Jupiter 创始人:3 要素 +1 特质=构建成功社群方程式

深潮Xuất bản vào 2024-08-09Cập nhật gần nhất vào 2024-08-09

加密货币更有价值的关键是以人为本质的「社群」。

撰文:Ting,动区动趋 BlockTempo

Solana 知名 DeFi 聚合器 Jupiter 创办人 Meow、Capital Club 创办人 Luke Belmar,现身 ABS 亚洲区块链峰会,针对专题「Energy Theory of Money」进行深入对谈,共同探讨社群对项目的影响。

金钱背后的力量是社群

首先,Luke Belmar 询问什么是金钱?其核心理念是否围绕著社群。对此,Meow 认为赚钱就是在创造新钱,而在加密货币领域,创造新钱变得更加容易(从无到有的代币价值)。

不过该如何让加密货币更有价值?关键是以人为本质的「社群」:

「什么是钱?任何人们相信有价值的东西就是钱,所以字面上你唯一需要创造新模式的东西就是人、社群和信仰。

而这真的很惊人,因为我认为随著这种新型货币的诞生,我认为我们消除了所有技术上的、后勤上的障碍来创造新钱。」

社群构建三大要素

接著,Luke Belmar 先是询问有关猫(CAT)的意涵,接著询问 Meow 是如何创建一个受用户信任的社群。

Meow 表示,CAT 是由确定性(Certainty)、一致性(Alignment)和透明性(Transparency)三个单词的字首组成,并且这三个单词是构成社群的三大要素。同时,Meow 还提到最近许多发行代币的项目表现并不亮眼,核心问题可能是没有这三项要素:

「如果你注意到最近很多的新推出产品,表现都不佳,我不是在谈论价格,我是在谈论你们看到的事实。对吧?

我和 VC 分享了很多,我们谈到了整个代币和缓慢发展的事情。要建立一个项目,你投入了多年时间,然后它推出了。这应该是一个大型的庆祝活动,但最后,社群却变得支离破碎。这真的很难过,但我认为问题的核心是,没有一致性,没有确定性,没有透明性。」

Luke Belmar 接著询问 Meow,创办人或建设者想要让项目达到 Jupiter 的水准,其关键因素会是什么?Meow 表示,能量是成就项目的关键:

「我认为我们做得很好的一件事是,我们了解,作为一个项目,一切都围绕能量。我认为很多人不太了解,无论是你的产品、社群、代币,或者是你的通讯和你的愿景,都在于你的社群和持有人之间创造一个非常积极的能量系统。」

「能量」决定项目发展

Luke Belmar 认为社群的使命、愿景和价值观缺一不可,并且最终目标是集中能量,社群可以通过聚集大量的人来达到能量的集中。对此,Meow 进一步表示,在加密货币领域中,许多事物都是假的,但是「能量」无法造假,这才是决定社群、项目发展的关键:

「在加密货币领域中,很多东西都是假的,你知道你的交易量是假的,你的投资者是假的,你的用户是假的,你的一切都是假的。

你知道我发现一件事是你无法假装或努力的吗?能量。没有 AI,没有机器人,没有 KOL 能够假装。

如果你在加密货币中,你是一个建设者或创建者,你的目标是创建新货币,那么其他所有东西都是次要的。专注于创建新货币或促进新货币的转移。我觉得创建新货币的关键在于理解它来自真实的努力和能量。」

另外,Meow 还表示,情感也是影响项目的关键因素:

「情感经济是要点,哪些项目和团队让人们投入情感,这才是关键。我认为这也是很多项目失败的原因,因为他们让人们投入情感,但最终却让人失望,这对行业是极其有害的」

从 PVP 进化至 PPP

最后,Luke Belmar 请 Meow 给予创办人或建设者一些建议或鼓励,Meow 谦虚地表示,他没有资格给出任何建议。不过 Meow 希望项目团队能够专注于夯实项目基础、扎根于社群,而非沈浸于项目窜红、代币飙涨的快感中。

