[Research] State of Decentral Games Q2 2022

MessariXuất bản vào 2022-08-08Cập nhật gần nhất vào 2022-08-08

Tóm tắt

Bitcoin’s dominant scaling system continues to grow despite a formidable bear market.

Key Insights

1.Average daily active users fell ~2% QoQ and ~55% peak-to-trough in Q2 2022.

2.ICE Poker is DG’s primary focus currently; it earned $5.6 million in Q2 2022, down 84% QoQ due to a pause in minting activity, despite a 15% growth in wearable upgrades.

3.ICE token inflation accelerated in Q2 2022, up 49% QoQ and 88% since Q4’21.

4.“Banked ICE” mechanic from the approved “Delegation V2” proposal will be implemented in mid-August; it’s expected to reduce the sell pressure on the ICE token.

5.Launch of the highly anticipated ICE Poker Flex mobile web app is planned for mid-August.

6.New fast-paced Sit-N-Go (SNG) tournament mode will go-live during the Flex launch, adding a unique net-deflationary reward dynamic for the ICE token.

While market analysts have been panicking about crypto winter, Bitcoin developers have been quietly building more apps. According to a report by Arcane Research, the Lightning Network in particular has developed a diverse ecosystem of over 100 apps across at least 20 categories.

A Primer on Decentral Games

Decentral Games (DG) is a game operator within Decentraland, a 3D browser-based world. It rewards users through a play-to-earn mechanism. Those who commit time to play the game are given the tools to build a collection of assets worth real-world money. Both fungible and non-fungible assets are incorporated within Decentral Games — users can self-custody assets, earn yield-based rewards, and take ownership of their in-game items.

Decentral Games uses Polygon as its scaling solution. A multifaceted partnership exists between the two entities: Decentral Games deploys its games on the Polygon network and is a member of Polygon Studio’s ecosystem. The game platform also runs its own Polygon node.

The most successful game offered in the Decentral Games ecosystem is ICE Poker. The ICE Poker game was launched in October 2021 and is based on Texas hold’em, one of the most popular poker variations. Hold’em was chosen to bring in more users through its large existing player pool and simple, widely-established rules.

To play ICE Poker, users need to own or rent at least one in-game digital asset, i.e., a wearable NFT. Each wearable NFT starts as an ICE Rank 1 item (beginner) and can be upgraded up to ICE Rank 5 ( known as “diamond hands”). Higher-ranked NFTs collect more rewards, which are paid out in ICE, the native in-game token. To move from one rank to a higher one, owners must spend both ICE tokens and XP earned from completing challenges to level up their assets.

Source: Decentral Games

Players have the option of owning wearable NFTs outright (i.e., player-owner) or renting them (i.e., delegated player) from other NFT owners. Those with outright ownership may either acquire newly minted wearable NFTs or purchase them on secondary marketplaces like OpenSea (secondary sales).

Ultimately, the decision is a personal one. Poker players who are invested may want ownership of their own assets; meanwhile, metaverse “tourists” can choose to play without making any initial financial commitment.

In return for the lower risk, delegated players split some of their earnings with NFT owners. Some delegated players save up their earnings over time in order to purchase their own wearables. Generally, however, these delegates — most of which have few financial ties to the underlying ecosystem — are seen as the primary value extractors within the game economy and a constant source of selling pressure on the in-game currency, ICE.

By accessing a wearable NFT, a player gets a daily allocation of chips that can only be used for playing ICE Poker. Players themselves don’t need to wager bets to play ICE Poker. Winning is measured in the number of ICE tokens earned. This gives players a risk-free seat at the table: a player's upside potential is entirely based on in-game performance.

Each player is incentivized to perform a daily check-in, complete three daily challenges, and play well in exchange for ICE tokens and XP rewards. Gameplay rewards are calculated as follows:

Based on each player’s ranking on the daily leaderboard, a performance multiplier is applied to their earnings, which are paid in ICE. The higher a player ranks, the higher their ICE earnings.

Players may also get ICEbased on their wearable NFTs. There are five different wearable NFT ranks, each with corresponding rewards.

At the end of each month, players who are at the top of the leaderboard can earn additional DG tokens, granting them increased governance and fee share in the DG ecosystem.

