# Сопутствующие статьи по теме Интервью

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Интервью", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Иллюзия гениального юноши

Иллюзия «гениального юноши»: почему один из первых «гениальных юношей» Huawei, Ли Боцзе, испытал стресс во время собеседования в DeepSeek? Собеседование в DeepSeek для Ли Боцзе, бывшего «гениального юноши» Huawei, основателя стартапа и главного научного сотрудника, стало эмоциональным испытанием, заставившим его не спать всю ночь. Причина — не в спорной ситуации с подозрением на списывание кода из-за второго монитора, а в сильном чувстве разрыва между ожиданиями и реальностью. Для Ли Боцзе DeepSeek — «вершина технического сообщества Китая». Его настойчивое ожидание собеседования (3 недели, 5 напоминаний) при наличии других офферов было поиском подтверждения своего статуса и места в эпицентре эпохи ИИ. Однако DeepSeek подходил к процессу строго как к оценке соответствия позиции, а не как к peer-обсуждению между признанными экспертами. Интервью раскрывает внутреннее противоречие: Ли Боцзе отрицает ярлык «гениальный юноша», но неосознанно ожидает, что с ним будут обращаться соответственно его прошлым заслугам и репутации. Другие компании (MiniMax, StepFun, Xiaomi) в ходе собеседований вели с ним содержательные профессиональные дискуссии, что укрепило его ожидания. DeepSeek, напротив, проявил «безличностный» подход, настаивая на стандартном тестировании кода, несмотря на внушительное резюме кандидата. В этом — ключевое изменение, которое приносит эра ИИ. Прошлые достижения, титулы и опыт стремительно обесцениваются из-за скорости обновления знаний. Искусственный интеллект превращает «быть лучшим» в постоянную «операцию в реальном времени». Глубокая тревога Ли Боцзе — это страх выпасть из обоймы, страх, что отказ со стороны лидера отрасли (DeepSeek) означает отставание от времени. Случай Ли Боцзе — лишь первый громкий пример новой реальности, в которой прежние правила признания и карьерного капитала перестают работать. Вскоре каждый специалист — программист, исследователь, продукт-менеджер — пройдет через аналогичное «собеседование» с самой эпохой ИИ, которое будет задавать один и тот же вопрос: «Вчера ты был отличным. А сегодня?».

marsbit07/09 09:56

Иллюзия гениального юноши

marsbit07/09 09:56

Бывший «гениальный стажер» Huawei, раскритиковавший собеседование в DeepSeek, оказался в центре скандала из-за обвинений со стороны инвестора Web3

Бывший участник программы Huawei «Гений-подросток» Ли Боцзе вызвал споры, раскритиковав опыт собеседования в DeepSeek. Он заявил, что его обвинили в списывании во время теста по коду, что заставило его прервать собеседование. Этот инцидент привлек внимание к другому, более серьезному конфликту между Ли Боцзе и венчурной компанией ABCDE Capital по поводу его стартапа Metagent. Соучредитель ABCDE Ду Цзюнь публично обвинил Ли Боцзе в «отсутствии деловой этики». Компания инвестировала 1,5 миллиона долларов в проект Web3+AI Metagent, но, по словам Ду Цзюня, демо-версия была низкого качества, прогресс был медленным, а Ли Боцзе перестал отвечать инвесторам и покинул проект. Инвесторы утверждают, что не получали полной финансовой отчетности. Ли Боцзе ответил, что получил только 500 тысяч долларов из обещанной суммы, что затруднило найм и разработку. Он покинул Metagent в октябре 2024 года по семейным обстоятельствам и из-за опасений по поводу соответствия нормативным требованиям в Web3, получив одобрение совета директоров. Другие инвесторы, такие как ArkStream Capital, также высказали сомнения, отметив непрофессиональные условия контракта и непостоянную позицию команды по вопросам разблокировки токенов. Проект Metagent, отмеченный на нескольких хакатонах, с середины 2024 года не проявляет активности. Ли Боцзе затем участвовал в новом проекте Pine AI (ранее Logenic AI) в качестве главного научного сотрудника, но недавно ушел оттуда, сославшись на смену научных интересов. Pine AI, платформа AI-агентов для потребителей, сообщает о более чем 150 тысячах пользователей и успешном раунде финансирования серии A.

