详解马绍尔群岛的“DAO 组织立法” 自称世界首创 怀俄明州又是怎么做?

吴说区块链Xuất bản vào 2022-12-23Cập nhật gần nhất vào 2022-12-23

Tóm tắt

马绍尔群岛共和国宣布,政府已经通过了2022年《去中心化自治组织法》,在法律上承认DAO,这是世界首创。

2022 年 12 月 22 日,马绍尔群岛共和国(RMI)宣布,政府已经通过了 2022 年《去中心化自治组织法》,在法律上承认 DAO,并使在该国注册的法律实体能够正式采用 DAO 结构和治理工具,这是世界首创。这一发展标志着任何国家在合法化和鼓励去中心化实体及其相关要素的增长方面走得最远,为 MIDAO 在马绍尔群岛促进 DAO 注册过程提供了独特的机会。

这一历史性的公告是在各国政府对区块链和加密货币引入更多监管监督和审查的呼声越来越高的情况下做出的。在 FTX 中心化加密货币交易所倒闭后,许多政府宣布了新的立法计划,并加强了金融监督机构的执法力度。马绍尔群岛共和国政府认识到,"一刀切" 的做法在这个领域是行不通的,并认识到去中心化可以给其经济带来的好处。

马绍尔群岛共和国财政部长 Bransen Wase 说:“马绍尔群岛共和国为自己站在全球科技法学和合规的前沿而感到自豪。随着 2022 年 DAO 法案的通过,马绍尔群岛将其法院和资源投入到蓬勃发展的去中心化世界中,并认识到去中心化的自治组织不仅在区块链领域,而且在更广泛的经济中可以占有独特的地位。我们相信,基于我们在航运注册和合规方面的历史,我们的岛国非常适合迈出这一步,并为 DAO 提供一个容易、有效和具有成本效益的住所。”

马绍尔群岛的《2022 年去中心化自治组织法》在法律上实现了以下目标:

● 允许 DAO 在国际公认的有限责任公司结构下成立公司,只要他们确定为 DAO 有限责任公司。

● 允许营利性 DAO 和非营利性 DAO 注册。

● 承认 DAO 治理、投票过程和框架,包括通证化。

● 为 RMI 政府创建一个投资基金,以继续围绕 DAO 以及如何将其进一步融入经济进行教育和培训。

● 为 DAO 的形成、协议和智能合约的使用提供定义和规定。

为了吸引 DAO 和 Web3 先锋,这项新通过的立法建立了一个 DAO 注册程序,将由 MIDAO 推动,MIDAO 是一家当地公司,具有吸引和解释为什么 RMI 的法律体系比世界上其他司法管辖区更有利于 DAO 结构的专业知识。

MIDAO 首席执行官 Adam Miller 说:“在 FTX 之后的这个加密货币重置时刻,关键是人们要明白,如果交易所是去中心化的,这个事件就不会发生。DAO 结构可以避免这种情况的发生。我们很荣幸与马绍尔群岛共和国政府合作,他们清楚地了解去中心化的价值,并了解法律制度应该随着技术的发展而发展。”

2022年初马绍尔群岛官方新闻稿

马绍尔群岛共和国已经采取行动,正式承认去中心化的自治组织,即所谓的 DAO,作为法律实体。此举使集体所有和管理的区块链项目在全球舞台上得到正式承认。

DAO 是由自我组织的社区管理的基于区块链的实体,在马绍尔群岛通过 2021 年修正的《非营利实体法》之后,已经获得了法律认可。该修正案允许加密货币交易基础设施平台 Shipyard Software 注册该岛国的第一个 DAO,Admiralty LLC。该公司的成立得到了 MIDAO Directory Services Inc. 的帮助,该公司是为帮助 DAO 在马绍尔群岛注册而成立的组织。

根据目前的情况,新的立法允许任何 DAO 在马绍尔群岛注册和建立业务。

马绍尔群岛共和国前首席秘书、MIDAO 的联合创始人 Bobby Muller 说,他的国家认识到,现在是领导 “区块链革命” 的 “独特时刻”。他说,DAO 将在创建 “更有效和更少层级的” 组织方面发挥重要作用。

