# Сопутствующие статьи по теме Инфраструктура

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Инфраструктура", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Битва на трассе AI-платежей: традиционные карточные сети против Coinbase

Битва за платежную инфраструктуру для ИИ-агентов разворачивается между двумя лагерями. Традиционные платежные системы Visa и Mastercard продвигают решения на основе токенизированных банковских карт (сервисы Agent Pay и Intelligent Commerce), идеально подходящие для розничных покупок благодаря проверенным механизмам защиты и оспаривания транзакций. С другой стороны, Coinbase с протоколом x402 предлагает расчеты в стейблкоинах (USDC) напрямую через интернет. Этот подход, не требующий счетов или карт, оптимизирован для частых микроплатежей между машинами (например, за API или данные), где традиционные карты неэффективны из-за комиссий и скорости. Ключевые проблемы для обеих систем — аутентификация ИИ-агентов и разрешение споров. Платежные системы активно работают над этим, используя свой опыт. Примечательно, что Visa и Mastercard не полагаются только на карты, а также инвестируют в стейблкоины (партнерства, приобретение BVNK), стремясь стать универсальными платежными шлюзами. На текущий момент (2026 г.) сценарии применения разделены: карты доминируют в потребительских сервисах (ChatGPT, Amazon), а стейблкоины — в машинных транзакциях (Amazon Bedrock). В краткосрочной перспективе это разделение сохранится. Долгосрочный исход зависит от того, станет ли коммерция, управляемая ИИ, больше похожей на традиционную розницу или на сеть массовых микроплатежей между машинами. Платежные системы, делая ставку на обе технологии, страхуют свои позиции на будущее.

Foresight News06/08 09:05

Битва на трассе AI-платежей: традиционные карточные сети против Coinbase

Foresight News06/08 09:05

Рекомендации зарубежных аналитиков: взгляд на международные рынки, эти 5 акций превзойдут S&P

Заголовок: Аналитик рекомендует обратить внимание на международные рынки: 5 акций, которые обгонят S&P 500 Основные выводы: Главный инвестиционный директор Main Street Research Джеймс Деммерт, ожидая роста S&P 500 до 8100 пунктов, заявляет, что доходность зарубежных рынков превзойдет американский. Он рекомендует пять международных активов с низкой оценкой, которые выигрывают от революции ИИ: HSBC (P/E 9), BHP (P/E 16) и, как его лучший выбор на пять лет, ASML. По мнению Деммерта, Европа и Япония стимулируют рост за счет беспрецедентных фискальных мер, и тренд опережения международных рынков США продлится годы. Он советует инвесторам размещать 45% портфеля за рубежом. Рекомендованные акции: 1. **ASML:** Ключевая компания в производстве чипов, играющая уникальную роль в цепочке поставок ИИ и обеспечивающая диверсификацию. 2. **HSBC:** Глобальный банк с P/E 9 и сильными позициями в Азии, более привлекательный по оценкам, чем JPMorgan. 3. **Siemens Energy:** Лидер в области энергетической инфраструктуры, критически важный для удовлетворения растущего спроса на электроэнергию от ИИ, криптовалют и электромобилей. 4. **BHP Group:** Ведущая горнодобывающая компания ("скрытая акция ИИ"), которая выиграет от огромного спроса на медь для центров обработки данных и глобального роста. 5. **AstraZeneca:** Недооцененная фармацевтическая компания с сильным портфелем препаратов, которая может получить выгоду от внедрения ИИ в здравоохранении. Обоснование: Превосходство международных рынков объясняется не только лучшей оценкой, но и сменой глобальной фискальной политики: США ужесточают расходы, в то время как Европа и Япония разворачивают масштабные стимулы. Это создает долгосрочную инвестиционную возможность.

marsbit06/08 07:21

Рекомендации зарубежных аналитиков: взгляд на международные рынки, эти 5 акций превзойдут S&P

marsbit06/08 07:21

Если Hyperliquid — новый Nasdaq, какие проекты выступают в роли брокеров?