Foresight News07/08 09:41

Бывший «гениальный стажер» Huawei, раскритиковавший собеседование в DeepSeek, оказался в центре скандала из-за обвинений со стороны инвестора Web3

Foresight News07/08 09:41

Читая последний год докторантуры, сменил направление и получил оффер от OpenAI: мой путь на собеседовании полон «неожиданностей»

Докторант Брауновского университета Йонг Чжэн-Синь, в последний год обучения сменивший направление исследований с многозадачных языковых моделей на безопасность ИИ, получил предложение о работе в OpenAI в качестве Astra Fellow. В своём блоге он делится шестью неожиданными выводами из процесса поиска работы научным сотрудником в этой сфере. Ключевые сюрпризы включали: решающую роль лишь одной-двух ключевых научных работ для получения собеседования, неожиданное разнообразие форматов интервью (включая системный дизайн и работу с ИИ-агентами), распространенность оплачиваемых испытательных заданий вместо традиционных собеседований, критическую важность выбора времени для поиска работы, редкую возможность получить оффер после стажировки в исследовательских ролях, а также тот факт, что многие собеседования вообще не касались его узкой специализации — безопасности ИИ. Его опыт показывает, что в быстро меняющейся области ИИ возможно успешно сменить фокус исследований даже на поздних этапах карьеры, и что гибкость, умение быстро осваивать новые темы и готовность к нестандартным испытаниям часто важнее, чем общее количество публикаций.

marsbit06/25 13:09

Читая последний год докторантуры, сменил направление и получил оффер от OpenAI: мой путь на собеседовании полон «неожиданностей»

marsbit06/25 13:09

Интервью с CEO Strategy: После продажи биткойна, сможет ли STRC восстановиться?

Интервью с CEO Strategy Фонгом Ле о продаже 32 биткоинов: рынок отреагировал волатильно, но это часть долгосрочной стратегии. Ле подчеркивает, что краткосрочные колебания — это «машина для голосования», тогда как долгосрочная ценность — «машина для взвешивания». Продажа была небольшим тестом ликвидности и внутренних процессов, а не реакцией на опасения «спирали смерти» в DeFi (менее 10% STRC находится в протоколах). Компания, крупнейший корпоративный холдер биткоинов, сохраняет множество вариантов финансирования, включая стратегию «ничего не делать». Ле выражает непоколебимую веру в базовую ценность биткоина. Он также обсуждает роль ИИ в создании продукта STRC и будущее, где триллионы автономных агентов могут использовать биткоин. Отвечая на вопрос о восстановлении цены STRC до $100, он уверен, что пополнение резервов и начало выплаты дивидендов 30 июня помогут стабилизировать цену.

marsbit06/24 11:50

Интервью с CEO Strategy: После продажи биткойна, сможет ли STRC восстановиться?

marsbit06/24 11:50

Интервью с CEO Strategy: Откладывая в сторону скандал с продажей 32 BTC, 6 триллионов AI-агентов — конечная цель Биткойна

Интервью с CEO Strategy, Фонг Ле, о продаже 32 BTC. Он объясняет, что эта небольшая продажа была «прививкой для рынка» — демонстрацией ликвидности и проверкой внутренних процессов для будущих операций, а не реакцией на опасения о «спирали смерти» в DeFi. Основное внимание Strategy — долгосрочная перспектива. Компания, крупнейший корпоративный холдер биткоина, использует сложные модели и данные для принятия решений, подчеркивая дисциплину и прозрачность. Ле обсуждает стратегическую возможность «ничего не делать», как это было в медвежьем 2022 году, подчеркивая веру в фундаментальную ценность биткоина как актива суверенитета и свободы. Он также делится видением будущего, где триллионы автономных AI-агентов будут использовать децентрализованные сети, такие как биткоин, для расчетов, что откроет огромный новый спрос. Отвечая на вопросы о продукте STRC, Ле отмечает, что его разработка ускорилась благодаря AI. Цель — вернуть его к номиналу в $100, пополняя резервы и начав выплату дивидендов. Он также разъясняет позицию компании о продаже BTC до 31 мая, как указано в документах 8-K. Философия Strategy — распространять биткоин, предоставляя людям различные возможности для доступа к нему, без разделения на «ортодоксов» и традиционные финансы.