在给 Cointelegraph 的一份书面声明中,Muller 说,马绍尔群岛希望成为 DAO 的全球中心,无论是在登记和注册方面,还是在开发用例和促进大规模采用方面"。

他进一步解释说:“其战略是提供最低的注册成本,一个拥有国际认可的法院的支持性政府,以及一个接受技术进步的环境。”

根据世界银行的数据,马绍尔群岛是一个独立的岛国,位于赤道附近的太平洋上,截至 2019 年,人口约为 59,000。至少从 2018 年开始,该岛国一直在积极探索数字资产的使用案例,政府推出了创建基于区块链的加密货币的措施,该货币将被承认为与美元并列的法定货币。

马绍尔群岛已经在 2018 年 2 月批准创建一种新的加密货币,被称为 Sovereign(SOV)。正如人们现在所期望的那样,国际货币基金组织(IMF)已经批评了这一计划,担心数字主权货币会破坏国家的金融稳定。这个位于华盛顿的贷款机构对萨尔瓦多提出了类似的批评,萨尔瓦多成为第一个承认比特币作为法定货币的国家。

然而,马绍尔群岛参议员 David Paul 强调,该国的 DAO 立法并不构成与国家支持的加密货币一样的复杂问题。他在一份书面声明中告诉 Cointelegraph:“主权数字货币是金融的,从洗钱的角度来看会引发很多担忧。对于 DAO 来说,这是一个不同的领域,因为这更多的是给予他们法律认可,以便向监管机构、投资者和消费者证明自己的观点。”

具体操作流程

是什么让马绍尔群岛成为注册 DAO 的好选择

马绍尔群岛之所以成为 DAO 建立的热门地区,是因为制定了专门的 DAO 监管制度。以下是在马绍尔群岛组建 DAO 的主要好处:

● 在开曼群岛,您可以享受美国和英国普通法的混合法律体系,包括一些习惯法和地方法规;

● 容易建立:您的 DAO 只需要三个创始成员(法人实体或个人);

● 流程非常快:成立一家公司需要 3 周时间,获得特殊许可证需要 2 周时间;

● 与其他选择(例如瑞士基金会)相比,价格合理;

● 马绍尔群岛与美国有着紧密的合作关系(两国是自由联盟)。

马绍尔群岛上 DAO 的合规形式

马绍尔群岛建议将非营利公司(有限责任公司)作为 DAO 的法律实体形式,这与将 DAO 作为基金会建立的一般做法不同。这种公司是按照马绍尔群岛的一般公司法建立的,其具体特点是:

● 公司的收入或利润的任何部分都不能分配给其成员、董事或官员;

● 成员对该公司的所有权可在成员登记册和公司的智能合同等普通文件中界定。

● 你必须明确说明公司的目的,并将其与非营利活动联系起来。该目的将在公司证书中进一步说明。

这是如何运作的?

一般来说,这样的公司作为一个有限责任公司,由其成员管理。它有三个基本的章程文件。公司成立证书、运营协议和公司章程。

运营协议应包括你的 DAO 管理的最关键事项:

● 额外的管理机构。

● 这些管理机构的投票和计票。

● 智能合约的修改。

● 创建和管理财政库。

你可以根据上一版本的运营协议中规定的程序,由成员决定修改其中任何事项。

为 DAO 注册马绍尔群岛有限责任公司

以下是在马绍尔群岛建立 DAO 的合规壳的过程:

● 你首先要明确定义你的 DAO 的名称和目的。再一次,你的 DAO 的目的应表明非营利性因素。

● 至少有三个创始成员起草运营协议(你可以在公司成立后随时修改运营协议;因此,通常的做法是在第一阶段使用模板以加快进程)。

● 创始成员应通过当地监管机构的 KYC 程序。除创始人外,任何持有公司 10% 或以上治理权的人都必须通过 KYC 程序。

● 创始成员签署草拟的经营协议、公司证书和外国商业投资许可证表格,并将这些文件提交给监管机构。

● 如果文件一切正常,监管机构会将有限责任公司的章程发给创始人。

可参考:美国怀俄明州 DAO 相关法律法规

怀俄明州是加密货币领域的先驱者。随着其对新货币形式的投资,该州立法机构已经通过了关于加密货币公司和其他数字组织如何在该州运营的新法律。因此,加密货币公司和其他数字组织,即所谓的去中心化自治组织,或 DAO,可以在没有人类干预或个人或政府的控制下运作。换句话说,怀俄明州的 DAO,以及一般的 DAO,有时完全通过算法运行,没有任何人工输入。

