Vitalik 新文:科技与人文,迪拜与东京未来博物馆的双重视角

深潮Xuất bản vào 2024-08-06Cập nhật gần nhất vào 2024-08-06

我认为它们都在试图解决一个至关重要的问题:对技术先进的未来抱有具体的、积极的想象,而不仅仅是第 3478 个『黑镜』式的好莱坞反乌托邦。

撰文:Vitalik Buterin

编译:火星财经,Eason

在过去的一年里,我有幸参观了迪拜的未来博物馆,最近又参观了东京的日本未来馆(英文名为「国家新兴科学与创新博物馆」,但其日文简称「未来馆」直译为「未来博物馆」)。这两个博物馆都是我的密友和合作者极力推荐的,我认为它们都在试图解决一个至关重要的问题:对技术先进的未来抱有具体的、积极的想象,而不仅仅是第 3478 个「黑镜」式的好莱坞反乌托邦。

参观这两座博物馆时,我最震惊的是,这两种愿景是如此不同。它们绝不是互相矛盾的:迪拜未来学家和东京未来学家所设想的具体技术和结构之间不存在逻辑上的不可能性,甚至不存在那么强烈的矛盾。但与此同时,它们给人的感觉非常不同,优先考虑的方向也非常不同。这引出了一个自然的问题:我们可以从每一种中学到和欣赏什么,两者之间是否存在综合?

左图:迪拜未来博物馆外观

右图:东京未来馆内的巨大球体,展示着世界主要语言

我喜欢迪拜未来博物馆的哪些地方

当你开始参观未来博物馆时,首先进入的是一台模拟太空电梯,它将带你从 2064 年的地球表面进入地球静止轨道上的空间站。你可以看到信息屏幕和面板,它们让你看到人类在太阳系周围、行星上和行星周围以及拉格朗日点的所有空间站。

之后,你会看到各种其他科学技术领域的展品。其中一个主要主题是冥想和健康与保健,展示了使人们更容易进入替代精神状态的基础设施。最让我印象深刻的是生物技术部分,它展示了利用基因工程提高生物圈恢复力的愿景,使植物和动物能够在更多样化的环境中生存。

值得,呃……思考一下这个场景。这与西方传统的环境问题思维方式大相径庭。在西方,大自然是伊甸园,原本是美丽而原始的,现在却受到工业技术的腐蚀。主要的道德要求是保护,减少我们本来会造成的危害。在迪拜,情况正好相反。大自然的默认状态,至少是他们习惯的状态,是一片荒凉的荒地。人类对大自然的聪明才智和技艺不仅可以减轻其他人类聪明才智和技艺造成的危害,它实际上可以更进一步,改善环境,使其比我们开始时更好。

Miraikan 没有类似的东西。有一个展览涉及地球面临的重要环境问题,但它对问题的基调要传统得多:这些问题是人类的错,我们需要留心并找到减少足迹的方法。有多个展览涉及改善视力或听力不佳(或完全失灵)的人的生活。但他们提出的解决方案大多是一些调整,试图让世界对患有这些疾病的人更加温和友好:可以帮助引导人们的机器人、用盲文在名片上书写等。这些都是真正有价值的东西,可以改善许多人的生活。但它们并不是我期望在 2024 年的未来博物馆中看到的东西:一种让人们真正重新看到和听到的解决方案,例如视神经再生和脑机接口。

迪拜对这些问题的处理方式深深触动了我的心弦,而东京的方法却没有。我不希望未来比现在好 1.2 倍,我享受的舒适生活不是 70 年,而是 84 年。我希望未来比现在好 10000 倍。我相信斯科特·亚历山大 (Scott Alexander) 在他最近的博客文章中描述的尼采主义,他告诫人们不要将人生的主要目标定为「我不想惹任何人生气」和「我想占用更少的空间」之类的目标,而这些目标最好是死了而不是活着。如果我因为医疗原因变得体弱多病,那么生活在一个尽管存在这些不利因素但仍能让我感到舒适的环境中肯定会有所改善。但我真正想要的是技术来修复我,让我再次变得强大。

