do lãi suất ngắn hạn và dài hạn tăng trong vài năm qua, chi phí lãi vay của trái phiếu chính phủ tăng mạnh, Văn phòng Ngân sách Quốc hội dự kiến, chi phí lãi vay năm 2026 sẽ vượt 1 nghìn tỷ USD. Đến năm 2027, chi phí lãi vay sẽ vượt quốc phòng, Medicare và Medicaid, trở thành hạng mục chi tiêu lớn thứ hai của chính phủ, đến năm 2036 sẽ đạt 2.100 tỷ USD, trong mười năm tới kể từ năm 2026, chi phí lãi vay của nợ Mỹ sẽ lên tới con số khủng khiếp 16.200 tỷ USD.

Đáng chú ý, Văn phòng Ngân sách Quốc hội dự đoán, nếu lãi suất trái phiếu mới tăng, đến năm 2029, lãi suất trung bình sẽ vượt tốc độ tăng trưởng kinh tế (R>G), đến năm 2036 khoảng cách này sẽ đạt 75 điểm cơ bản.

Lãi suất tăng đẩy nợ lên cao, nợ tăng đẩy lãi suất lên cao, lãi suất tăng ngược lại lại tiếp tục đẩy chi phí lãi vay lên cao, vòng luẩn quẩn như vậy cuối cùng dẫn đến khủng hoảng nợ cũng không phải là nói quá.

Loại khủng hoảng này là nguyên nhân gốc rễ khiến thị trường vốn hiện nay của Mỹ, với tư thế sấm sét không kịp bưng tai, đầu tư hết sức vào lĩnh vực AI. Giới vốn tin chắc, AI hoặc giống như Internet của thế kỷ trước, một lần nữa giúp Mỹ giành được, củng cố vị thế dẫn đầu duy nhất.

Hãy tưởng tượng một khả năng như thế này, nếu điểm kỳ dị công nghệ thực sự không phải là AI, hoặc trong mười năm tới, quy mô và lợi nhuận của thị trường AI không lớn như giới vốn dự đoán, nếu cuộc khủng hoảng vốn kép ở cấp độ thị trường và cấp độ quốc gia cùng lúc phát tác, vậy thì, chúng ta sẽ xử lý tình huống như vậy như thế nào?

Bài viết này từ tài khoản công chúng WeChat "AI价值官", tác giả: RELIEX

Câu hỏi Liên quan

QBài viết đề cập hiện tượng 'nghiện tulip' có liên quan gì đến AI ngày nay?

ABài viết sử dụng 'Cơn sốt hoa tulip' như một ví dụ lịch sử về bong bóng đầu tư và cơn sốt đầu cơ, so sánh với 'cuộc đua lớn' hiện tại trong lĩnh vực AI. Cả hai đều có điểm chung là sự đầu tư và đầu cơ quá mức, thiếu cơ sở vững chắc, và cuối cùng có thể dẫn đến sự sụp đổ. Thông điệp chính là nhắc nhở về những rủi ro và bong bóng tiềm ẩn trong làn sóng đầu tư ồ ạt vào AI hiện nay.

QQuỹ phòng hộ Situational Awareness của Leopold Aschenbrenner gặp thất bại thế nào và nguyên nhân chính là gì?

AQuỹ Situational Awareness của Leopold Aschenbrenner, chủ yếu đầu tư mạnh vào các nhà cung cấp linh kiện bộ nhớ như SanDisk, Micron và SK Hynix, đã tăng trưởng từ 200 triệu USD lên 45 tỷ USD nhờ làn sóng AI. Tuy nhiên, vào tháng 7 (năm trong bài viết), giá cổ phiếu của các công ty này, đặc biệt là SanDisk (giảm gần 47%), đột ngột sụt giảm mạnh, dẫn đến việc quỹ này mất 35 tỷ USD chỉ trong một tháng. Nguyên nhân chính được đề cập là sự thiếu lý trí của thị trường và hiệu ứng đám đông – một nhà đầu tư chốt lời có thể kích hoạt một làn sóng bán tháo trên diện rộng.

QVụ kiện MDL 3047 về nghiện mạng xã hội ở thanh thiếu niên đã thay đổi thế nào và tác động ra sao đến ngành AI?