怀俄明州的法律最近成为第一个允许 DAO 作为有限责任公司在该州注册和运营的州,从而赋予 DAO 许多与传统商业实体享有的相同的法律权利和保护。本文讨论了怀俄明州的新 DAO 法律。

法律以前是否考虑过怀俄明州 DAO 作为法律实体?

由于 DAO 的不寻常结构,这些商业实体在寻求承认为法律实体时面临挑战。例如,DAO 没有其他公认的商业实体的法律权利,如公司、伙伴关系和有限责任公司。

由于相对缺乏法律保护,人们一直不愿意成立 DAO。然而,怀俄明州最近成为第一个为 DAO 提供具体法律保护的州,允许它们作为有限责任公司在该州运营。

怀俄明州参议院第 38 号法案

怀俄明州参议院第 38 号法案最初于 2021 年 1 月提出,并被送交怀俄明州参议院的公司、选举和政治分支机构联合委员会。

怀俄明州参议院第 38 号法案,题为《去中心化自治组织补编》,给予怀俄明州 DAO 受保护的法律地位,并允许它们根据怀俄明州有限责任法成立有限责任公司。立法机关在 2021 年 7 月通过了该法案。

法律承认,传统的有限责任公司是一个有别于个人成员的商业实体。当你在某一州(如怀俄明州)组建有限责任公司时,该有限责任公司必须根据该州的法律进行运作。有限责任公司成员通常享有保护,不受针对他们个人的诉讼的影响。换句话说,有限责任公司的成员不对有限责任公司的债务或法律责任承担个人责任。

有限责任公司的另一个特点是,与某些公司不同,税收只发生在个人层面,所以没有所谓的双重征税。最后,与其他公司实体相比,经营有限责任公司的成本和复杂性通常较低。

参议院第 38 号法案如何影响怀俄明州 DAO?

怀俄明州的新法律允许怀俄明州 DAO 作为有限责任公司成立,这意味着怀俄明州的法律必须承认这些商业结构为合法商业实体。因此,它们要承担其他有限责任公司的义务和特权。换句话说,该法案允许怀俄明州 DAO 签订法律合同,这些合同将根据怀俄明州法律强制执行。

2022 年 3 月,怀俄明州立法机构修订了规范 DAO 的具体法定条款。其中一个条款涉及到通过一项提案所需的最低票数。在传统的公司中,利益相关者通过法定人数制度进行投票,这意味着企业在采取提议的行动之前必须获得一定数量的投票。然而,对于怀俄明州 DAO,怀俄明州担心要求至少一半的怀俄明州 DAO 成员投票会阻碍创新。

确定法定人数的权力

因此,新的怀俄明州法律允许怀俄明州 DAO 在其公司章程中确定其法定人数的定义。这将大大有利于 DAO 实施变革和改进的能力,特别是那些拥有大量成员的 DAO。例如,如果一个 DAO 只有 10 个成员,对提案进行投票和实施可能并不困难。然而,如果 DAO 有 10,000 名成员,通过传统的公司 50% 的法定人数制度收集足够的票数可能是困难的。

怀俄明州还计划建立一个应用程序编程接口系统,以简化怀俄明州 DAO 的注册过程。

怀俄明州 DAO 的好处和坏处是什么?

新的怀俄明州法律承认怀俄明州 DAO 是商业实体,享有州法律的保护和利益。换句话说,根据新法律,怀俄明州 DAO 现在可以签订法律上认可的合同,并享受怀俄明州法律的保护。具体而言,由于新法律赋予怀俄明州 DAO 以有限责任公司的地位,怀俄明州 DAO 现在将受到保护,不会被他人作为普通合伙人起诉。

怀俄明州的法律是新的。因此,许多人仍然不知道新 DAO 有限责任公司的一些法律含义。立法机构通过这项新法律,主要是为了保护 DAO 免受普通合伙企业的待遇。如果法律将怀俄明州 DAO 视为普通合伙企业,成员将承担个人责任。相反,该法律并没有解决经营 DAO 所涉及的所有问题。

