Человек, который основал стартап.
Человек, который ушел из Huawei.
Человек, который был главным научным сотрудником.И все же из-за одного собеседования он не спал всю ночь.
Эта деталь — пожалуй, самая контрастная во всей этой истории с собеседованием в DeepSeek.
Два экрана, кодинг, подозрения в списывании... Честно говоря, все это не главное.
Настоящий вопрос для обсуждения в том, почему «гениального юношу Huawei» задело обычное собеседование.
1. Суть проста
6 июля Ли Боцзе опубликовал пост в социальной сети.
На втором удаленном собеседовании, во время написания кода, он машинально взглянул на другой монитор. Интервьюер заподозрил его в списывании и потребовал доказать обратное.
Он вышел из видеоконференции.
Пост вызвал бурные дискуссии. Одни критиковали высокомерие DeepSeek, другие спрашивали, почему гениальный юноша должен пропускать базовые тесты.
Спорить о том, кто прав, бессмысленно.
Более важно то, что человек, повидавший многое, оказался эмоционально задет одним удаленным собеседованием: бессонница, длинный пост, интервью, повторные объяснения.
Ответ скрыт в другой фразе из того же интервью.
2. Он ждал не оффер
«DeepSeek в моем сердце — это вершина, признанная всем китайским технологическим сообществом.»
Эта фраза важнее, чем два экрана или кодинг.
Он отправил резюме, прошел письменный тест, ждал три недели, напоминал пять раз. Предложения от других компаний уже были на руках, а он все ждал DeepSeek.
Это не просто поиск работы. Это ожидание подтверждения статуса.
Ли Боцзе хотел доказать, что он принадлежит к центру эпохи. DeepSeek же просто хотел оценить, подходит ли он на позицию.
Несоответствие спроса и предложения составляет суть конфликта.
Кодинг был лишь спусковым крючком. То, что его действительно задело, — это то, что место, которое он так высоко ценил, при встрече не дало ему ожидаемого отклика.
В интервью 36Kr журналист спросил Ли Боцзе: Бессонница из-за того, что интервьюер тебя отверг, или из-за разочарования?
Ли Боцзе ответил: Скорее из-за чувства разочарования.
Его лишил сна не оффер, а разрушенные ожидания.
3. Принимать отбор за обмен, а правила за высокомерие
В интервью Ли Боцзе сказал: Меня действительно раздражает, когда СМИ постоянно навешивают на меня ярлык «гениального юноши».
Но вот как он оценивает собеседования в разных компаниях:
В MiniMax, Ян Цзюньцзе дал ему обратную связь по обучению голосовой модели. Главный научный сотрудник Step Fun читал его статьи и указал на проблему в оценке параметров. В Xiaomi Ло Фули обсуждал с ним управление командой.
И затем Ли Боцзе говорит, что в каждой из этих компаний он чему-то научился на собеседовании. В DeepSeek — нет.
Здесь критерий Ли Боцзе для оценки собеседования — не процесс и даже не соответствие, а то, воспринимали ли его как коллегу.
Собеседование — это в первую очередь отбор, процесс взаимного выбора, а не рецензирование коллег. Но он с чувством превосходства воспринимал собеседование как дискуссию с равными.
Человек, который неоднократно заявляет «не называйте меня гениальным юношей», подсознательно ожидает, что каждый интервьюер будет относиться к нему как к гениальному юноше.
Ореол не в ярлыке. Ореол — в его ожиданиях.
Это несоответствие — часть инерции, накопленной всей интернет-индустрией за долгие годы.
За последние двадцать лет в китайском интернете сформировались негласные правила. Компания — это статус, должность — это кредит доверия.
«Гениальный юноша Huawei» автоматически означает признание способностей, авансированный кредит доверия. Куда бы он ни пошел, его воспринимают как звезду.
MiniMax относился к нему так, Step Fun так, Xiaomi тоже.
Это не Ли Боцзе выдвигал особые требования. Это отрасль привыкла к таким правилам: если ты на этом уровне, то с тобой и общаются соответственно.
Просто он не ожидал, что DeepSeek нарушит эти негласные правила.
4. Почему DeepSeek не признает ореол
Почему DeepSeek сегодня так строг к процессу?
Самый большой риск в индустрии ИИ — поставить не на того человека, а не упустить гения.
Сегодня на одну вакансию, связанную с моделями, может приходиться тысячи резюме в день. Когда организация растет, критерии отбора неизбежно ужесточаются. Она не может доверять никому на слово.
Гениальный юноша Huawei — пиши код. Главный научный сотрудник стартапа — пиши код. Фон MSRA — пиши код.
Можно назвать это шаблонным, механистичным, лишенным тепла. Но, по крайней мере, стандарты едины.
Многие по-настоящему сильные организации имеют общую черту: культура компании выше личности, правила не меняются для выдающихся.
Другие компании общались с ним как с коллегой — это работал ореол.
DeepSeek — первая компания, которая увидела ореол, но все равно настаивала на том, чтобы кандидат сначала написал код.
Если бы на этом все закончилось, это осталось бы просто собеседованием.
Но настоящий широкий резонанс вызвали стоящие за этим перемены эпохи.
5. «Быть лучшим» становится вычислением в реальном времени
За последние двадцать лет интернет-индустрия оценивала людей просто: в какой компании работал, какая должность, какие проекты. Tencent, Alibaba, ByteDance, Huawei — резюме было пропуском.
В основе этой системы лежало допущение, что «быть лучшим» кумулятивно. Образование, опыт, титул могли «кормить» много лет.
В эпоху ИИ это допущение полностью не работает. Скорость устаревания знаний превышает скорость накопления опыта.
Самая важная методология прошлого года уже устарела сегодня. Архитектурные навыки, которыми гордились вчера, сегодняшний выпускник может воспроизвести с помощью агента за полдня.
ИИ превратил «быть лучшим» в вычисление в реальном времени.
Это привело к парадоксальному явлению: чем лучше человек, тем больше у него тревоги. Чем блистательнее прошлое, тем больше разочарование от обесценивания статуса.
Сегодня все больше топ-специалистов постоянно меняют работу, основывают стартапы, пробиваются в самые передовые компании. Это сложно объяснить только деньгами. Они действительно боятся отстать.
Ли Боцзе ждал три недели, напоминал пять раз, лишь бы пройти собеседование в DeepSeek.
Его настоящая тревога: если DeepSeek его не возьмет, значит ли это, что его отвергла эпоха?
Слова [за пределами полосы]:
Раньше ореол мог определять человека. Сегодня ореол лишь подтверждает его прошлое.
Ли Боцзе просто первым озвучил эту тревогу.
Вскоре каждый программист, каждый продукт-менеджер, каждый исследователь, каждый предприниматель пройдет через такое же собеседование.
Интервьюером станет сама эпоха ИИ.
Каждый день она будет задавать всем один и тот же вопрос:
Вчера ты был лучшим. А сегодня?
Эта статья из официального аккаунта WeChat «За пределами полосы», автор: Хуа Хуа
