Создатель многотриллионного храненного империи в итоге не станет миллиардером

marsbitОпубликовано 2026-06-15Обновлено 2026-06-15

Введение

Статья рассказывает о Чжу Имине, основателе двух ведущих китайских компаний в области чипов памяти — GigaDevice (兆易创新) и Changxin Technologies (长鑫科技). Несмотря на то, что приближающийся выход Changxin на IPO может оценить компанию в триллионы юаней, доля Чжу Имина составляет менее 3%, что не позволит ему войти в число сверхбогачей. GigaDevice, созданная в 2005 году, начала с производства чипов NOR Flash, заняв 20% мирового рынка к 2025 году. Стратегия компании заключалась в развитии в нишевых сегментах («подборе крошек»), от которых отказывались крупные игроки, таких как маломощные DRAM и SLC NAND. Со временем компания диверсифицировала бизнес, добавив микроконтроллеры (MCU), сенсоры и аналоговые чипы, став прибыльным предприятием даже в периоды отраслевых спадов. Однако в цикличной индустрии памяти легкая fabless-модель GigaDevice имеет ограничения. Для прорыва в производстве DRAM Чжу Имин в 2016 году совместно с властями Хэфэя основал Changxin Technologies по IDM-модели, требующей огромных капиталовложений. Демонстрируя приверженность проекту, Чжу Имин отказался от зарплаты до выхода компании на прибыль и раздал часть своей доли сотрудникам. Это укрепило доверие инвесторов и банков, позволив Changxin накопить основные фонды на сумму около 1,7 трлн юаней. Таким образом, хотя созданные Чжу Имином компании обладают огромной стоимостью, его личное состояние останется скромным на фоне других миллиардеров. Его история — это пример стратегического видения и готовности пожертвов...

Автор | Eastland

Титульное изображение | Visual China


Changxin Technology скоро разместится на科创板, рыночная стоимость с высокой вероятностью превысит 1 триллион юаней, оптимисты даже называют цифру в 2 триллиона.

У Changxin Technology нет фактического контролирующего лица, пять крупнейших акционеров (включая государственные фонды Хэфэя и Большой фонд) совместно владеют около 58% акций. «Ключевая фигура» Чжу Имин владеет менее 3% акций (косвенно), поэтому, какой бы высокой ни была капитализация Changxin, ему трудно войти в число сверхбогатых.

О Changxin Technology автор уже писал 26 января 2026 года (публикация в Huxiu). В этой статье речь пойдет о другой успешной компании, основанной Чжу Имином — Gigadevice (SH:603986), гиганте в области чипов памяти с рыночной стоимостью 340 млрд юаней.

История развития Gigadevice — это «Пролог к Changxin Technology».

«Подбирание крошек» как путь к диверсификации

В апреле 2005 года Чжу Имин вернулся в Китай и основал «Beijing Xinjia Zhaowei Microelectronics Technology» (в 2010 году переименована в Gigadevice Co., Ltd.) с уставным капиталом 2 млн юаней.


В декабре 2012 года завершилось преобразование в акционерное общество, после нескольких раундов увеличения капитала уставный капитал достиг 75 млн юаней. Из них Чжу Имин владел 16,292%.


В августе 2016 года компания вышла на биржу SSE, привлекла 517 млн юаней.


В 2020 году Gigadevice привлекла около 4,28 млрд юаней за счет дополнительной эмиссии акций.


В январе 2026 года Gigadevice вышла на основную площадку Гонконгской биржи (HK:03986), привлекла 4,68 млрд гонконгских долларов.


С открытием каналов финансирования продуктовый портфель Gigadevice эволюционировал от чипов памяти к диверсификации: через внутренние разработки и приобретения сформировались четыре продуктовые линейки: чипы памяти, микроконтроллеры (MCU), датчики, аналоговые чипы. Но подавляющая часть выручки по-прежнему приходится на чипы памяти и контроллеры.

  • NOR Flash


NOR Flash — это начальный бизнес Gigadevice, охватывающий продукты емкостью от 512 Кбит до 2 Гбит. В 2025 году доля на мировом рынке составила около 20% (третье место в мире, первое в Китае). В 2025 году началось массовое производство SPI NOR Flash с техпроцессом 45 нм.