企业成立的主要组成部分之一是确保如果你被起诉,你不需要承担个人责任。然而,关于责任的问题仍然存在,所以你必须在开始组建这一实体之前了解组建怀俄明州 DAO 的法律后果。

怀俄明州 DAO 的解散后果

此外,该法律包括可能阻止人们组建 DAO 的条款。例如,根据新的法律,如果提案未被批准或一年内未采取任何行动,DAO 有限责任公司将自动解散。但是,当然,如果 DAO 对 DAO 的表现满意,他们可能不想改变什么。

自动解散条款可能会使成员在他们不需要的地方安装改变,以保持 DAO 的活性。简而言之,在怀俄明州 DAO 得到普及之前,怀俄明州可能必须解决法律中的缺陷和漏洞。

此外,由于怀俄明州的 DAO 不是作为一个有监管框架的传统公司实体运作,联邦政府可能会仔细检查 DAO 的运作。此外,法律仍可能将 DAO 代币视为 "证券",受联邦证券法管辖。因此,关于 DAO 的法规存在许多不确定性,所以一些人可能不会冒险为他们的商业实体使用这种模式。

你如何组建一个怀俄明州 DAO?

要组建怀俄明州 DAO 有限责任公司,你必须向怀俄明州州务卿提交公司章程。

要创建 DAO 有限责任公司,公司章程必须包括:

● 新实体是一个 DAO 的声明

● DAO 有限责任公司的名称中必须有 DAO 或 LAO 或 DAO 有限责任公司字样的实体名称

● 有限责任公司的注册代理人的街道地址和代理人的办公室

● 一份 "关于职责和转让限制的通知",说明 DAO、基础智能合约、条款和运营协议将(或不)包括:

关于受托人的信息

对所有权利益转让、退出或辞去 DAO 的限制

返还资本贡献的定义

什么是 DAO 的解散的定义

DAO 是任何智能合约的公开标识符的声明

注册代理人要求

与传统的有限责任公司一样,怀俄明州 DAO 有限责任公司必须在怀俄明州保持一个注册代理人,以接受程序的服务。公司章程还可以指定是由成员还是由算法来管理怀俄明州 DAO。如果两者都没有指定,法律推定 DAO 是由成员管理的。只有在成员可以更新、修改或升级智能合约的情况下,你才能组建一个算法管理的 DAO。值得注意的是,新法律并没有定义算法管理。

成立 DAO 有限责任公司的初始申请费是 100 美元。

Nội dung Liên quan

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

Chỉ trong ba ngày, Google đã chứng kiến hai huyền thoại AI rời đi: Noam Shazeer (đồng tác giả Transformer, lãnh đạo Gemini) gia nhập OpenAI, và John Jumper (người đoạt giải Nobel Hóa học 2024, lãnh đạo AlphaFold) chuyển sang Anthropic. Đây không phải là trường hợp cá biệt mà là một xu hướng rõ ràng, bổ sung cho việc cựu thành viên sáng lập OpenAI Andrej Karpathy gia nhập Anthropic trước đó. Các tài năng AI hàng đầu đang tập trung ngày càng nhiều vào OpenAI và Anthropic, khiến Google trở thành nguồn cung cấp chính trong cuộc tái cấu trúc nhân tài này. Sự dịch chuyển này bắt nguồn từ sự khác biệt cốt lõi về sứ mệnh. Google, với doanh thu chính phụ thuộc vào quảng cáo, thường đặt các dự án AI trong khuôn khổ phục vụ mục tiêu sản phẩm và lợi nhuận. Ngược lại, OpenAI (với sứ mệnh AGI) và Anthropic (tập trung vào AI an toàn) cho phép các nhà nghiên cứu tập trung hoàn toàn vào việc đẩy xa giới hạn năng lực mô hình. Ngoài ra, cơ hội thu lợi nhuận lớn từ cổ phiếu trước thềm IPO của hai công ty này là động lực hấp dẫn mà Google - một gã khổng lồ trưởng thành - khó có thể sánh được. Việc sáp nhập Google Brain và DeepMind vào năm 2023 cũng tạo ra những lực ly tâm mới, làm xói mòn văn hóa nghiên cứu dài hạn dưới áp lực phải phù hợp với lộ trình sản phẩm. Sự ra đi của các nhân vật then chốt như Jumper và Shazeer phản ánh điều này. Cuộc khủng hoảng nhân tài này mang tính cấu trúc. Google có thể sở hữu cơ sở hạ tầng máy tính khổng lồ và kho dữ liệu đồ sộ, nhưng việc thiếu những bộ óc xuất sắc nhất để khai thác chúng khiến lợi thế đó trở nên vô nghĩa. Trong khi OpenAI và Anthropic củng cố vị thế với đội ngũ tinh nhuệ ngày càng mạnh, Google đang mất dần hào quang là trung tâm hấp dẫn nhân tài AI toàn cầu. Trong cuộc đua mà mật độ tài năng quyết định năng lực mô hình và thị phần, đây là một thách thức tồn vong thầm lặng nhưng nghiêm trọng của Google.

