Multicoin:我们眼中 2024 年最重要的加密趋势

foresightnewsXuất bản vào 2024-01-16Cập nhật gần nhất vào 2024-01-17

Tóm tắt

我们将看到从加密货币作为产品到加密货币驱动产品的重要转变。

我们将看到从加密货币作为产品到加密货币驱动产品的重要转变。


撰文:Multicoin Capital

编译:Luffy,Foresight News


每年年底,我们都会聚在一起讨论未来一年加密行业可能会发生的最大的变化。这是我们第一次公开发布这些想法。


Shayon Sengupta:注意力价值理论


交易所通常用于交易易于定价的东西,比如股票、商品、利率等。有一些规范的方法来衡量这些资产(例如,股票的贴现未来现金流 DCF 的某些函数)。这就是价格发现对于流动市场的意义。


然而,有一类商品的价格发现纯粹是围绕注意力的。运动鞋、艺术品、体育收藏品、古董家具,这些本质上比股票或大宗商品的流动性要差,它们的价值纯粹来自社会共识,而不是来自贴现现金流模型。


近年来,注意力价值理论已经渗透到传统市场,这在很大程度上得益于互联网。 TSLA、GME、AMC、DOGE 和 CryptoKitties 都在这种模式下经历了有意义的价格发现。这些资产的主要定价机制曾经是现金流和清算价格,但现在主要机制来自于它们的受关注程度。


加密货币在注意力价值理论中扮演着两个重要角色:第一个是快速创建新资产的能力,第二个是交易它们的能力。如果注意力是核心定价因素,那么加密货币可以提供无限的画布来发行和交易跟踪注意力的资产。更广泛的「注意力金融化」模式需要加密货币最重要的两个属性才能达到其自然的最终状态:无需许可和可组合性。


  • 无需许可:任何人都可以发行任何类型的资产
  • 可组合性:任何人都可以在任何场所交易这些资产


这项实验的设计空间:


  • 增加新资产发行的范围(比如创造者代币、预测市场 LP 头寸、模因币)
  • 将发行和交易嵌入到新的场所(如 bonkbot 或 Bananagun 等通讯机器人和游戏内市场)
  • 促进资产持有者之间的协调(如汇集资金购买宪法副本)


这在短期内意味着下一个大型交易所将不再像当前的交易所。它将看起来像一个直播平台,创作者和观众可以在其中相互下注,或者是一个群聊平台,朋友和社区可以发起众筹活动,筹集数百万美元来建立网络状态,或者是一个 Stack Exchange 风格的论坛,其中顶级贡献者不仅会因为他们的贡献而获得奖励,还会因为他们的实质性财务优势而获得奖励。


2024 年,我们将看到企业家沿着这三大模式进行实验。我们将看到第一个针对流动性和非流动性资产的新型交易所出现。这些交易所的交易量将在排行榜上攀升,并接续华尔街投注的脚步。


Vishal Kankani:NFT 收藏者的社交网络


2024 年,我对可收藏的 NFT、更多的人开始收藏以及收藏家的社交体验感到兴奋。


收藏有着古老的起源,从古埃及和中国文明中收集独特宝藏的君主到文艺复兴时期的欧洲好奇心柜。博物馆本质上是从这些私人收藏演变而来的。


心理上来说,除了投机机会之外,收藏还是一种自我表达的方式。在某些圈子里,收藏品变成了身份的象征,将收藏行为与个人身份绑定在一起,象征着信誉、专业和知识。互联网放大了这种行为,将以前孤立的爱好者联系起来,并在各自的社群中培养了新的归属感。


尽管取得了这一进步,但收藏家仍面临着一些障碍:


  • 与真实性和出处相关的欺诈
  • 贸易和可交换性
  • 安全、损坏和丢失
  • 空间和存储问题


区块链可以将上述障碍打破,并吸引更多收藏者。区块链对那些热衷于收集数字商品(比如 Pokemon Go、虚拟运动鞋和游戏内皮肤)的年轻一代有特别的吸引力。这些收藏品都是公共区块链上的数字原生收藏品的前身。