По мере эволюции предложения смартфонов рынок NOR Flash малой емкости неуклонно сокращался — с 7 млрд долларов в 2006 году до 1,58 млрд долларов в 2016 году. Samsung прекратила разработку новых продуктов NOR Flash еще в 2010 году. Micron, хотя и не ушла полностью, но ее доля упала с первого места в мире в 2010 году до четвертого в 2025 году.

Для AI-вычислений требования к емкости и скорости передачи чипов памяти не имеют верхнего предела. Но в автомобилях, потребительской электронике и промышленном управлении требования к чипам памяти — «достаточно хорошие». NOR Flash с быстрым чтением, высокой надежностью и низкой стоимостью имеет незаменимость. В электромобиле с продвинутой системой автономного вождения установлено около 30 чипов NOR Flash.

Поскольку международные гиганты последовательно закрывают бизнес по средне- и низкоуровневой DRAM и потребительской NAND, Gigadevice совместно с Changxin Storage постепенно выпустила продукты DDR3, DDR4.

Низкий уровень не означает бесполезность. Gigadevice воспользовалась «демпингом», возникающим при уходе гигантов, и бизнес чипов памяти постепенно рос, «подбирая крошки». В 2024 году доли на мировом рынке NOR Flash, SLC NAND и нишевой DRAM составили 18,5%, 2,2% и 1,7% соответственно.

  • Микроконтроллеры (MCU)

До 2013 года этот рынок контролировали европейские гиганты вроде STMicroelectronics и Infineon. Потому что ключевым компонентом в MCU является именно чип памяти Flash.

Закрепившись на рынке NOR Flash, Gigadevice не стала спешить с выходом на рынок высокоуровневых чипов памяти, а в 2013 году вышла на рынок MCU.

К 2024 году было выпущено 63 серии, более 700 моделей продуктов. В 2022 году компания вышла на рынок электромобилей, предоставляя специализированные MCU для таких сценариев, как управление кузовом, шасси и т.д.

  • Датчики и аналоговые чипы

В 2019 году через приобретение Silead Micro вошла на рынок сенсоров для сенсорных экранов и распознавания отпечатков пальцев. В 2024 году приобрела Suzhou Saixin, и бизнес аналоговых чипов показал взрывной рост.


2015–2018 гг.: доход от чипов памяти + микроконтроллеров составлял 100% от выручки.

2019 г.: доход от датчиков 435 млн юаней, 6,3% от выручки.

2021 г.: доход от чипов памяти вырос на 66% до 5,45 млрд юаней; но доход от микроконтроллеров вырос на 225%, и доля чипов памяти упала до 64%.

2022 г.: доход от чипов памяти упал на 11,5% до 4,83 млрд юаней; доход от микроконтроллеров вырос на 15,2% до 2,83 млрд юаней; доля чипов памяти упала до 59%.

......

2025 г.: выручка от чипов памяти и микроконтроллеров составила 6,56 млрд и 1,91 млрд юаней соответственно, вместе 92% от общей выручки; выручка от датчиков и аналоговых продуктов составила 720 млн юаней, 8% от общей выручки.

В уставном капитале было только 800 тыс. юаней наличными (остальное — взнос в виде нематериальных активов/технологий), этих денег едва хватило бы на открытие небольшого ресторана. Чжу Имин, исходя из финансовых и технических возможностей, точно «подбирал крошки» и рос в щелях между гигантами.

Одна из немногих высокодоходных акций в отрасли хранения данных

1) Объем поставок, цена за единицу и валовая прибыль

В 2025 году индекс дохода от чипов памяти составил 200, индекс объема продаж — 165 (база 2020 год), причиной стало повышение средней цены продажи:

2020 г.: поставлено 2,686 млрд чипов памяти, доход 3,28 млрд юаней, средняя цена 1,22 юаня/шт.

2025 г.: поставлено 4,436 млрд чипов памяти, средняя цена выросла до 1,48 юаня/шт., что на 21,1% выше, чем в 2020 году.


В 2022 году спрос на NOR Flash в сегментах потребительской электроники, телефонов и ПК снизился, объем поставок чипов памяти Gigadevice упал на 31,3%. Однако из-за увеличения доли средне- и высокоуровневых продуктов валовая прибыль на штуку достигла рекордных 0,86 юаня, а норма валовой прибыли — 40%.


