Софтбанк Мэсихиро Соня: обанкротившийся из-за красивых историй, дождался своего следующего Алибабы

marsbitОпубликовано 2026-06-09Обновлено 2026-06-09

Введение

Масаёси Сон, основатель SoftBank, переживает очередной взлет после сложного периода. В прошлом его называли «крестным отцом» Джека Ма и восхищались успешными инвестициями в Alibaba. Однако затем последовали крупные неудачи, включая провал WeWork и огромные убытки Vision Fund, которые поставили под сомнение его репутацию провидца. Ситуация изменилась с наступлением эры ИИ. Инвестиции SoftBank в компанию Arm, приобретенную в 2016 году, и масштабные вложения в OpenAI (общий объем планируется около 646 млрд долларов) начали приносить феноменальную прибыль. Благодаря резкому росту стоимости этих активов капитализация SoftBank взлетела, вновь сделав Масаёси Сона самым богатым человеком в Азии. Его карьера — это циклы больших побед и болезненных поражений: от триумфа во время бума доткомов и инвестиции в Alibaba до краха WeWork и последующего возрождения на волне бума ИИ. История Сона демонстрирует его неизменную готовность идти на огромные риски, веря в технологии, способные изменить мир.

Масаёси Сон вернулся.

За последние несколько лет, упоминая SoftBank, люди уже не вспоминают его как "наставника" Джека Ма. Чаще всплывают неудачные инвестиции в WeWork, огромные убытки Vision Fund и японского инвестора, не раз получавшего пощечину от рынка в раздутом технологическом пузыре.

Но сегодня, с переоценкой активов ИИ, доли Сона в Arm и OpenAI стремительно выросли в цене. Акции SoftBank взлетели, состояние Сона снова выросло до рекордного уровня, и он снова стал самым богатым человеком в Азии.

Испарение 70 миллиардов долларов

Люди боятся неизвестности, поэтому человек, не переживший крах пузыря, может испугаться.

Но Масаёси Сон — не такой. 67-летний бизнесмен пережил пик интернет-бума 20 лет назад и был по уши в грязи, когда пузырь лопнул.

Впервые удача улыбнулась Сону в конце 1990-х годов. Тогда интернет был похож на только что открытую магию. Yahoo, порталы, электронная коммерция, онлайн-торговля — всё, что было связано с сетью, рынок капитала готов был считать технологиями, которые перевернут мир. SoftBank тоже изменился. Он перестал быть просто японской софтверной компанией и превратился в огромную корзину, полную интернет-акций. Сон сделал ставку на Yahoo и Yahoo Japan, и акции SoftBank взлетели на волне пузыря.

В начале 2000-х состояние Сона стало нереальным. В тот период его богатство увеличивалось примерно на 100 миллиардов долларов в неделю, и он даже ненадолго обогнал Билла Гейтса, став самым богатым человеком мира на три дня. Предприниматель корейского происхождения из Кюсю, благодаря крайней вере в интернет, внезапно оказался на вершине мирового богатства.

После лопнувшего интернет-пузыря акции SoftBank рухнули, а личное состояние Сона сократилось примерно на 70 миллиардов долларов с пика примерно в 76 миллиардов. Однако тогда Сон не был записан в неудачники эпохи пузыря, потому что в его руках все еще был Alibaba. Осенью 2014 года Alibaba вышла на Нью-Йоркскую фондовую биржу, и благодаря огромному успеху этой инвестиции личное состояние Сона превысило 58 миллиардов долларов. Это эквивалентно общей прибыли Уоррена Баффета за 70-летнюю инвестиционную карьеру.

Это была самая важная и успешная венчурная инвестиция в истории китайского интернета. Эта инвестиция создала Alibaba и прославила Масаёси Сона.

Примерно в 2017 году был создан Vision Fund объемом почти 100 миллиардов долларов. Сон стал тем человеком, которого больше всего хотели видеть технологические стартапы по всему миру, и самым мощным источником денег в Силиконовой долине.

Он брал средства у инвесторов с Ближнего Востока, Apple, Qualcomm и других, проходил через Силиконовую долину, Китай, Индию, Юго-Восточную Азию и вкладывал деньги в шеринг поездок, доставку еды, финтех, автономные автомобили, коворкинги. Все эти компании говорили о масштабе, сетевых эффектах, победе сильнейшего и изменении мира.

Сону показалось, что он постарел

Сон в этот раз упал с пьедестала, и началось это с WeWork.

