Bybit与SWFT Blockchain达成战略合作，升级Bybit Web3 Swap性能

Odaily星球日报Xuất bản vào 2024-02-16Cập nhật gần nhất vào 2024-02-16

Tóm tắt

优化体验，加速Web3的大规模采用。

Bybit与SWFT Blockchain达成战略合作，升级Bybit Web3 Swap性能

加密货币交易所 Bybit 在 2 月 16 日宣布与 SWFT Blockchain 达成战略合作伙伴关系。该合作增强了 Bybit Web3 Swap 性能，为 Bybit 用户提供了更快的网络和流动性。

通过本次合作，Bybit Web3 Swap 用户可拥有对 SWFT 超过 50 个主网的庞大网络的访问权限，为探索和交易更广泛范围的代币提供机会，而且操作更加简便高效。合并后的流动性使交易更加顺畅，价差更小，让用户能够便捷地在Web3领域中探索。

Bybit Web3营销与运营负责人 Emily Bao 表示：”本次合作提升了较高的流动性和可访问性，使 Bybit Web3 Swap 成为用户探索去中心化未来的跳板。我们很高兴与 SWFT 合作，为所有人塑造一个更加包容和用户友好的Web3世界。同时，本次合作巩固了 Bybit 构建去中心化生态系统的承诺，通过创造一个更简单、开放和平等的去中心化生态系统，将用户从Web2引入Web3。”

SWFT 营销经理 Arvin Santos 补充道：”我们很高兴与 Bybit 合作，将 SWFT 庞大的网络和流动性带给 Bybit Web3 Swap 用户，本次合作为数百万人打开了无缝交易各种链和代币的大门，加速了Web3的大规模采用。我们致力于携手构建一个未来，在未来中，每个人都能够轻松地参与到去中心化革命中。”

关于 SWFT Blockchain 

SWFT Blockchain是一家由生成式人工智能驱动的跨链交换协议。SWFT Blockchain 成立于 2017 年，一直处于创新前沿，无缝地将区块链、机器学习和大数据相融合，使其能够在 50 多个公链之间实现直接交互，涵盖了超过 800 种加密货币。

关于 Bybit Web3 

Bybit Web3正致力于扩大去中心化世界中的开放性，为所有人创造了一个更简单、开放和平等的生态系统；欢迎区块链领域的建设者、创造者和合作伙伴，拥有超过 80 万名钱包用户和 10 多个重要生态合作伙伴。

Bybit Web3提供了一套全面的Web3产品，旨在尽可能地简化获取、交换、收集和增长Web3资产。其钱包、交易市场和平台都得到了 Bybit 的安全和专业知识的支持，拥有 2000 万全球用户的信任。

关于 Bybit 

Bybit 是全球前三大加密货币交易所之一，拥有 2000 万用户。Bybit 成立于 2018 年，它提供了一个专业平台，加密货币投资者和交易者可以受益于匹配引擎、全天候客户服务和多语种社区支持。Bybit 是 Formula One 的合作伙伴，与 Oracle Red Bull Racing 车队合作。

Nội dung Liên quan

Người cầm lái SharpLink: Chỉ mua không bán, để ETH sinh lời trong mùa đông

**SharpLink CEO: Chỉ mua, không bán, để ETH sinh lời trong mùa đông thị trường** Trong cuộc phỏng vấn tại Hội nghị Injective Summit 2026, Joseph Chalom, đồng CEO của SharpLink, chia sẻ quan điểm lạc quan về Ethereum (ETH) bất chấp tâm lý thị trường tiêu cực hiện tại. Ông chỉ ra sự khác biệt giữa thực tế và cảm xúc thị trường. Trên thực tế, hệ sinh thái Ethereum đang dẫn đầu với hơn 50% khối lượng giao dịch stablecoin, gần 60% tài sản thế giới thực được mã hóa (RWA) và vị thế không thể tranh cãi trong DeFi. Nguyên nhân của tâm lý tiêu cực một phần đến từ việc Ethereum Foundation tái cơ cấu, dẫn đến thiếu sự rõ ràng trong truyền thông. Để hỗ trợ hệ sinh thái, SharpLink cùng các đối tác lớn như ConsenSys đã đầu tư vào ba nhóm chính tách ra từ Ethereum Foundation: ETH Labs (mở rộng quy mô cho tổ chức), Ethereum Institutional (quảng bá thương mại) và EthSystems (quyền riêng tư & tuân thủ). Những nỗ lực này nhằm thúc đẩy việc áp dụng Ethereum ở cấp độ tổ chức. Về chiến lược quản lý quỹ, Chalom nhấn mạnh SharpLink chỉ mua và nắm giữ ETH dài hạn, không sử dụng đòn bẩy hay vay nợ trong thị trường giá xuống. Công ty tập trung vào việc tạo ra thu nhập thụ động từ ETH thông qua các hoạt động như staking và triển khai vào các giao thức DeFi mới, biến ETH thành một tài sản "sinh lời". Ông cũng bày tỏ sự lạc quan về làn sóng áp dụng thể chế sắp tới, được thúc đẩy bởi mã hóa tài sản (tokenization) và giao dịch 24/7. Sự rõ ràng về quy định, đặc biệt là Đạo luật Clarity sắp tới, sẽ là chất xúc tác quan trọng. Khi các tài sản truyền thống được mã hóa và giao dịch không ngừng nghỉ trên blockchain, phiên bản số sẽ dần chiếm ưu thế nhờ tính thanh khoản và khả năng tiếp cận vượt trội. Tóm lại, SharpLink tiếp tục tích lũy ETH, tối đa hóa lợi nhuận từ nó và đóng vai trò tích cực như "người bảo vệ hệ sinh thái" bằng cách tài trợ cho các dự án then chốt của Ethereum, tất cả đều nhằm phục vụ lợi ích dài hạn của các nhà đầu tư.

