Ray Dalio : Le monde entre dans un cycle de guerre

marsbitXuất bản vào 2026-04-08Cập nhật gần nhất vào 2026-04-08

Tóm tắt

Ray Dalio, fondateur de Bridgewater Associates, affirme que le monde est entré dans un cycle de guerre mondiale qui ne se terminera pas de sitôt. Selon lui, les conflits actuels (au Moyen-Orient, en Ukraine, etc.) ne sont pas des événements isolés mais les manifestations interconnectées d’un changement structurel profond de l’ordre mondial. Dalio explique que nous assistons à une transition d’un ordre basé sur des règles, dominé par les États-Unis et leurs alliés, vers un système où « la force fait loi », sans puissance hégémonique unique. Il identifie plusieurs dynamiques clés : la formation de blocs rivaux (États-Unis et alliés face à la Chine, la Russie, l’Iran, la Corée du Nord), l’escalade des guerres économiques et par procuration, la militarisation » des voies commerciales stratégiques et la pression croissante sur les finances et les ressources des nations. Il souligne que la capacité à endurer la souffrance à long terme, et non la puissance brute, déterminera l’issue des conflits. Les États-Unis, bien que plus puissants, sont vulnérables en raison de leurs engagements militaires excessifs à l’échelle mondiale et de leur faible tolérance domestique aux pertes prolongées. Dalio met en garde contre l’hypothèse dangereuse que ces conflits seront courts et que l’ordre normal reviendra. Il encourage à adopter une perspective historique et à suivre les indicateurs qui tracent les « grands cycles » des ordres et désordres mondiaux pour mieux comprendre cette période de tr...

Titre original: The Big Thing: We Are In A World War That Isn』t Going To End Anytime Soon

Auteur original: Ray Dalio

Compilation originale: Peggy, BlockBeats

Note de l'éditeur : Alors que le marché continue de spéculer sur des questions à court terme comme « combien de temps durera le conflit » ou « jusqu'où montera le prix du pétrole », cet article tente de prendre du recul et d'adopter une perspective à plus long terme. Ray Dalio, fondateur de Bridgewater Associates, estime que la série de conflits régionaux en cours s'assemblent pour former un « conflit mondial » qui n'a pas encore été clairement nommé, et que sa logique d'évolution se rapproche davantage des phases cycliques qui précèdent les grandes guerres de l'histoire.

À travers le prisme du « grand cycle », l'article décompose la situation actuelle en une série de changements structurels qui se produisent simultanément : le redécoupage des blocs, l'escalade des conflits commerciaux et financiers, la « weaponisation » des voies de passage cruciales, le déroulement parallèle de conflits sur plusieurs théâtres, et la pression croissante sur les systèmes politiques nationaux et financiers. Dans ce cadre, le conflit entre les États-Unis et l'Iran n'est plus seulement une question du Moyen-Orient, mais devient une fenêtre d'observation sur la restructuration de l'ordre mondial – comment il affecte la confiance des alliés, l'allocation des ressources et les décisions stratégiques, avec des répercussions sur des régions plus vastes comme l'Asie et l'Europe.

Plus important encore, l'article souligne à plusieurs reprises une variable négligée : l'issue d'une guerre ne dépend pas de la puissance absolue, mais de la capacité des parties à supporter une logistique prolongée. Ce jugement déplace l'analyse de « qui est le plus fort » vers « qui peut tenir le plus longtemps », et place également les États-Unis dans une position plus complexe – ils sont à la fois la nation la plus puissante actuellement, mais aussi la plus « surétendue » en termes d'engagements mondiaux.

De l'avis de l'auteur, l'hypothèse implicite du marché – que le conflit se terminera rapidement et que l'ordre reviendra à la normale – pourrait bien être la plus grande erreur de jugement. L'expérience historique montre que les guerres n'ont souvent pas de début clair, mais évoluent progressivement à partir de conflits économiques, financiers et technologiques, et se manifestent simultanément dans plusieurs régions. Les voies de conflit potentielles énumérées en annexe (Moyen-Orient, Ukraine, péninsule coréenne, mer de Chine méridionale) soulèvent également la même question : le vrai risque ne réside pas dans l'éclatement d'un conflit particulier, mais dans le fait que ces conflits commencent à interagir entre eux.

Alors que le monde glisse d'un « ordre fondé sur des règles » vers un « ordre fondé sur la force », les conflits ne seront plus l'exception, mais pourraient devenir la nouvelle norme. Comprendre cette transition est le point de départ pour évaluer toutes les variables futures.

