Nghệ thuật kinh doanh vàng của gã khổng lồ bán lẻ Singapore: Bán hàng nghìn cân nữ trang vàng mỗi tháng nhưng không đánh cược giá vàng, Cho thuê vàng cung cấp cảm hứng cho việc thiết kế doanh thu RWA trên chuỗi

marsbitXuất bản vào 2026-08-10Cập nhật gần nhất vào 2026-08-10

Tóm tắt

Tập đoàn bán lẻ Singapore Mustafa Centre bán khoảng 500kg trang sức vàng mỗi tháng, với tồn kho luôn gần 1 tấn, trị giá hơn 100 triệu USD. Điểm đáng chú ý là họ hầu như không chịu rủi ro biến động giá vàng. Bí quyết nằm ở việc họ coi tồn kho là hằng số: bán bao nhiêu vàng trang sức thì ngay lập tức mua lại bấy nhiêu vàng thô. Doanh thu của họ đến từ lợi nhuận bán hàng, không phải từ việc đầu cơ giá vàng. Để duy trì lượng tồn kho khổng lồ mà không bị chiếm dụng vốn, các nhà bán lẻ như Mustafa sử dụng nghiệp vụ cho thuê vàng truyền thống (gold leasing). Họ vay vàng vật chất, trả một khoản phí thuê, và dùng hàng tồn kho làm tài sản thế chấp. Phía cho thuê (thường là ngân hàng hoặc quỹ) kiếm được lợi nhuận từ tài sản vàng vốn dĩ nhàn rỗi. Nhu cầu này là có thực và ổn định, bất kể biến động thị trường. Thị trường cho thuê vàng khá kín đáo và thiếu dữ liệu công khai chính xác, nhưng quy mô giao dịch vàng toàn cầu hàng ngày lên tới hàng trăm tỷ USD cho thấy tiềm năng của nó. Giao thức thUSD và thGOLD được xây dựng để kết nối nguồn thu ổn định này từ thị trường cho thuê vàng vật chất (RWA) với các nhà đầu tư trên chuỗi. Thông qua đối tác như nền tảng token hóa Libeara và quỹ vàng MG 999, các doanh nghiệp như Mustafa Centre có thể vay vàng, còn người nắm giữ token thUSD/thGOLD nhận được dòng thu nhập từ phí thuê vàng. Cốt lõi là mô hình tạo ra "thu nhập thực" không phụ thuộc vào xu hướng đầu cơ tiền mã hóa, dựa trên nhu cầu tài chính hữu hình của nền kinh tế thực.

Tác giả: Theo

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Đạo đọc Deep Tide: Khi thế giới tiền mã hóa vẫn còn đang tranh luận về "lợi nhuận thực", một công ty bách hóa Singapore đang sử dụng nghiệp vụ cho thuê vàng trăm năm tuổi để cung cấp nguồn thu thực sự cho các giao thức trên chuỗi. Bài viết này phân tích cách các tài sản đứng sau thUSD và thGOLD chảy từ quầy kim hoàn tại Trung tâm Mustafa lên chuỗi, đây là bài học bắt buộc cho bất kỳ ai quan tâm đến RWA và nguồn thu của stablecoin.

Giao thức của Theo đã dẫn dắt nhu cầu từ các nhà bán lẻ vàng vật lý như Trung tâm Mustafa ở Singapore vào lợi nhuận trên chuỗi, kết nối thị trường cho thuê đã tồn tại hàng trăm năm với thUSD và thGOLD.

Chỉ với một cửa hàng duy nhất, Trung tâm Mustafa ở Singapore mỗi tháng có thể bán được khoảng 1100 pound nữ trang vàng. Theo chính họ nói, bất cứ lúc nào lượng tồn kho trong tay họ cũng gần một tấn, tính theo giá hiện tại, trị giá hơn 1 tỷ USD. Nhưng họ hầu như không chịu bất kỳ rủi ro biến động giá vàng nào. Điều này nghe có vẻ mâu thuẫn, nhưng lại là thao tác tiêu chuẩn trong thương mại vàng vật lý, và cũng giải thích tại sao ngày càng nhiều lợi nhuận vàng trên chuỗi thực tế bắt nguồn từ đây.