即使数字收藏品从私人数据库过渡到公共区块链,收藏家的某些行为也将保持不变:炫耀他们的收藏品、轻松交换收藏品、发现他们的收藏者部落并与其他人建立联系和互动。这些行为将为基于所有权的社交体验的兴起奠定基础。


Spencer Applebaum:新兴市场中稳定币支持的汇款


我是在 Bitspark 实习后掉进了加密货币的兔子洞。Bitspark 是最早使用 BTC 作为汇款渠道的公司之一,主要市场在东南亚和非洲。自从发现加密货币以来,加密货币驱动的跨境支付是我最兴奋的用例之一。


在一些低收入国家,汇款是 GDP 的最大推动力之一,也是许多经济体能够维持的基础:


来源:世界银行发展指标的数据


从历史上看,汇款面临的挑战是成本高昂,而且只有极少数法定货币可以在原籍国之外兑换和交易(例如美元、欧元、日元、英镑),这使得许多汇款通道缓慢且难以进入。根据世界银行数据,汇款的平均费用约为 6.2%,但对于长尾国家,这一比例会大幅增加。例如,从南非汇款至中国成本在 25%以上。


在这种背景下,我对 1) 面向消费者的汇款应用程序和 2) 面向实体汇款运营商 (MTO) 的 B2B SaaS 公司的机会感到兴奋,特别是使用稳定币的 MTO 将于 2024 年出现。


这些产品 1)以 P2P 方式将本地货币 ABC 兑换成 USDC/USDT,2) 将 USDC 发送到另一个国家, 3) 持有 USDC 或通过其他经纪商将其兑换为当地货币。


过去 12 年来,数字支付对全球汇款产生了深远影响:


来源: 世界银行全球汇款价格季度报告


稳定币将加速这一趋势,并进一步降低汇款成本,特别是在历史上缓慢且昂贵的长尾区域。随着 2023 年稳定币的快速采用, 2024 年将是稳定币汇款之年。


Matt Shapiro:加密货币作为产品转变为驱动产品


到 2024 年,我们将看到从加密货币作为产品到加密货币驱动产品的重要转变。这种变化的早期迹象已经出现,我相信复苏的迹象比比皆是。


去年,加密货币点亮了史无前例的新市场。Hivemapper 创建了一张全新的地图,其查看位置的频率比 Google 街景视图高 24 到 100 倍,并且在不到一年的时间绘制了地球近 10% 的地图,而它使用了加密货币机制以可扩展的方式激励无需许可的贡献。在全球 GPU 短缺的情况下,Render Network 为 GPU 供应创造了一个全新的市场,我们相信这个领域在未来几年将面临持续的供需失衡。Helium Mobile 正在寻求通过支持加密货币、用户拥有的基础设施和设备来从根本上改变电信行业的成本结构。


Nubank 是最大的新型银行之一,拥有超过 8000 万客户,它推出了 Nucoin 作为衡量用户忠诚的一种形式。星巴克通过奥德赛计划进去加密货币领域,这是他们现有奖励计划的一个分支。Blackbird 为进入餐厅的客户提供加密货币奖励(这可以成为推动强大的支付业务的先驱,从而为餐厅增加额外的利润)。


BAXUS 正在使用加密货币来点亮威士忌和其他优质烈酒的交易和投资市场,向新的参与者开放市场。oRamp 正在使用加密货币来改进本地和区域外​​汇的新市场,从而缩小点差并降低客户的成本。


所有这些例子都各不相同,但其核心是相同的:它们都使用加密技术来驱动产品,从而产生有意义的经济成果。在某些情况下,比如星巴克、Nucoin 和 Blackbird,加密货币大多在幕后运行。在其他情况下,例如 Hivemapper 和 Render,加密货币是紧密耦合的、高度可见的,并且是产品本身的关键部分。这里的设计空间很广阔,过去 5 年的基础设施建设为加密技术为日常用例提供动力铺平了道路。到 2024 年,这一领域的实验将会爆发。


