Что случилось с Ethereum?

marsbitОпубликовано 2026-02-04Обновлено 2026-02-04

Введение

Статья анализирует кризисные явления в экосистеме Ethereum, вызванные внутренними проблемами, а не внешней конкуренцией. Основные проблемы включают: провал роллアップ-центричной дорожной карты из-за идеологических раздоров и экономической нецелесообразности децентрализации; отсутствие чёткого позиционирования ETH (как актива или товара); утрату нарратива «ультразвуковых денег» из-за возврата к инфляции; системную недооценку и утечку ключевых разработчиков (как Péter Szilágyi); и культуру нетерпимости к критике. Виталик Бутерин недавно признал неудачу текущего подхода, и Ethereum Foundation начал внутренние реформы. Будущее Ethereum зависит от способности вернуться к чётким целям и эффективному исполнению, а не от идеологии.

Оригинальное название: What happened to Ethereum?

Автор оригинала: @paramonoww

Оригинальный компилятор: Peggy, BlockBeats

Примечание редактора: Недавно Виталик Бутерин опубликовал пространную статью, в которой указал, что по мере значительного повышения масштабируемости L1 Ethereum и долгосрочного отставания перехода L2 к «Фазе 2», прежнее представление о L2 как о «брендовом шардинге Ethereum» стало несостоятельным. Он подчеркнул, что L1 ускоряет возвращение к основной оси масштабирования и больше не нуждается в L2 как в «костыле» для масштабирования производительности.

Этот пересмотр позиционирования L2 вызвал широкое обсуждение в сообществе. Помимо цены, эта статья возвращает взгляд на сам Ethereum: от ухода нарратива «ультразвуковых денег» и колебаний в路线 Rollup до отсутствия финансовых стимулов и утечки ключевых талантов — проблемы исходят не от внешней конкуренции, а от отсутствия ясности направления и структурной внутренней борьбы.

По мере того как Виталик переосмысливает существующий путь, а Ethereum Foundation продвигает внутренние реформы, Ethereum стоит на пороге ключевого поворота. Сможет ли он вернуться от идеологии к четким целям и эффективности исполнения, определит, вернет ли он себе жизненные силы или продолжит истощать терпение рынка.

В этом контексте Виталик предложил L2 переориентировать свою ценность на такие дифференцированные направления, как усиление конфиденциальности, глубокая оптимизация под конкретные приложения, предельная масштабируемость, нефинтех-сценарии, архитектура с сверхнизкой задержкой или встроенные оракулы; если они продолжают работать с активами, связанными с ETH, они должны, по крайней мере, достичь Stage 1 и максимально усилить интероперабельность с основной сетью Ethereum.

Ниже следует оригинальный текст:

Эта статья вдохновлена недавним твитом Виталика о изменениях и текущем состоянии рынка. На фоне общего спада на рынке довольно сложно возлагать вину на кого-то одного, и я не намерен этого делать.

Я пишу эту статью как человек, который сотрудничал со многими командами Ethereum, представляя венчурный фонд, инвестировавший в несколько протоколов, построенных на Ethereum, и долгое время был стойким сторонником и приверженцем Ethereum и его экосистемы EVM.

Но, к сожалению, сейчас я уже не могу сказать того же. Потому что я чувствую, что Ethereum теряет направление (и я не одинок в этом ощущении).

Я не хочу обсуждать движение цены ETH, но не могу игнорировать тот факт, что как вторая по капитализации криптовалюта в мире, ETH ведет себя крайне неопределенно. Независимо от движения глобальных рынков, ETH ведет себя скорее как стейблкоин, который «отвязывается».

Эта статья aims обсудить: что именно произошло с Ethereum за последние годы, и почему все больше людей теряет信心, или уже полностью ее потеряло. Ethereum проигрывает не Solana или другим проектам, Ethereum проигрывает сам себе.

Центрированная на Rollup дорожная карта

Когда Ethereum предложил «дорожную карту, центрированную на Rollup», почти все воодушевились. Она描绘ла愿景: Rollup (и Validium) отвечают за масштабирование, транзакции конечных пользователей в основном происходят в Rollup, а Ethereum служит уровнем верификации — то есть в приоритете быть L1 для Rollup, а не L1, напрямую обслуживающую пользователей.

По сравнению с разработкой совершенно нового L1, разработка Rollup происходит быстрее и дешевле, поэтому будущее, в котором «сосуществуют тысячи Rollup», выглядело реалистично и оптимистично.