Обычная неудачная инвестиция максимум наносит удар по прибыли, но WeWork ударила по доверию рынка к Сону и его способности суждения.


В начале 2019 года оценка WeWork все еще достигала 47 миллиардов долларов. Ее основатель Адам Ньюман обладал харизмой и большими амбициями, никогда не описывая свою компанию как просто аренду офисов, а представляя ее как образ жизни, сообщество, будущий порядок работы.

Сону нравятся такие люди, потому что он сам такой. Всю жизнь он искал основателей, которые говорили о бизнесе в масштабах человечества.

Но не все на это покупались.

В августе 2019 года WeWork подала проспект эмиссии. Те детали, которые ранее скрывались за грандиозным видением на частном рынке финансирования, оказались под лупой и предстали перед глазами инвесторов.

Компания несла огромные убытки, имела тяжелые договоры аренды, хаотичное управление, слишком большую власть основателя. На словах она называла себя технологической компанией, но Уолл-стрит все больше видела, что ее основным бизнесом по-прежнему остается аренда офисных зданий и их последующая сдача в субаренду. Такой бизнес вряд ли мог поддерживать оценку в 47 миллиардов долларов.

Рынок начал сомневаться в способностях самого Сона, заставив его задуматься о своем инвестиционном подходе: действительно ли чем грандиознее видение, тем легче получить деньги от Сона? Не уделял ли он слишком много внимания харизме основателя и слишком мало — финансовой дисциплине? Почему SoftBank готов был давать такие высокие оценки? Почему он верил, что компания, еще не доказавшая свою прибыльность, может выжечь деньги и создать будущее? Достаточно ли основателю умело говорить об «изменении мира», чтобы Сон забыл о Due Diligence, оценке и бизнес-модели?

Через несколько месяцев WeWork отозвала заявку на IPO. Адам Ньюман ушел с поста CEO. Оценка упала с 47 миллиардов долларов примерно до 8 миллиардов.

Но к тому времени SoftBank и WeWork уже были в одной лодке, и SoftBank пришлось ее спасать.

Природа не терпит излишеств, человек не терпит совершенства. Компания, когда-то вознесенная Соном до небес, внезапно превратилась в самый раздражающий убыток в отчетах SoftBank.

В ноябре 2019 года SoftBank впервые за 14 лет показал квартальный убыток. Убыток Vision Fund за квартал составил почти 9 миллиардов долларов. Сон признал свою ошибку и признал, что ранее игнорировал проблемы корпоративного управления в WeWork. Потому что он слишком хотел найти следующего Alibaba, слишком хотел повторить победу ранней ставки, когда еще никто ничего не видел.

В 2020 году рана продолжила расширяться. Пандемия ударила по мировым рынкам, Uber не оправдал былых мифов, Oyo погряз в увольнениях и спорах об управлении, OneWeb объявил о банкротстве, случился скандал с Wirecard, а затем обвалился Greensill.

Деньги, щедро раскиданные Соном, в основном превратились в осколки.

И вот в 2021 году удача снова ненадолго улыбнулась ему. DoorDash, Coupang и другие компании вышли на IPO, акции SoftBank резко выросли, а выкуп акций подтолкнул их рост. В том году Сон снова вернулся на вершину японского списка богачей. Со стороны могло показаться, что WeWork — лишь неприятный эпизод, а Vision Fund в конечном итоге сможет покрыть убытки несколькими крупными победами. Казалось, Сон снова докажет, что он не ошибся, а просто снова оказался раньше рынка.

Но это было лишь временное оживление. Со второй половины 2021 года направление ветра изменилось. Ужесточилось регулирование китайского интернета, в США усилилась инфляция, росли процентные ставки, и глобальный технологический сектор отступил. Рынок больше не хотел платить бесконечные деньги за «большое будущее». Компании, чьи оценки основывались на финансировании, масштабе и воображении, внезапно должны были ответить на один и тот же старый вопрос: когда же вы начнете зарабатывать деньги?

В 2022 году Сон действительно погрузился в самую большую в своей жизни низшую точку.

Фонд SoftBank Vision понес убытки в размере около 27,5 миллиардов долларов в 2021 финансовом году. В августе 2022 года SoftBank объявил о чистых убытках в размере около 23,4 миллиардов долларов за квартал.

Он сказал, что плакал целых две недели: «В течение двух недель я плакал каждый день, я ничего не делал, я был очень тревожен, не знал, что делать.»