Almost all “play-to-earn” games with in-game economies suffer from inflationary pressure. ICE Poker is no exception — in fact, it has faced increasingly severe levels of inflation in recent months, as general player enthusiasm drops off amidst a deepening bear market. The DG team has made addressing the ICE token inflation issue their top priority, primarily through the use of “token sinks” that serve to promote a “play-to-own” game philosophy.

Token sinks are in-game incentives for players to spend/burn the in-game currency and retain value within the ecosystem, rather than fully extract value out. The “Delegation V2” proposal that recently passed DG governance will deliver a significant token sink opportunity called “Banked ICE”. Scheduled to launch in mid-August, this new token dynamic is expected to materially reduce the ICE token inflation and may even shift the supply issuance net-deflationary. This proposal, along with several other token sink opportunities, are further explained under the Qualitative Analysis section of this report.

Performance Analysis

Daily Active Users

In its life span since the Q4’21 launch, ICE Poker has been among the most active and fastest-growing decentralized virtual worlds. Though like most other Web3 platforms, this growth was not enough to be spared from the overall market downturn.

ICE Poker hosted 7,808 daily active users (DAU) on average in Q2 2022, down ~2% QoQ. This comes after the platform experienced a ~500% QoQ increase in DAU in Q1 2022 compared to Q4 2021, when the game initially launched. This trend reversal in DAU is jarring, considering the steep incline seen just a few months prior. In fact, the peak DAU since launch (11,976) was recorded in Q2 2022 on April 11, 2022.

The peak occurred less than two weeks out from a sharp decline in DAU on March 30 caused by a software glitch post-launch of the much anticipated Assigned Seating feature. The recovery in DAU was short-lived. However, weakness in DAU followed increasing volatility in markets, ultimately influencing players toward “risk-off” behavior. DAUs fell to 5,435 by the end of June, down ~55% from the April peak.

Daily Active Users vs. ICE Supply (Inflation)

Juxtaposed against the accelerating growth in ICE inflation, there could be several factors contributing to increased inflation. Among these factors are increased earnings from wearable upgrades and bonus multipliers and a reduction in user reinvestment driven by reduced appetite for “risk asset” exposure. Some players chose to “de-risk” in response to uncertainty, selling their ICE rewards immediately for assets perceived to be “safer” — currently a theme felt broadly across global markets.

Player NFT Interactions

At the very least, these players are likely not taking full-advantage of the many “token sinks” (e.g., wearable upgrades/activations, accessory purchases, secondary sales, etc.) put in place to mitigate ICE emissions.

Nearly all player interactions with ICE Poker NFTs have declined QoQ. With fewer daily active users (DAU), the number of activations fell 33% QoQ. Secondary sales transactions decreased 41% QoQ. Per recent governance proposals explored in depth in the Governance Updates section below, both activations and royalties from secondary sales would result in ICE tokens burned. The fact that these transactions occur less frequently does not help the effort to reduce ICE inflation.

Notably, only 1,500 NFTs were minted in Q2 2022, down 84% compared to 9,477 in the previous quarter. The “ICE Viking” drop (1,250 supply) that took place in April 2022 was also one of the game’s first collections to require ICE tokens as payment, instead of ETH. The decision to price this collection in ICE came after the passing of a community-driven governance proposal in Q1 2022. The proposal called for future minting events to be used as another token sink to combat ICE inflation. The DG team announced that all future mobile tournament mints will be priced in ICE (instead of ETH), to solidify mobile minting as a permanent token sink. No further mints are expected until the ICE Poker Flex app goes live in mid-August 2022.

ICE Earned per DAU vs. Hands per DAU

As player NFT interactions shrink, the average ICE earned per DAU continues to grow. Notably, hands per DAU is moving in almost the opposite direction. Once considering the game dynamics, the movement could be explained by an increasing number of ICE Poker players being eligible for reward multipliers and bonuses from upgraded wearables and stacks that players have acquired over time.

While gameplay requires a certain time investment, lending out wearable NFTs requires managing the performance of delegated players. The better those delegated players perform, the more revenue is accrued by player-owners. Guild owners may find the second option attractive by choosing to delegate their guilds.