Что могло пойти не так?

Оказалось, что могло пойти не так все, что угодно, и почти все пошло: бессмысленные споры, постановка идеологии выше реальных потребностей, длительная внутренняя борьба внутри сообщества, кризис идентичности, а также колебания и затяжной отказ от видения, центрированного на Rollup.

Все, что могло пойти не так, пошло не так. Большинство в сообществе считало Макса Ресника некомпетентной и «злой» фигурой, пока позже не выяснилось, что он был прав почти по всем ключевым вопросам.

Во время работы в Consensys Макс多次 указывал на изменения, необходимые Ethereum для движения вперед, но его встречала几乎 только критика, а реальная поддержка была скудной.

Самый абсурдный момент наступил, когда вся индустрия начала серьезно обсуждать такие вопросы: считается ли тот или иной L2 частью Ethereum, например:

Точка зрения А: «Base — это продолжение Ethereum, мы вносим огромный вклад в экосистему Ethereum.»

Точка зрения B: «Base — это не продолжение Ethereum, это независимая система.»

О чем, черт возьми, мы вообще讨论?

Как именно эти讨论 помогают Ethereum и его экосистеме двигаться к лучшему будущему? Почему мы должны так серьезно спорить о «что такое Ethereum» и «что не является Ethereum»? Разве у нас нет более важных проблем для решения?

Если мы решим: поскольку Rollup использует ETH в качестве газа, они являются продолжением Ethereum — это звучит логично; если мы решим: Rollup — это не продолжение Ethereum, а приложения, построенные на Ethereum и извлекающие из этого выгоду — это также似乎 логично.

Верно? На самом деле, совсем неверно.

Этот так называемый «идеологический讨论»根本不是讨论, а два самовлюбленных кружка, которые поливают друг друга грязью, пытаясь доказать, что именно они правы. Нам не нужно PvP, нам нужно PvE. Проблема не в том, что «мы противостоим друг другу», а в том, что «мы вместе сталкиваемся с проблемами и будущим».

Но, к сожалению, многие предпочитают психологическое возбуждение даже малейшему consideration того, что, возможно, их точка зрения не совсем верна.

Техническая идеология в приоритете над потребностями пользователей

Based Rollup, Booster Rollup, Native Rollup, Gigagas Rollup, Keystore Rollup.

Какой лучше? Какой является будущим? Как они должны соединяться?

«Этот — будущее.» «Нет, тот — будущее.» «Нет причин не разрабатывать Based Rollup.» «Native Rollup больше соответствует Ethereum, они заменят всю экосистему.»

Все эти споры... В конечном итоге выигрывают Arbitrum и Base.

Техническое превосходство действительно дает преимущество, но только если не сравнивать яблоки с грушами или апельсины с апельсинами с чрезмерным различением. Эти решения достаточно похожи друг на друга, чтобы пользователям было все равно. За пределами пузыря никому нет дела до этих мелочей. Один лишний precompile, один недостающий precompile — это не определит победителя.

«О, мы真正对应 Ethereum, мы ближе к Ethereum, мы воплощаем его核心价值, пользователи обязательно выберут нас.»

Я хочу спросить: какие именно ценности? И какая именно группа пользователей выберет вас из-за этого?

@0xFacet стал первым Stage 2 Rollup,堪称「对应 Ethereum」的典范.

Но где он сейчас? Где его пользователи? Где разработчики? Где технические KOL? Где те сторонники, которые кричали о нарративе экосистемы Ethereum и соответствия? Сколько людей слышали о Facet? Сколько приложений на Facet?

Лично у меня нет никаких предубеждений против Facet. Я多次 общался с его основателем, очень уважаю его, он отличный парень. Но куда делись все те, кто когда-то кричал «нам нужно больше Stage 2 Rollup»? Я не знаю, и вы не знаете.

Финансовые стимулы гораздо сильнее технических. Я был верным сторонником Taiko, особенно восхищаясь их исследованиями вокруг Based Rollup: более сильная устойчивость к цензуре, нейтральность, отсутствие риска отказа секвенсора, валидаторы L1还能 зарабатывать больше.

В чем же проблема?

Проблема в том, что экономическая модель behind этой модели не работает. Вы не можете заставить людей отказываться от своего дохода ради所谓的「对应」.