В 2025 году объем поставок чипов памяти достиг 4,44 млрд штук, валовая прибыль на штуку упала до 0,63 юаня, что на 0,23 юаня ниже, чем в 2022 году; но поскольку себестоимость снизилась на 0,43 юаня, норма валовой прибыли, наоборот, выросла до 43%.


Чипы памяти Gigadevice в основном малой и средней емкости, в 2025 году средняя цена продажи составляла всего 1,48 юаня, что несопоставимо с DDR5 или HBM, цена на которые может достигать десятков или сотен юаней.

2) Норма валовой прибыли, норма операционных расходов

На графике ниже синей ломаной линией обозначена норма валовой прибыли, а цветными столбцами — норма операционных расходов. Только когда синий «покрывает» цвета, можно получить операционную прибыль.

Синяя линия Gigadevice остается высокой, качество акции не вызывает сомнений:


2022 г., отраслевой спад: валовая прибыль Gigadevice 3,88 млрд юаней, норма валовой прибыли — 47,7%; коммерческие, административные и исследовательские расходы вместе составили 20% от выручки; норма валовой прибыли на 28 процентных пунктов выше общей нормы расходов!

2025 г.: выручка Gigadevice на 60% выше, чем в 2024 году; валовая прибыль 3,7 млрд юаней, норма прибыли вернулась выше 40%.

2026 г., Q1: огромный рост, выручка выросла на 119% в годовом исчислении; валовая прибыль 2,39 млрд юаней, норма прибыли 57,1%, что на 41 процентный пункт выше общей нормы расходов, рентабельность намного выше, чем в 2022 году.



Для компании с легкими активами норма валовой прибыли в 40% не считается высокой. Gigadevice при относительно небольшом объеме выручки смогла удержать общую норму операционных расходов ниже 30%, сохранив операционную прибыль положительной, что весьма впечатляет.

3) Циклические колебания чистой прибыли

Отрасль чипов памяти имеет ярко выраженную цикличность, и результаты Gigadevice явно следуют отраслевому циклу:


2021 г.: чистая прибыль 2,34 млрд юаней, норма прибыли 27,5%.

......

2023 г.: чистая прибыль упала до 160 млн юаней, норма прибыли всего 2,8%.

......

2025 г.: чистая прибыль восстановилась до 1,65 млрд юаней, норма прибыли 17,9%.

2026 г., Q1: чистая прибыль за квартал достигла 1,46 млрд юаней, рост на 523% в годовом исчислении.



Только связка с Changxin делает компанию «полноценной»


За последние 30 лет в отрасли чипов памяти наблюдалось четыре полных цикла:


1993–1996 гг.: Microsoft Windows стимулировал экспоненциальный рост спроса на DRAM, но затем возник переизбыток мощностей, и цены рухнули.

2012–2015 гг.: смартфоны стимулировали рост спроса на память, но впоследствии он был полностью нивелирован падением спроса на ПК, отрасль пошла на спад.

2016–2019 гг.: обновление памяти в Android-телефонах, но впоследствии полностью нивелировано падением спроса на облачные вычисления, отрасль погрузилась в глубокие убытки.

2020–2023 гг.: пандемия стимулировала рост поставок телефонов и ПК, спрос на чипы памяти вырос, производители, опасаясь перебоев, накопили избыточные запасы. После пандемии отрасль хранения данных глубоко сократилась.


В 2025 году спрос на чипы HBM с высокой пропускной способностью для AI-вычислений был высоким. HBM использует многослойную структуру, занимая производственные мощности по пластинам и упаковке примерно в 3–4 раза больше, чем чипы памяти низкого и среднего уровня. Три гиганта — Samsung, SK Hynix, Micron — направили 90% своих мощностей на производство высокоуровневых продуктов, таких как HBM и DDR5, создав дефицит предложения средне- и низкоуровневых продуктов.

Полупроводниковые компании работают по одной из четырех моделей: вертикальная интеграция (IDM), fabless (без собственного производства), foundry (чистые производители) и OSAT (упаковка и тестирование).


IDM объединяет проектирование, производство, упаковку, тестирование и продажи чипов в одной компании, это модель с тяжелыми активами.