Eli Qian:链上数据


到 2024 年,我预计链上数据量将增长几个数量级。随着新用户的加入,DApp 和协议的用例和功能也会增长。来自去中心化社交协议的数据将非常丰富,与金融产品相比,人们会在社交产品上做更多的事情并产生更多的数据。


我们将如何处理如此海量且爆炸性增长的数据?过去,人们一直从广告和个性化的视角来看待链上数据。然而,我渴望看到团队采取更加符合第一性原则的方法,并承认在构建社交产品时,将链上数据情境化不仅仅是锦上添花,而且是必需的。


目前,我们的链上社交数据和身份被构建到一个通用图谱(例如 Farcaster)中,这使得很难为不同的社交环境构建社交产品。人是多面的,我们生活在各种各样的社会背景中。根据具体情况,我们的行为不同,要求不同。我们出于独特的原因使用 Facebook、Twitter、LinkedIn 和 Snapchat,社交图谱在每个平台上创建了特定的上下文和体验。


Threads 的推出提供了这方面的案例研究。 Threads 没有杀死 Twitter 的原因有很多,但其中一个原因是模糊的社会背景。 Threads 的社交图谱是从 Instagram 导入的,Instagram 是一个社交网络,其上下文主要与现实生活中的社交关系相关。但 Threads 的媒介,即用户互动的方式,取自 Twitter,这是一种线上优先、通常是匿名的社交环境。用户不清楚他们应该如何行动,因为产品与上下文不匹配。


到 2024 年,社交图谱的边缘和节点将被打碎并分类到更具体的情境中。目前,协议内解决方案(例如 Farcaster)已经存在,但我预计,随着开发人员开始要求与他们想要构建的产品和社交体验更相关的数据,协议外解决方案将会出现。我对下一波数据原语和开发人员基础设施感到兴奋,它们将支持新一代社交应用程序。


Tushar Jain:新型代币分配模式


加密货币的每一轮牛市都是由一种新的代币分配方法启动。


  • PoW 链普及——2013/2014
  • ICO——2017
  • IEO—2019
  • 流动性挖矿——2020
  • NFT 铸造—2021


最近的熊市中出现了两种新的代币分配机制,可能成为点燃新牛市的燃料:


  • DePIN:用代币奖励帮助建立生产性资本资产的人们(例如 Helium、Hivemapper、Render)。
  • 积分:在代币机制制定出来之前激励人们使用产品。发行代币需要大量工作,一旦代币上线,就很难更改经济模型。积分没有单位,没有最大供应量,而且由于不可转让,因此监管风险较小。


新形式的代币分发是将新用户带入加密生态系统的有效方式。我认为下一次用户激增将来自于赚取而不是购买的加密资产的用户。 DePIN 和积分都提供了新颖的方式来向以前从未拥有过加密钱包的新用户提供加密资产。


Kyle Samani:UI 层可组合性和客户端 ZK


UI 层的可组合性


在我 2021 年 Multicoin Summit 的演讲中,我讨论了可组合性的想法。当时,我更关注链上原子可组合性。然而,在过去的几年里,我开始不那么看好链上原子可组合性(因此我将 X 上的名字从「Composability Kyle」更改为「Integrated Kyle」)。最近,我更感兴趣的可组合性是无需许可的 UI 层可组合性。 2023 年,我们看到了 UI 层可组合性的第一个重大突破:Unibot。


Unibot 是 Telegram 上的链上终端和 DEX 机器人。以前人们会在互联网上的某个地方了解信息(X、Reddit、彭博社、Telegram 等),然后再到单独的 UI 进行交易(例如 Drift、Binance、Coinbase 等),而 Unibot 将交易带到了 Telegram,一个人们已经在那里闲逛、社交和交换信息的地方。


到 2024 年,除了 Telegram 的群聊之外,还有很多将交易活动引入网络环境中的巨大机会。


基于这个想法,我希望看到更多的 UI 层可组合性,不仅仅是对资产分账本,也是对于社交产品,最著名的是 Farcaster。 Farcaster 的梦想是大胆的:一个单一的事件源,其中每个事件都由一个人签名,并且有无数的 UI 可以从该事件源中读取和写入。