В условиях низкой активности рынка и сокращения ликвидности проекты все чаще рассматривают экосистему Hyperliquid как стратегическое направление. Если представить Hyperliquid как «новый Nasdaq», то строящиеся на его основе приложения (такие как торговые фронтенды, стратегические платформы и AI-агенты) выполняют роль «брокеров». HIP-3, в частности, позволяет проектам создавать собственные рынки на базе инфраструктуры Hyperliquid, получая долю от комиссий за транзакции и выгоду от роста токена HYPE. Ключевые проекты включают: * **Trade.xyz**: лидер, предлагающий контракты на индексы, акции и товары. * **Dreamcash**: фокусируется на мобильном опыте и массовом пользователе. * **Ventuals**: создает рынки для сделок с долями в Pre-IPO компаниях. * **Based**: стремится стать «супераппом», объединяющим торговлю, платежи и прогнозные рынки. * **Minara AI**: предоставляет уровень исполнения для AI-агентов, совершающих сделки. Эта модель превращает Hyperliquid в финансовую операционную систему, где платформа обеспечивает ликвидность и инфраструктуру, а «брокеры» привлекают пользователей. Такая открытая, симбиотическая экосистема может стать основным конкурентным преимуществом и «рвом» Hyperliquid, формируя сетевой эффект по мере роста числа интегрированных приложений и пользовательских точек входа.

Odaily星球日报06/08 06:02

Если Hyperliquid — новый Nasdaq, какие проекты выступают в роли брокеров?

Odaily星球日报06/08 06:02

Волна сопротивления AI-датацентрам захлестнула США, и самые активные — не богатые районы

В США набирает силу движение протеста против строительства центров обработки данных (ЦОД), питающих бум искусственного интеллекта. Исследования опровергают миф о том, что сопротивление возглавляют богатые «NIMBY»-активисты. Данные учёного Джеффа Хольцмана показывают, что наиболее активно протестуют жители беднейших сообществ с медианным доходом $8-72 тыс., чей уровень сопротивления в пять раз выше, чем в самых богатых районах ($133-250 тыс.). Протесты оказываются действенными: шанс отмены или приостановки проекта ЦОД, встретившего сопротивление, в пять раз выше (28,2% против 5,2%). Успех объясняется высокой протестной активностью в малообеспеченных районах. Опрос Heatmap также фиксирует рекордное негативное отношение: 55% американцев категорически против строительства ЦОД в своей местности, причём сильнее всего против молодёжь (80% в возрасте 18-35 лет). Растущая «информированная оппозиция» делает США, центр AI-индустрии, страной с самым высоким уровнем сопротивления её инфраструктуре.

marsbit06/08 02:13

Волна сопротивления AI-датацентрам захлестнула США, и самые активные — не богатые районы

marsbit06/08 02:13

ViaBTC CEO Ян Хайпо: Десять лет спустя, переосмысление ценности Crypto

Генеральный директор ViaBTC Ян Хайпо: оглядываясь на десять лет, переосмысливая ценность Crypto За последние десять лет криптоиндустрия проделала путь от нишевого увлечения до глобального явления. Вместо акцента на спекулятивных ценах, реальная ценность Crypto заключается в тихой перестройке ключевых финансовых инфраструктур, таких как маркет-мейкинг, клиринг и расчеты. Протоколы, подобные Uniswap и GMX, демократизировали доступ к финансовым услугам, а стейблкоины революционизировали трансграничные переводы. Однако индустрия все еще борется с циклами, где спекулятивная активность часто маскируется под реальный спрос. Необходимо четко различать блокчейн как технологию, Web3 как модель приложений и Crypto как актив. Ценность большинства токенов должна оцениваться на основе реального использования, а не спекулятивных нарративов. Главный вывод десятилетия — «открытое участие». Следующее десятилетие должно быть посвящено «устойчивому участию». Ценность инфраструктуры, такой как майнинг-пулы, проверяется в долгосрочной перспективе, особенно в медвежьи рынки. В будущем индустрия, вероятно, сконцентрируется вокруг нескольких ключевых сетей (таких как Bitcoin и Ethereum) с сильными сетевыми эффектами. DeFi станет специализированным инструментом, а не массовым потребительским продуктом. Границы между Crypto и традиционными финансами будут размываться, но это может потребовать компромиссов в отношении открытости и цензуроустойчивости. Реальный спрос может также исходить от машинной экономики (M2M). Зрелость отрасли в следующем десятилетии будет определяться не количеством вещей, переведенных в блокчейн, а способностью идентифицировать, какие потребности действительно требуют децентрализованных решений. Конечная ценность Crypto заключается в снижении доверительных издержек, повышении эффективности перемещения стоимости и предоставлении пользователям стабильных, прозрачных услуг, которые выдерживают испытание временем и рыночными циклами.