尽管如此,迪拜未来博物馆也有一些让人感觉缺失和限制的东西,而未来馆确实很好地弥补了这些缺陷。所以现在是时候转移焦点,谈谈我认为未来馆之所以伟大的优点了。

我喜欢东京未来馆的哪些地方

第一次进入 Miraikan 时,第一个展览是关于地球危机的:全球变暖,以及与污染物数量过高或基本资源数量过低有关的各种环境问题。紧接着,你会看到各种艺术形式的展览,其中大量使用人工智能,模仿我们在自然界中看到的各种模式。之后,一个巨大的球体重复播放一部名为「走进多元世界」的短信息片,展示了世界不同地区以及人们在不同地区生活的各种统计数据。之后,是一个动手展览,展示了基本的低级互联网协议的内部工作原理。

左图:显示不同国家对世界二氧化碳排放量贡献的图表

右图:自然蝴蝶复制品和机器人蝴蝶复制品

这些展览特别让我印象深刻的是它们邀请人们积极学习和参与的方式。所有信息展览都力求以一种切实可行的方式呈现信息,让人们更容易理解每个问题的重要细节和后果。关于过度捕捞的部分提出了这样的抱怨:「我喜欢寿司……但我们将来可能不能随便吃寿司了,对吧?」。至少有两个展览以互动部分结束,它会提出与内容相关的问题并邀请人们提供自己的答案。关于解决地球资源问题的展览采用游戏的形式。

左图:一块广告牌,邀请博物馆的游客提交「我们如何避免污染?」和「我们可以做些什么来继续生活在这个地球上?」的答案,并展示最近游客的答案

右图:一个游戏,主题是避开生态挑战的雷区,走向 2100 年的美好未来

在这方面,两家博物馆的基调截然不同。迪拜博物馆给人的感觉是消费主义:这是我们即将拥有的美好未来,你只需要坐下来享受我们为你打造的未来。东京博物馆给人的感觉是邀请你参与:我们不会告诉你太多关于未来的事情,但我们希望你思考这些问题,了解幕后发生的事情,并成为建设共同未来的一部分。

我发现迪拜未来博物馆缺少的主要技术类型是社会技术,尤其是治理。我在迪拜 2064 年的想象世界中发现的唯一关于治理结构的明确描述是在对火星主要空间站的描述中随口说的一句话:「运营商:全球太空管理局,SpaceX。」另一方面,在 Miraikan,博物馆本身的结构强调协作讨论,你会看到经常提到语言、文化、政府和新闻自由。

这两种愿景是否兼容?

一开始,这两种愿景似乎截然不同,甚至在主题上可能朝着相反的方向发展。但我越是思考,就越觉得这两者实际上非常具有协同作用:一个填补了另一个的漏洞。我不希望 2100 年的世界和今天的世界一样,最多比现在好 20%。而那些确实有试图用更少资源过日子的压倒性心态的文明,将会发现自己不断受到来自外部力量和他们自己社会中想要更强烈地突破我们界限的压力。但与此同时,我们的社会越是激进地发展到远远超出历史规范的程度,就越需要确保每个人都参与其中,既要了解正在发生的事情,也要参与讨论和实现这一目标的过程。

我自己试图让密码学中的高级主题更容易被理解的帖子正是本着这种精神写的:我们确实需要先进的工具,但我们也需要它们是可以理解和使用的,以确保更多的人可以一起工作,并确保未来赋予人们权力,而不是变成由少数人构建的一系列 iPhone 界面,我们其他人只能通过标准化的方式访问。

