optimism治理基金的观察

DoraFactoryXuất bản vào 2022-08-29Cập nhật gần nhất vào 2022-08-29

Tóm tắt

本文来自 Messari Governor[1] 团队两名分析师 Raho 和 Tnorm对OP治理激进的观察,OP采用的是委托投票治理模式,本文对于了解委托投票及其中存在的漏洞具有一定的参考意义。

本文来自 Messari Governor[1] 团队两名分析师 Raho 和 Tnorm对OP治理激进的观察,OP采用的是委托投票治理模式,本文对于了解委托投票及其中存在的漏洞具有一定的参考意义。

鉴于 Optimism 强大的委托网络和活跃的社区,我们希望与社区分享我们有限研究的一些发现,以平衡对该类型报告的透明度,并强调了 Optimism 在继续发展其治理基金和授权基础设施中所拥有的一些机会。

委托

治理权力的分配仍然是 DAO 治理中一个具有争议的话题。许多DAO 都认为,让一个由个人组成的中心小组来做决策,会比让大量可能不参与决策个人所组成的分布式小组来做决策要好。不管怎么说,如果要把投票权分配给代表,参与就变得至关重要。下图是迄今为止前五十名代表的投票参与分布情况,以及每个地址的投票参与情况。

虽然存在离群值,但许多顶级代表积极参加了大部分投票。Linda Xie、Polynya、Quixotic 和 Lefteris 都作为模范参与其中,这是我们社区最期望的杰出代表。对于那些未能参与的人,一些行为的解释是他们可能存在需要 Gnosis Safe 和 Snapshot 支持[1]的技术问题。

Linda Xie 和 Quixotic(DAO 最大的两个代表)代表了如此庞大的委托群体,这也是去中心化中一个令人鼓舞的信号。展望未来,我们希望未参与的顶级代表能有更多的参与。随着报道的一致性和可见性的提高,我们希望看到更小、更积极的代表能从冷漠的代表中吸收一些投票权。

为了更好地了解 OP 治理的权力动态,我们使用 Boardroom 和 Snapshot API 来分析迄今为止每个 Optimism 提案的个人投票数据。迄今为止,治理权力一直集中在 DAO 的最大代表中。在治理基金的四个阶段中,前 5 名代表占到了总投票数的近50%。

治理基金的范围

在多个场景(Aave[2],Velodrome[3])都有项目申请治理基金和合作伙伴基金的例子。由于目前治理基金和合作伙伴基金的案例都用于流动性挖矿的激励,因此有必要界定治理和合作伙伴基金的范围。除了公开列出合作伙伴资金的接受者(包括金额),另一个办法是立即将该项目列入黑名单,以确保该项目无法从两个来源获得资金。社区应该与 Optimism 基金会合作,为这个问题制定合适的指导方针。

除了解决合作伙伴和治理资金的重叠问题外,社区还需要对治理资金的范围有充分的了解。由于计算流动性挖矿激励的复杂性,申请曾不止一次缺乏具体的时间表。

可行的解决方案:

为治理基金和合作伙伴基金制定明确的指导方针。

Optimism 的文件粗略地解释表明了,与治理基金相比,流动性挖矿活动更适合在合作伙伴基金的范围内进行。由于流动性挖矿活动已经消耗了 63%(27M OP 来源[4])的治理资金,因此,如果能制定一个更精确的融资目标大纲,并确定流动性挖矿是否属于这些目标,将会很有成效。

合作伙伴基金:

“5.4% 的 OP 代币将分配给专门用于合作伙伴的基金。这些资金将由 Optimism 基金会进行战略性分配,以促进 Optimism 生态系统的发展,造福整个集体。”

治理基金:

"5.4% 的 OP 代币将专门用于第一个治理基金。所有展示使用 Optimism 的项目都可以在gov.optimism.io[5] 上向该基金申请代币。"

(来源:Optimism Docs[6])