Преимущество — глубокая синергия между проектированием и производством, что помогает оптимизировать выход годных продуктов, энергопотребление и производительность. Цена — высокие капитальные затраты. Гиганты вроде Samsung, SK Hynix, Micron используют модель IDM.

Fabless-модель позволяет компании сосредоточиться на проектировании и разработке чипов, передавая производство пластин, упаковку и тестирование специализированным подрядчикам (foundry), это модель с легкими активами.

В циклических отраслях есть ли у модели с легкими активами больше шансов на успех? В отрасли чипов памяти ответ — нет!


Тайваньские компании Powerchip, Nanya Technology и другие использовали Fabless-модель, чтобы избежать огромных капитальных затрат. Когда отрасль чипов памяти находилась на дне, компании с легкими активами обанкротились или были поглощены.


Гиганты с тяжелыми активами осуществляли «контрциклическое расширение» — вкладывали огромные средства в строительство новых заводов и передовое оборудование; подливали масла в огонь переизбытка мощностей, провоцируя обвал цен и ускоряя вывод мощностей.


Сегодняшние три гиганта отрасли (Samsung, Hynix, Micron) — это «оставшиеся в живых» после жестоких колебаний рынка.

Исторический опыт показывает, что в отрасли чипов памяти контрциклическое расширение — это «решающий ход». Fabless — это модель с легкими активами, расширять нечего.


Поскольку финансовые и технологические барьеры для разработки и производства DRAM чрезвычайно высоки, Gigadevice не могла их преодолеть. В 2016 году Чжу Имин совместно с правительством Хэфэя основал Changxin Technology.

Gigadevice не является полноценной IDM-компанией и у нее абсолютно нет времени и капитала, чтобы эволюционировать в IDM-модель. Поэтому Чжу Имин выбрал сотрудничество с Хэфэем.


В 2018 году Чжу Имин стал председателем совета директоров и CEO Changxin Technology, заявив, что не будет получать никакого вознаграждения до выхода компании на прибыльность. Он также выделил половину полученных опционов на акции (стоимостью более 10 млрд юаней) для поощрения сотрудников.


По подсчетам, доля акций, которыми владеет Чжу Имин, чуть больше 1% (после IPO), и он добровольно продлил период блокировки до 10 лет.


В мировом масштабе среди основателей высокотехнологичных компаний немало тех, кто демонстративно отказывается от зарплаты, но размытие доли обычно происходит по необходимости (для привлечения финансирования), а контроль — это красная линия.


Последовательные действия Чжу Имина позволили государственным фондам смело вкладывать средства, а банкам — выдавать кредиты (долгосрочные кредиты превысили 100 млрд юаней). По состоянию на конец 2025 года первоначальная стоимость оборудования Changxin Technology достигла 225,7 млрд юаней, накопленная амортизация — 55,2 млрд юаней, балансовая стоимость — 169,3 млрд юаней.

Что означает оборудование стоимостью почти 170 млрд юаней? У BYD в Китае девять крупных производственных баз, двухсменная мощность около 8 млн автомобилей в год. И это не просто сборочные заводы, как некоторые «суперзаводы», а вертикально интегрированная промышленная империя, охватывающая всю цепочку создания стоимости электромобилей, самостоятельно производящая более 75% компонентов — от аккумуляторов до чипов. По состоянию на конец 2025 года балансовая стоимость оборудования BYD составляла 150,6 млрд юаней, что на 18,7 млрд юаней меньше, чем у Changxin Technology!


Предположим, рыночная стоимость Changxin Technology достигнет 2 трлн юаней, плюс акции Gigadevice, которыми владеет Чжу Имин. Его состояние не превысит 50 млрд юаней, что меньше одной десятой от состояния Чжун Шаньшань (20-е место в списке Hurun 2026 года, семья Чжан Ган — 160 млрд юаней).


*Приведенный выше анализ предназначен только для ознакомления и не является инвестиционной рекомендацией!


Связанные с этим вопросы

QПочему основатель компаний Changxin Technology и Gigadevice, Чжу Имин, не станет сверхбогатым, несмотря на их высокую рыночную капитализацию?