NFT Wallets by Category

Guild Owners

ICE Poker enables guild owners to maximize their returns by tracking the performance of the delegated players via the Delegation Dashboard. Guilds don’t necessarily need to be wallets with dozens of NFTs; in the ICE poker ecosystem, a wallet with a single delegated NFT counts as a guild for the game’s tracking purposes.

On-chain data shows there are more than 2,500 guild wallets, making up 26% of all ICE Poker NFT-owning wallets. Approximately 1,100 of those guild wallets delegate one wearable NFT; another ~1,000 wallets delegate out two to four; and 360 rent out five to nine wearables. The final ~180 guilds manage more than 10 wearables.

This data confirms Decentral Games’ aim of ensuring the gameplay ecosystem remains healthy in the long term. In this sense, ICE Poker did not do any pre-sale over-the-counter deals for industry insiders. Instead, ICE Poker wearable NFT drops were designed with a wide distribution in mind to incentivize gamers instead of tokenholders. That is, the goal is to incentivize the 74% of gameplay wallets to acquire their in-game wearable NFTs through organic mints or secondary sales. In doing so, the revenues generated by ICE Poker can be better sustained.

DG Revenue Streams from NFT Interactions

Cumulative NFT Revenues

Approximately 8 months after the game’s launch, cumulative revenue derived from ICE Poker wearable NFTs reached over $49 million in Q2 2022. Minting has historically accounted for the majority of ICE Poker cumulative revenue and revenue growth, though upgrades have gained traction as the benefits to owners become more lucrative. In fact, almost 92% of ICE Poker revenue corresponds to mints and upgrades. The remaining 8% accounts for secondary sale royalties and activations.

All in all, low revenues from secondary sales shows that only a small portion of revenues are accrued from the changing hands of wearable NFTs. Instead, once a wearable NFT is minted, most owners don’t sell them and prefer to use them in-game or rent them out. Additionally, the stagnation in recent months can be tied back to the pause in minting, given that mints make up the vast majority of NFT sales.

Revenue Breakdown (% Share)

On a daily basis, mint revenue can be overrepresented on NFT drop days. Those particular days are vital for the protocol because revenue from mints comprises more than 64% of ICE Poker’s cumulative revenue — though this is down from 66% share in Q1. For days without mints, the majority of daily revenue is made up by upgrades. Upgrades were especially relevant over the past quarter as mints have been paused since late-April while awaiting the launch of tournament mode. The lack of mints resulted in upgrades becoming the largest ICE sink by far for an extended period of time.

The remaining two revenue streams — secondary sales and activations —make up for only a small fraction of protocol revenue. Combined, they max out to 50% of daily revenue but typically fall around 25% or less. This upgrade-heavy revenue model hints towards positive flywheel effects at play within the in-game economy where users are incentivized to upgrade instead of extract value and/or sell wearable NFTs to the next player.

Holistically, ICE Poker’s monetization strategy still resembles those strategies perfected by high-growth consumer tech companies. The first step is user acquisition, which is where ICE Poker is today. Wearable activations and secondary sales would transition to the primary source of revenue, in the long term, once a solidified base of users remain within the ecosystem and the protocol achieves scale. These recurring revenue streams in turn yield higher valuations and price stability for the protocol.

Qualitative Analysis

Governance Updates

The maintenance of the rules that govern Decentral Games is mostly left up to stakers of the DG token. Governance participants can vote on the use of proceeds, reward distributions, whitelist logic, partnerships, gameplay factors (such as point multipliers), and more. The following is a series of approved governance decisions with high protocol impact:

Jul. 13, 2022 — ICE Poker Delegation V2: Play and Own

In an effort to develop a sustainable in-game economy, Decentral Games made a substantial change to the delegation system. Delegation V2 shifts incentives in favor of player ownership. Delegated players have historically been a source of ICE dumping, as referenced on June 30, due to little incentive to hold the tokens or spend within the DG ecosystem.

This governance decision implements “Banked ICE” rewards for delegated players in place of the original ICE token. With Banked ICE rewards, a player can only spend the tokens in one of four ways. Three paths involve purchasing in-game accessories at a discount, but the fourth path is to redeem the Banked ICE at a 70% haircut (only 30% redeemed). Additionally, Banked ICE claims would be subject to the 2,000 ICE claim threshold. To be able to claim more than 2,000 ICE, a user must have a minimum of 6,667 Banked ICE.