治理基金的潜在漏洞

OP 代币的主要用途是为项目和计划提供资金的治理权。因此,很明显,目前的模式没有突显其利用的潜力。

在 Airdrop#1 之后,获得 OP 代币的途径是接受资金或参与(通过治理基金或合作伙伴基金已获得资金)项目主办的(少数)流动性挖矿活动。由于获得 OP 的能力有限,Optimism 社区相信,在投票支持或反对治理资金提案时,代表们的投票会符合用户的最佳利益,并支持 Optimism 集体的长久发展。虽然我们支持 Optimism 在其原生生态系统内为项目提供资金并设定目标,但[在资金分配后缺乏对资金使用的问责,这让一些社区成员感到担忧(https://gov.optimism.io/t/perpetual-protocol-optimism-governances-first-failure/3029)。

为了强调这些投票的重要性,我们想提供一个利用潜在漏洞的例子,幸运的是该情况还没有发生。在治理资金的第 0 阶段,两个独立的协议(Perpetual Protocol 和 Synthetix )获得了9,000,000 OP 的资助。

假设说,拥有了该数额的 OP,就可以很容易自我委托 OP 并代表未来的自筹资金提案投票。由于获得了这一数额的 OP,我们在治理筹资第 0 阶段或第 1 阶段看到的任何提案都会很容易达到最低法定人数。

最低法定人数:

10%的 "可投票OP":25,751,126 OP * 0.1 = 2,575,112.6 OP

(来源:Dune[7])

每个提案的平均票数为 17,974,761.68 OP。在可投票的总票数上加上 900 万的 OP,可投票的总票数将是 34,751,126,而最低法定人数是 3,475,112.6 OP。假设用于投票的平均 OP 数量不变,增加 900 万 OP 将使一个恶意项目获得近 35% 的投票权。

((9,000,000 OP / (17,974,761.68 OP + 9,000,000 OP))*100 = 33.36452091%)

据我们所知,不存在任何故障保护措施可以阻止已经获得资金的项目自我委托他们的OP并代表未来的自筹资金进行投票。

潜在的风险缓解:

这个话题已经在赠款提案模板 V2[8]中有所涉及,但理想的做法是有一条明确的路径来实现问责。

赠款提案模板 V2

我们的期望是,代币赠款将不会被自我委托用于治理。这些代币赠款的主要目的是激励 Optimism 生态系统的可持续使用和增长。申请人应披露他们是否计划通过并将一部分授予代币委托给自己或密切关联方来增加其投票权。

作为一个社区,有一些方法可以减轻这种风险,并确保资金仍然掌握在为 Optimism 集体作出贡献的项目手中。

增加法定人数(和/或 批准门槛):

目前的法定人数不能反映分配给治理基金和合作伙伴基金的分发量,为治理操纵开辟了空间。

目前可投票的 OP 法定人数约占总流通量的 1.1%。相对而言,这个门槛明显低于许多拥有较高 TVL 的 DeFi DAO——即 Uniswap(4%)或 Compound(5.5%)。观察投票周期 4 的结果,很明显,根据目前的代表参与情况,提高法定人数可以增加治理的安全性,也不具有扼杀未来治理提案进展的风险。迄今为止,每一次投票都远远超过了法定人数。

代表们确保问责制:

接受治理资金的项目要接受 3/4 的多重签名(两名代表和两名项目团队成员)。使用这种模式,代表们可以直接对资金接受者进行问责。

问责委员会:

按照 Optimism 基金会推出的模式[9],成立一个问责委员会,以确保资金接受者遵守其最初提案中所提出的资金用途。

开源的资金图谱:

该模式需要开发一个开源的仪表板,映射出代币的踪迹,但允许社区自我监管,并停止对不遵守其拟议资金用途的项目提供资助。

(注:此模式将假设资金是通过流进行分配的,Optimism 可以根据社区的决定停止资金流。此模式也可能产生开发成本)

总结

我们概述这些意见是为了促进社区内进行富有成效的讨论,以解决复杂的治理挑战。发布的所有解决方案都是我们认为有益于社区讨论的主题,不应被视为建议。祝贺治理基金第一阶段的成功完成,我们期待着听到你的想法!

