SpaceX: Основа триллионной капитализации. Кто получает прибыль от ежегодных миллиардных капитальных затрат Маска?

marsbitОпубликовано 2026-06-16Обновлено 2026-06-16

Введение

Если вы пропустили цепочки поставок Apple, Tesla или Nvidia, то сейчас начинается эра цепочки поставок SpaceX. Хотя покупка акций SpaceX после IPO может быть рискованной из-за высокой оценки и убытков компании, реальные возможности кроются в её поставщиках. SpaceX тратит десятки миллиардов долларов ежегодно на закупки, и эти заказы становятся стабильным доходом для компаний-поставщиков. После публикации проспекта эмиссии данные об этой цепочке поставок стали доступны впервые. Основные направления расходов SpaceX: • Starlink (приносит 60% выручки, единственная прибыльная часть). • Ракеты-носители (Falcon и Starship, с ежегодными затратами на разработку $30 млрд). • AI (убыточное направление, но с планами по созданию суперкомпьютера Colossus и орбитальных дата-центров). Деньги циркулируют так: Starlink зарабатывает → инвестируется в снижение стоимости запусков → дешёвые запуски выводят AI-оборудование на орбиту → AI-мощности сдаются в аренду. Поставщики делятся на три категории: 1. Незаменимые в краткосрочной перспективе: • NVIDIA (GPU и экосистема CUDA для Colossus). • Eutelsat (SATS) — владеет критически важными радиочастотами. • Filtronic (FTC) — производитель усилителей миллиметровых волн для спутников Starlink. • Materion (MTRN) — единственный в мире интегрированный производитель бериллия. • STMicroelectronics (STM) — чипы для фазированных антенных решёток. 2. Технически заменимые, но с высокими затратами на замену: • Honeywell (HON) — системы управ...

Автор: nini

Если вы пропустили производственную цепочку Apple в 2010 году, производственную цепочку Tesla в 2020 году и даже производственную цепочку Nvidia за последние два года, о которой вы сейчас сожалеете,

то производственная цепочка SpaceX только начинается.

Конечно, я считаю, что просто гоняться за самим SpaceX, кажется, не очень выгодно. В первый день IPO его акции выросли на 19%, цена поднялась со 135 до 160, отношение цены к выручке приблизилось к 100, а компания всё ещё терпит огромные убытки. Розничным инвесторам, ворвавшимся в первый день размещения, нелегко.

Поэтому я хочу сказать о тех компаниях, которые поставляют ему продукцию.

История неоднократно подтверждала одну и ту же логику: суперпродукт безумно питает стоящую за ним производственную цепочку. В 2010 году Apple создала iPhone 4, выручка Luxshare Precision в том году составила 1 миллиард юаней, через десять лет она достигла 92,5 миллиарда юаней, а акции выросли в 30 раз. В 2019 году завод Tesla в Шанхае начал работу, рыночная стоимость CATL составляла чуть более 100 миллиардов юаней, а через пять лет превысила триллион. Nvidia была невероятно популярна последние два года, а рыночная стоимость InnoLight выросла с нескольких десятков миллиардов до более чем ста миллиардов юаней.

Apple, Tesla, Nvidia — каждый раз на переднем плане оказывается суперпродукт, но по-настоящему большие деньги зарабатывают компании-поставщики, стоящие за ними.

SpaceX ежегодно тратит десятки миллиардов долларов на покупку чипов, материалов, деталей, промышленных газов. Эти заказы на закупки постепенно превращаются в реальную выручку на счетах определённых компаний. После публикации проспекта эмиссии данные по этой цепочке поставок впервые стали доступны для проверки.

Давайте сначала посмотрим, откуда у SpaceX деньги и куда они тратятся

Его бизнес в основном состоит из трёх частей. Первая — Starlink. В прошлом году выручка составила 11,3 миллиарда долларов, что составляет 60% от группы, а количество подписчиков по всему миру превысило 10 миллионов — это единственная стабильно прибыльная часть SpaceX, можно даже сказать, что все остальные убыточные направления субсидируются за её счёт.