AПотому что у Чжу Имина низкая доля владения акциями в обеих компаниях. В Changxin Technology у него (включая косвенное владение) менее 3% акций, и он не является контролирующим акционером. В Gigadevice на момент IPO его доля составляла около 16,3%. Даже при огромной рыночной капитализации компаний его личное состояние будет значительно меньше, чем у лидеров рейтингов богатейших людей.

QКакова была основная бизнес-стратегия Gigadevice (Zhaoyi Chuangxin) на ранних этапах развития?

AОсновной стратегией Gigadevice на раннем этапе было «подбирать упущенные возможности» (捡漏). Компания, имея ограниченный стартовый капитал, целенаправленно занимала рыночные ниши, от которых отказывались международные гиганты, такие как Samsung и Micron, в сегментах средних и маломощных чипов памяти (например, NOR Flash). Это позволило ей развиваться в щелях между крупными игроками.

QКаковы основные продукты Gigadevice и как изменилась её структура доходов?

AОсновными продуктами Gigadevice являются микросхемы памяти (NOR Flash, SLC NAND, нишевые DRAM) и микроконтроллеры (MCU). Также у компании есть продукты в сегментах датчиков и аналоговых микросхем. Изначально доходы на 100% формировались за счёт памяти и MCU. К 2025 году доля памяти и MCU сократилась до 92% от общего объёма выручки, а на долю датчиков и аналоговых продуктов пришлось около 8%.

QПочему автор считает, что в индустрии микросхем памяти лёгкая бизнес-модель (Fabless) не является решающим преимуществом?

AАвтор утверждает, что в цикличной индустрии памяти модель Fabless (без собственного производства) не даёт решающего преимущества, потому что она не позволяет проводить «контрциклическое расширение». Тяжёлые игроки (IDM), такие как Samsung, вкладывают огромные средства в новые мощности во время спадов, ускоряя выход конкурентов с рынка и консолидацию отрасли. Легковесные Fabless-компании не могут этого сделать и часто становятся жертвами этих циклов.

QКакова связь между Gigadevice и Changxin Technology, и почему она важна?

AGigadevice и Changxin Technology — это две отдельные компании, основанные одним человеком, Чжу Имином. Gigadevice — это компания с моделью Fabless, разрабатывающая чипы, в основном, в нише памяти. Changxin Technology — это IDM-компания, созданная позже при поддержке властей Хэфэя для масштабного производства DRAM. Их сотрудничество (например, вывод на рынок продуктов DDR3/DDR4) создаёт синергию. Автор называет Gigadevice «прелюдией» к Changxin и считает, что их связь формирует более полную («полноценную») конкурентную единицу в глобальной индустрии памяти.

Похожее

Привилегированные акции не являются триггером банкротства компании, долларовые резервы MicroStrategy позволяют выплачивать дивиденды и проценты до февраля 2027 года

Автор: TVBee **Привилегированные акции: гениальный и «беспринципный» инструмент** Привилегированные акции MicroStrategy (MSTR) — это уникальный инструмент финансирования. С юридической точки зрения это собственный капитал, но с экономической — они обладают многими чертами долга. Однако, поскольку у них нет жестких условий выкупа, в отчетности они учитываются как капитал. Это создает «гениальный» цикл: они не считаются традиционным долгом, поэтому невыплата дивидендов по ним не приводит к дефолту или банкротству, а также отсутствует давление по возврату основной суммы. **Дивиденды можно накапливать или приостанавливать** Если у MicroStrategy временно недостаточно средств для выплаты дивидендов по привилегированным акциям (например, по сериям STRD), их можно накопить или даже приостановить. Впоследствии, когда курс BTC снова начнет расти, компания сможет привлечь средства через размещение обыкновенных акций MSTR и выплатить задолженность по дивидендам. **Ключевой риск — конвертируемые облигации** Реальную угрозу для MicroStrategy представляют не привилегированные акции, а конвертируемые облигации. Если к моменту их погашения (самое раннее — 16 сентября 2027 года) условия для конвертации не будут выполнены из-за длительного медвежьего рынка BTC, компании придется выплатить их номинальную стоимость. Это может вынудить ее продавать BTC, создавая негативную спираль. В таком сценарии обязательства по привилегированным акциям усугубят ситуацию. **Долларовые резервы обеспечивают стабильность** В период с 15 по 21 июня MicroStrategy привлекла 335,5 млн долларов исключительно за счет размещения обыкновенных акций MSTR, не увеличивая при этом объем привилегированных акций и будущих дивидендных выплат. Ее долларовые резервы выросли до 1,4 млрд долларов. Этого достаточно, чтобы покрыть все дивиденды по привилегированным акциям до февраля 2027 года и половину марта 2027 года. **Краткосрочная осторожность, долгосрочная безопасность** В последние недели компания увеличивала объем привлеченных средств, но не пропорционально наращивала закупки BTC. Это повышает краткосрочные риски для цены акций MSTR, но укрепляет финансовую устойчивость компании в долгосрочной перспективе. Ожидается, что к марту 2024 года медвежий рынок BTC закончится. После этого MicroStrategy сможет продолжать привлекать средства через размещение MSTR, пополнять резервы и покрывать дивидендные выплаты, при этом нагрузка от привилегированных акций будет снижаться по мере роста курса BTC и MSTR.