Quy tắc bất biến

Chúng tôi đã dành cả buổi chiều quan sát quy trình vận hành tại cửa hàng của họ. Chi tiết gây ấn tượng cho chúng tôi không phải là doanh số khổng lồ, mà là cách họ quản lý vị thế. Tồn kho là không đổi. Hôm nay bán 110 pound nữ trang, ngay trong ngày họ sẽ mua lại 110 pound vàng. Ngày mai bán nhiều hơn, thì mua lại nhiều hơn. Lượng vàng trong cửa hàng được coi là hằng số chứ không phải biến số. Kết quả là, doanh nghiệp này chỉ kiếm lợi nhuận từ mỗi lần bán hàng, chỉ vậy thôi. Ngay cả khi giá vàng tăng 20%, Mustafa cũng không kiếm thêm 20% nhờ một tấn tồn kho đó; giá vàng giảm 20%, họ cũng không bị lỗ vì điều này. Thu nhập của họ phụ thuộc vào việc bán được bao nhiêu nữ trang, chứ không phụ thuộc vào diễn biến giá vàng.

Những nhà bán lẻ để tồn kho trôi theo thị trường, dù có chủ đích hay không, đều trở thành những người đặt cược có đòn bẩy vào giá vàng. Những doanh nghiệp có thể kinh doanh hàng chục năm thường chọn không làm vậy, vì kinh doanh nữ trang và giao dịch hàng hóa cơ bản cần bảng cân đối kế toán và nhà đầu tư khác nhau.

Đơn vị định giá mới là then chốt

Sở hữu một tấn vàng đòi hỏi phải bỏ ra một tấn vàng thật bằng tiền thật. Tính theo giá hiện tại, điều này có nghĩa là số tài sản trị giá chín con số bị đóng băng trong hoạt động bán lẻ. Mua trực tiếp sẽ tiêu hao vốn lẽ ra nên được đầu tư vào cửa hàng và vốn lưu động. Do đó, những gì các nhà bán lẻ làm cũng không khác gì những gì các nhà máy tinh chế, gia công, đúc tiền đã làm trong hơn một trăm năm qua: vay vàng, rồi trả phí để sử dụng nó. Đây là phía cầu của thị trường cho thuê vàng. Bên cho thuê có kênh tiếp cận nguồn tồn kho vật lý cung cấp vàng, bên đi thuê trả một mức phí nhất định để nắm giữ và sử dụng số vàng này, với tài sản thế chấp là hàng tồn kho và đơn đặt hàng kỳ hạn. Bên đi thuê có được vàng mà không chiếm dụng vốn, không chịu rủi ro giá, còn bên cho thuê thì kiếm được lợi nhuận từ một tài sản vốn dĩ nhàn rỗi. Chúng tôi đã giải thích cơ chế này chi tiết trong bài viết "Thị trường tín dụng cho thuê vàng đứng sau thUSD". Điểm mấu chốt hiện tại là: loại nhu cầu này không mang tính đầu cơ. Nó đến từ các doanh nghiệp vận hành có sổ đặt hàng thực sự, và tồn tại trong mọi điều kiện thị trường, bởi vì dù giá vàng cao hay thấp, mọi người vẫn mua nữ trang.