Вторая часть — ракеты. Ежегодные инвестиции в НИОКР Falcon и Starship составляют 3 миллиарда долларов, что позволяет добиться самых низких в мире затрат на коммерческие запуски, планируется 100 запусков в 2026 году, потребность в двигателях Raptor — 1500 единиц. Третья часть — ИИ. В прошлом году убыток составил более 6 миллиардов, на земле строится суперкомпьютер Colossus, используется 220 тысяч GPU, на орбите планируется развернуть центры обработки данных.

Таким образом, направление денежных потоков простое: Starlink зарабатывает деньги → инвестирует в ракеты, чтобы снизить стоимость запусков → дешёвые запуски доставляют оборудование для ИИ в космос → вычислительные мощности ИИ сдаются в аренду и снова приносят доход. Вот такой примерно цикл.

Этот цикл ежегодно раздаёт заказы на закупку на сотни миллиардов долларов, так в чей карман попадают эти деньги?

По степени заменяемости поставщики делятся на три категории.

Первая категория: те, кого в краткосрочной перспективе никто не может заменить

  1. NVIDIA, все 220 тысяч GPU суперкомпьютера Colossus — его. Но настоящая защита NVIDIA — не оборудование, а CUDA, весь мир обучает ИИ, используя эту программную экосистему для написания кода. Оборудование можно заменить, но затраты на перенос кода, написанного за десять лет, невозможно компенсировать за год-два. Мы можем понять это так: пока SpaceX строит суперкомпьютеры, NVIDIA получает деньги.
  2. Eutelsat, тикер SATS. Она владеет радиочастотным спектром для спутниковой связи. Что такое спектр? Можно представить его как космическую полосу движения, физические законы определяют, что их всего несколько, кто первый занял, тот и владеет, вы не можете создать полосу из ничего, как бы сильны ни были ваши технологии. Функция прямого подключения телефона Маска к спутнику должна проходить через неё, не заплатив за проезд, сигнал столкнётся с сигналом других спутников. Кроме того, SATS владеет примерно 3% акций SpaceX. За день до IPO она выросла на 11%, объём торгов опционами был в 11 раз выше обычного.
  3. Filtronic, тикер FTC, котируется в Лондоне, обратите внимание, что в США его не найти. Она производит миллиметровые волновые усилители сигнала для спутников Starlink, чтобы сигнал передавался дальше и чётче. В 2024 году был подписан контракт на 47,3 миллиона фунтов стерлингов, SpaceX обеспечивает 83% её выручки, также она получила опцион на покупку до 10% акций. Эта вещь выглядит маленькой, но сертификация для космического уровня требует нескольких лет повторных испытаний в вакууме, под радиацией, при экстремальных температурах. Получив сертификацию, SpaceX не будет легко менять поставщика, потому что цикл повторной сертификации не успевает за темпом производства. Кроме того, акции Filtronic почти удвоились за год.
  4. Materion, тикер MTRN. Единственный в мире производитель металлического бериллия с полным циклом от рудника до готовой продукции, контролирует около 56% мировых поставок. Бериллий на треть легче алюминия, в шесть раз прочнее стали, температура плавления около 1300 градусов по Цельсию, он лёгкий, прочный и жаропрочный — на Земле не так много металлов, которые одновременно удовлетворяют этим трём условиям. Истребитель F-35, зеркало космического телескопа Уэбба, силовые конструкции Starship — все используют его. Министерство обороны США классифицирует бериллий как стратегический материал, Materion является единственным сертифицированным поставщиком для F-35, сертификация длится более десяти лет. Отсюда видна его редкость.
  5. STMicroelectronics, тикер STM. Помогает SpaceX производить чипы для фазированных антенных решёток, накопленные поставки превысили 5 миллиардов штук, охватывая более десяти тысяч спутников. Сама STM прогнозирует, что бизнес по низкоорбитальным спутникам к 2028 году достигнет 2 миллиардов долларов, а к 2030 году — 2,9 миллиарда долларов.