This proposal is expected to result in a ~55% drop in ICE emissions. The projected ICE burn rate should exceed the ICE emission rate. This shift would make the ICE token deflationary with a burn-to-earn ratio greater than 1.0x. Additionally, this system is expected to nudge more delegated players to become “player-owners” by purchasing their own wearables at a discount rather than to lose 70% of the value of their ICE. The proposal will go into effect with the new SNG tournament update expected in August 2022.

Jun. 17, 2022 — DG Liquidity Provision on Top Centralized Exchanges

Approval of this proposal granted the ability to use DG DAO treasury funds to bootstrap liquidity on at least two centralized exchanges. The names of the exchanges and the exact dates have not been disclosed in order to prevent potential frontrunning. The goal of this proposal is to launch ICE on large fiat on-ramps to onboard a larger cohort of users.

May 22, 2022— Dynamic Chip Allotment

This governance decision enables daily chip allocations to be determined by a formula. The formula takes into account both wearable level as well as stacked item count owned by the player upon checking in. Additionally, the base allotment of chips is set to be reduced in favor of higher variable allotment based-off skill level. This change is expected to improve gameplay, add incentive to upgrade/stack wearable items, and close the gap on the variance of chip value.

May 20, 2022— Use Secondary Sales Revenue to Burn ICE

This governance decision is another effort to curb ICE inflation by granting the conversion of secondary sales royalty revenue to ICE. The resulting ICE will immediately be taken out of circulation (burned). It has been implemented for activation fees, Polygon node commissions, and advertising revenue. However, this is a temporary measure preceding the launch of SNG Tournaments — expected to be a more long-term solution for inflation reduction.

May 1, 2022— Increase XP Earning with Wearable Stacking

This governance decision updated the way in which earned XP is calculated. The previous calculation was [1, 2, 3] XP for completing [Easy, Medium, Hard] challenges. Instead, in the new calculation, XP will be apportioned as [N, 2N, 3N] XP, where N is the number of wearables stacked. This is expected to incentivize further stacking, which is beneficial for retaining value within the ICE ecosystem. Additionally, the proposal would reduce the possibility that someone with enough ICE would not have sufficient XP to upgrade their NFT. This would reduce the friction for players who would otherwise burn ICE to upgrade.

Apr. 30, 2022— Increase Polygon validator node commission to 5% and convert it to ICE

To produce additional token sinks, this governance decision grants the DG team the ability to increase the validator node commission from 0% to 5%. Funds collected from the validator will be allocated to purchase ICE tokens to permanently take out of circulation.

Reputable validator nodes with strong uptime track records charge anywhere between 3% and 100% commission on Polygon staking rewards. Decentral Games will now begin charging a 5% commission, which reasonably reflects its strong track record and trusted brand.

Apr. 29, 2022 — Biweekly Claim Period for Players

This governance decision implements a 14-day hold period on all distributed ICE rewards. This hold period will replace the 2,000 ICE minimum claim threshold. This new proposal was deemed to be a fairer way to combat colluders and chip dumpers and was a popular choice, based on the 99.43% votes in favor.

Apr. 19, 2022— Fidelity rewards: Incentivize upward mobility

Implements a new multiplier on daily ICE rewards using a set of criteria to incentivize positive engagement within the ecosystem.

Apr. 12, 2022— Change the wearable activation fee from DG to ICE

This proposal changes the activation fee charged on wearable purchases from 500 DG tokens to 2,500 ICE tokens to be immediately burnt. This was one of the earliest proposals in Q2 2022 that attempted to address the growing ICE inflation issue.

Though not 100% complete, the above graphic gives a high-level overview of the product roadmap. In step with the focus of the recent governance proposals, the Decentral Games team prioritized “long-term sustainability” of the in-game economy over the past quarter. The following are milestones planned in the near term.

ICE Poker Flex

Launching in mid-August, ICE Poker Flex will bring ICE Poker to web browsers, tablets, and most notably mobile devices. The web app will allow users to play from any device, bypassing the restrictions of mobile app stores. Players will be able to join a table directly without needing to enter through Decentraland, which is a desktop-only environment.