marsbit44 мин. назад

Привилегированные акции не являются триггером банкротства компании, долларовые резервы MicroStrategy позволяют выплачивать дивиденды и проценты до февраля 2027 года

marsbit44 мин. назад

Гиганты начинают битву за контекст, переосмысливая барьеры для ИИ

В этом году ведущие американские AI-компании — OpenAI, Anthropic и Google — начали активную конкуренцию вокруг понятия **Context** (контекст). Раньше контекст был просто техническим параметром, определяющим объем текста, который модель может обработать за раз. Теперь его значение расширилось: это активы пользователя, разрешения для инструментов, состояние выполнения задачи и, по сути, **то, насколько хорошо ИИ понимает пользователя**. Соревнование прошло три этапа: 1. **Длина контекста**: Гонка за увеличение объема обрабатываемого текста (от 100К до 1 млн токенов). 2. **Память (Memory)**: Возможность запоминать предпочтения и историю взаимодействий с пользователем между сессиями. 3. **Рабочая среда**: Выход в браузеры, десктопные приложения и GUI, где ИИ может наблюдать состояние задачи в реальном времени и действовать. Компании идут разными путями: * **OpenAI** делает акцент на аккаунте **ChatGPT** как на центральном узле, который накапливает и использует контекст, расширяя его охват на различные сценарии (приложения, браузер Atlas, программирование). * **Anthropic** фокусируется на активном получении контекста из среды выполнения задач, используя возможности **Computer Use** (работа через GUI) и протокол **MCP** для подключения к внешним инструментам и данным. * **Google** решает сложную задачу преобразования своих огромных массивов разрозненных пользовательских данных (Поиск, Gmail, Документы и т.д.) в структурированный, понятный для **Gemini** контекст, пригодный для выполнения задач. Итогом этой "войны за контекст" становится изменение логики конкурентных преимуществ в эпоху ИИ. Если в интернет-эпоху ключевым был **сетевой эффект** (масштаб), то теперь важна **глубина работы с индивидуальным пользователем**. Новые "рвы" формируются за счет: * **Сложного контекста**: Накопления понимания пользователя и состояния задач. * **Внедрения в инструменты и разрешения**: Интеграции в реальные рабочие процессы и системы. * **Доверия**: Долгосрочных отношений, необходимых для выполнения сложных задач. Таким образом, контекст превращается из технического параметра в ключевую продуктовую и стратегическую ценность, определяющую, какой ИИ сможет глубже понять пользователя и стать неотъемлемой частью его рабочих процессов.

marsbit1 ч. назад

Гиганты начинают битву за контекст, переосмысливая барьеры для ИИ

marsbit1 ч. назад

Фонд отступает, Ethlabs выходит на первый план: в Ethereum происходит крупнейшая в истории реорганизация