Вторая категория: технически можно заменить, но цена замены слишком высока

  1. Honeywell, тикер HON. Системы управления полётом и инерциальной навигации ракеты — ракета знает, где она находится, куда летит, какую ориентацию поддерживает, всё это контролируется им. От Аполлона до шаттлов и коммерческой космонавтики, сертификация накапливалась десятилетиями. Смена поставщика равносильна пересадке мозга ракеты, базовый код нужно переписывать с нуля, новая сертификация также должна проходить с начала. SpaceX совершает сотни запусков в год, невозможно остановить график запусков ради экономии на закупках.
  2. Carpenter Technology, тикер CRS. Используется для производства специальных стальных сплавов для двигателя Raptor. Вакуумная плавка, многократная очистка, контроль примесей до уровня одной миллионной. Малейшая ошибка — и катастрофа в камере сгорания. Такой технологический процесс обработки материалов не передаётся одним только чертежом, создание аналогичной производственной линии может занять десятилетия или больше.
  3. Hexcel, тикер HXL. Поставляет углеродное волокно для космоса, каждый лишний килограмм веса ракеты — это минус один килограмм полезной нагрузки. Каркас из углеродного волокна в два раза легче металла, а прочность не снижается. Сотрудничает со SpaceX более десяти лет, состав материала и технология плетения специально настроены под потребности SpaceX. Если сменить поставщика, всю систему материалов придётся проверять с нуля.
  4. Broadcom AVGO, отвечает за обмен данными на скорости 10 Гбит/с между спутниками и землёй. Чтобы данные могли быстро распределяться без пробок, нужна именно она. Группа Linde, в 2025 году инвестировала 100 миллионов долларов в строительство завода по разделению воздуха рядом со Starbase в Техасе, специализирующегося на поставках жидкого кислорода и азота, потому что большое количество высокочистых промышленных газов, потребляемых при запусках ракет, чем ближе, тем ниже затраты, само местонахождение уже является защитой.

Третья категория: те, кому нужны стабильные массовые поставки и максимальное снижение затрат

Терминал Starlink, возможно, вы не видели его вживую, но подумайте, он должен быть развёрнут по всему миру — целых 30 миллионов штук. В одном устройстве тысячи компонентов, десятки производственных этапов, его нужно производить на конвейере, как мобильный телефон, и при этом он должен выдерживать вибрации и перепады температур космического уровня.

При таких масштабах технология уже не является первостепенным фактором, самое главное — кто может стабильно поставлять и кто может максимально снизить затраты.

Логика Foxconn, производящего для Apple, здесь абсолютно одинакова. Wistron NeWeb Corp., тикер 6285, крупнейший в мире контрактный производитель терминалов и маршрутизаторов Starlink. Стандарты контроля качества выработаны за годы сотрудничества со SpaceX, поэтому не каждая фабрика может взяться за этот заказ.

Выше по цепочке — несколько компаний с акциями категории А. Sunway Communication, 300136, является мировым эксклюзивным поставщиком высокочастотных разъёмов для терминалов Starlink, в 2025 году заказы от SpaceX составят около 1,05 миллиарда юаней. Piesat Information Technology Co., Ltd., 605123, единственный китайский поставщик поковок для корпуса и двигателей Starship, заказы около 680 миллионов юаней, что составляет 35% выручки компании. Western Superconducting Technologies Co., Ltd., 002149, эксклюзивный поставщик ниобиевых сплавов для двигателя Raptor, заказы около 1,02 миллиарда юаней. Yingliu Co., Ltd., 603308, ключевые литые детали турбонасоса Raptor, составляют 42% её собственной выручки — заказы SpaceX уже являются крупнейшим источником дохода для этой компании.