Arbitrum обещал децентрализованный секвенсор; Scroll обещал; Linea, zkSync, Optimism — все обещали. Где они сейчас? Где эти секвенсоры?

Почти в документации каждого Rollup есть такая фраза: «В настоящее время мы используем централизованный секвенсор, но в будущем у нас есть strong желание децентрализовать.» Но几乎 никто не сдержал承诺. Metis сделала это, но, к счастью или несчастью,几乎 никто не заботится о Metis.

Думаю ли я, что они изначально переусердствовали с обещаниями, чтобы угодить влиятельным ETH-原教旨主义者? Да.

Думаю ли я, что они искренне хотели децентрализовать секвенсор? Тоже да. Но это экономически нецелесообразно.

Coinbase (Base) по закону обязана приносить компании как можно больше прибыли, как и другие команды. Зачем主动 отрезать себе источник дохода? Это совершенно нелогично.

Около 5% доходов Base поступает в Ethereum. Rollup никогда не был продолжением Ethereum.

У Taiko были такие дни: она платила Ethereum за секвенирование больше, чем собирала комиссий с пользовательских транзакций. А у такой компании, как Taiko, помимо платежей Ethereum, есть много других операционных расходов.

Видение Based Rollup или «соответствующего Ethereum» Rollup может реализоваться только при условии, что команда готова отказаться от собственного дохода.

Я не отрицаю важность децентрализации, безопасности и беспермисионности. Но если ваша единственная цель — «быть идеологически правильным», а не ориентироваться на пользователя, то все это бессмысленно.

Именно поэтому эта хрупкость и承诺「对应 Ethereum」привлекли в эту область массу спекулянтов и мошенников.

Последствия центрированной на Rollup дорожной карты

Eclipse, Movement, Blast, Gasp (Mangata), Mantra: эти протоколы изначально не были designed для долгосрочного будущего. Им легко было прикрыться такими оболочками, как «соответствие Ethereum», «сделать Ethereum лучше», «принести SVM в Ethereum».

В результате все они без исключения в той или иной форме «сбежали». Все Rollup в конечном итоге осознали, что их токен почти бесполезен, поскольку комиссии оплачиваются ETH, а их собственные токены几乎 не имеют实际效用. Спекулянты также поняли, что можно создать足够多的 хайпа вокруг нарратива центрированности Rollup и сбросить почти бесполезные токены розничным инвесторам на пике.

Ethereum никогда по-настоящему не признавал Polygon L2, несмотря на его важную роль в блокировке и承载 стоимости для ETH. Если вы верите, что Rollup является «культурным продолжением» Ethereum, то почему не признать проект, который тесно связан с Ethereum в плане безопасности и использования?

Polygon был критически важен для Ethereum во время бычьего рынка 2021 года и внес большой вклад в рост ETH как актива. Но поскольку он «не считается L2», он не заслуживает признания сообщества Ethereum. Если бы Polygon был L1, его оценка, вероятно, была бы намного выше.

Rishi回顾了以太坊生态内部对Polygon的长期争议:早年Polygon因被视为「侧链(sidechain)」,被部分以太坊社区批评为不够「正统」的L2,但Polygon当时选择优先解决可扩展性问题,而非迎合L2语义或社区意识形态。七年后再看,Rishi认为事实证明「Polygon从一开始就是对的」:务实扩展优先的路线,经受住了时间检验。

Rishi回顾了以太坊生态内部对Polygon的长期争议:早年Polygon因被视为「侧链(sidechain)」,被部分以太坊社区批评为不够「正统」的L2,但Polygon当时选择优先解决可扩展性问题,而非迎合L2语义或社区意识形态。

七年后再看,Rishi认为事实证明「Polygon从一开始就是对的」:务实扩展优先的路线,经受住了时间检验。

Сначала нарратив «ультразвуковых денег (ultrasound money)»: после EIP-1559 и The Merge экономическая модель ETH была оформлена как дефляционный актив,宣称将成为比比特币更好的价值储存手段. Но к 2024 году годовая инфляция ETH снова стала положительной.

То есть愿景「ультразвуковых денег» продержалась всего три года? Таким образом, она не может стать хранилищем стоимости. Этот нарратив мертв — и что более важно, он изначально не состоялся. Потому что ETH никогда не设计лся как «хранилище стоимости», это миссия Bitcoin, и вы не можете конкурировать с ним в этом измерении.