{"@context":"https://schema.org","@type":"FAQPage","mainEntity":[{"@type":"Question","name":"Selon Ray Dalio, pourquoi le monde est-il entré dans un cycle de guerre qui ne se terminera pas de sitôt ?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Dalio soutient que le monde est entré dans une guerre mondiale composée de multiples conflits régionaux interconnectés (comme la guerre Russie-Ukraine, Israël-Gaza, et les tensions États-Unis-Iran), de guerres économiques et technologiques, et d'un réalignement des alliances géopolitiques. Ces éléments forment une dynamique typique des guerres mondiales historiques, qui évoluent progressivement sans déclaration formelle et ne se résoudront pas rapidement."}},{"@type":"Question","name":"Quels sont les principaux blocs ou alliances identifiés par Dalio dans le conflit mondial actuel ?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Dalio identifie deux blocs principaux : d'un côté, la Chine, la Russie, l'Iran, la Corée du Nord et Cuba ; de l'autre, les États-Unis, l'Ukraine, la plupart des pays européens, Israël, les États du Golfe (comme l'Arabie Saoudite et le Koweït), le Japon et l'Australie. Ces alliances sont basées sur des traités, des votes aux Nations Unies et des actions concrètes."}},{"@type":"Question","name":"Comment Dalio évalue-t-il la capacité des États-Unis à mener une guerre prolongée contre l'Iran ?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Dalio estime que les États-Unis, bien que étant la puissance la plus forte, sont également la plus 'surétendue' avec des engagements militaires dans 70 à 80 pays et 750 à 800 bases militaires. Leur capacité à supporter une guerre prolongée est limitée par des contraintes financières, l'opinion publique défavorable, et le risque de devoir gérer plusieurs conflits simultanés, ce qui les rend vulnérables sur le long terme."}},{"@type":"Question","name":"Quel est l'importance du détroit d'Hormuz dans l'analyse de Dalio ?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Le détroit d'Hormuz est un point stratégique clé car il contrôle le passage d'une grande partie du pétrole mondial. Si l'Iran devait le fermer ou le 'militariser', cela aurait un impact profond sur l'économie globale. Dalio note cependant que la Chine, alliée de l'Iran, pourrait continuer à recevoir du pétrole via ce détroit, atténuant ainsi l'impact pour elle."}},{"@type":"Question","name":"Quelle est la probabilité estimée par Dalio qu'un conflit majeur éclate dans les cinq prochaines années ?","acceptedAnswer":{"@type":"Answer","text":"Dalio estime qu'il y a plus de 50 % de probabilité qu'au moins un conflit majeur (comme une escalade en Ukraine, une guerre impliquant la Corée du Nord, ou un conflit en mer de Chine méridionale) éclate ou s'intensifie dans les cinq prochaines années, en raison des tensions géopolitiques actuelles et de la dynamique des 'grands cycles' historiques."}}]}

Câu hỏi Liên quan

QSelon Ray Dalio, pourquoi le monde est-il entré dans un cycle de guerre qui ne se terminera pas de sitôt ?

ADalio soutient que le monde est entré dans une guerre mondiale composée de multiples conflits régionaux interconnectés (comme la guerre Russie-Ukraine, Israël-Gaza, et les tensions États-Unis-Iran), de guerres économiques et technologiques, et d'un réalignement des alliances géopolitiques. Ces éléments forment une dynamique typique des guerres mondiales historiques, qui évoluent progressivement sans déclaration formelle et ne se résoudront pas rapidement.

QQuels sont les principaux blocs ou alliances identifiés par Dalio dans le conflit mondial actuel ?

ADalio identifie deux blocs principaux : d'un côté, la Chine, la Russie, l'Iran, la Corée du Nord et Cuba ; de l'autre, les États-Unis, l'Ukraine, la plupart des pays européens, Israël, les États du Golfe (comme l'Arabie Saoudite et le Koweït), le Japon et l'Australie. Ces alliances sont basées sur des traités, des votes aux Nations Unies et des actions concrètes.

QComment Dalio évalue-t-il la capacité des États-Unis à mener une guerre prolongée contre l'Iran ?

ADalio estime que les États-Unis, bien que étant la puissance la plus forte, sont également la plus 'surétendue' avec des engagements militaires dans 70 à 80 pays et 750 à 800 bases militaires. Leur capacité à supporter une guerre prolongée est limitée par des contraintes financières, l'opinion publique défavorable, et le risque de devoir gérer plusieurs conflits simultanés, ce qui les rend vulnérables sur le long terme.