Вспоминая позже то время, Сон оставил искренний монолог: «Я думал, что уже стар, моя оставшаяся жизнь ограничена, но я еще ничего не достиг, я плакал очень сильно. Я спрашивал себя, неужели я действительно просто так постарею и умру? Меня называют успешным бизнесменом? Предпринимателем? Бизнес-гуру? Но мне действительно было очень жалко себя.»

SoftBank тоже начал сжиматься, новые инвестиции резко замедлились, команде Vision Fund угрожало увольнение, активы постоянно монетизировались. Alibaba, когда-то самый большой актив, помогший Сону подняться, также постепенно распродавался SoftBank для улучшения финансовой структуры. Империя Сона оказалась в осаде, а его отец скончался от рака.

Компании, которые воодушевляли Сона в последние годы, превратились в цепочки списаний и убытков. Он сказал: «Я предпочел бы принять свою глупость и невежество, принять свои неправильные решения, чтобы я мог учиться на них». Он признал, что в прошлом слишком радовался огромной прибыли, и теперь ему стыдно. Он также сказал, что если бы инвестировал тогда более избирательно и лучше, ущерб не был бы таким большим.

Многие говорили, что в те годы Сон был совсем не похож на знакомого всем Сона. Сон стал тише, он редко появлялся на публике.

Он говорил, что SoftBank переходит в «режим защиты», и говорил, что в ближайшие годы сосредоточится на Arm.

Сегодня видно, что это была еще одна гениальная инвестиция Сона.

ИИ даровал прощение Сону

Но изначально Arm не выглядела как сделка, обреченная на успех; она принесла Сону немало стресса.

Летом 2016 года SoftBank потратил огромные 32 миллиарда долларов наличными на приобретение 90% акций компании Arm, предложив премию в 40%.

Конечно, тогда Arm была хорошей компанией. Но средства для этой покупки в основном были получены от банковских кредитов; это был уже обремененный долгами SoftBank, собравший деньги с плечом 1.5x. Многие инвесторы сомневались, действительно ли Arm стоит того. Более того, после приватизации SoftBank, инвестиции в Arm увеличились, рентабельность упала, результаты на какое-то время серьезно ухудшились, и SoftBank чуть не продал Arm Nvidia.

Но после появления ChatGPT рынок переосмыслил вычислительные мощности, и большая река искусственного интеллекта позволила Arm засиять. В сентябре 2023 года Arm вышла на биржу NASDAQ с оценкой IPO около 54,5 миллиардов долларов. С конца марта 2023 года, когда чистая стоимость активов (NAV) SoftBank составляла около 14 триллионов иен, к июню 2024 года она выросла примерно до 34 триллионов иен. Arm уже составляет основную часть стоимости активов SoftBank. В годовом отчете SoftBank говорится, что Arm принесла акционерам группы доход в 24,6 триллиона иен, что примерно в 10 раз превышает инвестиции.

Если Arm потянула Сона из грязи, то OpenAI может стать его полной победой.

В январе 2025 года OpenAI, SoftBank, Oracle и MGX объявили о проекте Stargate, планируя построить крупномасштабную ИИ-инфраструктуру в США с инвестициями до 500 миллиардов долларов в течение следующих четырех лет.

Затем инвестиции SoftBank в OpenAI стали чрезвычайно агрессивными.

В 2025 году SoftBank завершил инвестиции в OpenAI на сумму около 30 миллиардов долларов. К февралю 2026 года SoftBank подписал дополнительное соглашение об инвестициях в OpenAI на 30 миллиардов долларов. Согласно заявлению SoftBank, после завершения допинвестиций совокупные инвестиции SoftBank в OpenAI должны достигнуть 64,6 миллиардов долларов, а доля владения — около 13%. В апреле 2026 года SoftBank сначала выполнил первый транш этих дополнительных инвестиций на сумму 10 миллиардов долларов.

В марте 2026 года SoftBank подписал краткосрочный кредит на 40 миллиардов долларов в основном для последующих инвестиций в OpenAI. Он также продает или монетизирует другие активы, используя акции Arm, телекоммуникационные активы SoftBank и т.д. в качестве рычагов финансирования.

Эти инвестиции — типичны для Сона; он снова поставил на кон самые ценные активы SoftBank, чтобы получить билет в следующее будущее.

В эпоху интернета он поставил на себя, инвестируя в Yahoo и Alibaba; в эпоху мобильного интернета он сделал крупные ставки на телекоммуникации, Sprint, Arm; в эпоху Vision Fund он разбрасывал деньги среди стартапов с грандиозными историями. В эпоху ИИ он снова толкает SoftBank в сторону OpenAI и ИИ-инфраструктуры.