另外,Meow 也在会议的最后提倡 PPP 的概念,希望加密社群能够从 PVP 的心态转变为 PPP 心态:

「PvP 是玩家对玩家,这意味著你总是试图互相杀戮,破坏对方。PPP 是玩家帮助玩家,互相帮助。」

Nội dung Liên quan

Trưởng Bộ Phận Thị Trường GSR: Gần 70% Ngân Khố DAO Đổ Cược Vào Token Của Chính Họ, Khi Bull Market Kết Thúc, Đó Sẽ Là Ba Cú Đánh Liên Tiếp

Tác giả: GSR (Spencer Hallarn) Biên dịch: Deep Tide TechFlow Gần 70% tài sản trong kho bạc của các DAO vẫn tập trung vào token gốc của chính họ. Điều này khiến các giao thức phơi nhiễm cấu trúc với rủi ro cùng lúc suy giảm về giá trị kho bạc, doanh thu và hoạt động trên chuỗi khi thị trường đảo chiều. Các kho bạc tiền mã hóa mang tính chu kỳ thuận vì hầu hết nắm giữ tài sản chủ yếu bằng token riêng. Khi giá token giảm, kho bạc vốn dùng để tài trợ cho lộ trình phát triển bỗng trở thành nguồn rủi ro lớn nhất. Hoạt động và thanh khoản của giao thức cũng suy yếu theo, trong khi chi phí vận hành bằng USD không giảm, buộc phải bán nhiều token hơn, tạo thành vòng xoáy đi xuống. Các dự án thường phòng ngừa rủi ro quá muộn. Nhu cầu bảo vệ giá tăng vọt sau khi thị trường sụt giảm, khiến phí phòng ngừa trở nên đắt đỏ. Chiến lược "collar" (cổ áo) là một giải pháp phổ biến: bán quyền chọn mua ở mức giá cao hơn để lấy phí mua quyền chọn bán ở mức giá thấp hơn, thiết lập một khoảng giá xác định mà không cần tiêu tốn khoản dự trữ ổn định. Cấu trúc kho bạc quan trọng hơn thời điểm thị trường. Các dự án thành công phân tách kho bạc thành phần dự trữ vận hành (bằng tiền mặt/tài sản ổn định) và phần nắm giữ dài hạn có phòng ngừa rủi ro phù hợp. Việc thiết lập chính sách quản lý rủi ro từ trước giúp bảo toàn đường băng vận hành, cho phép tiếp tục xây dựng qua các chu kỳ thị trường. GSR hỗ trợ các quỹ, DAO và giao thức thông qua các dịch vụ giao dịch OTC, giao dịch khối và cấu trúc phái sinh tùy chỉnh như chiến lược collar để quản lý rủi ro tập trung kho bạc và thanh khoản.

marsbit13 phút trước

Trưởng Bộ Phận Thị Trường GSR: Gần 70% Ngân Khố DAO Đổ Cược Vào Token Của Chính Họ, Khi Bull Market Kết Thúc, Đó Sẽ Là Ba Cú Đánh Liên Tiếp

marsbit13 phút trước

Kế hoạch tích trữ tiền điện tử 6,4 tỷ USD của Tập đoàn Truyền thông Trump gặp trắc trở

