Автор | Sleepy
ИИ может переопределить будущее, но он до сих пор не способен оплатить достоинство, принадлежащее труду.
20 мая переговоры по заработной плате между Samsung Electronics и профсоюзом едва не закончились провалом. Профсоюз изначально планировал начать 21 мая забастовку продолжительностью 18 дней. В последний момент стороны достигли временного соглашения, забастовка была временно приостановлена, и теперь решение должно быть вынесено на голосование членов профсоюза. Однако реальная проблема от этого не исчезла.
Забастовки для нас — явление не новое.
Эти события были столь же тяжелыми: одни происходили в старых промышленных районах, другие — в автомобильных цепочках поставок, третьи — на фабриках внешней торговли, держащихся на дешевой физической силе, и ключевые слова всегда сводились к низким зарплатам и невыплатам. Изначально люди воспринимались как износостойкий расходный материал, помещаемый в различные планы под названием «общая ситуация». Лишь когда жизнь была доведена до предела, люди внезапно осознали, что они ещё не превратились в железные детали, и тогда, выпрямив спину в этой холодной системе, они издали звук, присущий человеку.
Но на этот раз всё иначе.
На этот раз выступили рабочие Samsung Electronics.
Это не те рабочие, которых оттеснили волны глобализации, а те, кто находится в самой глубине цепочки поставок ИИ, ближе всего к «будущему». В этой гигантской машине чеболя, Samsung, держащем в руках судьбу глобальной полупроводниковой отрасли, сами рабочие нажали кнопку паузы.
Забастовка, угрожающая глобальному ИИ
Эта забастовка точно нацелена на горло глобальной цепочки поставок ИИ.
Samsung и SK Hynix вместе производят около двух третей мировых микросхем памяти.
Хотя микросхемы памяти всегда были важны, они не считались особенно привлекательным бизнесом. Но с приходом ИИ они внезапно стали объектом ожесточенной борьбы. Для обучения и вывода больших моделей, расширения дата-центров недостаточно только GPU — данные нужно быстро загружать, хранить и извлекать, и здесь требуются высокоскоростные запоминающие устройства, такие как HBM.
По оценкам аналитика KB Securities Джеффа Кима, эта 18-дневная забастовка может нарушить 3-4% мировых поставок DRAM и 2-3% поставок NAND. Хотя это ещё не конец света, но достаточно, чтобы вызвать напряжение в ценовых ожиданиях, планировании производства клиентов, затратах облачных провайдеров и на фондовом рынке технологических компаний.
Правительство Южной Кореи ещё более обеспокоено. Потому что Samsung — не обычная компания, она больше похожа на проявление национальной мощи.
В сообщении Yonhap News отмечается, что экспорт полупроводников составляет около 35% южнокорейского экспорта. В первом квартале 2026 года экспорт Южной Кореи достиг рекордных 219,9 млрд долларов США, при этом экспорт полупроводников вырос на 139% до 78,5 млрд долларов.
Samsung сам по себе составляет около четверти капитализации индекса KOSPI. Другими словами, дрожь на производственной линии Samsung — это не просто колебания в прибыли одной компании, а колебания в экспорте, фондовом рынке, курсовых ожиданиях Южной Кореи и уверенности страны в рассказывании своих историй миру.
Что ещё важнее, ИИ пришёл слишком внезапно. Раньше Южная Корея говорила о технологической державе в контексте телефонов, панелей, автомобилей, бытовой техники, полупроводников. Сейчас глобальный нарратив был перетасован большими моделями, в центре внимания — OpenAI, Google, Anthropic, ряд китайских компаний больших моделей, гиганты вычислительных мощностей вроде Nvidia. Южная Корея, конечно, тоже хочет создать свой суверенный ИИ, правительство продвигает национальную инфраструктуру ИИ, а Nvidia объявила о развертывании в Южной Корее более 260 тысяч чипов ИИ. Но Южная Корея хорошо понимает, что, полагаясь только на модели, ей будет трудно добиться подавляющего международного влияния в тисках двух сверхдержав — США и Китая.
То, что она действительно крепко держит в руках, — это более жесткий, более тяжелый и менее привлекательный путь: микросхемы памяти, HBM, DRAM, NAND, передовое производство и базовая цепочка поставок, питающая дата-центры ИИ. Вот почему Samsung сегодня стал важнее, чем когда-либо.
Чем дальше движется ИИ, тем больше мир понимает, что большие модели — не магия, парящая в облаках, им нужна электроэнергия, GPU и память. Южная Корея, возможно, не сможет изменить мир с помощью одной модели, но она может с помощью чипов заставить все мировые модели зависеть от неё.