通俗的理解,就好像 X 为不同的用例提供了独特的产品体验:cryptoTwitter、fintwit、sportsTwitter、politicalTwitter 等。正在机会在于构建 Farcaster 客户端,从第一性原理实现这一愿景。


客户端 ZK


过去几年有关零知识 (zk) 的大部分讨论聚焦在使用零知识 Rollup 和零知识协处理器来扩展区块链。不过,我认为 zk 最有趣的设计空间在于客户端隐私。我最近了解了两个我觉得非常引人注目的客户端 zk 设计:


  • zk.me:这是一个用于生成有关你自己的 zk 证明的系统,特别是在 KYC 和 AML 合规性的场景中。很难想象如果没有更严格的链上 KYC,DeFi 还能再增长 10 倍。在这个假设下,我希望用户不要泄露他们的数据,而 zk 证明将是实现这一愿景的基础。
  • Brave Boomerang:传统上,广告交易是在中心化服务器上运行的。对于谷歌、Facebook 和其他所有线上广告平台来说都是如此。Brave 正在颠覆广告交易的模式。用户在其设备上本地运行广告交易,并向区块链提交他们运行广告交易的证明。该模型确保不会泄露 PII,并且仍然为广告商提供他们寻求的精准度(zk 证明可以确保本田的广告展示给 16 岁青年而不是 6 岁的孩子)。


正如这两个例子所示,重塑互联网信任和使用 zk 构建新商业模式的最大机会都在客户端。

Nội dung Liên quan

Stratosphere, Pudgy Penguins và Streamex Đồng Tổ Chức Bữa Tối VIP Founders Table Trong Khuôn Khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week

Vào ngày 9 tháng 6 năm 2026 tại New York, Stratosphere cùng với Pudgy Penguins và Streamex đã tổ chức bữa tối VIP Founders Table kín trong khuôn khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week. Sự kiện chỉ dành cho khách mời đã quy tụ các nhà lãnh đạo từ nhiều lĩnh vực bao gồm tài sản kỹ thuật số, công nghệ, AI, tài chính truyền thống và vốn tổ chức. Các khách mời tham dự đến từ các tổ chức hàng đầu như Citi, BitMine, BitGo, Pyth Network, Delphi Digital và nhiều công ty khác. Mục tiêu của hình thức Founders Table là tạo một không gian riêng tư, không có chương trình nghị sự sân khấu, để các cuộc trò chuyện diễn ra tự nhiên giữa những người có ảnh hưởng. Stratosphere đóng vai trò kết nối mạng lưới nhà sáng lập và nhà đầu tư, Pudgy Penguins mang thương hiệu cộng đồng mạnh mẽ, trong khi Streamex tập trung vào chủ đề token hóa vàng và hàng hóa. CEO Stratosphere, Hassan Shaikh, chia sẻ lạc quan về giai đoạn phát triển tiếp theo của tài sản kỹ thuật số, đặc biệt là token hóa hàng hóa. Bữa tối này củng cố vị thế của Stratosphere như một đối tác hệ sinh thái, giúp các dự án kết nối và phát triển bền vững. Chuỗi sự kiện Founders Table dự kiến sẽ tiếp tục được tổ chức xung quanh các hội nghị lớn trên toàn cầu.

TheNewsCrypto1 giờ trước

Stratosphere, Pudgy Penguins và Streamex Đồng Tổ Chức Bữa Tối VIP Founders Table Trong Khuôn Khổ ETHConf 2026 và NYC Tech Week

