# Сопутствующие статьи по теме Наделла

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Наделла", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Генеральный директор Microsoft в длинном посте: в будущем два вида капитала — человеческий капитал и токен-капитал

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла опубликовал статью под названием «Рубеж без экосистемы нестабилен», в которой обсуждается будущее предприятий в эпоху искусственного интеллекта (ИИ). Он выделяет два ключевых понятия: «человеческий капитал» — знания, суждения и креативность сотрудников, и «токен-капитал» — созданные компанией возможности ИИ. Наделла подчеркивает, что ИИ меняет основу конкуренции, поскольку модели могут поглощать экспертные знания компаний и превращать их в стандартизированные услуги. Это создает риск концентрации экономической ценности в руках нескольких крупных моделей ИИ, что может подорвать разнообразие и устойчивость отраслей. Для предотвращения этого он призывает компании создать замкнутый цикл обучения, в котором человеческий и токен-капитал взаимно усиливают друг друга, формируя уникальные, непрерывно развивающиеся системы ИИ. Такой подход позволит организациям сохранять контроль над своей интеллектуальной собственностью и дифференцировать себя на рынке. Глава Microsoft предупреждает, что нельзя допустить повторения негативных последствий глобализации, когда целые отрасли теряли ценность. Вместо этого необходимо построить открытую экосистему ИИ, где ценность создается и распределяется между всеми участниками — компаниями, отраслями и странами. Это обеспечит устойчивое развитие и позволит сотрудникам и сообществам извлекать выгоду из новых технологий.

marsbit06/15 05:15

Генеральный директор Microsoft в длинном посте: в будущем два вида капитала — человеческий капитал и токен-капитал

marsbit06/15 05:15

Потеряло ли Microsoft направление в гонке ИИ? Может ли Copilot вернуть её на правильный путь?

Изначально Microsoft лидировала в области искусственного интеллекта благодаря партнерству с OpenAI, но за два года ситуация изменилась. OpenAI и другие компании, такие как Anthropic, стали прямыми конкурентами. AI-агенты, подобные Claude Cowork, угрожают традиционной SaaS-модели Microsoft, а продукты Copilot, включая GitHub Copilot, столкнулись с проблемами внедрения и конкуренции. В ответ Microsoft пересматривает стратегию, смещая фокус с зависимости от одной модели (как GPT) на создание «независимой от модели» корпоративной AI-платформы. Цель — стать базовым слоем, который соединяет модели, данные, безопасность и рабочие процессы, используя активы вроде Azure, Office и инструментов безопасности. Генеральный директор Сатья Наделла активно участвует в разработке продуктов, таких как Copilot Tasks и Copilot Cowork, чтобы ускорить инновации. Хотя новая стратегия начинает приносить результаты, ей сопутствуют огромные капиталовложения в инфраструктуру (возможно, до 190 миллиардов долларов в 2026 году) и необходимость балансировать между скоростью стартапа и надежностью корпоративного гиганта. Ключевой вопрос для Microsoft — сможет ли она сохранить статус основного входа в корпоративное программное обеспечение в эпоху, когда модели становятся товаром, а AI-агенты меняют способы работы.

marsbit05/23 04:39

Потеряло ли Microsoft направление в гонке ИИ? Может ли Copilot вернуть её на правильный путь?

marsbit05/23 04:39

活动图片