Ещё мельче. Tianyin Mechanical & Electrical, можно уподобить датчику звёзд на спутнике Starlink, спутник использует его, чтобы смотреть на звёзды и определять свою ориентацию, а её доля рынка превышает 60%. Tongyu Communication, производит антенные модули для наземных станций Starlink, ожидаемые заказы на 2026 год — 300 миллионов юаней.

На американском рынке есть ещё несколько компаний. Trimble, тикер TRMB, управляет временем, десятки тысяч спутников летают в космосе, часы каждого должны быть синхронизированы с одним тактом, малейшая микросекундная ошибка — и связь нарушается. Astronics, тикер ATRO, управляет распределением электроэнергии на ракете. CTS, тикер CTSH, управляет охлаждением. Это не какая-то супертехнология, но все они незаменимые винтики во всей системе.

Вы можете спросить, эти компании существовали всегда, почему именно сейчас?

Три причины.

  • Во-первых, объёмы закупок только начинают расти. Планируется 100 запусков в 2026 году, Starship ускоряет тестирование, центры обработки данных ИИ начнут развёртываться в космосе в 2028 году. Цель по терминалам Starlink — 30 миллионов штук, сейчас же только 10 миллионов подписчиков. Скорость, с которой SpaceX раздаёт деньги, ещё далека от пика.
  • Во-вторых, прозрачность впервые открыта. Раньше SpaceX была частной компанией, данные о закупках были в чёрном ящике. После публикации проспекта эмиссии квартальные и годовые отчёты будут постоянно раскрываться, темпы роста заказов компаний-поставщиков можно отслеживать и проверять.
  • В-третьих, оглядываясь на историю. Производственная цепочка Apple от iPhone 4 до пика заняла десять лет. Производственная цепочка Tesla от начала серийного производства Model 3 до настоящего времени заняла семь лет. Сегодняшнее положение производственной цепочки SpaceX больше похоже на Tesla 2018 года: массовое производство только начинается, поставщики только определяются, рост заказов только начинает резко ускоряться. А Starship всё ещё тестируется, Starlink также постепенно расширяется, центры обработки данных ИИ ещё не построены, сейчас это примерно её 2018 год.

В заключение

Покупать SpaceX в первый день размещения, я считаю, — значит платить за мечту Маска, и за очень дорогую космическую мечту. Конечно, вы также можете сказать, что вы верите в Маска, и это тоже ваша мечта.

Но, возможно, мы можем взглянуть под другим углом,

глядя вдоль производственной цепочки, мы делаем ставку на другую вещь, потому что независимо от того, как пойдёт цена акций SpaceX, её ежегодные заказы на закупку на сотни миллиардов долларов кто-то должен выполнять. Эти заказы не зависят от цены акций, это просто ежемесячная выручка, поступающая на счёт.

Данная статья не является инвестиционной рекомендацией. Здесь всё ещё существуют некоторые проблемы, например, у металлического бериллия есть цикличность, у тайваньских компаний есть геополитическая скидка, у небольших компаний недостаточная ликвидность, сертификация может быть пересмотрена из-за технологических изменений. Каждую компанию нужно оценивать отдельно.

Но если в день IPO SpaceX вы не получили акции по подписке,

то можно изменить тактику, не гнаться за ростом, а посмотреть на тех, кто тихо поставляет.

Гигант уже запустил двигатели, на этот раз лопаты в пределах вашей досягаемости~

Связанные с этим вопросы

QКакие категории поставщиков выделяет автор в статье и как они классифицируются?

AАвтор выделяет три категории поставщиков для SpaceX: 1. Технологически незаменимые в краткосрочной перспективе (например, NVIDIA, Materion). 2. Технологически заменяемые, но с высокими затратами на переход (например, Honeywell, Hexcel). 3. Производители, способные обеспечить стабильное массовое производство по минимальной стоимости (например, поставщики компонентов для терминалов Starlink).