marsbit1 giờ trước

Mất hai huyền thoại trong ba ngày: Con đập nhân tài AI của Google đang vỡ?

marsbit1 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

Mỗi khi một mô hình AI tiên tiến ra mắt, giới công nghệ lại dõi theo những “bảng điểm” quen thuộc như MMLU-Pro, MMMU hay MMMU-Pro. Đây là các tiêu chuẩn đánh giá quan trọng giúp so sánh năng lực của các mô hình lớn như GPT, Claude hay Gemini. Tuy nhiên, ít người biết rằng đằng sau những bộ đề thi này là một nhà nghiên cứu người Hoa: Chen Wenhu (Trần Văn Hổ), trợ lý giáo sư tại Đại học Waterloo, Canada. Ông cùng phòng thí nghiệm TIGERLab (còn gọi là Hổ Đầu Bang) đã tạo ra MMLU-Pro vào năm 2024 để giải quyết vấn đề “mất chuẩn” của bộ đánh giá MMLU cũ, khi nhiều mô hình tiên tiến đạt điểm gần tuyệt đối, khó phân biệt được sự khác biệt thực sự. MMLU-Pro với hơn 12.000 câu hỏi, mở rộng lựa chọn và tăng cường các câu đòi hỏi suy luận, đã giúp kéo giãn khoảng cách điểm số và đánh giá ổn định hơn. Trước đó, nhóm của Chen Wenhu cũng phát triển MMMU - bộ đánh giá đa phương thức (multimodal) yêu cầu mô hình kết hợp hiểu biết hình ảnh, biểu đồ với kiến thức chuyên môn để trả lời câu hỏi. Ngay cả các mô hình mạnh nhất thời điểm đó như GPT-4V cũng chỉ đạt độ chính xác khoảng 56%. Phiên bản MMMU-Pro sau này được thiết kế để đảm bảo mô hình không thể “bỏ qua” thông tin hình ảnh mà chỉ dựa vào văn bản để đoán đáp án. Nghiên cứu của Chen Wenhu tập trung vào việc hiểu thông tin phức tạp, hỏi đáp tri thức và suy luận. Ông từng làm việc tại Google Research và DeepMind, tham gia vào dự án Gemini, trước khi gia nhập Đại học Waterloo và thành lập TIGERLab. Phòng thí nghiệm không chỉ tạo ra các bộ đánh giá mà còn nghiên cứu phát triển mô hình, chẳng hạn trong lĩnh vực xử lý video. Hiện tại, Chen Wenhu làm việc tại Phòng thí nghiệm Siêu trí tuệ (Super Intelligent Lab) của Meta, tiếp tục tập trung vào dữ liệu huấn luyện và đánh giá đa phương thức. Công việc của ông và nhiều nhà nghiên cứu người Hoa khác đang đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của ngành AI, dù có thể không nằm dưới ánh đèn sân khấu.