Không phải thứ lộ liễu

Thị trường cho thuê vàng thực sự rất không minh bạch, cần phải thẳng thắn thừa nhận những hạn chế của thông tin công khai. Hiệp hội Thị trường Vàng Bạc London (LBMA) đã dừng việc công bố tỷ giá kỳ hạn vàng (GOFO) làm chuẩn vào ngày 30 tháng 1 năm 2015, do đó, lãi suất kỳ hạn và lãi suất cho thuê, không còn có thể được tính toán công khai như trong hai mươi năm trước đó nữa. GOFO được công bố hàng ngày kể từ năm 1989, từng là cơ sở để định giá cho các giao dịch hoán đổi, kỳ hạn và cho thuê vàng. Hội đồng Vàng Thế giới khi biên soạn chuỗi dữ liệu dự trữ vàng chính thức, sẽ trực tiếp loại trừ vàng được sử dụng làm tài sản thế chấp, tiền gửi và hoán đổi, nhưng không công bố số lượng cụ thể bị loại bỏ. Không có bất kỳ dữ liệu công khai nào về tổng số dư cho thuê. Cái có thể quan sát được, là quy mô của thị trường xung quanh này. Theo số liệu từ Hội đồng Vàng Thế giới, vào tháng 6 năm 2026, khối lượng giao dịch vàng hàng ngày trong các kênh giao dịch OTC, sàn giao dịch và ETF tổng cộng khoảng 3730 tỷ USD. Còn trong hệ thống thanh toán ở London, hơn 20 triệu ounce vàng được thanh toán bù trừ ròng mỗi ngày giữa bốn ngân hàng tạo lập thị trường, theo dữ liệu thanh toán của LBMA, tháng 2 năm nay giá trị của những lần chuyển này vào khoảng 87 tỷ USD mỗi ngày. Con số này còn loại trừ rất nhiều hoạt động giao dịch thực, bởi vì các thống kê này là dữ liệu bù trừ ròng, và theo mô tả của chính Công ty Thanh toán Kim loại Quý London (LPMCL), còn bỏ sót một số loại chuyển khoản. Hiện tại, trữ lượng vàng trên mặt đất vào khoảng 219,9 nghìn tấn, trong đó các ngân hàng trung ương nắm giữ khoảng 36,5 nghìn tấn.

Bất cứ ai tuyên bố biết con số chính xác về quy mô thị trường cho thuê, thực ra đều đang ước tính. Chúng tôi cũng không ngoại lệ, và chúng tôi muốn nói rõ điều đó, hơn là giả vờ không phải vậy.

Đầu kia của hợp đồng cho thuê

Một hợp đồng cho thuê luôn có hai đầu. Nhà bán lẻ muốn có vàng mà không chịu rủi ro giá. Đầu kia, phải có người sở hữu vàng và sẵn sàng cho vay. Trong lịch sử, đầu này thuộc về các ngân hàng vàng và một nhóm nhỏ các quỹ, những nơi có quan hệ với kho vàng, có đội ngũ tín dụng, có thể thẩm định tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong thương mại vật lý. Rào cản chưa bao giờ là lợi nhuận, mà là tư cách tham gia. Chúng tôi tiếp cận thị trường này thông qua Libeara. Đây là một nền tảng mã hóa tài sản (tokenization) được ấp ủ bởi SC Ventures - bộ phận đầu tư mạo hiểm thuộc Ngân hàng Standard Chartered, và cùng với FundBridge Capital phát triển "Quỹ Vàng Trên Chuỗi MG 999". MG 999 là một quỹ tín dụng tư nhân có cấu trúc, được bảo đảm: nó theo dõi biểu hiện giá vàng giao ngay đồng thời cho vay có tài sản thế chấp là tồn kho vật lý, và Mustafa Gold đã được liệt kê là người vay đầu tiên của quỹ này khi thành lập vào tháng 12 năm 2025. Libeara là nơi đầu tiên giúp chúng tôi kết nối với đội ngũ của Mustafa. Kiến trúc này mới là trọng tâm, chứ không phải ghi chú phụ. Việc thẩm định đối tác, quản trị quỹ và đóng gói tuân thủ quy định, đều do các tổ chức chuyên nghiệp trong lĩnh vực này đảm nhiệm. Chính vì vậy, dòng thu nhập này mới có thể được công nhận bởi các bộ phận không phải là giao dịch hàng hóa cơ bản.

thUSD và thGOLD được xây dựng dựa trên thị trường này. Đối tác giao dịch chính là những doanh nghiệp như Mustafa: sổ đặt hàng thực, đánh giá tín dụng thông thường, và nhu cầu tồn tại không phụ thuộc vào mức độ ưa thích rủi ro của tiền mã hóa.