也许我希望看到的理想未来博物馆,是将迪拜未来博物馆的大胆想象力与只有日本未来博物馆才能带来的热情好客的精神结合在一起的博物馆。

左图:「宇宙属于每个人」,迪拜未来博物馆

右图:未来机器人,被刻意设计得可爱又友好,而不是具有威胁性

Nội dung Liên quan

Một công ty từng suýt phá sản vừa vượt qua Bitcoin về vốn hóa thị trường

Ngày 22/6, vốn hóa thị trường của SK Hynix đã đạt 1,35 nghìn tỷ USD, vượt qua tổng vốn hóa của Bitcoin (~1,29 nghìn tỷ USD), trở thành công ty có giá trị nhất Hàn Quốc. Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi nhu cầu về bộ nhớ HBM (High-Bandwidth Memory) cho AI, nơi SK Hynix là nhà cung cấp chính cho NVIDIA với thị phần trên 60%. Lợi nhuận quý I của công ty đạt 37,61 nghìn tỷ Won, với biên lợi nhuận lên tới 72%. Các nhà phân tích kỳ vọng lợi nhuận quý II sẽ còn cao hơn. Thành công này là kết quả của một cuộc đặt cược kéo dài 13 năm vào công nghệ HBM, bắt đầu từ năm 2009, và chỉ thực sự tỏa sáng sau sự bùng nổ của ChatGPT. Công ty từng đứng trước bờ vực phá sản sau bong bóng dotcom 2001, nhưng đã được giải cứu vào năm 2012 khi SK Group mua lại và đầu tư mạnh vào R&D. SK Hynix dự kiến niêm yết trên Nasdaq vào tháng 8 năm nay. Sự kiện này phản ánh sự ưu tiên của vốn cho các tài sản AI có rào cản vật lý cao, đơn đặt hàng thực và lợi nhuận định lượng được, như HBM với chu kỳ mở rộng sản xuất dài. Trong khi đó, lĩnh vực Crypto AI vẫn đang trong giai đoạn đầu, với các dự án như Bittensor vẫn đang hoàn thiện cơ chế cốt lõi và các công ty khai thác tiền mã hóa chuyển hướng sang AI đối mặt với khoảng cách tài chính lớn. Theo Arthur Hayes, ngành AI đã hút khoảng 1,5 nghìn tỷ USD thanh khoản kể từ khi ChatGPT ra mắt. Khi bong bóng AI xì hơi, Bitcoin có thể bị ảnh hưởng theo do thắt chặt thanh khoản chung. Vốn đang chảy vào các hạ tầng AI truyền thống vì tính chắc chắn, trong khi câu chuyện AI trong Crypto vẫn thiếu sự chắc chắn đó.

marsbit7 phút trước

Một công ty từng suýt phá sản vừa vượt qua Bitcoin về vốn hóa thị trường

marsbit7 phút trước

Một công ty từng suýt phá sản, vừa vượt qua Bitcoin về giá trị vốn hóa

Vào ngày 22 tháng 6, vốn hóa thị trường của SK Hynix đạt 1,35 nghìn tỷ USD, vượt qua tổng vốn hóa của Bitcoin (~1,29 nghìn tỷ USD), trở thành công ty có giá trị nhất Hàn Quốc. Động lực chính đến từ HBM (Bộ nhớ băng thông cao), linh kiện quan trọng cho AI, nơi SK Hynix là nhà cung cấp chính cho NVIDIA với thị phần trên 60%. Lợi nhuận quý I đạt mức ấn tượng 72%. Công ty đã đặt cược vào công nghệ HBM từ năm 2009, một cuộc chơi kéo dài 13 năm trước khi bùng nổ cùng ChatGPT. SK Hynix từng đối mặt với khủng hoảng, suýt phá sản những năm 2000, và được giải cứu bởi SK Group vào năm 2012, đầu tư mạnh để tiếp tục phát triển HBM. Sự kiện này phản ánh sự ưu tiên của vốn cho các tài sản hạ tầng AI có đơn hàng thực, lợi nhuận định lượng được và rào cản vật lý (như chu kỳ mở rộng sản xuất HBM kéo dài 2-3 năm). Trong khi đó, thị trường Crypto AI (như Bittensor) vẫn còn trong giai đoạn đầu, thiếu sự chắc chắn tương tự. Các công ty khai thác Bitcoin cũng gặp khó khăn và đang tìm cách chuyển hướng sang AI, nhưng phải đối mặt với khoảng cách vốn lớn. Chuyên gia Arthur Hayes cảnh báo dòng vốn đang bị hút mạnh vào AI, và nếu bong bóng AI vỡ, Bitcoin có thể bị ảnh hưởng theo.