marsbit1 giờ trước

Phía sau bảng điểm AI, ẩn giấu một 'người ra đề' gốc Hoa

marsbit1 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

Ngồi trước máy tính, bạn nảy ra ý tưởng khởi nghiệp. Bạn thấy Cursor được bán với giá 600 tỷ USD cho Elon Musk. Bạn tự hỏi: Tại sao mình không thể làm được điều tương tự? Hầu hết các nhà sáng lập đều bắt đầu từ đây, nhưng cũng chính tại đây, họ thường bị mắc kẹt. Họ nhìn thấy AI, tiền điện tử, hàng nghìn công ty khởi nghiệp đã được tài trợ và kết luận: Cơ hội đã cạn kiệt. Họ từ bỏ. Đây là lý do nhiều ý tưởng thất bại - không phải do năng lực, mà do họ nghĩ trò chơi đã kết thúc. Hãy nhìn Cursor. Năm 2022, trước cả ChatGPT, họ bắt đầu với niềm tin rằng AI sẽ thay đổi công việc tri thức. Họ tập trung vào ba điều: lĩnh vực họ đam mê (AI), trở thành khách hàng của chính sản phẩm, và tập trung không lay chuyển vào người dùng nặng. Đây không phải là câu chuyện duy nhất. Stripe, Figma, Shopify đều đi theo mô hình tương tự: bắt đầu với một niềm tin phi đồng thuận về tương lai, kiên trì xây dựng nhiều năm trước khi tương lai đó trở nên hiển nhiên với tất cả. Câu hỏi quan trọng: Bạn đang ở giai đoạn nào của chu kỳ công nghệ? Nếu tham gia sớm như Coinbase hay Cursor, cơ hội nằm ở việc làm cho công nghệ mới trở nên khả dụng cho người dùng nặng. Nếu tham gia ở giai đoạn sau, cơ hội thường là tìm ra "mặt âm" - điểm mù mà thế hệ đầu tiên bỏ sót, giống như Stripe so với PayPal hay Shopify so với Amazon. Vậy bạn làm gì khi chưa có sự hiểu biết sâu sắc? Hãy đắm mình vào thị trường. Dùng mọi sản phẩm trong lĩnh vực. Trở thành người dùng nặng. Nói chuyện với khách hàng. Khi làm điều này đủ lâu, bạn sẽ ngừng tìm kiếm ý tưởng và bắt đầu nhận thấy chúng ở khắp mọi nơi. Khi có ý tưởng, hãy tự hỏi: Đây có phải là cải tiến gấp mười lần hoặc một "cơn đau nhức nhối" cần giải quyết ngay lập tức? Nếu không, đừng phí công. Mọi người chỉ chuyển đổi khi thứ gì đó tốt hơn rất nhiều hoặc nỗi đau đủ lớn. Khi xây dựng MVP, hãy tập trung vào câu hỏi cốt lõi: Tại sao ai đó từ bỏ công cụ hiện tại để dùng sản phẩm của bạn? Các công ty khởi nghiệp vĩ đại hiếm khi bắt người dùng học hành vi mới. Họ tìm cách cải thiện đáng kể quy trình quen thuộc. Chuyển đổi càng ít ma sát, giá trị tạo ra càng cao, thì tốc độ áp dụng càng nhanh. Đừng đánh giá thấp kênh phân phối. Kênh phân phối thường là hào rào cạnh tranh. Trước khi đạt được Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF), bạn cần Sự Phù Hợp Kênh Phân Phối-Thị Trường. Các nhà sáng lập giỏi không chỉ xây sản phẩm, họ xây dựng cỗ máy phân phối. Cuối cùng là sự kiên cường, khả năng thích ứng và không bao giờ bỏ cuộc. Không ai có thể dạy bạn điều này. Nó chỉ đến từ trải nghiệm. Cursor, Airbnb, Nvidia, Rain - tất cả đều trải qua những giai đoạn khó khăn tưởng chừng như vô vọng. Bài học không phải là họ thông minh hơn, mà là họ kiên trì đủ lâu để sự hiểu biết của họ sinh lãi kép. Vậy, hãy tìm kiếm sự chuyển đổi chu kỳ công nghệ. Nuôi dưỡng những hiểu biết độc đáo. Ám ảnh với thị trường của bạn. Nói chuyện với khách hàng. Tìm ra những cơn đau nhức nhối. Tạo điểm tiếp cận đơn giản nhất có thể. Chinh phục kênh phân phối của riêng bạn. Và quan trọng nhất, đừng bao giờ bỏ cuộc khi mọi thứ trở nên khó khăn. Không có bí mật nào cả. Hầu hết mọi người không thể làm những điều này một cách nhất quán và lâu dài. Một số ít những người làm được, cuối cùng sẽ xây dựng nên những công ty vĩ đại mà thế hệ nhà sáng lập tiếp theo sẽ nghiên cứu. Thế giới là của bạn. Hãy ra ngoài và sáng tạo.