TheNewsCrypto1 giờ trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

Trong suốt hành trình 10 năm, Notion đã phát triển từ một công cụ ghi chú thành một nền tảng quản lý tri thức và cộng tác với 100 triệu người dùng, nhờ vào một hệ thống tăng trưởng phức tạp nhưng tự nhiên. Bài viết phân tích ba bánh đà tăng trưởng chồng lớp của Notion. **Bánh đà 1: Tăng trưởng dẫn dắt bởi Sản phẩm (Product-Led Growth):** Notion giảm thiểu rào cản bằng chiến lược miễn phí, cho phép người dùng cá nhân dễ dàng trải nghiệm giá trị ngay lập tức. Sản phẩm có tính lan truyền tự nhiên qua chia sẻ trang, mẫu và đặc biệt là cơ chế cộng tác, khiến người dùng tự mời đồng nghiệp tham gia, tạo ra hiệu ứng viral dựa trên nhu cầu công việc thực tế. **Bánh đà 2: Kinh tế Mẫu (Template Economy):** Để giải quyết vấn đề người dùng mới bối rối trước sự tự do của công cụ, hệ sinh thái mẫu đã ra đời. Các mẫu (từ chính thức và cộng đồng) biến khả năng trừu tượng thành giải pháp cụ thể, giảm chi phí kích hoạt và tạo kênh tăng trưởng SEO hiệu quả. Nó cũng tạo ra một cộng đồng người sáng tạo có lợi ích gắn liền với sự thành công của Notion. **Bánh đà 3: Tăng trưởng được Cộng đồng Thúc đẩy:** Cộng đồng Notion vượt xa một diễn đàn hỗ trợ, trở thành một tổ chức tăng trưởng phân tán. Người dùng không chỉ học hỏi mà còn cùng nhau sản xuất hướng dẫn, mẫu mã, case study và dịch thuật địa phương. Các chương trình như Đại sứ giúp Notion mở rộng toàn cầu một cách tự nhiên và đáng tin cậy. Cộng đồng biến người dùng thành nhà giáo dục và người truyền bá, tạo ra vòng tuần hoàn tự củng cố. **Mở rộng và Tương lai:** Notion tiến vào thị trường doanh nghiệp một cách tự nhiên theo hướng "từ dưới lên", thông qua việc thâm nhập từ các nhóm nhỏ và người dùng cá nhân trước. Trong thời đại AI, Notion tích hợp AI trực tiếp vào luồng công việc hiện có, nâng cấp giá trị sản phẩm và mẫu mã, mở ra cơ hội trở thành hệ điều hành công việc trong kỷ nguyên AI. Điều khó sao chép nhất ở Notion không phải là chức năng, mà là hệ sinh thái tổng thể đã được xây dựng: tài sản tri thức khổng lồ của người dùng, mạng lưới người sáng tạo, văn hóa cộng đồng và ba bánh đà tăng trưởng liên kết chặt chẽ, biến người dùng thành động lực phát triển liên tục cho chính nền tảng.

marsbit4 giờ trước

Phân Tích Tăng Trưởng Notion: Từ Công Cụ Ghi Chú Đến 100 Triệu Người Dùng, Notion Xây Dựng Ba Vòng Xoáy Tăng Trưởng Về Sản Phẩm, Mẫu Và Cộng Đồng Như Thế Nào