链捕手06/23 01:15

Интервью с CEO Strategy: Откладывая в сторону скандал с продажей 32 BTC, 6 триллионов AI-агентов — конечная цель Биткойна

链捕手06/23 01:15

Диалог с руководителем цифровой стратегии Morgan Stanley: Биткоин может вырасти до миллиона долларов, но я бы предпочла, чтобы это произошло медленнее

Интервью с Эми Олденбург, руководителем стратегии цифровых активов Morgan Stanley, о будущем биткоина. Она делится своим опытом, начиная с пузыря доткомов и работы на развивающихся рынках, где видела необходимость в децентрализованных финансовых решениях. Олденбург объясняет осторожный подход крупных банков, таких как Morgan Stanley, к биткоину, связывая его со строгими банковскими регуляциями. Она отмечает рекордный спрос на биткоин-ETF MSBT и подчеркивает, что ключевым барьером для массового внедрения остается образование и понимание разницы между владением биткоином и ETF. Она не исключает, что цена биткоина может достичь миллиона долларов, но надеется на более медленный и стабильный рост. По ее мнению, для следующего крупного скачка может потребоваться кризис традиционной финансовой системы, который продемонстрирует ценность биткоина как надежного актива. В заключение Олденбург отмечает, что индустрия все еще находится на ранней стадии, и подчеркивает важность сохранения духа самообеспеченности, заложенного в биткоине, даже по мере интеграции с традиционными финансовыми институтами.

marsbit06/16 11:32

Диалог с руководителем цифровой стратегии Morgan Stanley: Биткоин может вырасти до миллиона долларов, но я бы предпочла, чтобы это произошло медленнее

marsbit06/16 11:32

В тот год, Маск и я поговорили о его «космической мечте»

В 2014 году, во время своего первого публичного выступления в Китае на мероприятии Geek Park, Илон Маск подробно рассказал о своем видении освоения космоса и целях SpaceX. Он подчеркнул, что его главная мотивация — не личное путешествие в космос, а снижение стоимости космических полетов в 100 раз, чтобы человечество могло стать «межпланетным видом». Маск объяснил, что SpaceX сосредоточена на многоразовом использовании ракет как ключевом пути к достижению этой цели, критикуя традиционные космические агентства за отсутствие инноваций из-за чрезмерного финансирования. Он также затронул тему Tesla, отметив, что его роль генерального директора в двух компаниях вынужденная, поскольку только так можно реализовать его смелые идеи. Маск выразил уверенность, что в течение его жизни станет возможным доступный космический туризм, и подтвердил амбициозный план отправить миллион людей на Марс к 2050 году. Статья, написанная через 6 лет после той встречи, комментирует успешный запуск пилотируемого корабля Crew Dragon компании SpaceX как исторический момент, знаменующий начало зрелой эры коммерческой космонавтики, которая откроет новую главу в исследовании космоса для всего человечества.

marsbit06/15 02:53

В тот год, Маск и я поговорили о его «космической мечте»

marsbit06/15 02:53

Диалог с Sun Yuchen от журнала «Hurun Report»: Новая парадигма потока стоимости в эпоху трансформации Web3

В интервью журналу «Hurun Report» основатель Tron Джейстин Сан поделился своим видением развития Web3, отметив переход отрасли от стадии проверки концепций к глобальному внедрению. Он определил ключевую цель блокчейна как создание открытого и инклюзивного интернета ценностей, позволяющего каждому человеку в мире быстро и дешево передавать средства, независимо от наличия банковского счета. Сан выделил стейблкоины, в частности USDT в сети Tron, как наиболее зрелое и массовое применение технологии, движимое реальным спросом на кросс-бордерные переводы и платежи. Сеть Tron, с объёмом USDT более 86 млрд долларов, демонстрирует сильный сетевой эффект и представляет собой естественную альтернативу традиционным финансовым системам. В основе стратегии роста лежат три принципа: ориентация на данные, быстрая реализация и фокус на пользователе. Сан подчеркнул важность принятия стратегических решений, таких как партнёрство с Tether, которое стало ключевым драйвером роста экосистемы Tron. Он также отметил необходимость глубокой локализации и соблюдения нормативных требований для глобального успеха в Web3. Кроме того, Сан указал на стратегическую важность конвергенции блокчейна и искусственного интеллекта (ИИ), где блокчейн может служить децентрализованной инфраструктурой для ИИ, а ИИ, в свою очередь, повышает интеллектуальность и удобство блокчейн-систем. Молодым предпринимателям в сфере Web3 он посоветовал сосредоточиться на постоянном обучении, адаптивности и создании уникальных конкурентных преимуществ в условиях высокой неопределённости рынка.