QQuel est l'importance du détroit d'Hormuz dans l'analyse de Dalio ?

ALe détroit d'Hormuz est un point stratégique clé car il contrôle le passage d'une grande partie du pétrole mondial. Si l'Iran devait le fermer ou le 'militariser', cela aurait un impact profond sur l'économie globale. Dalio note cependant que la Chine, alliée de l'Iran, pourrait continuer à recevoir du pétrole via ce détroit, atténuant ainsi l'impact pour elle.

QQuelle est la probabilité estimée par Dalio qu'un conflit majeur éclate dans les cinq prochaines années ?

ADalio estime qu'il y a plus de 50 % de probabilité qu'au moins un conflit majeur (comme une escalade en Ukraine, une guerre impliquant la Corée du Nord, ou un conflit en mer de Chine méridionale) éclate ou s'intensifie dans les cinq prochaines années, en raison des tensions géopolitiques actuelles et de la dynamique des 'grands cycles' historiques.

Nội dung Liên quan

Mô hình định giá pre-IPO của OpenAI trên Hyperliquid: Tại sao chỉ tồn tại được nửa năm?

Bài báo phân tích sự thất bại của nền tảng Ventuals, chuyên cung cấp hợp đồng phái sinh giá trước niêm yết (pre-IPO) cho các công ty như OpenAI và Anthropic trên Hyperliquid, chỉ sau 9 tháng hoạt động. Trong khi đó, Trade.xyz, một đối thủ ẩn danh, lại thành công lớn với hợp đồng SpaceX. Sự khác biệt chính nằm ở việc lựa chọn tài sản cơ sở. Trade.xyz chọn SpaceX – một công ty có ngày niêm yết xác định, cung cấp "mức giá thật" để định hướng và kiểm chứng giá trên sàn. Ngược lại, Ventuals chọn OpenAI và Anthropic – những công ty chưa có lịch IPO rõ ràng. Giá hợp đồng của Ventuals phụ thuộc vào một cơ chế oracle thiếu sót: một nửa dựa trên giao dịch cổ phần nội bộ kín và một nửa dựa trên chính đường trung bình giá của hợp đồng, tạo ra một vòng lặp tự tham chiếu đẩy giá lên cao một cách giả tạo, không phản ánh đúng cung cầu thực. Khi đóng cửa, Ventuals định giá thanh lý cuối cùng cho OpenAI là 1.341,80 USD/cổ phiếu và Anthropic là 1.618,90 USD, những con số bị nghi ngờ về độ chính xác. Điều trớ trêu là ngay cả nhân viên và nhà đầu tư của các công ty này lại tham khảo giá này. Sự thất bại của Ventuals làm lộ rõ điểm yếu then chốt của mô hình định giá pre-IPO: thiếu một thị trường công khai, minh bạch để điều chỉnh và xác định giá trị thực. Dù nhu cầu giao dịch tài sản khan hiếm này là có thật và các sàn lớn như Coinbase đang tham gia, thách thức cơ bản về tính hợp lệ của giá cả vẫn tồn tại cho đến khi các công ty này chính thức lên sàn.

marsbit15 phút trước

Mô hình định giá pre-IPO của OpenAI trên Hyperliquid: Tại sao chỉ tồn tại được nửa năm?

marsbit15 phút trước

Nhật hoạt vượt gấp 3-4 lần sản phẩm đứng thứ hai ngành, Tencent WorkBuddy đã xé toang vết nứt nào trong cuộc đua Agent văn phòng?

