Компания TON Strategy, специализирующаяся на управлении криптовалютным казначейством экосистемы The Open Network (TON), отчиталась о результатах II квартала. За три месяца компания получила $15 млн дохода от стейкинга Gram, нарастила резерв до 230,5 млн токенов и сократила унаследованные операционные расходы примерно на $4 млн в год. Результаты показывают переход TON Strategy к модели, сфокусированной на накоплении Gram и развитии экосистемы TON.
TON Strategy заработала $15 млн на стейкинге Gram
По состоянию на 30 июня 2026 года компания владела около 230,5 млн Gram, из которых примерно 229,9 млн были задействованы в стейкинге. По данным TonStat на 4 августа, это составляло около 4,4% общего предложения Gram и около 35% всех токенов, находившихся в стейкинге в сети.
Напомним, что в июне состоялся ребрендинг нативного актива: Toncoin получил название Gram и тикер GRAM. TON Strategy заявила, что поддержала это решение, поскольку Gram — оригинальное название актива, заложенное еще на этапе написания white paper.
Для распределения капитала компания использует стратегию «владей, продвигай, усиливай». Она предусматривает оценку позиции в Gram, ликвидности, возможных выкупов собственных акций и инвестиций в экосистему с точки зрения их потенциала увеличивать долгосрочную стоимость на одну акцию.
«Мы выборочно оцениваем инициативы, которые могут укрепить экосистему TON, улучшить доступ к Gram на рынке или обеспечить привлекательную финансовую доходность, отдавая приоритет возможностям, где стратегические инициативы и интересы акционеров взаимно усиливают друг друга», — отметил CEO TON Strategy Кевин Вилсон.
Справедливая стоимость цифровых активов TON Strategy на конец квартала составила около $369,5 млн против $272 млн на 31 марта.
За II квартал компания получила примерно 9,4 млн Gram от стейкинга против 2,2 млн в первом квартале. Соответственно, доход от стейкинга составил $15 млн, а годовая валовая доходность за квартал — около 17%.
В TON Strategy объяснили рост вознаграждений обновлением консенсуса Catchain 2.0. Оно сократило время создания блоков примерно с 2,5 секунды до 400 миллисекунд, что увеличило выпуск вознаграждений валидаторам и повысило доходность стейкинга.
На этом фоне общий доход компании за квартал также составил $15 млн против $3 млн в I квартале. Валовая прибыль достигла $14,3 млн, или 95% дохода.
В то же время финансовый результат содержал значительный эффект от переоценки криптоактивов. Чистая прибыль от продолжающихся операций до налогообложения составила $83,5 млн, тогда как в I квартале компания зафиксировала убыток в $91,3 млн.
В частности, во II квартале TON Strategy получила $82,8 млн чистой прибыли от изменения справедливой стоимости Gram.
Компания сократила расходы и сфокусировалась на TON
TON Strategy также сообщила о завершении большей части мер по прекращению унаследованных операций. Компания расторгла ряд контрактов с поставщиками, сократила расходы на персонал и подрядчиков и отказалась от отдельных низкомаржинальных сервисов.
Ожидается, что эти меры сократят ежегодные денежные операционные расходы примерно на $4 млн.
Кроме того, 10 августа TON Strategy прекратила действие соглашения о консультационных услугах с Kingsway Capital Partners. При этом компания отметила, что перестала осуществлять ежемесячные платежи по этому соглашению еще в марте.
Вилсон заявил, что после первых трех месяцев работы компания имеет более сфокусированную бизнес-модель.
«Наше казначейство Gram продемонстрировало сильные вознаграждения от стейкинга в течение квартала, и мы в значительной степени завершили меры, необходимые для прекращения унаследованных операций. Мы вступаем во вторую половину года с более сфокусированным бизнесом и большей свободой направлять наши ресурсы на экосистему TON».
По его словам, компания рассматривает потенциал Gram не только через прибыльность стейкинга.
TON делает ставку на платежи и ИИ-агентов
Отдельно Вилсон подчеркнул технологическое развитие TON и его интеграцию с Telegram. По его словам, сеть становится быстрее, дешевле и удобнее для использования, а блокчейн-функциональность интегрируется в платформу Telegram с более чем миллиардом пользователей.
Это, по мнению CEO, может усилить роль TON в платежах, цифровой собственности и работе ИИ-агентов, которые смогут действовать и проводить транзакции от имени пользователей.
Ранее развитие сети уже сопровождалось масштабными техническими изменениями. В апреле Павел Дуров заявил о значительном ускорении TON после обновления: скорость создания блоков выросла примерно в шесть раз, а транзакции начали обрабатываться менее чем за секунду.
В мае Дуров также сообщил о снижении комиссий в сети примерно в шесть раз, почти до нулевых значений, и заявил о планах Telegram стать крупнейшим валидатором TON.
end-content