Индустрия ИИ обычно любит говорить о вычислительной мощности, моделях, играх гигантов, о том, кто кого превзошёл.
Забастовка Samsung внезапно вернула всех с небес на землю. Какой бы высокой ни была вычислительная мощность, в конечном счете она упирается в заводы, смены, формулы премий и переговоры между трудом и капиталом.
Будущее не парит в облаках. Будущему тоже нужно платить зарплату.
Почему они бастуют?
Ключевые требования профсоюза включают:
Повышение базовой заработной платы на 7%;
Выделение 15% годовой операционной прибыли Samsung в пул премий для сотрудников;
Отмену текущего потолка премий, составляющего около 50% годового оклада, и четкое прописывание того, как рассчитываются, когда выплачиваются и будут ли в будущем учитываться премии.
Компания Samsung не согласна. Компания считает требования профсоюза чрезмерными, особенно если распространить высокие премии на убыточные бизнес-подразделения, это нарушит принцип «кто зарабатывает, тот и получает больше».
Согласно сообщениям, одним из ключевых разногласий в ходе последнего посредничества стала именно проблема распределения денег между различными бизнес-подразделениями внутри полупроводникового подразделения. Бизнес по памяти прибылен, другие направления испытывают давление или даже убыточны. Следует ли в таком случае выплачивать крупные премии сотрудникам убыточных подразделений?
В современных крупных компаниях рядовые сотрудники всё реже договариваются о деньгах напрямую с боссом. Деньги встраиваются в набор, казалось бы, объективных вещей: производительность, коэффициенты, затраты, циклы, бизнес-единицы, показатели прибыли, потолки премий.
Премии в Samsung всегда были привязаны к сложной формуле, и корейские СМИ постоянно упоминают термин EVA (экономическая добавленная стоимость). Вкратце: прибыль сначала вычитается из налогов, инвестиций и различных капитальных затрат, а оставшееся считается премиальным фондом. Финансовая логика, конечно, безупречна, но людям это трудно принять. Сотрудники не понимают: если прибыль компании растет, почему моя премия не увеличивается? Я проиграл из-за результатов работы или из-за этой формулы? Считается ли мой пот в глазах компании вкладом?
Гнев сотрудников Samsung накапливался до сегодняшнего дня, потому что рядом с ними стоит зеркало под названием SK Hynix.
SK Hynix заняла отличную позицию в области памяти для ИИ и блистает в цепочке поставок HBM. Что ещё важнее, она умеет превращать этот успех в реальные цифры на банковских счетах сотрудников.
В сентябре 2025 года SK Hynix и профсоюз договорились о новых правилах: в течение следующих десяти лет компания будет ежегодно выделять 10% операционной прибыли сотрудникам, при этом существующий потолок премий был отменен.
Газета «Чосон ильбо» тогда сообщила, что согласно новому соглашению, сотрудники, как ожидалось, получат в том году премию примерно в 100 млн вон (около 45 тыс. юаней) на человека. К началу 2026 года газета «Сеульский экономический ежедневник», ссылаясь на результаты компании за 2025 год, сообщила, что около 34 500 сотрудников SK Hynix получат премию по результатам работы в среднем около 140 млн вон (около 63 тыс. юаней).
Что ещё более поразительно, «Сеульский экономический ежедневник» со ссылкой на прогноз FnGuide сообщила, что операционная прибыль SK Hynix в 2026 году может достичь 230,0885 трлн вон, 10% от этой суммы составят около 23 трлн вон пула премий. Просто разделив эту сумму на 34 549 сотрудников, получаем примерно 670 млн вон (около 3,04 млн юаней) на человека.
У соседей мясо уже выложили на стол. В этой ситуации сотрудникам Samsung, слушающим разговоры компании об EVA, капитальных затратах и различиях между подразделениями, конечно, становится досадно.
Официальная отчетность Samsung показывает, что в первом квартале 2026 года консолидированная выручка компании достигла 133,9 трлн вон, что стало рекордным показателем за квартал; операционная прибыль составила 57,2 трлн вон. Выручка полупроводникового подразделения в первом квартале составила 81,7 трлн вон, операционная прибыль — 53,7 трлн вон. Деньги в основном заработаны на спросе, связанном с ИИ, таком как высокодоходная память для ИИ, рост цен на отраслевую память, HBM4, расширение дата-центров ИИ.
Вся неловкость ситуации заключается именно в этом.