QКакой поставщик является эксклюзивным производителем сплавов ниобия для двигателей Raptor, и каков примерный объем заказов?

AЭксклюзивным поставщиком сплавов ниобия для двигателей Raptor является китайская компания Western Material (код 002149). Примерный объем заказов от SpaceX в 2025 году составляет около 10,2 млрд юаней.

QКакие три основные причины, по мнению автора, делают инвестиции в цепочку поставок SpaceX актуальными именно сейчас?

AТри основные причины: 1. Объемы закупок только начинают расти (100 запусков в 2026 году, цель в 30 млн терминалов Starlink). 2. Прозрачность данных впервые стала доступна благодаря публикации проспекта эмиссии SpaceX. 3. Историческая аналогия с цепочками поставок Apple и Tesla, которые показывают, что текущий момент аналогичен ранним этапам их роста.

QКакова роль компании Eutelsat (SATS) в экосистеме Starlink и почему она считается незаменимой?

AEutelsat (SATS) владеет критически важными радиочастотными спектрами для спутниковой связи. Эти спектры, подобные «полосам движения» в небе, являются ограниченным физическим ресурсом. Для реализации функции прямого спутникового соединения в телефонах Starlink необходимо использование этих спектров, что делает Eutelsat ключевым «сборщиком пошлин». Компания также владеет около 3% акций SpaceX.

QКакова финансовая модель SpaceX, описанная в статье? Куда направляются денежные потоки?

AФинансовая модель представляет собой цикл: прибыльный сегмент Starlink (6 млрд долларов выручки в 2024 году) финансирует разработку ракет (например, Starship), чтобы снизить стоимость запусков. Низкая стоимость запусков, в свою очередь, позволяет выводить на орбиту аппаратное обеспечение для ИИ (например, орбитальные дата-центры). Доход от аренды вычислительных мощностей ИИ затем возвращается в бизнес, создавая замкнутый цикл инвестиций и роста.

Похожее

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

**Pump.fun запускает режим BOOST: использует "мертвую ликвидность" для 5-минутного "фейерверка"** 21 июля платформа для запуска мем-токенов Pump.fun представила режим BOOST, ставший новым стандартом для эмиссии. Его цель — решить проблему "мертвой ликвидности". Раньше при переходе токена с bonding curve в пул ликвидности около 20% средств навсегда блокировались в LP, даже если токен обесценивался. По оценкам платформы, это приводило к ежегодным потерям ликвидности свыше $100 млн. Суть BOOST: вместо блокировки эти 20% средств (примерно 17.6 SOL или $2516 USDC) используются для скупки самого токена в течение первых 5 минут после его миграции на PumpSwap. Покупка осуществляется по методу TWAP (средневзвешенная по времени цена), а все выкупленные токены немедленно сжигаются. Это создает кратковременный покупательский спрос и сокращает предложение. Новый режим не меняет процесс торговли на bonding curve или порог миграции. Он активируется автоматически для всех токенов, мигрирующих после указанной даты. Ранее выпущенные токены и токены, запущенные через Mayhem, не подпадают под его действие. Логика Pump.fun, вероятно, в следующем: если новые мем-токены после запуска покажут кратковременный всплеск ("фейерверк"), это повысит вовлеченность трейдеров и объемы торгов на платформе. Устойчивый доход от комиссий — основа для будущего выкупа и поддержки собственного токена PUMP. Однако некоторые трейдеры выражают опасения: искусственный спрос в первые 5 минут может облегчить запуск низкокачественных проектов, а после окончания скупки токен может столкнуться с резкими продажами и высоким проскальзыванием, что усилит волатильность.