Given that the Flex web app closely resembles that of a Web2 UI, enhanced reliability from the underlying tried-and-tested techstack can be expected. Flex will attract users who would typically avoid the clunky and complex setup required to play within a Web3 “metaverse” app such as Decentraland. By providing more avenues to play ICE poker, this update is expected to increase user acquisition, remove friction, and enhance the sustainability of the in-game economy.

Sit-n-Go (SNG) Tournaments

Decentral Games will be introducing ICE Poker SNG (Sit-n-Go) tournament mode, which will launch in tandem with the mobile app expected in August 2022. ICE Poker SNG is a fast-paced, single-elimination tournament that begins immediately once six players join a table. SNG tournaments will have larger prizes that differ from the rewards won in normal ICE challenges, thus not directly inflationary to the ICE token.

Winners will be able to collect badges to redeem for prizes including ICE Poker Wearables, accessories, ICE tokens, and xDG. The push to reward badges rather than tokens directly is part of a wider initiative to recapture more value back into the ecosystem and reduce the amount of immediate “dumping.” This update also includes a new form of currency used to enter tournaments, called “Shine.” Shine can be acquired by holding special “tournament wearables” which come with a Shine allocation or by burning ICE to add Shine to an existing wearable.

Implementation of Delegation V2 Governance Proposal

The proposal passed on July 13 is expected to take effect once the new SNG tournament update is fully live (mid-August). Community members should watch to see if this change drives the ICE token into a net-deflationary state, as forecasted.

Closing Summary

Q2 2022 was a true test of the DG community’s conviction to the underlying in-game economy of ICE Poker. There have been no shortage of challenges for the DG team — from taking on the role of the Federal Reserve to beat back inflationary pressures, to balancing the needs of the “player-owners,” the delegates, and the long-term prospects of the game ecosystem. These challenges were exacerbated by the bear market continuing to drive volatility and unpredictability in crypto as well as in global markets.

Nonetheless, ICE Poker continues to claim a strong community. The users have shown the resilience to withstand sudden shocks on both the governance side (per the new delegation mechanism) and in-game economy (with the addition of novel token sink enhancements). All the while, the DG team displayed persistence in their innovative mindset and dedication to transparency through their regular “DG roundtable” community update calls and blog posts. Given their community-centered approach and commitment to sustainable tokenomics, the DG team should be able to resolve the challenging issues they’ve set out to fix, making way for greener pastures ahead.

Nội dung Liên quan

STRC Mất Neo 11%, Bánh Xe Vĩnh Cửu Của Strategy Còn Chạy Không?

Strategy, công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất thế giới, đang đối mặt với thách thức nghiêm trọng khi cổ phiếu ưu đãi STRC của họ liên tục mất giá trị so với mệnh giá mục tiêu 100 USD, hiện đã giảm hơn 11%. STRC vốn được thiết kế như một công cụ tài chính ổn định để huy động vốn mua Bitcoin mà không làm loãng cổ phần phổ thông (MSTR). Cơ chế "bánh đà vốn" của Strategy – phát hành STRC, gây quỹ, mua BTC, tăng giá trị tài sản ròng và củng cố niềm tin vào STRC – phụ thuộc vào việc STRC duy trì quanh mệnh giá 100 USD. Dù Strategy đã tăng cổ tức lên 11.5% và tăng tần suất chi trả, STRC vẫn tiếp tục giảm giá. Nguyên nhân được cho là do sự bán tháo của các quỹ arbitrage sử dụng đòn bẩy và, quan trọng hơn, là sự lo ngại ngày càng tăng về tình hình thanh khoản và cấu trúc vốn của công ty. Một báo cáo của JPMorgan chỉ ra dự trữ tiền mặt của Strategy chỉ đủ chi trả cổ tức ưu đãi trong khoảng 6.3 tháng. Dù Strategy tuyên bố lượng Bitcoin dự trữ có thể chi trả trong 32 năm, việc họ lần đầu bán ra 32 BTC gần đây đã làm dấy lên lo ngại rằng công ty có thể phải bán Bitcoin để đáp ứng nghĩa vụ trong tương lai, phá vỡ cam kết "hodl" trước đó. Tình trạng mất giá kéo dài của STRC làm suy yếu khả năng gây quỹ then chốt của Strategy. Nếu không thể huy động vốn mới và dự trữ tiền mặt cạn kiệt, áp lực phải bán Bitcoin để trả cổ tức sẽ gia tăng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến STRC mà còn đe dọa đảo ngược vai trò của Strategy từ "người mua lớn" thành "người bán tiềm năng" trên thị trường Bitcoin, gây áp lực giảm giá đáng kể.