marsbit06/08 02:07

ViaBTC CEO Ян Хайпо: Десять лет спустя, переосмысление ценности Crypto

marsbit06/08 02:07

Лопнул ли пузырь ИИ?

Заголовок: Пузырь искусственного интеллекта лопается. В условиях сильной рыночной волатильности растут разговоры о "пузыре ИИ". С одной стороны, основатель Bridgewater Рэй Далио заявил, что рынок ИИ находится в "пузыре". С другой — генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуан считает, что спрос на вычислительные мощности только начинает расти. Кто прав? Технологические пузыри — почти неизбежное явление, сопровождающее появление прорывных производительных сил, как дань уважения новой эпохе. Сегодняшнюю ситуацию часто сравнивают с пузырем доткомов 2000 года, крах которого привел к обвалу Nasdaq на 78%. Однако спустя двадцать лет ни одна отрасль не может обойтись без интернета, и его ценность многократно превысила уровень времен пузыря. Точно так же, хотя на фондовом рынке существует пузырь, почти все отрасли общества активно внедряют ИИ ("ИИ+"). В эпоху доткомов чрезмерные спекулятивные инвестиции оставили после себя физическую инфраструктуру (например, глобальные подводные кабели), которая стала дешевой питательной средой для гигантов следующей эпохи, таких как Netflix и Zoom. Ключ к выживанию — наличие основной бизнес-логики, соответствующей направлению развития производительных сил, как у Amazon. Сегодняшний "пузырь" ИИ кажется еще больше. Крупные облачные провайдеры планируют капитальные затраты в размере 690 миллиардов долларов на 2026 год, в то время как совокупный доход ведущих чисто ИИ-компаний не превысит 40 миллиардов долларов. Это явный дисбаланс. Однако игнорировать ключевой момент нельзя: стоимость ИИ-инференса упала более чем на 99,7% за два года, с примерно 30 долларов за миллион токенов до 0,1-0,15 доллара. Это парадокс Джевонса: повышение эффективности и снижение стоимости приводят не к снижению, а к взрывному росту спроса. Дешевые токены открывают огромное количество новых коммерческих возможностей. Компании начинают использовать ИИ-агентов для автоматизации тысяч задач, что приводит к увеличению расходов на облачные ИИ-услуги. Сегодня все отрасли, от SaaS до биомедицины и передового производства, внедряют "ИИ+". Вопрос уже не в том, "использовать ли ИИ", а в том, "готова ли наша архитектура данных и хватит ли квот API". В настоящее время мы находимся на критическом этапе цикла зрелости технологии, накануне "чаши разочарования". Пузырь ИИ уже начинает лопаться: множество стартапов, у которых была только презентация и оболочка для API OpenAI, разоряются, что является самоочищением рынка. Однако под поверхностью происходят три глубокие эволюции: 1. Перенос стоимости от капитальных затрат (CapEx) к операционным расходам (OpEx): По мере того как вычислительные мощности становятся коммунальной услугой, сверхприбыль будет перемещаться на уровень приложений, которые решают реальные отраслевые проблемы. 2. Сжатие мультипликаторов оценки и переваривание прибыли: Высокая оценка инфраструктуры может быть поглощена быстрым ростом доходов компаний, если темпы роста соответствуют уровню инвестиций. 3. Широкое внедрение в отрасли: ИИ уже демонстрирует свою эффективность, сокращая циклы разработки продукции в автомобилестроении на 35% и играя ключевую роль в финансах, юриспруденции, здравоохранении и других областях. Согласно теории "созидательного разрушения" Шумпетера, рынок неизбежно переживет болезненную перезагрузку, уничтожив спекулятивные компании и сохранив компании с реальными технологиями и сценариями внедрения. После этой перезагрузки дешевые и мощные вычислительные центры и оптимизированные алгоритмы будут служить всем отраслям по низкой цене. Так же, как после 2000 года наступила эпоха интернета, сегодня мы необратимо движемся к эпохе, когда все отрасли будут преобразованы и усилены ИИ. Под шумом пузыря реальная движущая сила производительности остается неоспоримой.