Когда компания терпит убытки, у людей нет рычагов влияния, босс призывает всех потерпеть, говоря, что цикл обязательно повернется. Сотрудникам это может быть неприятно, но на бумаге действительно не видно выгоды, и они смиряются. Но когда компания снова разбогатела, и жирный кусок мяса уже реально лежит на столе, тогда уже невозможно обмануть сентиментальными речами, кому достанется этот кусок, кто сядет на почетное место, а кому придется стоять в стороне и только нюхать аромат.
Источник проблемы
Чтобы понять, почему Samsung сегодня вызывает такой гнев у сотрудников, недостаточно смотреть только на ведомость по зарплате, нужно оглянуться на долгосрочно напряженные отношения между южнокорейскими чеболями и рабочими.
Процесс модернизации Южной Кореи больше похож на стремительный марш, возглавляемый государством. Крупные компании рвались вперед, а рабочие следовали за ними, опустив головы. Эта машина действительно мчалась быстро, но распределение мест в ней никогда не обсуждалось за общим столом.
После войны Южная Корея была бедной. Начиная с эпохи Пак Чон Хи, государство стало главным координатором индустриализации, всячески поддерживая чеболи в борьбе за заказы, строительстве заводов и догоняющем развитии технологий. Имена Samsung, Hyundai, SK постепенно стали лицом нации. Они были заранее определены как обязанные победить флагманы, потому что Южная Корея нуждалась в этой победе. Для этого государство отдавало ресурсы, банки — кредиты, а общество — бесконечное терпение, на заводах же оставалась только железная дисциплина.
В этой системе роль трудящихся была ясна: сначала поднять страну, сначала сделать компанию большой, сначала потерпеть. Зарплату можно отложить, права можно отложить, профсоюзы можно отложить, достоинство тоже можно временно урезать. Машина ещё не поехала, а ты уже спрашиваешь, удобно ли сидеть.
1987 год стал поворотным моментом. Железный порядок дал трещину, и рабочие вышли из цехов через эту щель. Профсоюзы крупных предприятий начали укореняться, рабочие больше не желали быть лишь размытым фоном в грандиозных нарративах вроде «экономического чуда». Они вышли на передний план, требуя зарплаты, безопасности и, что важнее, признания себя живыми творцами, а не изнашиваемыми деталями, которые можно выбросить после поломки.
Но Samsung долгое время был исключением. «Беспрофсоюзное управление» Samsung — это давний элемент его корпоративной культуры. В 2019 году связанные с Samsung руководители и сотрудники различными способами вмешивались и препятствовали законной деятельности профсоюзов, председатель правления Samsung Electronics Ли Сан Хун был заключен в тюрьму за подрыв профсоюзной деятельности. В 2020 году Ли Джей Ён публично извинился и пообещал отменить эти старые правила в группе Samsung, и лишь тогда железный занавес Samsung дал трещину.
Поэтому эта забастовка не случайна. За ней стоит послевоенная индустриализация Южной Кореи, старая система чеболей, рабочее движение после 1987 года, долгая традиция отсутствия профсоюзов в Samsung и то запоздалое извинение 2020 года.
Самое обидное во всей этой истории — не деньги, а то, что некоторые капиталисты способны только «делить трудности», но не желают «делить радости».
Когда компания в трудностях, от сотрудников часто требуют вести себя как одна семья. Когда компания зарабатывает, сотрудникам напоминают, что это компания. Первое предложение говорит о чувствах, второе — о правилах. Проблема в том, что у людей чувства возникают не только в трудные времена.
Написав это, мы понимаем, что это уже не только корейская история.
Вместе преодолеть трудности, снизить затраты и повысить эффективность, улучшить качество и эффективность, принять ИИ, повысить эффективность труда, оптимизировать издержки. Это лексикон, с которым сейчас слишком хорошо знаком каждый из нас.
Возможно, это самое неприглядное место в эпоху ИИ.
Мы думали, что ИИ освободит человека от труда. Часто же оказывается, что человек должен подстраиваться под ИИ, чтобы компания экономила; человек должен учиться ИИ, чтобы отдел работал эффективнее; человек должен принимать перераспределение должностей, переоценку эффективности и пересмотр зарплат. Что касается дивидендов, всегда найдется тот, кто посоветует подождать, не торопиться, компании ещё нужны инвестиции, исследования и разработки, нужно противостоять циклам, поддерживать конкурентоспособность.
Эти причины могут быть вполне реальны. Но проблема в том, что если они всегда работают только в одном направлении, они становятся очень благопристойной отговоркой. Многие компании в реальности часто поступают так же: деньги зарабатываются всеми вместе, но когда дело доходит до обсуждения, как их делить, тебе лучше помолчать.
Сейчас рабочие Samsung вставили своё слово.