В конце марта этого года SoftBank раскрыл, что его инвестиции в OpenAI обошлись примерно в 34,6 миллиарда долларов, а справедливая стоимость составляет примерно 79,6 миллиарда долларов, совокупный инвестиционный доход — около 45 миллиардов долларов.

В последнее время акции SoftBank резко выросли, рыночная капитализация на какое-то время превысила капитализацию Toyota, и компания стала одной из самых востребованных на японском рынке. Масаёси Сон снова стал самым богатым человеком в Азии.

Удача снова на стороне Сона.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QВ чём заключается основная причина финансовых трудностей SoftBank и потерь Vision Fund в последние годы?

AОсновные финансовые трудности SoftBank и огромные убытки Vision Fund (в 2021 финансовом году — около $275 млрд) были вызваны провальными инвестициями в такие компании, как WeWork, Uber, Oyo, OneWeb, а также крахом Wirecard и Greensill. Эти компании, основанные на идеях масштабирования и сетевых эффектов, не смогли оправдать свои огромные оценки в период ужесточения денежно-кредитной политики и изменения рыночных настроений, когда инвесторы стали требовать реальной прибыльности, а не просто роста.

QКакую роль сыграла компания Arm Holdings в «возвращении» Масаёси Сона и SoftBank?

AКомпания Arm Holdings сыграла ключевую роль в восстановлении SoftBank и состояния Масаёси Сона. Хотя покупка Arm за $32 млрд в 2016 году изначально подвергалась сомнениям, бум искусственного интеллекта после появления ChatGPT резко повысил ценность Arm как ключевого игрока в области процессорных архитектур для вычислений. После IPO в 2023 году с оценкой около $54,5 млрд стоимость Arm значительно выросла, составив большую часть стоимости активов SoftBank и принеся группе прибыль в размере около 24,6 трлн иен (примерно 10-кратную доходность).

QКаковы масштабы и значение инвестиций SoftBank в OpenAI?

ASoftBank осуществил масштабные инвестиции в OpenAI. К 2025 году было вложено около $30 млрд, а в феврале 2026 года было подписано соглашение о дополнительных инвестициях на $30 млрд. После реализации первой части этих дополнительных инвестиций ($10 млрд в апреле 2026 года) совокупные инвестиции SoftBank в OpenAI достигли примерно $64,6 млрд, что дало ему долю около 13%. По данным на конец марта 2026 года, эти инвестиции уже принесли SoftBank нереализованную прибыль в размере около $45 млрд (при себестоимости $34,6 млрд и справедливой стоимости $79,6 млрд), что стало одним из основных факторов резкого роста акций SoftBank и восстановления состояния Масаёси Сона.

QКак неудача с WeWork повлияла на репутацию и инвестиционный подход Масаёси Сона?

AПровал WeWork нанес серьезный ущерб репутации Масаёси Сона как проницательного инвестора и заставил его пересмотреть свой подход. Он признал, что был слишком увлечен харизматичными основателями с грандиозным видением (такими как Адам Нойман из WeWork) и пренебрегал финансовой дисциплиной, должной проверкой и устойчивостью бизнес-модели. Сон понял, что слишком сильно стремился найти «следующий Alibaba» и слишком рано делал ставки на непроверенные компании. Этот опыт заставил его на время стать более осторожным, перевести SoftBank в «оборонительный режим» и сосредоточиться на управлении существующими активами, такими как Arm.

QПочему статья называет Масаёси Сона «человеком, разорившимся на хороших историях», и как ему удалось вернуться?

AСтатья называет Сона «человеком, разорившимся на хороших историях», потому что в эпоху Vision Fund он делал огромные ставки на стартапы (WeWork, Uber и др.), которые продавали грандиозное видение будущего («хорошие истории»), но не имели проверенной прибыльной модели. Эти инвестиции привели к колоссальным убыткам. Его возвращение стало возможным благодаря двум ключевым факторам: 1) Растущая ценность Arm на фоне бума ИИ, которая стала финансовым спасательным кругом. 2) Крупные и своевременные инвестиции в OpenAI, стоимость которых стремительно растет. Таким образом, новая технологическая волна (ИИ) «простила» его прошлые ошибки и вновь сделала его одним из самых успешных инвесторов.