Nội dung Liên quan

David Villa Chính Thức Đảm Nhận Vai Trò Đại Sứ Thương Hiệu Cho BitradeX

Làn sóng World Cup 2026 đang lan tỏa khắp toàn cầu. Nhân sự kiện này, BitradeX chính thức công bố David Villa, cựu tiền đạo huyền thoại người Tây Ban Nha, thành viên vô địch World Cup 2010, trở thành Đại sứ Thương hiệu Toàn cầu của mình. Hai bên sẽ hợp tác sâu rộng trong xây dựng thương hiệu, quảng bá thị trường toàn cầu, mở rộng ảnh hưởng cộng đồng và thực hiện chiến lược toàn cầu hóa. David Villa, một trong những cầu thủ biểu tượng thời kỳ hoàng kim của bóng đá Tây Ban Nha, từng cùng đội tuyển quốc gia giành chức vô địch Euro 2008, World Cup 2010, Euro 2012 và giữ kỷ lục ghi bàn cho ĐTQG Tây Ban Nha với 59 bàn thắng. Ông không chỉ là huyền thoại có tầm ảnh hưởng lớn mà còn đại diện cho tinh thần vô địch và giá trị chủ nghĩa dài hạn. BitradeX nhấn mạnh việc lựa chọn David Villa dựa trên sự phù hợp về giá trị: tinh thần kiên trì, tập trung, đột phá và theo đuổi sự xuất sắc trong suốt sự nghiệp của ông phản ánh chính xác triết lý phát triển lấy đổi mới, phát triển dài hạn và toàn cầu hóa làm trọng tâm của BitradeX. Là nền tảng hệ sinh thái tài sản số được AI hỗ trợ, BitradeX có hệ sinh thái bao gồm AiBot, BXC Ecosystem, BTX Card và đang đẩy mạnh chiến lược toàn cầu. Sự tham gia của David Villa sẽ giúp nâng cao nhận thức và ảnh hưởng thương hiệu của BitradeX trên thị trường quốc tế, trở thành cầu nối quan trọng với người dùng toàn cầu. Hợp tác này đánh dấu một chương mới trong hành trình toàn cầu hóa của BitradeX. Trong kỷ nguyên số đầy biến động, BitradeX cam kết tiếp tục lấy đổi mới làm động lực và giá trị người dùng làm cốt lõi, cùng hợp tác với David Villa để truyền cảm hứng về tinh thần vô địch, kiên trì và không ngừng đột phá để tạo ra giá trị lâu dài, cùng viết nên những vinh quang mới.