marsbit4 giờ trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

Tác giả: Alan | Biteye Content Team Ngày 17/6, WeChat chính thức ra mắt thẻ AI chuyên dụng. Theo mô tả, người dùng có thể đưa ra nhu cầu chi tiêu trong cuộc trò chuyện với Workbuddy (một Agent AI) và hoàn thành thanh toán qua thẻ này. Trải nghiệm thực tế cho thấy, đây không phải là tính năng "chi tiêu tự động hoàn toàn", mà là một lớp khả năng thanh toán được mở ra cho AI Agent, với mỗi giao dịch vẫn cần người dùng xác nhận. **Thẻ AI là gì?** Thẻ hoạt động như một "ví nhỏ" tách biệt với ví WeChat chính. Người dùng cần liên kết và nạp tiền vào thẻ này. Các giao dịch do AI khởi tạo sẽ ưu tiên trừ từ số dư độc lập này. **Cách kích hoạt:** Trong chat với Workbuddy, hỏi "Làm thế nào để sử dụng thẻ thanh toán AI chuyên dụng của WeChat?" -> Nhấp liên kết được cung cấp -> Quét mã QR bằng WeChat để liên kết và nạp tiền. **Các tình huống sử dụng được đề xuất:** Mua nội dung trả phí (báo cáo, dữ liệu), gọi API/tools trả phí, đăng ký/gia hạn dịch vụ. Tuy nhiên, tính năng này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm và chưa dễ dàng tìm thấy các ứng dụng cụ thể. **Kiểm tra thực tế: Dùng Workbuddy đặt trà sữa Hi Tea (THẤT BẠI)** - Workbuddy không thể tự đặt hàng mà cần gọi Skill "Trợ lý sống Meituan". - Chỉ riêng việc tạo mã QR đăng nhập tài khoản Meituan đã tiêu tốn 185.37 điểm (vượt quá 150 điểm miễn phí nhận được mỗi ngày). - Sau khi đăng nhập và yêu cầu đặt trà, AI tạo được liên kết thanh toán qua thẻ AI. - Tuy nhiên, sau khi thanh toán, phát hiện AI đã mua nhầm một loại phiếu mua hàng (deal) trên Meituan không đúng với nhu cầu. **Nguyên nhân thất bại:** Vấn đề không nằm ở khả năng thanh toán của thẻ AI, mà ở chuỗi thực thi của Agent. Một tác vụ như "đặt trà sữa" đòi hỏi nhiều bước: hiểu nhu cầu, gọi đúng nền tảng, ủy quyền tài khoản, chọn đúng sản phẩm, xác nhận phương thức giao hàng,... Thẻ AI chỉ giải quyết được bước "thanh toán". Phần còn lại phụ thuộc hoàn toàn vào năng lực của Agent và Skill bên thứ ba. **Cơ chế an toàn hiện tại:** - **Nguồn tiền:** Chỉ sử dụng số dư trong thẻ AI. - **Xác nhận thanh toán:** Mỗi giao dịch đều cần người dùng xác nhận trên điện thoại. - **Tài khoản chính:** Không trực tiếp trừ tiền từ ví WeChat chính. - **Sản phẩm tại cửa hàng:** Sau thanh toán, người dùng vẫn cần đến cửa hàng để xác nhận sử dụng. **Kết luận:** Thẻ AI chuyên dụng của WeChat hiện giống một "ví nhỏ" có hạn mức kiểm soát được, cần xác nhận từng giao dịch và tách biệt với tài khoản chính. Nó đánh dấu một bước tiến trong việc tích hợp thanh toán cho AI, nhưng kỷ nguyên "AI Shopping" thực sự vẫn chưa bắt đầu, vì khả năng thực thi nhiệm vụ phức tạp của Agent vẫn còn nhiều hạn chế. Người dùng muốn trải nghiệm nên bắt đầu với số tiền nhỏ, các dịch vụ số và luôn kiểm tra kỹ thông tin sản phẩm trước khi xác nhận thanh toán.

marsbit4 giờ trước

Hướng dẫn trải nghiệm thực tế thẻ AI WeChat: Liệu kỷ nguyên AI Shopping đã tới?