Cho thuê vàng có ý nghĩa gì đối với lợi nhuận trên chuỗi

Thị trường cho thuê vàng đã cung cấp nguồn tài chính cho thương mại vàng vật lý trong hơn một thế kỷ. Các nhà bán lẻ vay vàng, trả phí thuê, mà không chịu rủi ro biến động giá vàng. Bên cho thuê kiếm được lợi nhuận từ số vàng vốn dĩ nhàn rỗi.

Mục đích xây dựng thUSD và thGOLD chính là để chuyển những khoản thu nhập từ cho thuê này đến tay người nắm giữ token. Suốt thời gian qua, yếu tố hạn chế chưa bao giờ là lợi nhuận, mà là tư cách tham gia.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao trung tâm Mustafa không chịu rủi ro biến động giá vàng mặc dù tồn kho vàng của họ gần một tấn?

AMustafa không chịu rủi ro biến động giá vàng vì họ duy trì tồn kho vàng như một hằng số. Họ bán bao nhiêu đồ trang sức thì ngay trong ngày sẽ mua lại lượng vàng tương đương để bù đắp. Do đó, lợi nhuận của họ chỉ đến từ chênh lệch giá bán, chứ không phải từ việc giá vàng tăng giảm.

QThị trường cho thuê vàng (gold leasing) là gì và nó hoạt động như thế nào?

AThị trường cho thuê vàng là nơi bên cho thuê (thường là ngân hàng, quỹ sở hữu vàng) cho các nhà bán lẻ như Mustafa mượn vàng thực. Bên đi thuê (nhà bán lẻ) trả một khoản phí thuê để sử dụng vàng mà không cần bỏ vốn mua toàn bộ, đồng thời tránh được rủi ro biến động giá. Bên cho thuê kiếm được thu nhập từ tài sản vốn dĩ đang nhàn rỗi.

QthUSD và thGOLD là gì và chúng liên quan gì đến thị trường cho thuê vàng?

AthUSD và thGOLD là các token được xây dựng trên thị trường cho thuê vàng. Chúng được thiết kế để chuyển nguồn thu nhập từ việc cho thuê vàng trong thế giới thực (như từ các doanh nghiệp bán lẻ) đến cho người nắm giữ token trên blockchain. Cơ sở tài sản của chúng đến từ các hợp đồng cho thuê vàng với các doanh nghiệp thực có nhu cầu sử dụng vàng để kinh doanh.

QVai trò của Libeara và quỹ 'MG 999 On-chain Gold Fund' trong hệ thống này là gì?

ALibeara là một nền tảng token hóa, được ấp ủ bởi SC Ventures (thuộc Ngân hàng Standard Chartered) và phát triển cùng FundBridge Capital. Họ đã tạo ra 'MG 999 On-chain Gold Fund' - một quỹ tín dụng tư nhân có tài sản thế chấp. Quỹ này vừa theo dõi biến động giá vàng giao ngay, vừa cho các doanh nghiệp như Mustafa vay vàng. Libeara đóng vai trò cầu nối, giúp các giao thức như thUSD/thGOLD tiếp cận được thị trường cho thuê vàng truyền thống vốn kém minh bạch và khó tiếp cận.

QBài học chính về nguồn thu nhập thực (real yield) cho các giao thức RWA và stablecoin từ câu chuyện này là gì?