Похожее

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

Протокол Hyperliquid (HYPE) представил предложение HIP-4, направленное на создание разрешенных рынков прогнозов и расширение функционала за пределы вечных фьючерсов до базового инфраструктурного уровня для ончейн-приложений. Для запуска новых рынков разработчикам необходимо застейкать 500 000 токенов HYPE. Меры по обеспечению качества рынков призваны трансформировать Hyperliquid из создателя продуктов в инфраструктуру для сторонних разработчиков. Уверенность в долгосрочных перспективах проекта растет, что подтверждается увеличением позитивного настроя вокруг HYPE и активным стейкингом. Крупный трейдер предпочел застейкать токены на сумму около $15,5 млн вместо фиксации прибыли. Общий объем застейканных токенов достиг почти 439 млн, что составляет около 43.9% от общего предложения, укрепляя безопасность сети и сокращая ликвидное предложение. Рыночная структура также демонстрирует силу: открытый интерес превысил $11 млрд при сбалансированных ставках финансирования и ограниченных ликвидациях, что указывает на взвешенный подход трейдеров. Укрепление фундаментальных показателей, таких как рост доходов и TVL, поддерживает оптимистичный прогноз. Успешная реализация обновлений и дальнейшее внедрение пользователями будут ключевыми факторами для поддержания текущего импульса роста.

ambcrypto6 мин. назад

Предложение Hyperliquid HIP-4 подпитывает стейкинг HYPE по мере роста долгосрочных перспектив

ambcrypto6 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

За семь месяцев после краха платформы гарантийных платежей Huiwang в Юго-Восточной Азии началась крупная перетасовка на рынке. Такие платформы, как XinBi (Newpay), Linghang (Tiger), Jinbei (Jinbo), Dali (Tiancheng) и Fuli Lai, активно заполняют образовавшийся вакуум, обслуживая теневой бизнес, включая отмывание денег, онлайн-азартные игры, мошенничество в «промышленных парках» и даже торговлю людьми. По данным аналитиков, общий объем средств, проходящих через эти платформы, исчисляется миллиардами долларов США. Крах Huiwang, связанного с камбоджийской группой Prince и конфискацией США 150 000 BTC, не остановил индустрию, а привел к ее реструктуризации и росту новых игроков, которые действуют еще более скрытно. Эксперты подчеркивают, что эти платформы, иногда называемые «азиатским Alipay», являются не законными финансовыми сервисами, а ключевым элементом инфраструктуры для преступной деятельности в регионе.

Odaily星球日报15 мин. назад

Через 7 месяцев после краха Huiwang: крупная перетасовка среди платформ-гарантов в Юго-Восточной Азии

Odaily星球日报15 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News35 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News35 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit1 ч. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit1 ч. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

**Pump.fun запускает режим BOOST: использует "мертвую ликвидность" для 5-минутного "фейерверка"** 21 июля платформа для запуска мем-токенов Pump.fun представила режим BOOST, ставший новым стандартом для эмиссии. Его цель — решить проблему "мертвой ликвидности". Раньше при переходе токена с bonding curve в пул ликвидности около 20% средств навсегда блокировались в LP, даже если токен обесценивался. По оценкам платформы, это приводило к ежегодным потерям ликвидности свыше $100 млн. Суть BOOST: вместо блокировки эти 20% средств (примерно 17.6 SOL или $2516 USDC) используются для скупки самого токена в течение первых 5 минут после его миграции на PumpSwap. Покупка осуществляется по методу TWAP (средневзвешенная по времени цена), а все выкупленные токены немедленно сжигаются. Это создает кратковременный покупательский спрос и сокращает предложение. Новый режим не меняет процесс торговли на bonding curve или порог миграции. Он активируется автоматически для всех токенов, мигрирующих после указанной даты. Ранее выпущенные токены и токены, запущенные через Mayhem, не подпадают под его действие. Логика Pump.fun, вероятно, в следующем: если новые мем-токены после запуска покажут кратковременный всплеск ("фейерверк"), это повысит вовлеченность трейдеров и объемы торгов на платформе. Устойчивый доход от комиссий — основа для будущего выкупа и поддержки собственного токена PUMP. Однако некоторые трейдеры выражают опасения: искусственный спрос в первые 5 минут может облегчить запуск низкокачественных проектов, а после окончания скупки токен может столкнуться с резкими продажами и высоким проскальзыванием, что усилит волатильность.

Foresight News1 ч. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

Foresight News1 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.7k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.4k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.9k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片