链捕手06/07 12:48

Лопнул ли пузырь ИИ?

链捕手06/07 12:48

Пузырь ИИ лопается

Пузырь ИИ лопается: уроки доткомов и будущее технологий Сейчас на рынке доминируют разговоры о «пузыре ИИ». Инвесторы вроде Рэя Далио видят в нём признаки перегрева, в то время как такие визионеры, как Дженсен Хуанг из NVIDIA, говорят о колоссальных возможностях. Истина, как часто бывает, лежит посередине. Да, пузырь есть. Грандиозные капиталовложения в инфраструктуру ИИ (около $690 млрд в 2026 году от крупнейших облачных провайдеров) пока значительно опережают доходы от чисто ИИ-компаний. Но эта ситуация напоминает пузырь доткомов 2000-х. Хотя тогда лопнули тысячи компаний и исчезли триллионы долларов, выжившие гиганты, такие как Amazon, заложили основу всей современной цифровой эпохи. Пузырь — это налог на инновации, неизбежная стадия внедрения прорывных технологий. И сегодня ИИ повторяет этот путь. Ключевое отличие — фундаментальное изменение экономики технологии. Стоимость генерации контента (токенов) упала более чем на 99.7% за два года. Это, согласно «парадоксу Джевонса», не снижает, а резко увеличивает спрос: дешёвые вычисления открывают доступ к миллионам новых задач — от написания кода и анализа документов до научного моделирования. Пузырь уже начал сдуваться, очищая рынок от компаний без реальной ценности. Но под поверхностью идут глубинные процессы: 1. Ценность смещается от продавцов «инфраструктуры» (Capex) к создателям реальных приложений, оптимизирующих бизнес-процессы (Opex). 2. Высокие оценки поглощаются взрывным ростом производительности. ИИ уже сокращает циклы разработки в промышленности на 35%, трансформирует финансы, право и медицину. 3. Технология становится повсеместной. Вопрос стоит не «использовать ли ИИ?», а «как лучше его интегрировать?». Крах пузыря доткомов подготовил почву для эпохи всеобщей интернетизации. Аналогично, сегодняшняя коррекция расчищает путь для эры, где ИИ будет основой для всех отраслей. За шумом рынка скрывается неоспоримый тренд: фундаментальная сила искусственного интеллекта как новой производительной силы продолжает набирать обороты.

marsbit06/07 12:48

Пузырь ИИ лопается

marsbit06/07 12:48

Раскрытие правды об агентах в бизнесе, платежах и инфраструктуре

Заголовок: Раскрытие правды об агентах в бизнесе, платежах и инфраструктуре В статье, основанной на опыте построения инфраструктуры для экономики агентов и взаимодействия с крупными компаниями, автор анализирует текущее состояние и проблемы четырех ключевых направлений. 1. **Агенты vs. Мерчанты:** Настоящего спроса на покупки через AI-агентов пока нет. Текстовый чат уступает визуальным интерфейсам для большинства товаров. Интерес мерчантов — это превентивная «оптимизация под агентов» (AEO). Перспективные ниши — частые покупки без раздумий (например, еда на вынос) и упрощение сложных процессов заказа, но для этого нужен огромный потребительский охват. 2. **Агенты vs. API:** Текущие потребности разработчиков в оплате API-вызовов агентами решаются предоплатой. Криптовалюты полезны для длинного хвоста мелких сервисов, но основной рынок (крупные SaaS) работает по корпоративным контрактам. Платежные возможности вне топ-30 сервисов ограничены. 3. **Агенты vs. Агенты:** Полностью автоматизированные сделки между агентами — это долгосрочное будущее. Сейчас нет значительного объема транзакций. Когда это произойдет, потребуются принципиально новые системы расчетов для сверхбыстрых, микроплатежных и многосторонних операций. 4. **Агенты vs. Финансы:** Это единственная категория с уже существующим спросом и платежеспособными клиентами (финансисты, DeFi). AI улучшает существующие рабочие процессы и создает новые возможности. Однако рынок жестко регулирован и контролируется крупными игроками. **Основной вывод:** Крупные компании строят инфраструктуру в качестве стратегической ставки на будущее. Для стартапов же ключевая проблема — не платежи сами по себе, а **координация** совместной работы агентов и людей, включая проверку результатов и расчеты. Платежи — лишь часть решения задачи координации. Настоящие возможности лежат в создании систем, решающих эту комплексную проблему.