marsbit7 phút trước

Người cầm lái SharpLink: Chỉ mua không bán, để ETH sinh lời trong mùa đông

marsbit7 phút trước

Cách thức này giúp Hợp Phì kiếm được một nghìn tỷ

Chiến lược đầu tư này đã giúp Hợp Phì thu về một nghìn tỷ NDT, chủ yếu dựa trên ba yếu tố cốt lõi trong mô hình đầu tư dài hạn của thành phố. Thứ nhất, cơ chế dung sai rủi ro đã thay đổi hành vi của người ra quyết định. Hợp Phì thiết lập tỷ lệ chịu rủi ro lên tới 40% cho quỹ đầu tư mạo hiểm, cho phép thua lỗ 100% ở các dự án đơn lẻ, cùng với danh sách miễn trừ trách nhiệm rõ ràng. Điều này tách biệt việc "dự án có thể thất bại" khỏi việc "ai đó phải chịu trách nhiệm", cho phép các nhà đầu tư tập trung vào cơ hội khách quan thay vì lo lắng về rủi ro cá nhân, giải quyết vấn đề "dám đầu tư". Thứ hai, tư duy đầu tư vào các mắt xích thiếu của chuỗi công nghiệp. Thay vì tìm kiếm các "dự án tốt" về mặt tài chính, Hợp Phì nhắm vào các "dự án thiếu" - những lĩnh vực then chốt còn trống trong chuỗi công nghiệp địa phương. Ví dụ điển hình là Changxin Storage (Trường Tân), được đầu tư để lấp đầy khoảng trống về chip bộ nhớ (DRAM), từ đó thu hút hàng trăm doanh nghiệp liên quan, tạo ra hiệu ứng lan tỏa cho toàn bộ cụm công nghiệp vi mạch, giải quyết vấn đề "đầu tư chính xác". Thứ ba, cơ chế ủy quyền cho các quyết định đầu tư ngược chu kỳ. Trong thời kỳ khó khăn nhất của ngành bán dẫn (2023), Hợp Phì vẫn tiếp tục hỗ trợ Changxin mở rộng sản xuất và R&D. Khả năng này bắt nguồn từ cơ chế dung sai rủi ro đã được thiết lập và cơ chế ra quyết định "song song" giữa nền tảng vốn nhà nước (theo logic thị trường) và chính quyền (theo logic công nghiệp), cho phép đưa ra các quyết định dài hạn dựa trên logic ngành, đảm bảo "đầu tư vào đúng thời điểm tồi tệ nhất". Tóm lại, thành công của Hợp Phì không phải là may mắn mà là kết quả của một hệ thống thể chế hoàn chỉnh, bao gồm cơ chế dung sai định lượng, logic gắn kết chuỗi công nghiệp sâu và sự ủy quyền cho đầu tư ngược chu kỳ. Bài học chính cho các thành phố khác không nằm ở việc bắt chước số vốn đầu tư, mà là xây dựng được cơ sở hạ tầng thể chế tương tự để biến chủ nghĩa dài hạn thành một hệ thống có thể vận hành được.

marsbit8 phút trước

Cách thức này giúp Hợp Phì kiếm được một nghìn tỷ

marsbit8 phút trước

VC Thung lũng Silicon quan sát trực tiếp khởi nghiệp Trung Quốc: Môi trường vốn khắc nghiệt hơn, sản sinh ra những công ty khốc liệt hơn