ACác vụ kiện MDL 3047 đã bùng nổ, từ dưới 1000 vụ đầu năm lên hơn 3100 vụ (tính đến 25/8 trong bài viết). Ban đầu, các nền tảng như Meta, TikTok thường dùng Điều 230 của Đạo luật Quy tắc Truyền thông để miễn trừ trách nhiệm. Tuy nhiên, từ đầu năm 2026, tình hình thay đổi: Snap và TikTok đã bí mật dàn xếp, một bồi thẩm đoàn phán quyết Meta và Google phải bồi thường, và các vụ kiện điển hình đã đạt được thỏa thuận với số tiền lớn (ví dụ: 27 triệu USD). Điều này đánh dấu sự thay đổi trong việc xác định trách nhiệm pháp lý. Đối với AI, điều này có nghĩa là các công ty không còn có thể dễ dàng viện dẫn 'thuật toán vô tội' để thoái thác trách nhiệm đối với rủi ro và tác hại do sản phẩm AI gây ra, tạo ra một yếu tố bất ổn lớn cho môi trường pháp lý và đầu tư vào AI.

QTại sao bài viết nói rằng sự phát triển của AI giống như 'một trò chơi đối đầu với thời gian'?

ABài viết chỉ ra rằng sự phát triển của thị trường AI hiện nay phụ thuộc nặng nề vào việc tiếp tục 'truyền máu' từ vốn đầu tư khổng lồ và liên tục. Các công ty như Google đang chi tiêu vốn (capex) ở mức kỷ lục, dẫn đến dòng tiền tự do âm. OpenAI và Anthropic đặt mục tiêu lợi nhuận vào năm 2030, tức là chỉ còn 4 năm (tính từ thời điểm bài viết). Điều này tạo ra áp lực thời gian khổng lồ. Các công ty đang dùng tiền (vốn) để mua thời gian phát triển và lợi thế cạnh tranh, nhưng nếu trong khung thời gian hạn hẹp đó (ví dụ 4-7 năm), AI không đạt được quy mô lợi nhuận như kỳ vọng, toàn bộ mô hình đầu tư này có thể sụp đổ. Do đó, nó giống như một cuộc đua hoặc canh bạch chống lại đồng hồ thời gian.

QBài viết liên hệ giữa cuộc khủng hoảng nợ của Mỹ và cơn sốt đầu tư vào AI như thế nào?

ABài viết nêu bật một vòng luẩn quẩn ở Mỹ: lãi suất tăng làm tăng chi phí trả lãi cho nợ quốc gia, và nợ tăng lại tiếp tục đẩy lãi suất lên cao. Dự báo chi phí lãi vay trong tương lai là cực kỳ lớn (16.2 nghìn tỷ USD trong 10 năm). Trong bối cảnh này, thị trường vốn Mỹ đang đổ xô đầu tư ào ạt vào AI với niềm tin rằng AI, giống như internet trước đây, sẽ là cứu cánh giúp Mỹ giành lại và củng cố vị thế dẫn đầu toàn cầu, từ đó tạo ra của cải và tăng trưởng kinh tế để giải quyết hoặc giảm bớt gánh nặng nợ. Tuy nhiên, bài viết đặt ra câu hỏi cảnh báo: nếu AI không phải là 'điểm kỳ dị công nghệ' thực sự hoặc không mang lại lợi nhuận khổng lồ như kỳ vọng, thì khủng hoảng nợ ở cấp độ quốc gia và khủng hoảng vốn ở thị trường AI có thể đồng thời bùng nổ, dẫn đến một thảm họa kép.

Nội dung Liên quan

Bitfinex Securities hoàn thành vòng huy động vốn kỷ lục 50 triệu USD dưới dạng token hóa