Затем Ethereum снова не смог определиться, чем же является его токен:

Это товар? Не成立 — потому что предложение динамически меняется,还有 механизм стейкинга;

Больше похож на科技股? Тоже не成立 — потому что у Ethereum недостаточно доходов, чтобы его можно было оценивать как科技公司.

Некоторые干脆 считают, что ETH вообще не «деньги». So что же сейчас происходит? Мы должны选择 сторону.

Ethereum не может одновременно быть чем-то, на все похожим — либо у вас есть глобальное четкое, единое направление, либо вы отстанете.

Финансовые стимулы... снова

Я до сих пор не могу понять, как главный инженер, такой как Петер Сильяги, получает всего около 100 000 долларов в год. Он участвует в проекте с самых ранних stages, помог Ethereum вырасти с почти нуля до капитализации в 450 миллиардов долларов, но получил эквивалент всего 0.0001% от этой стоимости.

Самый влиятельный и успешный протокол в истории криптовалют после Bitcoin,居然 не дает ни стимулов, ни долевого участия. Люди легко оправдывают это идеалами «децентрализации, открытого исходного кода, беспермисионности»: «Мы делаем это не ради денег, мы ради прогресса.»

Но проблема в том, что даже самых верных солдат你必须 стимулировать, иначе они либо уйдут, либо будут тайно брать другие projects. Петер ушел, Дэнни Райан ушел, Данкрад Файст直接 перешел в Tempo.

В 2024 году Джастин Дрейк и Данкрад приняли roles советников в EigenLayer и получили распределение токенов, после чего сообщество немедленно начало атаковать их.

Эти люди в Ethereum Foundation с «жалкими зарплатами» (по сравнению с компаниями FAANG и AI-исследовательскими лабораториями), только потому, что хотели заработать денег и одновременно помочь независимому протоколу, который «не является самим Ethereum, но希望 сделать Ethereum лучше», подверглись массовой ненависти.

Не слишком ли это абсурдно? Иногда мне真的 кажется: если ты честный, трудолюбивый человек в Ethereum, то тебе,似乎, не разрешено зарабатывать деньги, а只能 ради «признания» от сообщества Ethereum работать чернорабочим всю жизнь.

Ethereum Foundation постоянно продает ETH для финансирования各种运营, проектов и исследований. Но也许, сначала应该 хорошо зарплату исследователям?

Нулевая терпимость к адаптивности

«День первый. Ethereum обязательно победит. Это самый децентрализованный blockchain с наибольшим аптаймом.»

Мы слышим эту мантру каждый день,就像每天听Ethereum为自己辩解一样.

Да, Ethereum дорогой и медленный. Но у нас есть Rollup, используйте Rollup, Rollup — это и есть Ethereum!

Да, цена ETH отстает от всего. Но у Ethereum самая большая экосистема разработчиков, сильный фонд, спрос迟早跟上.

Ethereum — самый децентрализованный blockchain! Solana отстой, у нее нет diversity клиентов.

Uptime Ethereum 100%! Solana отстой, она падала несколько раз.

Сетевая активность Ethereum ниже, чем у Solana? Это потому что на Solana полно мусорных транзакций и спекулянтов на мемах, мы «морально чистая цепь»!

Все эти годы — одни и те же отговорки, одни и те же ответы, одно и то же самоуспокоение. Кроме Ethereum и Rollup, все — мусор; если Ethereum показывает плохие результаты по любому показателю, мы говорим «сейчас еще только Day 1», мы знаем, что делаем, в мире нет места лучше Ethereum.

Все уже устали от этих оправданий, которые сообщество повторяет снова и снова.

Ethereum все больше похож на пожилую и богатую бабушку, которая几乎 не может ходить, но отвергает любые инновации, лишь без конца раздавая деньги своим детям и внукам, позволяя им паразитировать на себе.

Реформы

Как раз за несколько часов до того, как я закончил эту статью, Виталик написал в твиттере, признав: центрированная на Rollup дорожная карта провалилась, необходимо искать новые пути,转而扩展 L1.

Знаете что? Я其实 рад, когда люди могут осознавать свои ошибки. Публичное признание ошибок требует мужества. Но я боюсь, что, возможно, уже有点 поздно. Ethereum снова нашел направление, которым必须 идти в long term, но общее推进依然 медленно.