Но вставленное слово не обязательно принесет победу. Правительство Южной Кореи может применить экстренное посредничество, суд уже ограничил некоторые действия, у Samsung тоже есть сложные производственные и юридические инструменты. Полупроводниковый завод — не маленькая мастерская, которую можно просто закрыть, профсоюз также не может без затрат остановить такую сложную систему. Реальный мир — не увлекательный роман, трудящимся не так легко добиться победы.
Снегопад
В фильме Пон Чжун Хо «Снегопад» человечество заперто в поезде, который не может остановиться.
В голове поезда — порядок, технологии, будущее; в хвосте — теснота, молчание и предначертанная судьба. Самая едкая часть этой истории не в том, что вагоны насильно разделены по классам, а в том, что все приняли предпосылку: поезд ни в коем случае не должен останавливаться.
Пока поезд должен двигаться вперед, то, в каком вагоне ты страдаешь и ешь ли тараканов, становится «необходимой жертвой» для поддержания работы системы. Ради этой великой цели конкретные живые люди, кажется, всегда могут быть принесены в жертву.
Забастовка в Samsung также заперта в поезде, который «не может остановиться».
Пластины не должны повреждаться, производственные линии не должны останавливаться, серверы ИИ не должны ждать, данные экспорта Южной Кореи не должны падать, глобальные технологические компании тоже не хотят, чтобы цены на микросхемы памяти снова росли. Каждая причина звучит настолько правильно, что её нельзя оспорить, и каждая аргументирована. С точки зрения национальной экономики Samsung не может остановиться; перед бухгалтерскими книгами глобальных цепочек поставок Samsung не может остановиться; в ещё не определившейся гонке ИИ Samsung тем более не может остановиться.
Чем меньше машине позволено останавливаться, тем больше от находящихся в ней людей требуют потерпеть.
Потерпеть из-за производственной линии, потерпеть из-за цикла, потерпеть из-за эффективности, потерпеть из-за корпоративной стратегии, потерпеть из-за глобальной конкуренции. В конце концов человек обнаруживает, что он всегда уступает дорогу чему-то большему. Большому, как компания, большое, как отрасль, большое, как будущее.
Жизнь обычных людей кажется очень маленькой перед этими грандиозными словами, маленькой, как винт. Но и у винта бывает усталость металла.
То, что делает профсоюз Samsung на этот раз, не отрицает преимуществ, которые ИИ приносит миру, не отрицает полупроводниковую отрасль и не говорит, что технический прогресс не важен.
Это не старая история о бедных, борющихся против богатых, и не маленькая история о высокооплачиваемых сотрудниках, получающих больше премий.
На самом деле она затрагивает самый тревожный вопрос эпохи ИИ: когда технологии становятся все более совершенными, не станет ли труд все более безмолвным? Когда машины становятся все более громоздкими, не обречена ли на сокращение переговорная сила обычных людей? Когда рост становится все более впечатляющим, не станет ли определенность нашей жизни все более слабой?
Мы любим говорить о будущем, и это слово действительно удобно. Оно похоже на мощный прожектор, всегда освещающий планы на презентациях, амбиции в планах финансирования и колеблющуюся рыночную капитализацию компаний. Но будущее не должно освещать только голову поезда, оно должно переместиться и к хвосту, осветить изнурительные ночные смены, бейджи на груди, резюме в руках выпускников, осветить тех, кого целый день призывают «принять перемены», но кого выпроваживают за дверь, когда приходит время делить хорошие плоды.
В конечном счете забастовка Samsung, возможно, завершится компромиссом, арбитражем, частичными уступками или новой формулой премий. Переговоры между трудом и капиталом часто проходят так: бурное начало, а в конце — набор процентов, документ соглашения, несколько осторожно сформулированных объявлений. Ажиотаж в новостях пройдет, акции продолжат колебаться, компании ИИ будут выпускать новые модели, серверы будут поглощать всё больше чипов.
Но некоторые вопросы не исчезнут вместе с переговорным столом.
В эпоху ИИ стоит спрашивать не только о том, насколько велика вычислительная мощность, как быстры модели, как дороги чипы. Нам更需要 подумать о том, смогут ли те, кто собственными руками втягивает «будущее» в реальность, в конце концов получить от будущего свою долю определенности в жизни.
Эта фраза звучит недостаточно грандиозно, но то, что нужно обычным людям, изначально и не грандиозно. Просто чтобы работа имела ценность, доход был понятен, в жизни была надежда, и когда эпоха делает поворот, тебя не сбрасывали бы с легкой руки.
Будущее, конечно, должно двигаться вперед. Но поезд, действительно ведущий в будущее, не может быть освещен только в головной части.