ABài học chính là nguồn thu nhập thực, bền vững cho các tài sản RWA và stablecoin có thể đến từ các nhu cầu tài chính truyền thống, phi đầu cơ trong nền kinh tế thực. Như ví dụ về cho thuê vàng, nhu cầu đến từ các doanh nghiệp bán lẻ cần vàng để kinh doanh hàng ngày, bất kể giá vàng lên xuống. Thách thức chính không phải là thiếu lợi nhuận, mà là việc tạo ra cấu trúc phù hợp (như thông qua quỹ được quản lý chuyên nghiệp) để tiếp cận và chuyển hóa các dòng thu nhập này một cách an toàn, đáng tin cậy lên blockchain.

Nội dung Liên quan

Tại sao VC Tiền mã hóa lại tập trung vào cơ sở hạ tầng stablecoin?

**Tóm tắt** Vào Quý 1 năm 2026, đầu tư mạo hiểm (VC) trong lĩnh vực tiền mã hóa (Crypto) giảm nhiệt đáng kể, nhưng hạ tầng thanh toán bằng stablecoin lại trở thành điểm sáng thu hút vốn. Thay vì tập trung vào các nhà phát hành stablecoin, các VC hiện đang đầu tư vào toàn bộ hệ sinh thái cơ sở hạ tầng thanh toán, bao gồm các mắt xích như ví, thẻ ngân hàng, thanh toán xuyên biên giới, thanh khoản ngoại hối, kết nối ngân hàng và thanh toán bù trừ. Lý do cho sự quan tâm này nằm ở các yếu tố: (1) Giải quyết vấn đề thanh toán xuyên biên giới truyền thống chậm và tốn kém, (2) Mô hình doanh thu từ phí giao dịch, chênh lệch ngoại hối rõ ràng hơn so với các mô hình phụ thuộc vào token, (3) Stablecoin đang trở thành công cụ hậu kỳ, giúp người dùng không cần nhận thức trực tiếp, (4) Khung pháp lý rõ ràng hơn mở rộng cơ sở khách hàng tiềm năng, (5) Các thương vụ mua lại bởi các công ty thanh toán truyền thống như Stripe hay Mastercard đã mở ra kỳ vọng về lối thoát cho các nhà đầu tư. Tuy nhiên, sự nhiệt tình này cần được nhìn nhận thận trọng. Khối lượng giao dịch stablecoin trên chuỗi không tương đương với khối lượng thanh toán thực tế cho hàng hóa/dịch vụ. Vốn chủ yếu tập trung vào một số ít dự án hàng đầu đã có dữ liệu kinh doanh tăng trưởng. Các dịch vụ cơ bản dễ bị đồng nhất hóa, việc mở rộng toàn cầu vẫn đòi hỏi tuân thủ pháp lý từng thị trường, và các định chế tài chính truyền thống vừa là khách hàng, vừa là đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Các cơ hội trong tương lai có thể tiếp tục hướng đến thanh toán B2B xuyên biên giới, kết nối giữa ngân hàng và stablecoin, thẻ ngân hàng gắn với stablecoin, các nền tảng điều phối đa chuỗi/đa stablecoin, và thanh toán cho AI Agent.

marsbit2 phút trước

Tại sao VC Tiền mã hóa lại tập trung vào cơ sở hạ tầng stablecoin?

marsbit2 phút trước

Trưởng Bộ Phận Thị Trường GSR: Gần 70% Ngân Khố DAO Đổ Cược Vào Token Của Chính Họ, Khi Bull Market Kết Thúc, Đó Sẽ Là Ba Cú Đánh Liên Tiếp