Odaily星球日报3 phút trước

STRC Mất Neo 11%, Bánh Xe Vĩnh Cửu Của Strategy Còn Chạy Không?

Odaily星球日报3 phút trước

Vị trí công việc mới được săn đón nhất tại Thung lũng Silicon đã xuất hiện

Trong ba năm qua, ngành AI tập trung vào các nhà khoa học mô hình. Nhưng giờ đây, OpenAI, Anthropic và Google đang ráo riết tuyển dụng một vị trí mới: Kỹ sư Triển khai Tiền tuyến (Forward Deployment Engineer - FDE). Vai trò này bùng nổ, với số lượng tuyển dụng tăng 42 lần từ 2023-2025, báo hiệu một sự chuyển hướng lớn: cuộc chiến về mô hình đã kết thúc, và cuộc chiến triển khai thực tế bắt đầu. Các công ty nhận ra vấn đề không còn là công nghệ, mà là việc doanh nghiệp không biết cách sử dụng AI hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp mua AI nhưng không thấy thay đổi lớn vì gặp phải các rào cản tổ chức nội bộ như dữ liệu lịch sử lộn xộn, quy trình phê duyệt phức tạp và hệ thống cũ khó tích hợp. Mô hình AI giống như một động cơ tên lửa gắn trên cỗ xe ngựa – mạnh mẽ nhưng vô dụng nếu không thay đổi toàn bộ hệ thống. Palantir Technologies là công ty tiên phong trong mô hình FDE, cử kỹ sư đến tận nơi khách hàng để hiểu và cải thiện quy trình làm việc thực tế. Phương pháp này giờ đây trở thành bài học cho toàn ngành. Tháng 5/2026, ba gã khổng lồ AI cùng hành động: Anthropic thành lập liên doanh 1,5 tỷ USD để triển khai Claude, OpenAI thành lập công ty con DeployCo với 4 tỷ USD và mua lại công ty tư vấn Tomoro, còn Google Cloud tuyển dụng ồ ạt FDE. Điều này cho thấy trọng tâm đã chuyển từ phát triển mô hình sang triển khai ứng dụng. Vai trò của FDE là "giao kết quả", không chỉ là phần mềm. Họ cần kỹ năng kỹ thuật sâu, hiểu biết về tổ chức và khả năng hợp tác để vượt qua các rào cản về quyền lực, văn hóa và trách nhiệm trong doanh nghiệp – những yếu tố chiếm tới 80% nguyên nhân thất bại của dự án AI. Tóm lại, khi công nghệ AI trở nên phổ biến và rẻ hơn, thứ đắt giá nhất chính là khả năng thấu hiểu tổ chức và thay đổi quy trình. Sự nổi lên của FDE chứng tỏ phần khó nhất của cuộc cách mạng công nghệ không phải là kỹ thuật, mà là con người.

marsbit3 phút trước

Vị trí công việc mới được săn đón nhất tại Thung lũng Silicon đã xuất hiện

marsbit3 phút trước

Khi World Cup Va chạm với Agent: Từ Web2 đến Web3, Ví tiền sẽ tiến tới Agentic Wallet như thế nào?