Foresight News13 мин. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

Foresight News13 мин. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

Японское правительство представило новый курс экономической и фискальной политики («Основные принципы 2026»), сместив акцент с достижения профицита первичного баланса на стабилизацию и снижение соотношения госдолга к ВВП. Ключевым элементом стратегии стали масштабные инвестиции в стратегические области, такие как ИИ, полупроводники, оборона и энергетика, с целью стимулирования долгосрочного роста и повышения производительности. Однако рынок облигаций отреагировал на эти планы с осторожностью. Инвесторы опасаются, что ослабление прежнего фискального правила (первичный баланс) без четких новых механизмов контроля может привести к фискальной экспансии. Это вызвало рост доходности 10-летних японских гособлигаций и волатильность йены. Успех новой стратегии зависит от способности Японии обеспечить, чтобы номинальный экономический рост устойчиво превышал долгосрочные процентные ставки. Рынки будут оценивать не сам факт инвестиций в ИИ, а их реальную отдачу в виде роста производительности, налоговых поступлений и соблюдения дисциплины при выпуске новых облигаций.

marsbit41 мин. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

marsbit41 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit1 ч. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit1 ч. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

**Квантовые компьютеры еще не прибыли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши уже стали проблемой** Инструмент на основе доказательств с нулевым разглашением (ZK) от Project Eleven обещает помочь владельцам современных кошельков (после 2012 года) безопасно мигрировать активы перед квантовой атакой. Однако для ранних биткоинов, включая примерно 1,1 миллион монет, добытых Сатоши Накамото и хранящихся в устаревших адресах P2PK, этот инструмент бесполезен. У этих «старых» монет нет иерархической структуры ключей (HD), что делает их криптографически незащищенными. Сообщество Bitcoin столкнулось с политической, а не технической дилеммой: как защитить сеть, не нарушая ее основные принципы? Предлагается четыре спорных пути, каждый со своими последствиями: бездействие (риск массовой кражи), принудительная заморозка старых монет (нарушение прав собственности), ограничение их расходования («песочные часы») или принудительное перераспределение (разрушение неизменности реестра). Рынок уже реагирует на этот кризис управления. Например, Jefferies сократил свои биткоин-холдинги, ссылаясь именно на неопределенность в вопросе уязвимых монет. Угроза не только в будущих атаках, но и в «отложенном» взломе: злоумышленники уже сейчас сохраняют данные блокчейна для последующей расшифровки. Ключевой вопрос остается без ответа: как Bitcoin может пережить смену технологических эпох, не отказавшись от своих фундаментальных основ? Квантовый вызов уже породил кризис доверия.

marsbit1 ч. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

marsbit1 ч. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Крипторынок показывает признаки достижения дна. С 1 июля биткойн вырос на 9%, тогда как индекс Nasdaq 100 упал на 6%. Вопрос о том, какие активы возглавят следующий бычий цикл, становится актуальным. По мнению Мэтта Хоугена, главным нарративом следующего бума криптовалют станет слияние традиционных финансов (TradFi) и ончейн-финансов (DeFi). Это будет включать стейблкоины, токенизацию активов, круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты и рост институционального DeFi до масштаба в триллионы долларов. Два ключевых направления для инвестиций выделяются в этой тенденции: 1. **Нативные криптопроекты с реальными доходами и качественной токеномикой**, такие как Hyperliquid (HYPE). Эта L1-сеть для деривативов привлекает пользователей удобством и быстро расширяется на торговлю традиционными активами (нефть, индексы). Платформа генерирует значительные доходы, 99% из которых направляются на выкуп и сжигание токена HYPE. 2. **Устоявшиеся традиционные компании, активно внедряющие криптоинфраструктуру**, такие как Robinhood (HOOD). Брокер не только предлагает торговлю криптовалютами, но и запустил собственную L2-сеть Robinhood Chain для круглосуточной торговли токенизированными акциями и использования DeFi-протоколов в 120 странах, демонстрируя серьезные намерения. Автор считает, что будущий бычий рынок, движимый реальной полезностью и нацеленный на глобальные финансы, может стать крупнейшим в истории. Инвесторам стоит обратить внимание на проекты и компании, которые уже сегодня активно строят мосты между двумя мирами финансов.

Foresight News1 ч. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Foresight News1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片