В Ethereum Foundation действительно произошли некоторые изменения: новое руководство, прозрачность казны, restructuring研发 и т.д. Кроме того, Фонд也开始 привлекать一些年轻的新面孔 в области developer relations и маркетинга, таких как Abbas Khan, Binji, Lou3e и другие.

Но изменения должны быть足够 быстрыми. Ethereum должен бежать изо всех сил, чтобы доказать всем, что они ошибались.

Посмотрим, сможет ли Ethereum после этих реформ и изменений снова стать объектом возбуждения, а не существом, оставшимся лишь со слепой верой и разочарованием.

Оригинальная ссылка

Связанные с этим вопросы

QКакие основные проблемы, по мнению автора, привели к потере доверия к Ethereum?

AАвтор выделяет несколько ключевых проблем: бессмысленные идеологические споры о роли Rollup, приоритет технической идеологии над потребностями пользователей, отсутствие четких финансовых стимулов для ключевых разработчиков, потеря нарратива 'ультразвуковых денег' и неспособность адаптироваться к изменениям. Ethereum, по его мнению, проигрывает не внешним конкурентам, а самому себе из-за внутренних противоречий и потери направления.

QПочему автор считает 'дорожную карту, ориентированную на Rollup' провальной?

AАвтор считает её провальной, потому что она привела к централизации (обещанная децентрализация секвенсоров так и не была реализована большинством команд), экономической нецелесообразности (команды не хотят отказываться от доходов от секвенсоров), а также породила волну спекулянтов и мошенников, которые использовали нарратив 'выравнивания с Ethereum' для продвижения бесполезных токенов.

QКакую роль в проблемах Ethereum сыграли финансовые стимулы для разработчиков?

AПо мнению автора, отсутствие адекватных финансовых стимулов для ключевых и давних разработчиков, таких как Петер Сильяги, привело к их уходу. Это ослабило проект. Когда же разработчики пытались получить вознаграждение в других проектах экосистемы (как Джастин Дрейк и Данкрад Файст в EigenLayer), они сталкивались с негативной реакцией сообщества, что создавало токсичную среду, где честный труд не вознаграждался должным образом.

QЧто автор думает о нарративе 'ультразвуковых денег' для ETH?

AАвтор заявляет, что нарратив 'ультразвуковых денег' (дефляционной валюты) мертв. Он продержался всего около трех лет после внедрения EIP-1559 и The Merge, а к 2024 году инфляция ETH снова стала положительной. Он утверждает, что ETH изначально не был предназначен для хранения стоимости, и бессмысленно соревноваться с Биткойном в этой нише, что привело к кризису идентичности актива.

QКакие изменения, по словам автора,已经开始 происходить в Ethereum Foundation, и почему они важны?

AАвтор упоминает, что в Ethereum Foundation начались изменения: пришло новое руководство, повысилась прозрачность казны, была реструктуризирована исследовательская деятельность, а также были привлечены новые молодые кадры в области развития сообщества и маркетинга (например, Аббас Хан, Бинджи, Lou3e). Эти изменения важны, потому что, по мнению автора, Ethereum должен быстро адаптироваться и действовать, чтобы доказать всем, что он может вернуть себе лидерство и уверенность сообщества.

Похожее

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit20 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit20 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

**Квантовые компьютеры еще не прибыли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши уже стали проблемой** Инструмент на основе доказательств с нулевым разглашением (ZK) от Project Eleven обещает помочь владельцам современных кошельков (после 2012 года) безопасно мигрировать активы перед квантовой атакой. Однако для ранних биткоинов, включая примерно 1,1 миллион монет, добытых Сатоши Накамото и хранящихся в устаревших адресах P2PK, этот инструмент бесполезен. У этих «старых» монет нет иерархической структуры ключей (HD), что делает их криптографически незащищенными. Сообщество Bitcoin столкнулось с политической, а не технической дилеммой: как защитить сеть, не нарушая ее основные принципы? Предлагается четыре спорных пути, каждый со своими последствиями: бездействие (риск массовой кражи), принудительная заморозка старых монет (нарушение прав собственности), ограничение их расходования («песочные часы») или принудительное перераспределение (разрушение неизменности реестра). Рынок уже реагирует на этот кризис управления. Например, Jefferies сократил свои биткоин-холдинги, ссылаясь именно на неопределенность в вопросе уязвимых монет. Угроза не только в будущих атаках, но и в «отложенном» взломе: злоумышленники уже сейчас сохраняют данные блокчейна для последующей расшифровки. Ключевой вопрос остается без ответа: как Bitcoin может пережить смену технологических эпох, не отказавшись от своих фундаментальных основ? Квантовый вызов уже породил кризис доверия.