marsbit4 giờ trước

100 tỷ USD, Qualcomm định mua lại công ty của huyền thoại chip Jim Keller

Theo tin từ The Information, gã khổng lồ chip di động Qualcomm đang đàm phán mua lại startup chip AI Tenstorrent với định giá khoảng 80-100 tỷ USD, mức định giá này cao gấp 4 lần so với cuối năm ngoái. Thương vụ này có thể trở thành một trong những vụ mua lại lớn nhất trong lĩnh vực chip AI toàn cầu 3 năm trở lại đây. Động lực chính của Qualcomm là sự cấp thiết phải đa dạng hóa để thoát khỏi sự phụ thuộc vào chip điện thoại thông minh. Bằng cách mua Tenstorrent, do huyền thoại thiết kế chip Jim Keller dẫn dắt, Qualcomm có thể nhanh chóng bổ sung năng lực cho thị trường điện toán đám mây và trung tâm dữ liệu AI cao cấp, bỏ qua giai đoạn tự nghiên cứu tốn thời gian. Tenstorrent thu hút Qualcomm nhờ lộ trình công nghệ "phản-NVIDIA" với kiến trúc hiệu quả chi phí, sử dụng bộ nhớ GDDR6 và SRAM thay vì HBM đắt đỏ, cùng kết nối Ethernet tiêu chuẩn. Điều này hứa hẹn một giải pháp thay thế hấp dẫn về giá. Ngoài ra, năng lực của Tenstorrent trong lĩnh vực CPU RISC-V hiệu suất cao, như TT-Ascalon có thể cạnh tranh với nhân Arm Neoverse, mang đến cho Qualcomm một lựa chọn thay thế kiến trúc mới. Sản phẩm CPU RISC-V phiên bản ô tô "Alexandria" của Tenstorrent cũng phù hợp với chiến lược "Snapdragon Digital Chassis" của Qualcomm trong lĩnh vực xe thông minh và điện toán biên. Tuy nhiên, thương vụ này cũng đối mặt với thách thức. Định giá cao đã khiến cổ phiếu Qualcomm giảm nhẹ và các nhà đầu tư tỏ ra thận trọng. Việc tích hợp công nghệ, giữ chân nhân tài và chuyển đổi thành doanh thu thành công trong một thị trường AI biến động nhanh là những rào cản. Bản chất nguồn mở và tính độc lập của Tenstorrent cũng đặt ra bài toán hòa nhập với tập đoàn Qualcomm. Cơ cấu thanh toán dựa trên cột mốc kinh doanh có thể được áp dụng để giảm thiểu rủi ro.

marsbit5 giờ trước

100 tỷ USD, Qualcomm định mua lại công ty của huyền thoại chip Jim Keller

marsbit5 giờ trước

Sự thật tàn khốc về FDV 535 triệu USD của CARDS: Thu nhập ròng chỉ 43 triệu USD, lợi nhuận cắt giảm một nửa

**Tóm tắt bài viết về Collector Crypt (CARDS):** Collector Crypt (CC) đã tạo ra tổng doanh thu 635 triệu USD, nhưng 90.6% trong số đó (576 triệu USD) ngay lập tức được hoàn lại cho người dùng thông qua tính năng mua lại thẻ tự động (Turbo Mode). Doanh thu thực tế (net revenue) của nền tảng chỉ là 43 triệu USD, tỷ lệ giữ lại 6.7%. Hoạt động chủ yếu đến từ một nhóm nhỏ người chơi cao cấp. Giao dịch thứ cấp thực tế (trên eBay và thị trường peer-to-peer) không đáng kể, dưới 5 triệu USD, và tỷ trọng eBay so với lượng gacha đã giảm 12 lần trong sáu quý liên tiếp. Lợi nhuận biên của CC đang bị thu hẹp, từ 11.2% (Q3/2025) xuống còn khoảng 5.8% (Q2/2026), do khối lượng tập trung vào các gói bài mệnh giá cao có tỷ suất lợi nhuận thấp hơn. Việc token CARDS nắm bắt giá trị rất hạn chế: tổng giá trị đốt và mua lại token chỉ là 1.4 triệu USD, tương đương 3.4% doanh thu thực. Trong khi đó, các ví vận hành được cho là của dự án đã rút ra (off-ramp) 45.7 triệu USD USDC. Với tỷ lệ float thấp (20.5%) và 72% nguồn cung nội bộ bị khóa đến tháng 11/2027, bài viết đặt câu hỏi về định giá 535 triệu USD FDV (gấp 7.3 lần doanh thu thực) của CARDS, so với thực tế một nền tảng có lợi nhuận giảm, phụ thuộc vào ít người dùng hoạt động và thiếu sự phát triển của thị trường sưu tầm thực sự.

marsbit5 giờ trước

Sự thật tàn khốc về FDV 535 triệu USD của CARDS: Thu nhập ròng chỉ 43 triệu USD, lợi nhuận cắt giảm một nửa

marsbit5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片