23 июня произошли два ключевых события в экосистеме Ethereum. Бывшие исследователи Ethereum Foundation основали независимую некоммерческую организацию Ethlabs, получившую основное финансирование от крупных держателей ETH, таких как Bitmine и SharpLink. Ethlabs сосредоточится на ключевых потребностях институционального внедрения, включая скорость расчетов, выпуск нативных активов и масштабирование. Почти одновременно Ethereum Foundation объявил о завершении реструктуризации, сократив 20% персонала (54 человека), и перепозиционировал себя как более легкого управляющего протоколом, а не основного разработчика. Эти изменения сигнализируют о важной корректировке управления: Foundation отходит на второй план, позволяя таким организациям, как Ethlabs, взять на себя больше исполнительных функций. Ethlabs, поддержанный крупными держателями, но без прямого одобрения Виталика Бутерина, должен доказать свою эффективность в решении практических задач, таких как институциональное внедрение и улучшение пользовательского опыта. Таким образом, Ethereum пытается перейти от модели, чрезмерно зависящей от Foundation и его основателя, к более распределенной структуре с множеством организаций. Задача Foundation — сохранять «правильность» и нейтралитет протокола, в то время как новые структуры, подобные Ethlabs, должны доказать его «эффективность» и способность привлекать капитал и инновации в условиях растущей конкуренции.

链捕手8 ч. назад

Фонд отступает, Ethlabs выходит на первый план: в Ethereum происходит крупнейшая в истории реорганизация

链捕手8 ч. назад

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 стартовал — регистрация открыта до конца июля

Bitbase открыла регистрацию на глобальный торговый конкурс BWTC (Bitbase World Trading Clash) 2026, который пройдет с двумя параллельными треками: командным (Futures Team Pro) и индивидуальным (Trophy Picks). Призовой фонд Promotion Pool может достигнуть 1 000 000 USDT и динамически разблокируется по мере подтвержденного участия трейдеров. Командный трек оценивается как по общему объему торгов, так и по доходности капитала, поощряя эффективное использование средств, а не только высокие обороты. Индивидуальный трек ранжируется по личному объему. Регистрация открыта с 22 июня по 23 июля. Формирование команд необходимо завершить до 9 июля. Параллельно работает реферальная программа Scout Program, поощряющая приглашение новых пользователей. Большинство наград выплачиваются в виде кредита для торговли фьючерсами USDT, который можно использовать вместе с собственными средствами, а полученная прибыль доступна для вывода. По данным на момент публикации, за первые 36 часов зарегистрировались более 2000 трейдеров, и призовой фонд разблокировался до 10 000 USDT. Bitbase подчеркивает прозрачность условий конкурса и свой подход, основанный на доверии, инфраструктуре институционального уровня и четко определенных правилах.

TheNewsCrypto10 ч. назад

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 стартовал — регистрация открыта до конца июля

TheNewsCrypto10 ч. назад

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

В США продолжается работа над криптополитикой. Основное внимание уделяется продвижению закона CLARITY в Сенате, для принятия которого необходимо собрать 60 голосов. Успех зависит от компромиссов между республиканцами и администрацией Белого дома, а также от привлечения колеблющихся сенаторов. Законодательный календарь переполнен: осталось лишь около 40 рабочих дней, что делает временное окно крайне узким. На повестке дня также находятся налоговые предложения, выделенные из нового законопроекта PARITY, и Блокчейнский закон о регуляторной определенности, направленный на защиту разработчиков. Параллельно идет доработка правил GENUIS. Вызывает озабоченность кадровая ситуация в CFTC (Комиссия по торговле товарными фьючерсами), где не хватает четырех уполномоченных, что замедляет процесс принятия решений. Также остается открытым вопрос о юрисдикции над рынками прогнозирования: будут ли они регулироваться штатами, CFTC, SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) или Верховным судом. Криптоиндустрия готовится к уходу двух ключевых фигур: уполномоченного SEC Хестер Пирс, которая возглавляла целевую группу по криптовалютам, и сенатора Синтии Ламмис, сыгравшей важную роль в двухпартийных переговорах. Эксперты отмечают, что шансы на принятие CLARITY в текущем созыве Конгресса невелики из-за нехватки времени и выборов, поэтому основная регуляторная нагрузка ляжет на SEC и CFTC. Налоговые инициативы, вероятно, будут продвигаться в составе более крупных законопроектов. Что касается рынков прогнозирования, CFTC работает над созданием для них постоянной регуляторной базы, стремясь избежать их классификации исключительно как азартных игр. В целом, для достижения существенных результатов к 2026 году отрасли необходимы непрерывные двухпартийные усилия и прагматичный подход в условиях сжатых сроков.

marsbit11 ч. назад

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

marsbit11 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片