Một năm sau thông báo hợp tác đầy phô trương, kế hoạch thành lập công ty kho bạc CRO trị giá 6,4 tỷ USD giữa Trump Media & Technology Group (DJT) và sàn giao dịch Crypto.com đã chính thức bị hủy bỏ vào ngày 7/8. Thỏa thuận, vốn cũng bao gồm các kế hoạch về thị trường dự đoán và dịch vụ lưu ký ETF, ban đầu được công bố vào tháng 8/2025 với mục tiêu tích trữ khoảng 63,13 tỷ token CRO. Tuy nhiên, thỏa thuận này chỉ dừng lại ở giai đoạn khung và chưa bao giờ được thực hiện đầy đủ. Nguyên nhân hủy bỏ được CEO Crypto.com, Kris Marszalek, cho là do điều kiện thị trường không còn phù hợp. Giá CRO đã giảm khoảng 70% trong năm qua, và sự sụt giảm chung của thị trường tiền điện tử, với Bitcoin mất gần một nửa giá trị từ đỉnh, đã làm nguội lạnh xu hướng đầu tư vào các công ty nắm giữ tài sản số. Giao dịch mua bán chéo riêng biệt trước đó - Trump Media mua 105 triệu USD CRO và Crypto.com mua 50 triệu USD cổ phiếu DJT - vẫn có hiệu lực. Hợp tác này ban đầu được thúc đẩy bởi sự ủng hộ chính trị của Crypto.com đối với cựu Tổng thống Trump, bao gồm các khoản đóng góp tài chính đáng kể. Giờ đây, Trump Media đang chuyển hướng trọng tâm sang lĩnh vực năng lượng sạch, thông qua thương vụ sáp nhập toàn cổ phiếu với công ty công nghệ nhiệt hạch TAE Technologies.

marsbit13 phút trước

Kế hoạch tích trữ tiền điện tử 6,4 tỷ USD của Tập đoàn Truyền thông Trump gặp trắc trở

marsbit13 phút trước

Tiger Research: Vùng xám 43 triệu USD của thị trường dự đoán tại châu Á

Bài viết của Tiger Research phân tích vùng xám pháp lý của thị trường dự đoán tại châu Á, với khoảng 43 triệu USD giá trị giao dịch chảy ra các nền tảng nước ngoài do thiếu khung quy định rõ ràng. Trong khi các khu vực như Mỹ (xem như công cụ phái sinh) và Anh (cấp phép dưới dạng "trung gian cá cược") đã tạo lộ trình hợp pháp hóa, châu Á thiếu cả khung cấp phép linh hoạt lẫn định nghĩa tài sản tài chính mở, dẫn đến tình trạng mất thuế và thiếu bảo vệ nhà đầu tư. Bài viết nêu bật các điểm chính: thị trường dự đoán có giá trị thông tin nhưng ranh giới với hành vi đánh bạc chưa rõ ràng; hoạt động vẫn diễn ra mạnh (ví dụ 52 triệu USD liên quan bầu cử Hàn Quốc) nhưng trong môi trường không được kiểm soát; các lựa chọn quản lý gồm mở rộng luật hình sự, chặn truy cập, hoặc đưa vào khuôn khổ quản lý để thu thuế và bảo vệ người dùng. Giải pháp được đề xuất là cần thảo luận công khai để xác định phân loại pháp lý (dưới dạng cá cược, công cụ phái sinh hay một hạng mục riêng), từ đó xây dựng cơ sở pháp lý phù hợp, qua đó nắm quyền kiểm soát và thu thuế từ hoạt động đang tồn tại thực tế.

marsbit21 phút trước

Tiger Research: Vùng xám 43 triệu USD của thị trường dự đoán tại châu Á

marsbit21 phút trước

Nghệ thuật kinh doanh vàng của gã khổng lồ bán lẻ Singapore: Bán hàng nghìn cân nữ trang vàng mỗi tháng nhưng không đánh cược giá vàng, Cho thuê vàng cung cấp cảm hứng cho việc thiết kế doanh thu RWA trên chuỗi