链捕手11 phút trước

David Villa Chính Thức Đảm Nhận Vai Trò Đại Sứ Thương Hiệu Cho BitradeX

链捕手11 phút trước

STRC Phá Vỡ Mệnh Giá, Thử Nghiệm Kho Bạc Bitcoin Bước Vào Giai Đoạn Hai

Cổ phiếu ưu đãi có cổ tức STRC của MicroStrategy gần đây đã giảm xuống dưới mệnh giá 100 USD, tạo ra cuộc thảo luận mới về mô hình "công ty kho bạc Bitcoin". Sự kiện này cho thấy thị trường không chỉ định giá khoản nắm giữ Bitcoin khổng lồ của công ty mà còn bắt đầu định giá lại cấu trúc vốn và chu kỳ tài trợ của nó. Mô hình của MicroStrategy thực hiện ba chuyển đổi: biến cổ phiếu thành vị thế Bitcoin, chuyển đổi Bitcoin thành tín dụng thị trường vốn, và đóng gói tài sản không tạo ra dòng tiền thành chứng khoán trả cổ tức. Sức căng cốt lõi nằm ở việc tài sản là Bitcoin biến động mạnh và không tạo dòng tiền mặt, trong khi các công cụ nợ và giống nợ lại yêu cầu chi trả tiền mặt liên tục. STRC giảm dưới mệnh giá cho thấy áp lực từ biến động giá tài sản đã lan sang giá công cụ tài trợ. Mối quan tâm chính không phải là khoản lỗ trên sổ sách từ Bitcoin (khoảng 9,5-11,5 tỷ USD) mà là sự không phù hợp về dòng tiền. Nghĩa vụ cổ tức ưu đãi hàng năm của công ty lên tới khoảng 1,7 tỷ USD, trong khi doanh thu từ phần mềm truyền thống khó có thể trang trải. MicroStrategy hiện phải đối mặt với ba loại chi phí ngày càng tăng: chi phí cổ tức (lãi suất của STRC đã tăng), chi phí pha loãng nếu phát hành thêm cổ phiếu phổ thông, và chi phí về mặt tín nhiệm nếu phải bán Bitcoin để tạo thanh khoản. Đối với thị trường crypto, việc này có thể làm giảm một nguồn mua ròng quan trọng và ổn định từ MicroStrategy, đồng thời thay đổi cách định giá đối với các công ty có mô hình tương tự. Sự kiện STRC giảm giá đánh dấu một bước ngoặt, nhấn mạnh rằng thành công của mô hình "kho bạc Bitcoin" không chỉ phụ thuộc vào giá Bitcoin mà còn vào cửa sổ tài trợ, dự trữ tiền mặt và lòng tin liên tục của nhà đầu tư vào cấu trúc này.

marsbit24 phút trước

STRC Phá Vỡ Mệnh Giá, Thử Nghiệm Kho Bạc Bitcoin Bước Vào Giai Đoạn Hai

marsbit24 phút trước

Standard Chartered lại 'vẽ' biểu đồ tăng 50 lần, đặt mục tiêu 3.500 USD cho AAVE

Tập đoàn Standard Chartered tiếp tục đưa ra dự báo táo bạo về tiền mã hóa, lần này là về AAVE. Ngân hàng này dự đoán AAVE có khả năng tăng 50 lần, đạt 3.500 USD vào cuối năm 2030. Lập luận dựa trên kỳ vọng TVL của DeFi tăng 37 lần lên khoảng 2,7 nghìn tỷ USD và tỷ lệ thâm nhập của RWA (tài sản thế giới thực) vào DeFi tăng từ 3,5% lên 30%. Báo cáo nhấn mạnh mô hình kinh doanh hiệu quả của Aave và khả năng nắm bắt cơ hội từ làn sóng mã hóa tài sản thông qua thị trường cho vay có giấy phép Horizon và stablecoin GHO. Dù có sự kiện rút tiền liên quan đến lỗ hổng bảo mật KelpDAO vào tháng 4, nó được coi là biến động ngắn hạn. Về cơ bản, Aave thể hiện sự vững chãi. Grayscale cũng đánh giá AAVE là tài sản được thúc đẩy bởi dòng tiền và hiện đang bị định giá thấp. Aave chiếm 80,7% lợi nhuận của toàn bộ thị trường cho vay DeFi tính đến nay, trong khi chỉ nắm giữ khoảng một nửa TVL của ngành. Tuy nhiên, mô hình cho vay peer-to-pool của Aave tồn tại điểm yếu cố hữu về hiệu quả sử dụng vốn, dẫn đến tổn thất "vô hình" đáng kể do vốn nhàn rỗi. Sự kiện KelpDAO đã phơi bày rủi ro này. Các giao thức mới nổi như Morpho, với thiết kế hiệu quả hơn, đang trở thành đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Tóm lại, Aave đang đứng ở ngã ba đường giữa tầm nhìn lạc quan và thách thức thực tế. Tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng tìm ra con đường mở rộng quy mô, củng cố nền tảng để hỗ trợ tầm nhìn tăng trưởng hàng nghìn tỷ USD.