链捕手39 phút trước

Một công ty từng suýt phá sản, vừa vượt qua Bitcoin về giá trị vốn hóa

链捕手39 phút trước

Nhật Bản: Con Ngựa Ô Về Trí Tuệ Nhân Tạo Xuất Hiện, Mô Hình 7B Nhỏ Bé Làm Thế Nào Để Sánh Vai Fable Và Mythos?

Tháng 6/2026, Sakana AI từ Tokyo gây chấn động với mô hình Fugu. Dù chỉ có 7B tham số, lõi của nó là "RL Conductor" hoạt động như một "giám đốc" thông minh, không tự tạo câu trả lời mà điều phối động các mô hình lớn toàn cầu như GPT-5 hay Claude Opus để xử lý các tác vụ con. Trên các bài kiểm tra khắt khe SWE-Bench Pro và TerminalBench, Fugu Ultra đạt điểm vượt trội so với GPT-5.5 và Claude Opus 4.8, thậm chí được tuyên bố là ngang hàng với các mô hình đỉnh cao bị hạn chế xuất khẩu như Fable 5. Kiến trúc "điều phối đa tác nhân" này mang lại lợi thế trong các tác vụ phức tạp, nhiều bước như duyệt code, hội thoại dài hay kiểm thử bảo mật, nhờ khả năng tổng hợp chuyên môn từ nhiều mô hình. Tuy nhiên, Fugu tồn tại điểm yếu là phụ thuộc vào API của các mô hình nền tảng Mỹ, tiềm ẩn rủi ro về chi phí, độ trễ và tính ổn định. Cách tiếp cận này phản ánh lối thoát "bất đối xứng" của Nhật Bản trong bối cảnh hạn chế về điện toán lực và dữ liệu, tập trung vào sự khéo léo trong điều phối hệ thống thay vì chạy đua tham số thuần túy.

marsbit53 phút trước

Nhật Bản: Con Ngựa Ô Về Trí Tuệ Nhân Tạo Xuất Hiện, Mô Hình 7B Nhỏ Bé Làm Thế Nào Để Sánh Vai Fable Và Mythos?

marsbit53 phút trước

Bittensor Hướng tới Phi Tập Trung Tối Thượng: 18 Tháng Quan Trọng Của Hệ Sinh Thái TAO Đã Đến?

Trong bối cảnh AI và Crypto ngày càng hội tụ, giao thức AI phi tập trung Bittensor (TAO) lại thu hút sự chú ý. Ngày 22/6, nhà đồng sáng lập Const đã công bố kế hoạch phi tập trung hóa toàn diện trong 18 tháng tới, thừa nhận dự án hiện ở trạng thái "bán phi tập trung". Bittensor đã phi tập trung về quyền sở hữu với 128 mạng con, 20+ nhóm xác thực và cộng đồng phát triển rộng mở. Tuy nhiên, việc nâng cấp giao thức vẫn do đội ngũ cốt lõi kiểm soát để đảm bảo tốc độ tối ưu hóa trong giai đoạn AI còn non trẻ. Giờ đây, họ cho rằng hệ sinh thái đã đủ trưởng thành để chuyển giao quyền kiểm soát. Kế hoạch 18 tháng sẽ tập trung vào: tối ưu cạnh tranh người xác thực, mở cổng thanh khoản hai chiều, trao quyền quản trị cho người nắm giữ Alpha, tối ưu mô hình TaoFlow/DTAO, và loại bỏ những thành phần chỉ hưởng lợi mà không đóng góp. Sau đó, đội ngũ cốt lõi sẽ dần rút lui. Việc chuyển đổi này là cần thiết khi AI trở thành cuộc chạy đua vũ trang. Mô hình tập trung của các đại gia công nghệ khiến giá trị bị giữ lại trong tay số ít. Bittensor muốn xây dựng một thị trường AI mở, nơi trí tuệ là tài sản có thể giao dịch. Khi mạng lưới phát triển, duy trì quản trị tập trung sẽ tạo ra rủi ro điểm đơn và rủi ro pháp lý. Về mặt thị trường, việc phi tập trung hóa có thể định hình lại logic định giá TAO. Giá trị của TAO có thể mở rộng từ khan hiếm và tăng trưởng mạng con sang bao gồm cả phí quản trị. Vị thế của Bittensor có thể chuyển từ một dự án AI Crypto sang một cơ sở hạ tầng giao thức lâu dài, được định giá tương tự như các blockchain cơ sở. Tóm lại, Bittensor đang thực hiện một thí nghiệm táo bạo: xây dựng một "Liên minh Trí tuệ Thiên niên kỷ" phi tập trung, nơi sản xuất trí tuệ thuộc về mạng lưới mở thay vì một vài tập đoàn. 18 tháng tới sẽ là giai đoạn then chốt để quan sát liệu tầm nhìn này có thành hiện thực hay không.