Tập đoàn bán lẻ Singapore Mustafa Centre bán khoảng 500kg trang sức vàng mỗi tháng, với tồn kho luôn gần 1 tấn, trị giá hơn 100 triệu USD. Điểm đáng chú ý là họ hầu như không chịu rủi ro biến động giá vàng. Bí quyết nằm ở việc họ coi tồn kho là hằng số: bán bao nhiêu vàng trang sức thì ngay lập tức mua lại bấy nhiêu vàng thô. Doanh thu của họ đến từ lợi nhuận bán hàng, không phải từ việc đầu cơ giá vàng. Để duy trì lượng tồn kho khổng lồ mà không bị chiếm dụng vốn, các nhà bán lẻ như Mustafa sử dụng nghiệp vụ cho thuê vàng truyền thống (gold leasing). Họ vay vàng vật chất, trả một khoản phí thuê, và dùng hàng tồn kho làm tài sản thế chấp. Phía cho thuê (thường là ngân hàng hoặc quỹ) kiếm được lợi nhuận từ tài sản vàng vốn dĩ nhàn rỗi. Nhu cầu này là có thực và ổn định, bất kể biến động thị trường. Thị trường cho thuê vàng khá kín đáo và thiếu dữ liệu công khai chính xác, nhưng quy mô giao dịch vàng toàn cầu hàng ngày lên tới hàng trăm tỷ USD cho thấy tiềm năng của nó. Giao thức thUSD và thGOLD được xây dựng để kết nối nguồn thu ổn định này từ thị trường cho thuê vàng vật chất (RWA) với các nhà đầu tư trên chuỗi. Thông qua đối tác như nền tảng token hóa Libeara và quỹ vàng MG 999, các doanh nghiệp như Mustafa Centre có thể vay vàng, còn người nắm giữ token thUSD/thGOLD nhận được dòng thu nhập từ phí thuê vàng. Cốt lõi là mô hình tạo ra "thu nhập thực" không phụ thuộc vào xu hướng đầu cơ tiền mã hóa, dựa trên nhu cầu tài chính hữu hình của nền kinh tế thực.

marsbit33 phút trước

Nghệ thuật kinh doanh vàng của gã khổng lồ bán lẻ Singapore: Bán hàng nghìn cân nữ trang vàng mỗi tháng nhưng không đánh cược giá vàng, Cho thuê vàng cung cấp cảm hứng cho việc thiết kế doanh thu RWA trên chuỗi

marsbit33 phút trước

Christopher Nolan gọi AI là con ngựa thành Troy của Hollywood

Các gã khổng lồ công nghiệp điện ảnh như Netflix, Google DeepMind và Amazon đang ngày càng tích cực áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào sản xuất phim và loạt phim, trong khi sự phản đối từ diễn viên và đạo diễn vẫn tồn tại. Đạo diễn Christopher Nolan, trong một cuộc phỏng vấn tháng 7/2026, đã so sánh AI với "con ngựa thành Troia bằng kính", nơi mọi người đều thấy rõ những gì bên trong. Netflix củng cố vị thế bằng việc mua lại công ty InterPositive với giá khoảng 587 triệu USD và tiết lộ đã sử dụng công cụ AI tạo sinh trong khoảng 300 dự án năm 2026, chủ yếu ở khâu hậu kỳ, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí. Google DeepMind hợp tác với hãng phim A24, còn Amazon thúc đẩy các công cụ AI thông qua AWS. Tuy nhiên, những rủi ro về nội dung chất lượng thấp được minh họa rõ qua ví dụ về các "vi kịch" AI ở Trung Quốc. Trong quý I/2026, hơn 95% trong số khoảng 128.000 vi kịch mới được tạo bằng AI, nhưng tỷ lệ thành công cực thấp. Các chuyên gia chỉ ra tình trạng đồng nhất hóa cốt truyện, lặp lại các khuôn mẫu và chất lượng kỹ thuật không cao. Vấn đề cân bằng giữa tăng tốc sản xuất và kiểm soát sáng tạo vẫn còn bỏ ngỏ. Các thỏa thuận lao động mới, như của SAG-AFTRA, tiếp tục đặt ra các giới hạn pháp lý cho việc sử dụng bản sao kỹ thuật số của diễn viên, cho thấy tốc độ áp dụng AI không chỉ phụ thuộc vào công nghệ mà còn vào thương lượng giữa các hãng phim và công đoàn.

cryptonews.ru39 phút trước

Christopher Nolan gọi AI là con ngựa thành Troy của Hollywood

cryptonews.ru39 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片