Tác giả: GSR (Spencer Hallarn) Biên dịch: Deep Tide TechFlow Gần 70% tài sản trong kho bạc của các DAO vẫn tập trung vào token gốc của chính họ. Điều này khiến các giao thức phơi nhiễm cấu trúc với rủi ro cùng lúc suy giảm về giá trị kho bạc, doanh thu và hoạt động trên chuỗi khi thị trường đảo chiều. Các kho bạc tiền mã hóa mang tính chu kỳ thuận vì hầu hết nắm giữ tài sản chủ yếu bằng token riêng. Khi giá token giảm, kho bạc vốn dùng để tài trợ cho lộ trình phát triển bỗng trở thành nguồn rủi ro lớn nhất. Hoạt động và thanh khoản của giao thức cũng suy yếu theo, trong khi chi phí vận hành bằng USD không giảm, buộc phải bán nhiều token hơn, tạo thành vòng xoáy đi xuống. Các dự án thường phòng ngừa rủi ro quá muộn. Nhu cầu bảo vệ giá tăng vọt sau khi thị trường sụt giảm, khiến phí phòng ngừa trở nên đắt đỏ. Chiến lược "collar" (cổ áo) là một giải pháp phổ biến: bán quyền chọn mua ở mức giá cao hơn để lấy phí mua quyền chọn bán ở mức giá thấp hơn, thiết lập một khoảng giá xác định mà không cần tiêu tốn khoản dự trữ ổn định. Cấu trúc kho bạc quan trọng hơn thời điểm thị trường. Các dự án thành công phân tách kho bạc thành phần dự trữ vận hành (bằng tiền mặt/tài sản ổn định) và phần nắm giữ dài hạn có phòng ngừa rủi ro phù hợp. Việc thiết lập chính sách quản lý rủi ro từ trước giúp bảo toàn đường băng vận hành, cho phép tiếp tục xây dựng qua các chu kỳ thị trường. GSR hỗ trợ các quỹ, DAO và giao thức thông qua các dịch vụ giao dịch OTC, giao dịch khối và cấu trúc phái sinh tùy chỉnh như chiến lược collar để quản lý rủi ro tập trung kho bạc và thanh khoản.

marsbit32 phút trước

Trưởng Bộ Phận Thị Trường GSR: Gần 70% Ngân Khố DAO Đổ Cược Vào Token Của Chính Họ, Khi Bull Market Kết Thúc, Đó Sẽ Là Ba Cú Đánh Liên Tiếp

marsbit32 phút trước

Kế hoạch tích trữ tiền điện tử 6,4 tỷ USD của Tập đoàn Truyền thông Trump gặp trắc trở

Một năm sau thông báo hợp tác đầy phô trương, kế hoạch thành lập công ty kho bạc CRO trị giá 6,4 tỷ USD giữa Trump Media & Technology Group (DJT) và sàn giao dịch Crypto.com đã chính thức bị hủy bỏ vào ngày 7/8. Thỏa thuận, vốn cũng bao gồm các kế hoạch về thị trường dự đoán và dịch vụ lưu ký ETF, ban đầu được công bố vào tháng 8/2025 với mục tiêu tích trữ khoảng 63,13 tỷ token CRO. Tuy nhiên, thỏa thuận này chỉ dừng lại ở giai đoạn khung và chưa bao giờ được thực hiện đầy đủ. Nguyên nhân hủy bỏ được CEO Crypto.com, Kris Marszalek, cho là do điều kiện thị trường không còn phù hợp. Giá CRO đã giảm khoảng 70% trong năm qua, và sự sụt giảm chung của thị trường tiền điện tử, với Bitcoin mất gần một nửa giá trị từ đỉnh, đã làm nguội lạnh xu hướng đầu tư vào các công ty nắm giữ tài sản số. Giao dịch mua bán chéo riêng biệt trước đó - Trump Media mua 105 triệu USD CRO và Crypto.com mua 50 triệu USD cổ phiếu DJT - vẫn có hiệu lực. Hợp tác này ban đầu được thúc đẩy bởi sự ủng hộ chính trị của Crypto.com đối với cựu Tổng thống Trump, bao gồm các khoản đóng góp tài chính đáng kể. Giờ đây, Trump Media đang chuyển hướng trọng tâm sang lĩnh vực năng lượng sạch, thông qua thương vụ sáp nhập toàn cổ phiếu với công ty công nghệ nhiệt hạch TAE Technologies.

marsbit32 phút trước

Kế hoạch tích trữ tiền điện tử 6,4 tỷ USD của Tập đoàn Truyền thông Trump gặp trắc trở

marsbit32 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片