链捕手1 giờ trước

Standard Chartered lại 'vẽ' biểu đồ tăng 50 lần, đặt mục tiêu 3.500 USD cho AAVE

链捕手1 giờ trước

Tides Investment: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi ngành AI, nhưng lý do đã thay đổi

**Tóm tắt: Đầu tư Thủy Triều - Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng lý do đã thay đổi** Thị trường đang trải qua giai đoạn hỗn loạn với nhiều gã khổng lồ công nghệ như SpaceX, OpenAI, và các công ty đám mây lớn (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft, Oracle) tích cực huy động vốn quy mô lớn. Điều này khiến nhiều người lo ngại rằng AI đã đạt đỉnh. Tuy nhiên, quan điểm của chúng tôi là đây không phải dấu hiệu kết thúc, mà là sự chuyển mình sang một giai đoạn mới. Trước đây, sự lạc quan dựa trên trí tưởng tượng về nhu cầu và tiềm năng ngành. Đến năm 2026, câu hỏi chính là: **Liệu cường độ đầu tư khổng lồ này có thể duy trì bao lâu?** Dữ liệu cho thấy dòng vốn vẫn đang chảy mạnh và ngày càng lớn. Chi tiêu vốn (Capex) của 5 công ty đám mây lớn dự kiến tăng mạnh trong năm 2026, với mức tăng từ hàng trăm tỷ USD. Điều này cho thấy họ vẫn quyết tâm xây dựng cơ sở hạ tầng AI. **Lý do khiến chu kỳ đầu tư này khó dừng lại:** 1. **Phạm vi đầu tư rộng:** Capex không chỉ dành cho chip (GPU) mà còn trải dài trên nhiều lớp vật lý như điện lực, làm mát, mạng lưới, biến áp, hệ thống phân phối điện (như đơn hàng từ Eaton tăng 240%). Các dự án kỹ thuật hạ tầng một khi bắt đầu thì khó dừng giữa chừng. 2. **Các nút thắt cổ chai chuyển xuống hạ tầng:** Nếu thiếu chip có thể giải quyết bằng mở rộng sản xuất, thì các vấn đề như **cung cấp điện, lắp đặt lưới điện, biến áp tùy chỉnh** lại có thời gian dẫn đầu kéo dài (hàng năm), không thể giải quyết nhanh. 3. **Khác biệt với bong bóng dotcom 2000:** Bong bóng dotcom sụp đổ chủ yếu do cung vượt xa cầu (cáp quang được lắp đặt quá mức). Lần này, cung (đặc biệt là năng lượng và hạ tầng điện) lại là yếu tố hạn chế, không thể "đào đường một lần cho 10 năm dùng" như cáp quang, do đó khó xảy ra tình trạng dư thừa công suất nghiêm trọng và đột ngột. **Những lo ngại chính của thị trường & Phản biện:** * **Lo ngại 1: Capex tăng nhanh hơn doanh thu, ROI khó đảm bảo.** Điều này đúng là rủi ro, nhưng lịch sử ngành điện toán đám mây cho thấy giai đoạn đầu Capex cao hơn doanh thu là bình thường, lợi nhuận sẽ đến từ quy mô hóa sau này. Quan điểm chỉ nên thay đổi nếu có dấu hiệu như: các công ty giảm hướng dẫn Capex, hủy đơn hàng, hoặc doanh thu từ AI sụt giảm. Đến giữa 2026, chưa có dấu hiệu nào trong số này xảy ra. * **Lo ngại 2: Đây có phải là dotcom 2000 lần 2?** Như đã phân tích, động lực cung-cầu khác biệt cơ bản. Sự khan hiếm hạ tầng vật lý (điện) thay vì dư thừa (cáp quang) khiến kịch bản sụp đổ tương tự khó lặp lại. **Kết luận:** Đợt huy động vốn lớn hiện tại cho thấy cuộc đua AI vẫn tiếp tục và đang bước vào giai đoạn xây dựng hạ tầng vật lý phức tạp, đầy thách thức. Các nút thắt về năng lượng và hạ tầng có thể kéo dài chu kỳ đầu tư. Thay vì kết thúc, vở kịch AI mới chỉ thay đổi kịch bản, chuyển từ giai đoạn "tưởng tượng" sang giai đoạn "thi công" đầy cam go.