Vào tháng 6/2026, OpenAI công bố dữ liệu cho thấy người dùng không phải lập trình viên là động lực tăng trưởng chính của Codex. Trùng thời điểm, tại Trung Quốc, WorkBuddy của Tencent đạt DAU cao gấp 3-4 lần sản phẩm đứng thứ hai ngành. Điểm chung: cả hai đều hướng đến người dùng không chuyên kỹ thuật (HR, hành chính, kinh doanh...). Tuy nhiên, cách tiếp cận khác biệt. WorkBuddy không được lên kế hoạch từ đầu. Tiền thân là CodeBuddy - trợ lý AI cho lập trình viên. Nhóm phát triển nhận thấy nhiều nhân viên không kỹ thuật tự dùng nó cho công việc văn phòng (tra cứu, tổng hợp báo cáo...). Từ nhận thức "mã code chỉ là phương tiện, sản phẩm cuối cùng mới là mục đích", đội ngũ đã tạo ra WorkBuddy phiên bản 0.01 vào tháng 1/2026 - một giao diện trò chuyện tối giản, tích hợp sẵn các "Skill" cho tác vụ cụ thể, mở ra là dùng được ngay. Ba quyết định thiết kế then chốt giúp WorkBuddy dễ tiếp cận: 1. **Ngôn ngữ tự nhiên thay thế khái niệm kỹ thuật:** Người dùng chỉ cần nói yêu cầu (ví dụ: "lập bảng so sánh số liệu bán hàng"), hệ thống tự xử lý các bước phức tạp phía sau. 2. **Mẫu kịch bản được đóng gói sẵn:** Tích hợp hơn 20 Skill cho xử lý dữ liệu, nghiên cứu, sáng tạo nội dung... người dùng không cần tự thiết kế quy trình. 3. **Tích hợp nguyên sinh vào hệ sinh thái:** WorkBuddy "trú" trực tiếp trong Tencent Docs và WeChat, trở thành một phần của luồng công việc hiện có, thay vì một công cụ rời rạc. Những yếu tố này phá bỏ rào cản về nhận thức, kịch bản và môi trường, dẫn đến tăng trưởng ấn tượng. Theo báo cáo, lưu lượng truy cập PC của WorkBuddy tháng 5/2026 dẫn đầu thị trường, tốc độ tăng trưởng cao. Làn sóng người dùng không chuyên kỹ thuật bắt đầu từ tháng 3, trùng với thời điểm mở beta công khai. Các sản phẩm nước ngoài như Codex (OpenAI) và Claude Code/Claude Cowork (Anthropic) cũng nhận ra xu hướng này và đang điều chỉnh để thu hút người dùng không kỹ thuật. Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ công cụ dành cho nhà phát triển (với giao diện dòng lệnh, IDE) sang giải pháp cho đại chúng cần thời gian. WorkBuddy tận dụng được "khoảng trống" thời gian này nhờ xuất phát điểm gần hơn với người dùng văn phòng phổ thông thông qua các ứng dụng phổ biến sẵn có. Sự khác biệt cơ bản nằm ở triết lý: WorkBuddy theo đuổi "đóng gói theo ngữ cảnh" - đưa agent vào ngay trong phần mềm người dùng đang dùng, giúp đường đi đến agent là ngắn nhất. Trong khi Codex/Claude tập trung vào "năng lực cốt lõi" mạnh mẽ và linh hoạt, đòi hỏi người dùng phải tìm đến và học cách tương tác. Lợi thế dẫn đầu của WorkBuddy hiện tại có thể kéo dài khoảng nửa năm. Để củng cố, Tencent đã ra mắt bản doanh nghiệp với tính năng quản lý và "nhân viên kỹ thuật số" chuyên gia. Tuy nhiên, các đối thủ toàn cầu với nền tảng mô hình mạnh sẽ là thách thức lớn khi họ hoàn thiện lớp tương tác thân thiện hơn. Thành công hiện tại của WorkBuddy cho thấy, khi rào cản sử dụng được gỡ bỏ, người dùng không chuyên sẵn sàng chấp nhận và tạo ra sự bùng nổ về số lượng.

marsbit24 phút trước

Nhật hoạt vượt gấp 3-4 lần sản phẩm đứng thứ hai ngành, Tencent WorkBuddy đã xé toang vết nứt nào trong cuộc đua Agent văn phòng?

marsbit24 phút trước

Trung tâm Khai thác Bitcoin Chuyển thành Trung tâm Dữ liệu AI: Lựa chọn “Bán thân” của Sangha