World Cup là một bối cảnh thích hợp để quan sát sự phát triển của ví tiền điện tử. Trong sự kiện này, các ví Web3 như imToken đã thử nghiệm tích hợp AI Agent vào các hoạt động dự đoán thị trường (ví dụ: Polymarket), cho phép người dùng tương tác với các thị trường dự đoán thông qua Discord hoặc trang web một cách tự nhiên, sau đó được Agent dẫn dắt một cách liền mạch trở lại giao dịch trên chuỗi. Điều này cho thấy sự thay đổi tiềm năng: ví không còn chỉ là một ứng dụng quản lý tài sản và ký giao dịch, mà đang trở thành "trình thông dịch ý định", nơi người dùng có thể diễn đạt nhu cầu bằng ngôn ngữ tự nhiên và để Agent phân tách thành các hành động cụ thể. Sự phát triển của Agentic Wallet không chỉ giới hạn trong Web3. Các gã khổng lồ thanh toán truyền thống như Mastercard (với Agent Pay) hay WeChat Pay cũng đang thử nghiệm để AI Agent tham gia vào lớp thanh toán, với trọng tâm là nhận dạng, ủy quyền, kiểm soát và giám sát. Điều này cho thấy xu hướng chung là AI đang thâm nhập vào lĩnh vực tài chính và giao dịch. Tuy nhiên, thách thức cốt lõi đối với ví Agentic không phải là tự động hóa, mà là thiết lập "ranh giới" an toàn rõ ràng. Vì ví xử lý tài sản thực, nên điều quan trọng là người dùng phải luôn nắm quyền kiểm soát: hiểu Agent là ai, nó có thể làm gì, thời gian ủy quyền, giới hạn số dư, và khả năng tạm dừng hoặc thu hồi ủy quyền. Tương lai của ví thông minh nằm ở việc biến các giao dịch phức tạp thành thông tin dễ hiểu cho người dùng, đảm bảo sự tiện lợi đi đôi với bảo mật. Các thử nghiệm trong bối cảnh World Cup chính là những bước đầu tiên hướng tới tương lai đó.

marsbit1 giờ trước

Khi World Cup Va chạm với Agent: Từ Web2 đến Web3, Ví tiền sẽ tiến tới Agentic Wallet như thế nào?

marsbit1 giờ trước

Tùy chọn không hoạt động trong DeFi? Vitalik có thể không nghĩ vậy

Tác giả phân tích đề xuất của Vitalik về một loại stablecoin thuật toán mới dựa trên cấu trúc quyền lợi giống hợp đồng quyền chọn (option). Trong thiết kế này, 1 ETH được tách thành hai phần: phần "P" đảm bảo giá trị ổn định tới một mức giá thực hiện nhất định, và phần "N" nhận toàn bộ lợi nhuận nếu giá vượt trên mức đó. Tổng của chúng luôn bằng 1 ETH, loại bỏ nhu cầu về cơ chế thanh lý. Tác giả chỉ ra rằng phần tài sản ổn định "P" thực chất giống một "covered call" (bán quyền chọn mua được bảo hiểm bằng tài sản cơ sở). Để duy trì tính ổn định, nó cần được gia hạn liên tục thành các quyền chọn có giá thực hiện thấp hơn (deep in-the-money), điều này dẫn đến rủi ro về trượt giá khi gia hạn và khả năng bị front-run. Thách thức lớn nhất là cần có người liên tục nắm giữ phần tài sản hưởng lợi từ xu hướng tăng "N" - một dạng đòn bẩy ETH không có phí funding hay rủi ro thanh lý. Nhu cầu dài hạn cho phần tài sản này là chìa khóa cho sự mở rộng của hệ thống. Bài viết kết luận rằng tiềm năng thực sự của hợp đồng quyền chọn trong DeFi có thể không nằm ở việc trở thành một sản phẩm giao dịch trực tiếp, mà là đóng vai trò là mô-đun cơ sở, công cụ định giá và phân bổ rủi ro cho các sản phẩm tài chính phức tạp hơn như stablecoin, sản phẩm có cấu trúc hay chỉ số.

marsbit2 giờ trước

Tùy chọn không hoạt động trong DeFi? Vitalik có thể không nghĩ vậy

marsbit2 giờ trước

Đối thoại với nhà đầu tư Zheng Di: Thử nghiệm bán coin của MicroStrategy, kinh tế AI và cơ hội thị trường chứng khoán Mỹ