marsbit06/07 06:09

Раскрытие правды об агентах в бизнесе, платежах и инфраструктуре

marsbit06/07 06:09

Мне потребовался год, чтобы увидеть горькую правду об оплате Agent

За год работы над инфраструктурой для агентской экономики автор выявил сложные реалии этого рынка. Несмотря на активность крупных компаний (Stripe, Visa), реальный спрос на платежи для агентов пока минимален, а стартапы сталкиваются со структурными барьерами, такими как долгий KYC и высокие пороги дохода. Исследование показало, что в сфере B2C (агенты для покупок) чат-интерфейсы часто уступают визуальным магазинам, хотя и полезны для рутинных задач (например, заказ еды). Основная мотивация продавцов — страх отстать от тренда, а не текущий спрос. Для B2B (агенты для API) потребность в новых платежных решениях ограничена, так как разработчики уже используют подписки. Крупные SaaS-компании не заинтересованы в микроплатежах, а нишевый рынок малых сервисов невелик. Платежи между агентами (A2A) — это долгосрочная перспектива, но пока почти не реализована. Наиболее перспективным сегментом оказались финансы (A2F), где уже есть платежеспособные клиенты и реальные use-cases, например, автономное управление активами. Автор приходит к выводу, что основная проблема — не платежи как таковые, а координация работы агентов и людей, включая проверку результатов и расчеты. Крупные компании строят инфраструктуру впрок, а стартапам нужно искать существующие рыночные ниши. Итог года работы — смещение фокуса в область, не входящую в четыре описанные категории.

marsbit06/06 10:21

Мне потребовался год, чтобы увидеть горькую правду об оплате Agent

marsbit06/06 10:21

Мне понадобился год, чтобы понять горькую правду о платежах для агентов

Автор в течение года работал над инфраструктурой для агентов и общался с такими компаниями, как Stripe, Visa и Google. Он пришел к выводу, что реального спроса на платежи для агентов пока нет, и стартапы сталкиваются со структурными проблемами. Основные выводы по четырем направлениям: 1. **Агент vs. Мерчант (B2C):** Покупки через чат уступают традиционным визуальным интерфейсам для большинства товаров. Существующий спрос от мерчантов — это "оптимизация под агентов" (AEO) из-за страха отстать. Исключения — простые повторные покупки (еда на вынос) или сложные интерфейсы, но здесь требуются огромные дистрибуционные каналы. 2. **Агент vs. API (B2B):** Текущие потребности разработчиков в оплате API-вызовов уже решены предоплатой. Крупные SaaS-компании не заинтересованы в микроплатежах. Новые платежные решения актуальны только для длинного хвоста мелких сервисов, но этот рынок невелик. 3. **Агент vs. Агент:** Это долгосрочная перспектива, но сейчас это лишь теория без значительного объема транзакций. Если такой рынок возникнет, ему потребуется совершенно новая инфраструктура. 4. **Агент vs. Финансы:** Это единственная категория с реальным текущим спросом и платежеспособными клиентами (трейдеры, DeFi). Однако конкуренция здесь высока из-за регуляций и доминирования крупных игроков. **Ключевой вывод:** Истинная проблема — не платежи, а **координация** между агентами и людьми (верификация работы, расчеты). Платежи — лишь часть более крупной задачи по координации. Крупные компании строят инфраструктуру упреждающе, а стартапам нужно искать существующие рынки. Автор нашел активность вне этих четырех категорий.

链捕手06/06 09:57

Мне понадобился год, чтобы понять горькую правду о платежах для агентов

链捕手06/06 09:57

活动图片