marsbit53 phút trước

Bittensor Hướng tới Phi Tập Trung Tối Thượng: 18 Tháng Quan Trọng Của Hệ Sinh Thái TAO Đã Đến?

marsbit53 phút trước

Phố Wall lại ra chiêu mới: ETF cổ tức Mỹ tự động định kỳ đầu tư vào Bitcoin đã đến

Wall Street lại tung ra chiêu mới: ETF cổ phiếu Mỹ tự động đầu tư cổ tức vào Bitcoin. Ngày 18/6, Franklin Templeton đã nộp đơn lên SEC đề xuất ra mắt hai ETF Bitcoin DRIP mới, có đặc điểm là tự động tái đầu tư cổ tức cổ phiếu vào Bitcoin. Hai ETF này là Franklin U.S. Equity Bitcoin DRIP Index ETF và Franklin U.S. Innovation Bitcoin DRIP Index ETF. Cấu trúc danh mục ban đầu của chúng rất tuân thủ và an toàn: **95% cổ phiếu truyền thống Mỹ + 5% tiếp xúc với Bitcoin**. Trọng số Bitcoin ban đầu 5% sẽ được tái cân bằng hàng quý và chỉ được phép tăng tự nhiên lên tối đa 20% mỗi quý. Điểm thú vị chính là việc "cải biên" kế hoạch DRIP (Dividend Reinvestment Plan) truyền thống. Thay vì dùng cổ tức để mua lại cổ phiếu, thiết kế của Franklin tự động dùng cổ tức để mua Bitcoin. **Logic cốt lõi là chuyển hướng dòng tiền cổ tức từ các công ty Mỹ cơ bản thành sức mua Bitcoin một cách có hệ thống và tự động**, tạo ra một nguồn cầu Bitcoin mới không phụ thuộc vào cảm xúc nhà đầu tư. Khác với ETF Bitcoin spot hiện tại (phụ thuộc vào dòng tiền chủ động của nhà đầu tư), Bitcoin DRIP ETF tạo ra dòng mua tự động và liên tục, ngay cả khi nhà đầu tư không hành động. Nó được coi là một yếu tố bảo hiểm cho danh mục, cho phép nhà đầu tư nắm giữ lợi nhuận từ cổ phiếu Mỹ trong khi dùng phần cổ tức rủi ro thấp để đầu tư vào Bitcoin. Về quy mô mua, nếu Bitcoin DRIP ETF đạt 100 tỷ USD AUM, với tỷ suất cổ tức trung bình 1-1.5%, nó có thể tạo ra dòng mua Bitcoin khoảng 1-1.5 tỷ USD mỗi năm. Tuy nhiên, quy mô này hiện chưa đủ để tác động đáng kể đến giá Bitcoin. Tác động thực sự sẽ phụ thuộc vào việc liệu các gã khổng lồ quản lý tài sản khác có áp dụng cơ chế tương tự hay không để mở rộng quy mô thị trường.

marsbit59 phút trước

Phố Wall lại ra chiêu mới: ETF cổ tức Mỹ tự động định kỳ đầu tư vào Bitcoin đã đến

marsbit59 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片