Nhà đầu tư công nghệ tiên phong Didier Zheng (được gọi là Didier) đã chia sẻ trên một podcast về việc giảm giá Bitcoin gần đây, thay đổi chiến lược tài chính của MicroStrategy, sự tăng trưởng của thị trường chứng khoán Mỹ do AI thúc đẩy, việc các sàn giao dịch tiền mã hóa tiếp cận thị trường chứng khoán Mỹ và triển vọng vĩ mô. Didier tin rằng lý do chính khiến Bitcoin giảm không đơn thuần là do yếu tố vĩ mô hoặc việc rút tiền từ ETF, mà là thị trường đang định giá lại kỳ vọng về việc MicroStrategy có thể tiếp tục bán một lượng nhỏ Bitcoin để chi trả cổ tức cho cổ phiếu ưu đãi, theo nguyên tắc "trung lập về số Bitcoin trên mỗi cổ phiếu." Đồng thời, AI đang định hình lại cơ cấu lao động, Token được coi là yếu tố sản xuất mới, thúc đẩy chuỗi cung ứng AI trong thị trường chứng khoán Mỹ tiếp tục tăng. Ngành công nghiệp tiền mã hóa có thể dần chuyển từ việc đầu cơ vào các altcoin thuần túy sang giai đoạn công nghiệp hóa chín muồi hơn, với tài sản thực trên chuỗi và nền kinh tế máy móc trên chuỗi. MicroStrategy được mô tả như đang thực hiện một thí nghiệm tài chính để kiểm tra khả năng tiếp nhận của thị trường đối với áp lực bán Bitcoin nhỏ lẻ, liên tục. Động thái này bắt nguồn từ sự gia tăng các công cụ nợ và cổ phiếu ưu đãi, khiến quản lý dòng tiền trở nên cần thiết. Dù vậy, Didier lạc quan thận trọng rằng tình huống khó dẫn đến một "vòng xoáy tử thần" trừ khi có thêm cú sốc hệ thống lớn. Về AI, Didier nhấn mạnh Token đang trở thành lực lượng lao động mới, thay thế con người trong nhiều nhiệm vụ thực thi. Điều này thay đổi cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, nén các vị trí trung gian và thúc đẩy lợi nhuận. Các công ty cung cấp chip, mô-đun quang, trung tâm dữ liệu được hưởng lợi từ làn sóng này, và đà tăng được cho là có tính bền vững trong dài hạn, đánh dấu sự khởi đầu của kỷ nguyên kinh tế máy móc. Các sàn giao dịch tiền mã hóa (CEX) chuyển sang cung cấp cổ phiếu Mỹ được xem là bước đi tự nhiên để tìm kiếm tài sản có giá trị thực và thanh khoản. Điều này không nhất thiết làm tổn hại đến tài sản tiền mã hóa mà phản ánh sự trưởng thành của ngành, hướng tới việc token hóa tài sản thế giới thực. Về lâu dài, cơ sở hạ tầng blockchain có thể phục vụ cho nền kinh tế máy móc, nơi các agent giao dịch và hợp tác trên chuỗi. Sự kiện ngày 10/11 (ám chỉ một đợt sụt giảm mạnh) được cho là đã gây tổn thất nghiêm trọng về thanh khoản trong ngành tiền mã hóa, khiến làn sóng altcoin khó phục hồi. Trong khi đó, tính thanh khoản mạnh của thị trường chứng khoán Mỹ tiếp tục thu hút các hoạt động đầu cơ có tính chất tương tự meme. Về triển vọng vĩ mô, Didier thận trọng hơn trong nửa cuối năm do áp lực điều chỉnh thị trường và các đợi IPO lớn sắp tới (như SpaceX). Cuộc bầu cử giữa kỳ ở Mỹ cũng là một yếu tố có thể ảnh hưởng đến AI và Web3. Về dài hạn, ông vẫn lạc quan về AI và sự kết hợp giữa AI với blockchain, dự đoán sự phát triển của nền kinh tế máy móc tự động hóa trên chuỗi. Ông nhấn mạnh cơ chế phân phối lại của cải (như thuế AI) sẽ trở nên quan trọng để giải quyết tình trạng bất bình đẳng tiềm tăng do AI gây ra.

marsbit2 giờ trước

Đối thoại với nhà đầu tư Zheng Di: Thử nghiệm bán coin của MicroStrategy, kinh tế AI và cơ hội thị trường chứng khoán Mỹ

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片