Bitfinex Securities đã hoàn thành vòng huy động vốn kỷ lục trị giá 50 triệu USD dưới dạng token cho công ty luyện kim Alkemya. Đây là đợt huy động vốn lớn nhất trên nền tảng này tính đến nay. Vòng gọi vốn sử dụng token chứng khoán ALKN, đại diện cho cổ phần trong công ty hợp danh Alkemya Metacore SCSp có trụ sở tại Luxembourg. Công ty này sở hữu khoảng 7 triệu mét dây niken độ tinh khiết 99,99%, được định giá độc lập khoảng 1,64 tỷ USD. Số vốn 50 triệu USD này vượt qua kỷ lục trước đó của Bitfinex Securities là 30 triệu USD cho sản phẩm token hóa trái phiếu kho bạc Mỹ USTBL. Cho đến nay, nền tảng đã hoàn thành bảy đợt huy động vốn và niêm yết 16 tài sản. Đây là dự án token hóa đầu tiên của Alkemya. Token ALKN cung cấp cho nhà đầu tư cổ phần dạng phân đoạn trong công ty hợp danh, có thể chuyển nhượng kỹ thuật số, cho phép Alkemya huy động vốn dựa trên tài sản niken của mình. Alkemya dự định sử dụng số vốn huy động được để thương mại hóa các sản phẩm niken có đặc tính đặc biệt, nhằm ứng dụng trong lĩnh vực chất bán dẫn. Các token ALKN bổ sung sẽ được cung cấp cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp thông qua Bitfinex Securities cho đến ngày 15 tháng 10. Giao dịch thứ cấp sẽ bắt đầu sau khi đợt huy động vốn tiếp theo hoàn tất.

cryptonews.ru10 phút trước

Bitfinex Securities hoàn thành vòng huy động vốn kỷ lục 50 triệu USD dưới dạng token hóa

cryptonews.ru10 phút trước

Bitcoin đối mặt với bài kiểm tra nhu cầu thực sự trên 83.000 USD khi thanh khoản đông đặc hơn: Glassnode

Bitcoin (BTC) đang gặp khó khăn trong việc biến mức 80.000 USD thành hỗ trợ, và theo nghiên cứu mới từ Glassnode, thách thức thực sự vẫn đang chờ phía trước. Các điểm chính: * Các nhà nắm giữ Bitcoin dài hạn (LTH) đang tạo ra mức kháng cự giá quan trọng dưới 86.000 USD. * Nhu cầu từ người mua phải vượt qua vùng này để giá tiến lên. * Nhiều đường xu hướng then chốt đang hội tụ quanh giá hiện tại, khiến mọi biến động ở đây đều có ý nghĩa lớn. Glassnode chỉ ra rằng các cấu trúc thanh khoản áp đảo nằm trong dải từ 81.000 đến 86.000 USD. Đặc biệt, đây là nơi tập trung nguồn cung từ các LTH – những ví chưa bán BTC trong ít nhất sáu tháng. Việc giá chạm 83.000 USD sẽ thử thách quyết tâm không bán ở điểm hòa vốn của nhóm này. Cùng khu vực này cũng xuất hiện thanh khoản bán mới trên sàn giao dịch. Ngoài ra, các đường trung bình động hàm mũ (EMA) 50 tuần và 100 tuần của Bitcoin lần lượt ở mức 77.353 USD và 78.485 USD, trong khi giá trung bình gia quyền theo khối lượng (VWAP) 365 ngày nằm khoảng 82.600 USD. Sự hội tụ của các đường xu hướng này quanh 80.000 USD càng củng cố đó là một ngưỡng kháng cự mạnh. Các nhà phân tích nhấn mạnh rằng giá cần giữ vững trên EMA 50 tuần trong thời gian dài hơn để xác nhận một sự thay đổi xu hướng thực sự.

cointelegraph45 phút trước

Bitcoin đối mặt với bài kiểm tra nhu cầu thực sự trên 83.000 USD khi thanh khoản đông đặc hơn: Glassnode

cointelegraph45 phút trước

Cuộc hành trình DeFi của Robinhood Chain: Sao chép Ethereum Classic, tái định hình bản đồ tài chính RWA