marsbit29 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

marsbit29 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Крипторынок показывает признаки достижения дна. С 1 июля биткойн вырос на 9%, тогда как индекс Nasdaq 100 упал на 6%. Вопрос о том, какие активы возглавят следующий бычий цикл, становится актуальным. По мнению Мэтта Хоугена, главным нарративом следующего бума криптовалют станет слияние традиционных финансов (TradFi) и ончейн-финансов (DeFi). Это будет включать стейблкоины, токенизацию активов, круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты и рост институционального DeFi до масштаба в триллионы долларов. Два ключевых направления для инвестиций выделяются в этой тенденции: 1. **Нативные криптопроекты с реальными доходами и качественной токеномикой**, такие как Hyperliquid (HYPE). Эта L1-сеть для деривативов привлекает пользователей удобством и быстро расширяется на торговлю традиционными активами (нефть, индексы). Платформа генерирует значительные доходы, 99% из которых направляются на выкуп и сжигание токена HYPE. 2. **Устоявшиеся традиционные компании, активно внедряющие криптоинфраструктуру**, такие как Robinhood (HOOD). Брокер не только предлагает торговлю криптовалютами, но и запустил собственную L2-сеть Robinhood Chain для круглосуточной торговли токенизированными акциями и использования DeFi-протоколов в 120 странах, демонстрируя серьезные намерения. Автор считает, что будущий бычий рынок, движимый реальной полезностью и нацеленный на глобальные финансы, может стать крупнейшим в истории. Инвесторам стоит обратить внимание на проекты и компании, которые уже сегодня активно строят мосты между двумя мирами финансов.

Foresight News33 мин. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Foresight News33 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

Закон о регулировании крипторынка Clarity сталкивается со значительными трудностями на пути к принятию в Конгрессе США. Несмотря на двухпартийное согласие о необходимости законодательства, ключевые разногласия по этическим нормам для избранных лиц, вопросам «доходности» и защите разработчиков блокируют прогресс. В мае законопроект прошел комитет Сената по сельскому хозяйству без поддержки демократов, которые настаивают на строгих этических гарантиях. К июлю давление возросло: республиканцы стремятся к голосованию, а демократы и некоторые республиканцы, а также правоохранительные органы выражают озабоченность по поводу потребительских рисков и отмывания денег. Хотя работа над поиском компромисса продолжается, включая переговоры с Белым домом, сенаторы-демократы четко дают понять, что без приемлемых этических положений их поддержки не будет. Несмотря на оптимизм в отрасли, путь к принятию закона остается крайне сложным и зависит от способности сторон найти взаимоприемлемое решение по спорным вопросам.

marsbit41 мин. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

marsbit41 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

В 2024 году основатель Polymarket Шейн Коплан столкнулся с обыском ФБР, который, по мнению его команды, мог быть инициирован его главным конкурентом — CEO Kalshi Тареком Мансуром. Два основателя предсказательных рынков, оба ставшие миллиардерами, ведут ожесточенную борьбу, выходящую далеко за рамки обычной бизнес-конкуренции и переходящую в личную вражду. Их противостояние основано на разных подходах: Kalshi делает ставку на полное соблюдение правил США, в то время как Polymarket долгое время работал через офшорную платформу, доступную американским пользователям через VPN. Мансур публично осуждает методы Polymarket как «незаконные и неэтичные». Конфликт проявляется во всем: в попытках сорвать сделки друг друга (как в случае с переговорами о финансировании от Intercontinental Exchange), в переманивании сотрудников, в публичных нападках и даже в предположениях о слежке. Kalshi неоднократно жаловалась регуляторам на Polymarket. Несмотря на давление, Polymarket, получившая крупные инвестиции и купившая лицензированную платформу, вернулась на рынок США. Сейчас Kalshi лидирует по объему торгов и оценке, но война за доминирование на быстрорастущем рынке предсказаний продолжается, привлекая все больше внимания регуляторов.

marsbit49 мин. назад

Основатели Kalshi и Polymarket враждуют? Эта бизнес-война оказалась гораздо ожесточеннее, чем можно представить

marsbit49 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片