Tác giả: Tính Toán Lực Tháng 12/2025, Spencer Marr cắt băng khánh thành trang trại khai thác bitcoin Genesis tại Hạt Ector, Texas. Chỉ nửa năm sau, vào tháng 6/2026, công ty Sangha của ông đã xem xét bán, liên doanh hoặc tìm đối tác chiến lược cho Genesis. Lý do không phải là thua lỗ, mà vì nó quá giá trị. Trang trại công suất 19.9MW này được kết nối trực tiếp với một trang trại năng lượng mặt trời 180MW của Hanwha, sử dụng mô hình cung cấp điện "đằng sau đồng hồ" với giá toàn bộ chỉ khoảng $32/MWh, thấp hơn nhiều so với mức trung bình $60-80/MWh. Điều này thu hút sự chú ý của các công ty AI đang khát nguồn điện ổn định và giá rẻ để vận hành GPU. Sangha còn điều chỉnh thỏa thuận kết nối lưới điện để mở rộng công suất trang trại lên 110.4MW, biến Genesis thành một địa điểm sẵn sàng cho AI. Thay vì tự đầu tư mở rộng, Sangha tính toán rằng việc bán "tài sản điện" này cho một bên mua giàu có, như các công ty AI, ở thời điểm định giá cao sẽ có lợi hơn. Câu chuyện của Sangha phản ánh một xu hướng rộng hơn: nhiều doanh nghiệp khai thác bitcoin đang chuyển hướng hoặc kết hợp sang lĩnh vực AI/HPC để nắm bắt cơ hội. Khác với các công ty khai thác đã niêm yết, Sangha hoạt động theo mô hình dự án (SPV), linh hoạt hơn và là mục tiêu hấp dẫn để mua lại. Mô hình "ba bên cùng thắng" ban đầu - nhà sản xuất điện kiếm thêm lợi nhuận, nhà đầu tư nhận bitcoin giá thấp, lưới điện ổn định hơn - giờ có thể kết thúc bằng một thương vụ bán đứt cho bên trả giá cao nhất. Điều này đặt ra câu hỏi về tương lai của những thợ đào bitcoin khi các nguồn điện và vị trí tốt dần chuyển sang phục vụ AI.

marsbit55 phút trước

Trung tâm Khai thác Bitcoin Chuyển thành Trung tâm Dữ liệu AI: Lựa chọn “Bán thân” của Sangha

marsbit55 phút trước

Cảnh báo mới nhất từ Dalio: Đừng để AI làm mờ mắt, lợi nhuận thực tế của thị trường chứng khoán Mỹ trong 5-10 năm tới có thể đạt -5% đến -10%

Tác giả Ray Dalio, người sáng lập Bridgewater, cảnh báo về một thị trường chứng khoán Mỹ đang bị chi phối bởi một nhóm nhỏ các công ty công nghệ AI. Ông nhấn mạnh rằng sự tập trung này tạo ra rủi ro cao, một thực tế không thể tranh cãi. Dalio so sánh tình huống hiện tại với các giai đoạn bong bóng công nghệ trong lịch sử, nơi sự phấn khích về công nghệ mới thường dẫn đến biến động mạnh và nhiều công ty tiên phong thất bại. Ông chỉ ra các rủi ro như cạnh tranh toàn cầu (đặc biệt từ Trung Quốc), các yếu tố địa chính trị, thay đổi chính sách thuế và sự không chắc chắn vốn có của bản thân công nghệ mới. Thay vì đặt cược lớn, tập trung vào AI, Dalio ủng hộ mạnh mẽ chiến lược **đa dạng hóa**. Ông trình bày "Chén Thánh đầu tư" của mình: một danh mục gồm khoảng 15 khoản đầu tư tốt, không tương quan và cân bằng rủi ro. Về mặt toán học, điều này mang lại tỷ lệ lợi nhuận/rủi ro vượt trội so với một vị thế tập trung. Về triển vọng, Dalio đưa ra quan điểm (ông thừa nhận có thể sai) rằng lợi nhuận thực tế kỳ vọng cho cổ phiếu Mỹ trong 5-10 năm tới là rất thấp, ở mức khoảng -5% đến -10%, dựa trên các chỉ số định giá và bong bóng của ông. Thông điệp cốt lõi: Đừng để sự phấn khích với tiềm năng của AI làm lu mờ sự thận trọng. Trong một môi trường đầy rủi ro và không chắc chắn, chiến lược khôn ngoan là nhận biết những gì mình không biết và đa dạng hóa mạnh mẽ thay vì tập trung cửa cược vào một lĩnh vực duy nhất.

marsbit1 giờ trước

Cảnh báo mới nhất từ Dalio: Đừng để AI làm mờ mắt, lợi nhuận thực tế của thị trường chứng khoán Mỹ trong 5-10 năm tới có thể đạt -5% đến -10%

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua WAR

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua WAR (WAR) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua WAR (WAR) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ WAR (WAR) của BạnSau khi mua WAR (WAR), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch WAR (WAR)Giao dịch WAR (WAR) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 729Xuất bản vào 2024.12.11Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua WAR

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của WAR (WAR) được trình bày dưới đây.

活动图片