marsbit1 giờ trước

Thư gửi các nhà sáng lập từ Alliance: Viết vào thời điểm Cursor được bán với giá 600 tỷ USD

marsbit1 giờ trước

Tuần San Biên Tập: Lựa Chọn Tinh Túy Của Biên Tập Viên Hàng Tuần (13/06 - 19/06)

**Tóm tắt biên tập hàng tuần (13/06-19/06)** Luồng thông tin quá nhanh, các bài phân tích sâu dễ bị chìm trong tin nóng. Mục "Lựa chọn Biên tập Hàng tuần" chắt lọc những nội dung có giá trị từ biển thông tin, lọc nhiễu, để lại những hiểu biết sâu sắc. **Bức tranh vĩ mô:** Eo biển Hormuz mở cửa trở lại, thị trường đang đặt cược vào các giao dịch nào? Thị trường đang chuyển từ "cú sốc chiến tranh" sang "phục hồi nguồn cung". **Đầu tư & Khởi nghiệp:** * **Ray Dalio** cảnh báo khi các gã khổng lồ AI thống trị thị trường chứng khoán Mỹ: đừng đặt cược vào một hướng, hãy đa dạng hóa danh mục. * **Chu kỳ Crypto 2029:** Dự đoán đến năm 2029, sản phẩm cốt lõi còn lại của ngành sẽ là thị trường giao dịch tài sản. * **Dữ liệu BTC:** Ba tín hiệu đáy chính cùng sáng, Q4/2024 có thể là cửa sổ bước ngoặt then chốt? * **SpaceX niêm yết** với vốn hóa 2,1 nghìn tỷ USD. Bài viết phân tích sự không phù hợp giữa định giá và doanh thu thực tế, tỷ lệ IPO cho nhà đầu tư nhỏ lẻ lớn, và rủi ro hệ thống tiềm ẩn như "gamma squeeze". * **Robinhood (HOOD)** đang giảm dần sự phụ thuộc vào doanh thu crypto, phát triển các mảng kinh doanh mới. * Các sàn giao dịch Hàn Quốc, do hạn chế quy định, bị đẩy vào việc niêm yết các token "meme" có tính đầu cơ cao để cứu doanh số. **Web3 & AI:** * Cảnh báo về "khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn phiên bản AI": 1,8 nghìn tỷ USD rủi ro ngoại bảng có thể là quả bom hẹn giờ. * Các mô hình AI lớn như ChatGPT, Claude... tham gia dự đoán kết quả World Cup. * Phân tích chuỗi cung ứng đằng sau chi phí 20 USD/tháng cho một gói đăng ký AI. **Thị trường dự đoán:** Robinhood phát triển nền tảng dự đoán riêng (Rothera), báo hiệu cuộc chiến giành kênh phân phối trong ngành. **CeFi & DeFi:** * Cơ chế hợp đồng vĩnh cửu Pre-IPO được thử nghiệm với SpaceX, nổi bật vai trò của trade.xyz. * Token STRC (liên kết với MicroStrategy) mất giá so với mệnh giá, phản ánh lo ngại về mô hình vốn hóa và thanh khoản của công ty. * Quỹ Bitcoin sinh lời BITA của BlackRock ra mắt, nhắm đến các nhà đầu tư ưa thích dòng tiền ổn định. **Ethereum & Mở rộng:** CEO Sharplink nhấn mạnh lợi thế cốt lõi của Ethereum là cộng đồng nhà phát triển lớn nhất và khả năng kết hợp. **Điểm tin tuần:** Mỹ-Iran đạt thỏa thuận, Fed giữ lãi suất, Anthropic hạn chế truy cập mô hình với người nước ngoài, SpaceX mua lại Cursor, cổ phiếu "溜溜梅" (LLM) tăng mạnh nhờ trùng tên viết tắt với AI, cùng các quan điểm từ Arthur Hayes, a16z.