Từng được biết đến như "sân chơi" của meme coin, Robinhood Chain hiện đang phát triển mạnh mẽ hệ sinh thái DeFi, không chỉ tái tạo các mô hình kinh điển như AMM, CLOB, cho vay, hợp đồng vĩnh viễn, ve(3,3) và OHM mà còn điều chỉnh chúng cho các tài sản mới, đặc biệt là tài sản thế giới thực (RWA) như cổ phiếu được mã hóa. Uniswap chiếm ưu thế với vai trò cơ sở hạ tầng thanh khoản chính, trong khi Deepstate giới thiệu sổ lệnh trên chuỗi (CLOB) phù hợp hơn với giao dịch cổ phiếu. Các giao thức cho vay như Morpho và Arrow Finance cho phép người dùng kiếm lãi từ stablecoin hoặc dùng cổ phiếu làm tài sản thế chấp để vay. Các sàn giao dịch hợp đồng vĩnh viễn như Lighter và Arcus cho phép giao dịch và sử dụng cổ phiếu làm ký quỹ, đồng thời thử nghiệm mã hóa vị thế giao dịch. Các sàn DEX ve(3,3) như UponRH và Fables kết hợp cơ chế quản trị với khuyến khích thanh khoản, điều chỉnh cho tài sản RWA. NetNet, một biến thể của mô hình OHM, hướng tới một loại tiền tệ dự trữ được hỗ trợ bởi tài sản thực và các quy tắc được mã hóa. Xu hướng chung cho thấy Robinhood Chain đang chuyển từ việc chỉ triển khai các nguyên mẫu DeFi sang tập trung vào khả năng kết hợp (composability) trên chuỗi, mở rộng tính chất tài chính cho cả tài sản truyền thống và tiền mã hóa.

marsbit53 phút trước

Cuộc hành trình DeFi của Robinhood Chain: Sao chép Ethereum Classic, tái định hình bản đồ tài chính RWA

marsbit53 phút trước

Cuộc Chiến Kiểm Soát Đường Ray Bước Vào Hiệp Hai: Ngân Hàng VS Crypto, Ai Là Người Cười Sau Cùng?

Ba tháng trước, chúng tôi dự đoán ngân hàng sẽ áp dụng blockchain nhưng giữ quyền kiểm soát thông qua các liên minh (consortium chain). Dự đoán đó hiện đang thành hiện thực nhanh chóng, đánh dấu giai đoạn mới trong cuộc cạnh tranh token hóa: từ "tài sản nào lên chain" sang "ai kiểm soát hạ tầng nền tảng" – bao gồm lớp thanh toán, lưu ký và giấy phép. Bốn sự kiện gần đây minh họa rõ xu hướng này: 1. **BankChain Alliance:** 39 hiệp hội ngân hàng bang Mỹ lên kế hoạch xây dựng mạng blockchain tự quản vào năm 2027, biến nó thành hạ tầng mặc định cho ngành. 2. **Hạ tầng truyền thống vào cuộc:** Các ông lớn như DTCC (bù trừ chứng khoán), ICE (sở giao dịch) và Citadel Securities (tạo lập thị trường) đang tích cực khám phá và triển khai ứng dụng blockchain cho thể chế, nắm giữ các khâu then chốt như bù trừ và thanh khoản. 3. **Định giá lại ngành lưu ký (Custody):** Giá trị đang chuyển từ "công nghệ giỏi" sang "sở hữu giấy phép ngân hàng". Ví dụ, ZeroHash tiếp tục nộp đơn xin giấy phép trust bank, trong khi định giá của Copper (từng 2.5 tỷ USD) sụt giảm mạnh. 4. **Ổn định tiền (Stablecoin) hướng đến ngân hàng có giấy phép:** Stablecoin USD1 được phát hành bởi BitGo Bank & Trust (một trust bank có giấy phép) và triển khai trên mạng Canton – một blockchain tập trung vào quyền riêng tư và kiểm soát cho thể chế. Kết luận chính: Cuộc cạnh tranh không còn là "ngân hàng vs. tiền điện tử", mà là ai nắm quyền **định nghĩa các nền tảng (rail)**. Một sự phân công rõ ràng đang hình thành: blockchain mở (public chain) cho DeFi và đổi mới; blockchain liên minh của ngân hàng cho nghiệp vụ ngân hàng, quỹ và giao dịch cần tuân thủ; và các dịch vụ lưu ký được cấp phép chịu trách nhiệm pháp lý rõ ràng. Chìa khóa thành công giờ đây không phải là "có lên chain hay không", mà là "lên chain nào, ai kiểm soát chain đó, và giấy phép nào đảm bảo".

marsbit1 giờ trước

Cuộc Chiến Kiểm Soát Đường Ray Bước Vào Hiệp Hai: Ngân Hàng VS Crypto, Ai Là Người Cười Sau Cùng?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片