marsbit2 giờ trước

Tides Investment: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi ngành AI, nhưng lý do đã thay đổi

marsbit2 giờ trước

Đầu tư Thủy Triều: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng lý do đã thay đổi

**Tóm tắt: Đầu tư Thủy triều vẫn lạc quan về chuỗi công nghiệp AI, nhưng lý do đã thay đổi** Thị trường hiện tại vừa phấn khích vừa lo lắng khi các gã khổng lồ công nghệ như Alphabet và Meta đang huy động vốn lớn, cùng với các thông tin IPO của SpaceX, OpenAI. Tuy nhiên, việc diễn giải điều này như dấu hiệu đỉnh của AI là quá đơn giản. Đây thực chất là sự chuyển sang chương mới. Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng sự lạc quan ngày nay không còn dựa trên trí tưởng tượng thuần túy như hai năm trước. Bằng chứng rõ ràng là vốn đầu tư (Capex) từ năm nhà cung cấp đám mây lớn (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft, Oracle) không ngừng tăng mạnh trong năm 2025 và 2026, thậm chí khiến các công ty có dòng tiền mạnh nhất cũng phải điều chỉnh cơ cấu vốn. Lý do khiến chu kỳ đầu tư này khó dừng lại nằm ở quy mô và tính chất của nó. Đầu tư không chỉ cho chip (GPU) mà còn trải rộng sang các khâu vật lý như điện lực, máy biến áp, làm mát, mạng lưới và tích hợp tủ rack. Các điểm nghẽn đang dịch chuyển xuống các hạ tầng này, nơi việc mở rộng sản xuất chậm và phức tạp (ví dụ: kết nối lưới điện có thể mất nhiều năm). Các đơn đặt hàng tăng vọt từ các nhà cung cấp như Eaton cho thấy tiến độ xây dựng thực tế đang diễn ra. Thị trường có hai lo ngại chính: 1. **Tốc độ tăng Capex vượt doanh thu, ROI khó đảm bảo:** Điều này là thật, nhưng lịch sử phát triển đám mây cho thấy giai đoạn đầu tư vượt trội là cần thiết để đạt quy mô. Rủi ro ROI sẽ chỉ trở thành hiện thực nếu có dấu hiệu cắt giảm Capex, hủy đơn hàng hoặc doanh thu AI không đạt. 2. **Lặp lại bong bóng năm 2000:** Khác với cơn sốt viễn thông năm 2000 nơi cung (cáp quang) có thể dư thừa nhanh chóng, hạ tầng cho AI (điện, máy biến áp) có rào cản sản xuất và phê duyệt cao, khó tạo ra tình trạng cung vượt cầu đột ngột. Tóm lại, làn sóng huy động vốn lớn hiện tại phản ánh nhu cầu tiếp tục đầu tư để vượt qua những thách thức hạ tầng ngày càng lớn trong giai đoạn phát triển tiếp theo của AI. Kịch bản đã thay đổi từ giai đoạn chứng minh khái niệm sang giai đoạn triển khai hạ tầng quy mô, và vở kịch vẫn chưa kết thúc.

链捕手2 giờ trước

Đầu tư Thủy Triều: Chúng tôi vẫn lạc quan về chuỗi cung ứng AI, nhưng lý do đã thay đổi

链捕手2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片