marsbit1 giờ trước

Tuần San Biên Tập: Lựa Chọn Tinh Túy Của Biên Tập Viên Hàng Tuần (13/06 - 19/06)

marsbit1 giờ trước

Cuộc đặt cược lớn của các công ty khai thác vào AI: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, khó đánh trận quyết định

Tác giả: Nancy, PANews Các công ty khai thác tiền mã hóa đang đối mặt với áp lực ngày càng lớn do thị trường tiền mã hóa suy yếu. Để tìm kiếm đường tăng trưởng mới, nhiều công ty đang đẩy nhanh việc chuyển hướng sang lĩnh vực AI, một câu chuyện chuyển đổi nhanh chóng thu hút sự quan tâm của thị trường vốn và đẩy giá cổ phiếu tăng mạnh, thậm chí lập đỉnh lịch sử. Tuy nhiên, dù kinh doanh AI mang lại triển vọng tăng trưởng mới, nhưng nó cũng đồng nghĩa với nhu cầu vốn đầu tư khổng lồ, chi phí vận hành liên tục và chu kỳ hoàn vốn dài, đẩy các công ty vào một cuộc chiến tiêu hao tài chính mới. Biểu hiện cổ phiếu của 11 công ty khai thác trung bình tăng 75,97% từ đầu năm, vượt xa Bitcoin. Các công ty như Bitfarms, Hut 8, Terawulf và Riot Platforms nổi bật nhất. Về vốn hóa thị trường, CoreWeave dẫn đầu với 628,55 tỷ USD, trong khi các công ty khác hình thành các nhóm giá trị khác nhau, phản ánh sự định giá khác biệt của thị trường dựa trên lợi thế tiên phong, năng lực thực thi chiến lược AI và tiến độ triển khai trung tâm dữ liệu. Về cơ bản, hầu hết các công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu tư nặng cho chuyển đổi AI. Chi phí vốn lớn cho xây dựng cơ sở hạ tầng khiến nhiều công ty vẫn thua lỗ, nhưng thị trường hiện tập trung vào không gian tăng trưởng tiềm năng với tư cách là nhà khai thác hạ tầng điện toán mới hơn là lợi nhuận ngắn hạn. Lợi nhuận khai thác Bitcoin đang thu hẹp, với tỷ suất lợi nhuận của thợ đào giảm mạnh. Áp lực buộc các công ty vừa và nhỏ phải bán Bitcoin để duy trì dòng tiền, dẫn đến sự tập trung nguồn lực vào các công ty hàng đầu. Tuy nhiên, sự bùng nổ nhu cầu về trung tâm dữ liệu AI đang khiến thị trường định giá lại các công ty khai thác, coi các nguồn lực như điện, đất đai và cơ sở hạ tầng là tài sản có giá trị nhất. Theo báo cáo, nhu cầu cơ sở hạ tầng AI đã công bố vượt 900 tỷ USD. Các công ty khai thác Bitcoin kiểm soát hơn 27GW công suất điện, trở thành địa điểm quan trọng cho việc mở rộng trung tâm dữ liệu AI. Tuy nhiên, chuyển đổi AI đòi hỏi đầu tư vốn khổng lồ, với khoảng cách tài chính ngắn hạn ước tính khoảng 500 tỷ USD và nhu cầu dài hạn có thể lên tới 2210 tỷ USD. Để giải quyết áp lực tài chính, nhiều công ty đang huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu chuyển đổi, bán Bitcoin dự trữ hoặc ký kết các hợp đồng AI/HPC dài hạn để khóa doanh thu tương lai và giảm rủi ro. Tóm lại, AI mở ra con đường phát triển đầy hứa hẹn cho các công ty khai thác, nhưng cuộc chuyển đổi này là một cuộc cạnh tranh lâu dài xoay quanh khả năng tài chính, nguồn lực và năng lực thực thi.

链捕手2 giờ trước

Cuộc đặt cược lớn của các công ty khai thác vào AI: Định giá bước vào giai đoạn phân hóa, khó đánh trận quyết định

链捕手2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片