marsbit05/29 03:34

Диалог с Sun Yuchen от журнала «Hurun Report»: Новая парадигма потока стоимости в эпоху трансформации Web3

marsbit05/29 03:34

《Hurun Report》 в диалоге с Джастином Саном: Новая парадигма циркуляции стоимости в период трансформации Web3

В интервью журналу «Hurun Report» основатель TRON Джастин Сан рассказал об эволюции Web3 и ключевых трендах отрасли. Он подчеркнул, что блокчейн переходит от ранних экспериментов к массовому внедрению, где стейблкоины стали наиболее зрелым сценарием использования, формируя глобальную, открытую и инклюзивную сеть для передачи стоимости. Сан отметил, что TRON превратился в одну из крупнейших сетей для обращения стейблкоинов, с объемом USDT, превышающим 86,3 миллиарда долларов, что отражает реальный пользовательский спрос на трансграничные переводы и платежи. Он выделил методологию успеха, основанную на итерациях на основе данных, быстром выполнении и ориентации на пользователя, а также важность организационной гибкости. Стратегическое партнерство с Tether для запуска TRC-20 USDT было названо ключевым решением, закрепившим конкурентное преимущество TRON. Сан также обсудил необходимость адаптации к локальным нормативным требованиям при глобальном расширении и указал на стратегическую ценность конвергенции блокчейна и ИИ, где блокчейн предоставляет децентрализованную инфраструктуру для ИИ, а ИИ повышает интеллектуальность и удобство блокчейн-систем. Молодым предпринимателям он посоветовал фокусироваться на формировании непреодолимых конкурентных преимуществ в условиях неопределенности.

链捕手05/29 03:31

《Hurun Report》 в диалоге с Джастином Саном: Новая парадигма циркуляции стоимости в период трансформации Web3

链捕手05/29 03:31

CEO Google признал отставание в Кодинге

Генеральный директор Google Сундар Пичаи в интервью подкасту The New York Times признал, что Gemini, ИИ-система компании, отстает в области программирования (Coding), особенно в задачах, требующих длительного выполнения и работы со сложными кодобазами. Он отметил, что, хотя Google является одной из немногих крупных компаний на переднем крае ИИ, темпы прогресса в отрасли беспрецедентны — изменения, которые раньше занимали 5 лет, теперь происходят за 30-60 дней. Пичаи подчеркнул важность реальных пользовательских данных для улучшения моделей, указав, что недавний запуск Gemini 3.5 Flash и внутренние инструменты вроде Antigravity 2.0 являются ключевыми шагами для сокращения разрыва. Он также обсудил эволюцию поиска Google, заявив, что переход на ИИ-режим будет постепенным, чтобы соответствовать ожиданиям пользователей. Говоря о общественных опасениях, CEO согласился, что тревога по поводу влияния ИИ на рабочие места и общество обоснована, учитывая масштаб и скорость изменений. Однако он выразил оптимизм, заявив, что ИИ, подобно электронным таблицам в прошлом, расширит возможности людей, упростит многие задачи и может привести к повышению производительности и увеличению свободного времени. Касательно искусственного общего интеллекта (ИИО/AGI), Пичаи подтвердил, что технология неуклонно движется в этом направлении, и прогресс последних лет указывает на его более близкое появление, чем предполагалось ранее. Он призвал к ответственной разработке и широкому общественному обсуждению по мере приближения к этому этапу.

marsbit05/24 08:30

CEO Google признал отставание в Кодинге

marsbit05/24 08:30

活动图片

Популярные категорииright-arrow

Популярные тегиright-arrow

Технологические трендыright-arrow

Торговые стратегииright-arrow