Bài báo phân tích hệ sinh thái khởi nghiệp công nghệ Trung Quốc từ góc nhìn của một nhà quan sát Thung lũng Silicon. Nó chỉ ra rằng môi trường vốn khắc nghiệt hơn với các điều khoản đầu tư có áp lực hoàn vốn cao ("minh cổ thực nợ") đã buộc các công ty khởi nghiệp phải tập trung vào IPO như lối thoát gần như duy nhất, thay vì các lựa chọn như mua lại. Áp lực này, cùng với thị trường mua lại kém phát triển, tuy có thể tạo ra rủi ro ngắn hạn nhưng cũng rèn giũa ra những công ty có khả năng thực thi mạnh mẽ, chi phí thấp và tốc độ nhanh, giúp họ cạnh tranh hiệu quả trên toàn cầu. Bài viết làm nổi bật ba nguồn vốn chính: quỹ Nhân dân tệ địa phương (gắn với mục tiêu phát triển kinh tế địa phương), quỹ USD trong nước (thân thiện hơn với nhà sáng lập) và quỹ nước ngoài (đang giảm mạnh). Nó cũng giải thích vai trò quan trọng của các Cố vấn Tài chính (FA) như một lớp trung gian thiết yếu trong hệ thống đầu tư mạo hiểm, và nhấn mạnh tầm ảnh hưởng của mạng lưới quan hệ khép kín (quan hệ) và chính sách công nghiệp của nhà nước trong việc định hướng đổi mới. Kết luận, hệ thống đổi mới của Trung Quốc không phải là bản sao của Thung lũng Silicon, mà là một mô hình tổ chức khác biệt, kết hợp áp lực, tốc độ và tham vọng công nghiệp để thúc đẩy các công ty trong các lĩnh vực chiến lược như AI, công nghệ sinh học và robot.

marsbit14 phút trước

VC Thung lũng Silicon quan sát trực tiếp khởi nghiệp Trung Quốc: Môi trường vốn khắc nghiệt hơn, sản sinh ra những công ty khốc liệt hơn

marsbit14 phút trước

SharpLink CEO: Chỉ Mua Không Bán, Để ETH Sinh Lời Ngay Cả Trong Mùa Đông

**Tóm tắt:** Trong một cuộc phỏng vấn tại Hội nghị Injective Summit 2026, Joseph Chalom, Đồng CEO của SharpLink, đã chia sẻ quan điểm lạc quan về tương lai của Ethereum (ETH) bất chấp tâm lý thị trường tiêu cực hiện tại. Ông chỉ ra rằng thực tế hệ sinh thái Ethereum vẫn rất mạnh mẽ, chiếm hơn 50% khối lượng giao dịch stablecoin và gần 60% tài sản thế giới thực được mã hóa (RWA). Để hỗ trợ sự phát triển dài hạn, SharpLink cùng với ConsenSys và Bitmine đang đầu tư tài trợ cho ba nhóm then chốt tách ra từ Ethereum Foundation, tập trung vào mở rộng quy mô cho tổ chức, quyền riêng tư/tuân thủ và tiếp thị. Chalom nhấn mạnh chiến lược "chỉ mua, không bán" và tạo ra thu nhập thụ động từ ETH của SharpLink thông qua staking và tham gia DeFi một cách thận trọng, không sử dụng đòn bẩy hay vay nợ để bảo vệ nhà đầu tư trong thời kỳ thị trường khó khăn. Ông dự đoán làn sóng áp dụng thể chế tiếp theo sẽ được thúc đẩy bởi xu hướng mã hóa tài sản (tokenization) và khả năng giao dịch 24/7, điều mà các phiên bản tài sản truyền thống không thể làm được. Việc thông qua dự luật Clarity sẽ là chất xúc tác quan trọng, mang lại sự rõ ràng về quy định để thúc đẩy sự đổi mới và đầu tư mạnh mẽ hơn từ các tổ chức.

Odaily星球日报14 phút trước

SharpLink CEO: Chỉ Mua Không Bán, Để ETH Sinh Lời Ngay Cả Trong Mùa Đông

Odaily星球日报14 phút trước

Mười ngân hàng châu Âu khởi động sáng kiến blockchain RL1

Ngày 28 tháng 7 năm 2026, sáng kiến blockchain châu Âu Regulated Layer One (RL1) đã chính thức ra mắt. Đây là một mạng lưới mở, trung lập và tuân thủ quy định, được chuyên biệt hóa cho các hoạt động tài sản kỹ thuật số của các tổ chức. Dự án được thành lập dưới dạng một hợp tác xã châu Âu (SCE), với sự tham gia của mười ngân hàng và tổ chức tài chính, bao gồm ABN AMRO, DekaBank, DZ BANK, và Natixis CIB, dưới sự lãnh đạo của Henning Vollbehr. RL1 cũng mở cửa cho các thành viên mới, với Ngân hàng NatWest đang trong quá trình đàm phán tham gia. Nền tảng kỹ thuật của RL1 dựa trên blockchain SWIAT, đơn vị sẽ tiếp tục cung cấp phần mềm và dịch vụ. Mục tiêu chính của sáng kiến là khắc phục tình trạng phân mạng lưới trong lĩnh vực tài chính có quy định, từ đó xây dựng một cơ sở hạ tầng DLT trung lập, thuộc sở hữu của các thành viên trên toàn châu Âu cho tài sản mã hóa, tiền kỹ thuậtật và các dịch vụ tài chính thế hệ mới. Sự ra đời của RL1 là phản ứng trước nhu cầu ngày càng tăng tại EU về các giải pháp cơ sở hạ tầng có thể mở rộng cho tài sản thế giới thực (RWA), phù hợp với xu hướng chuyển đổi từ các dự án thí điểm sang triển khai quy mô lớn.

cryptonews.ru22 phút trước

Mười ngân hàng châu Âu khởi động sáng kiến blockchain RL1

cryptonews.ru22 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow