Автор: Круг глубоких размышлений
Задумывались ли вы, что те цели, к которым вы отчаянно стремитесь, могут быть именно тем, что мешает вам добиться успеха? Повышение по службе, увеличение зарплаты, звания, социальный статус — эти, казалось бы, само собой разумеющиеся вехи жизни на самом деле могут заманить вас в тщательно спроектированную ловушку. Недавно я посмотрел видео, где Чамат Палихапития, бывший топ-менеджер Facebook и известный инвестор, подвел итоги своих 30-летних бизнес-наработок за 13 минут. Одна сказанная им фраза полностью потрясла меня: «Мне потребовалось 30 лет, чтобы понять, что все цели, к которым я яростно стремился, были глупыми». Это не какая-то банальность в духе мотивационных цитат, а глубокое осмысление миллиардера после бесчисленных успехов и неудач.
Само резюме Чамата уже достаточно легендарно. Он был ключевым членом команды роста Facebook, позже стал основателем венчурной компании Social Capital, инвестировавшей в бесчисленное количество успешных технологических компаний. Когда такой человек говорит вам, что большая часть того, чего он добивался последние 30 лет, была неправильной, что вы думаете? Когда я впервые услышал эту точку зрения, мое внутреннее я сопротивлялось. Потому что это полностью переворачивает идеи успеха, которые нам внушали с детства. Нас учили ставить цели, строить планы, шаг за шагом достигать одну веху за другой. Но Чамат говорит нам, что такой образ мышления сам по себе проблематичен.
Почему цели могут стать вашим врагом
Первая ключевая мысль, выдвинутая Чаматом, заставила меня долго размышлять: вы никогда не должны останавливаться. Это звучит странно, но он объясняет, что большинство людей заключают жизнь в рамки серии целей. Проблема целей в том, что когда вы достигаете достаточно целей, вы думаете: «Я добился успеха, можно остановиться». Такой образ мышления заставляет человека в какой-то момент потерять мотивацию, потерять причину двигаться дальше.
Я глубоко понимаю это чувство. На определенном этапе карьеры, когда я достигал некоторых поставленных целей, действительно возникало чувство пустоты. Такое ощущение «что дальше», которое заставляет не знать, что делать next. Чамат заметил, что многие люди, которых он очень уважал, останавливаются к 50 с лишним годам. Они больше не активны в индустрии, не бросают вызов себе, не изучают новое. По его словам, «их больше нет на арене».
Напротив, он привел в пример Уоррена Баффета. Баффет в 95 лет все еще работает, и только недавно начал отходить от дел. И Чарли Мангер, который, по сути, умер на рабочем месте. Что общего у этих людей? Они не стремятся достичь серии целей, а посвящают себя постоянному обучению, постоянному риску, общению с интересными людьми. Именно такое мышление позволяет им оставаться sharp и активными.
Эта точка зрения заставила меня пересмотреть свое карьерное планирование. Раньше я действительно ставил много конкретных целей: достичь определенной должности в определенном возрасте, заработать доход определенного размера, достичь определенной степени финансовой свободы. Но теперь я понимаю, что сами эти цели могут быть вредны. Потому что, достигнув их, вы теряете мотивацию двигаться дальше. А если сместить фокус на процесс — постоянное обучение, непрерывный рост, вызов самому себе — вы никогда не остановитесь.
Чамат говорит, что если бы ему кто-то раньше объяснил эту истину, он принимал бы совсем другие решения. Он меньше оптимизировал бы для денег, брал бы на себя больше рисков, даже больше, чем в молодости. Эта фраза особенно интересна, потому что раскрывает неочевидную истину: настоящий успех достигается не оптимизацией краткосрочных целей, а долгосрочной приверженностью процессу.
Три граничных условия: как жить в процессе
Если отказаться от жизни, ориентированной на цели, и перейти к жизни, ориентированной на процесс, Чамат считает, что нужно установить очень хорошие граничные условия (boundary conditions). Эти граничные условия — не цели, а принципы,底线 (днъ), которые вы не можете переступать ни при каких обстоятельствах. Он предложил три конкретных граничных условия, каждое из которых нашло во мне отклик.
Первое граничное условие: не иметь долгов. Звучит просто, но Чамат объясняет, что долг — это то, что заставляет вас остановиться. Он заставляет вас прекратить учиться, прекратить рисковать, заставляет вас начать преследовать краткосрочные цели, наиболее очевидная — погоня за деньгами. Вся эта краткосрочная оптимизация огромно повлияет на вашу жизнь в ближайшие 20, 30, 40 лет.
Я полностью согласен с этой точкой зрения. Долг — это не только финансовое бремя, но и психологические оковы. Когда вы обременены долгом, ваши решения искажаются. Вы можете отказаться от интересной, но низкооплачиваемой возможности и выбрать скучную, но высокооплачиваемую работу только потому, что вам нужно выплатить долг. Вы можете оставаться в компании, которая вам не нравится, дольше, потому что вам нужен стабильный денежный поток. Долг лишает вас свободы выбора, а свобода выбора — важнейшая предпосылка жизни в процессе.
Чамат特别提到了一个现象,对年轻一代来说尤其危险:人们花大量时间在社交媒体上,看那些本质上在向你撒谎的人展示他们虚假的生活。太多人被这种虚假生活欺骗,认为那就是真实生活,然后开始追求同样的生活方式。所有这些都围绕着金钱。从来没有人因为终身致力于过程而被社会赞美。也许科比·布莱恩特(Kobe Bryant)是一个例外,但不幸的是他已经不在了。
Этот абзац напомнил мне тот контент в соцсетях, где хвастаются богатством. Дизайнерские сумки, роскошные автомобили, шикарные путешествия — этот контент постоянно стимулирует потребительские желания молодежи. Чтобы жить такой жизнью, многие влезают в долги, тратя будущее. Но на самом деле, многие из тех, кто демонстрирует роскошную жизнь в соцсетях, сами погрязли в огромных долгах, или их жизнь далеко не так glamorous, как кажется. Погоня за таким фальшивым образом жизни в конечном итоге заманит вас в долговую ловушку, не позволяя сосредоточиться на действительно важных вещах.
Второе граничное условие: управляй своей жизнью смиренно. Чамат говорит, что этот урок он усвоил очень долго. Что значит смирение? Это значит, что ты должен быть предельно честен с сегодняшней реальностью. Потому что только так ты сможешь по-настоящему увидеть суть вещей, сможешь делиться правдой с другими, позволить им по-настоящему резонировать с тобой.
Эта мысль тронула меня. Смирение — это не самоуничижение, а честная оценка своих способностей и ограничений. В бизнесе и работе я видел слишком много случаев провала из-за отсутствия смирения. Некоторые слишком самоуверенны, не хотят признавать свои ошибки, и в итоге идут до конца по неверному пути. Некоторые боятся暴露 свои слабости, всегда пытаются создать образ совершенства, и в результате теряют возможность искренне connectиться с другими. Истинное смирение — это признать «я не знаю», это желание учиться, это смелость сказать «я был неправ».
Третье граничное условие: окружи себя людьми моложе тебя. Чамат говорит, что молодые люди смотрят на мир совершенно иначе. У них другие предубеждения, другая система мышления. Хотя часто он чувствует, что узнал уже достаточно и ему не нужно, чтобы ему указывали на ошибки, но事实恰恰相反. Чем больше времени он проводит с молодежью, тем больше осознает, что все, что он знает, застряло в какой-то временной точке.
Это очень глубокое прозрение. Наши знания и опыт всегда имеют срок годности. То, что верно сегодня, завтра может устареть. Методы, эффективные сегодня, завтра могут перестать работать. А молодежь — это как система раннего предупреждения о будущем, они могут помочь вам увидеть, как меняется мир. Чамат говорит, что в какой-то момент то, как он считал, что все должно работать, будет полностью противоположно тому, как все работает на самом деле. Для такого осознания需要 мужество, потому что оно означает признание того, что твои знания устаревают.
У меня был similar опыт. Когда я общаюсь с людьми на 10 лет моложе меня, меня часто поражают их взгляды. Их понимание технологий, использование социальных сетей, принятие новых бизнес-моделей намного превосходят мои представления. Если я буду固守 своих认知, отказываясь прислушиваться к мнению молодежи, я очень скоро стану закостенелым и устаревшим.
Те глупые цели
Чамат откровенно перечислил те «глупые цели», к которым он стремился в прошлом. Когда он был директором, он хотел стать вице-президентом. Когда он был вице-президентом, он хотел стать старшим вице-президентом. Когда он был старшим вице-президентом, он хотел стать principal (руководителем) в венчурной компании, а затем general partner (полным партнером). В Facebook он был членом управленческой команды, он хотел получить больше долей. Все это были глупые цели.
Это признание потрясло меня. Потому что эти цели выглядят совсем не глупо. Это то, о чем мечтает большинство работающих людей. От директора к вице-президенту, от сотрудника к партнеру, от менеджмента к обладанию большей долей — разве это не тот путь карьерного развития, которому нас учили стремиться? Но Чамат говорит, что эти глупые цели отдаляли его от 100% настоящего себя. Они превращали его в свою карикатурную версию, заставляли放大 свои某些小侧面, позволяли им представлять большее себя. Не только для него самого, но и для окружающих.
Я понимаю, что он имеет в виду. Когда вы преследуете эти внешние цели, вы неосознанно调整 свое поведение, чтобы соответствовать ожиданиям этой роли. Вы можете подавлять некоторые свои качества,放大 другие, потому что считаете, что это поможет вам достичь цели. Но в этом процессе вы постепенно теряете себя. Вы становитесь искаженной версией себя, стремящейся к достижению цели, а не самым真实、最完整的 собой.
Чамат признает, что этим вещам можно научиться только со временем. Каждый человек лет 40-50, услышав его слова, кивнет в знак согласия. Но каждый 20-30-летний подумает: «Это не для меня». Так что у вас есть два выбора: легкий путь или трудный путь. Легкий путь — сделать эти несколько простых вещей. Трудный путь — потратить 30 лет, чтобы самостоятельно усвоить этот урок.
Это напоминает мне классический парадокс: в молодости у нас есть время и энергия, но не хватает мудрости и опыта; в старости у нас есть мудрость и опыт, но мы теряем время и энергию. Если бы мы могли понять эти истины в молодости, сколько времени и энергии мы бы сэкономили? Но проблема в том, что эти истины часто必须通过亲身经历才能真正理解。仅仅听别人说是不够的。
Optionality: Сохраняй свободу выбора
Один из最重要的 принципов, предложенных Чаматом: любой ценой сохраняй optionality (возможность выбора). Он говорит, что в бизнесе он стремится сохранять возможность выбора, на переговорах стремится сохранять возможность выбора. Поиск пространства для win-win — очень мощная вещь, которая очень помогла.
Что означает Optionality? Это сохранение за собой пространства для маневра, не загонять себя в единственный путь. Когда у вас есть возможность выбора, вы можете гибко调整 в зависимости от изменения обстоятельств. Когда возможность не подходит, вы можете сказать «нет». Когда появляется лучшая возможность, вы можете сразу же抓住 ее. А когда вы теряете возможность выбора, вы оказываетесь в ловушке. Вы должны принять имеющийся вариант, даже если он не самый лучший.
Чамат объясняет, что преимущество сохранения возможности выбора в том, что это защищает отношения, защищает самооценку других, защищает эмоции других. Это заставляет его быть более сдержанным, больше слушать и меньше говорить. Оказывается, многие люди сами разрушают себя, делая глупые вещи. А для него эта система помогла максимально избежать such ситуации.
Я глубоко согласен с этой точкой зрения. В моей карьере те решения, которые сохраняли возможность выбора, всегда приводили к лучшим результатам. Например, я once отказался от высокооплачиваемой работы, но с требованием подписать долгосрочный контракт, и instead выбрал гибкую, но менее оплачиваемую возможность. Спустя несколько месяцев появилась лучшая возможность, и since я не был связан контрактом, я смог immediately抓住 ее. А те коллеги, кто принял долгосрочный контракт, могли только смотреть, как возможность ускользает.
Долг — главный враг, разрушающий optionality. Когда вы обременены долгом, вы должны выплачивать его каждый месяц, а это значит, что у вас должен быть стабильный доход. Эта необходимость ограничивает ваш выбор. Возможно, вам придется принять нелюбимую работу только потому, что она обеспечивает стабильный доход. А если у вас нет долгов, у вас есть свобода исследовать, рисковать, pursue те возможности, которые могут не принести immediate дохода, но更有价值 в долгосрочной перспективе.
Чамат также поделился более философским размышлением. Он сказал, что если мы действительно живем в симулированном мире, то в игре есть уровень, который фактически показывает вам существование этих секретов и дает вам шанс. Ему сейчас почти 50, и он обнаруживает, что эти секреты открываются ему. Он говорит: «Вау, это невероятно. Я не знал этого в молодости, даже если кто-то пытался мне сказать, я ignored».所以他只是提供这个建议,知道大多数人也会忽略它,但最终每个人都会经历这个过程。
Эта метафора интересна. Жизнь действительно похожа на игру, некоторые секреты解锁 only после того, как вы достигнете определенного level (уровня). Но ирония в том, что когда вы truly понимаете эти секреты, вы, возможно, уже упустили лучшее время для их использования. Вот почему так важно прислушиваться к советам старших, даже если вы не можете fully понять их в тот момент.
Полная честность в отношениях
Говоря о межличностных отношениях, Чамат поделился самым важным уроком, который он усвоил: жизненно важно жениться на человеке, который на 100% поддерживает вас. И единственный способ получить такую поддержку — быть полностью честным.
Он признался, что честность для многих очень трудна. Он и сам не знает, как быть полностью честным. Он делится大部分 вещами, но не всеми. Это часть образа жизни, который он усвоил в семье. Но если ты не усвоишь этот урок, он тебя укусит.
Чамат говорит, что в отношениях очень важно иметь рядом соучредителя, твою жену. Он пережил один развод, говорит, что это было почти как смерть члена семьи. Чего не хватало в первом браке? Не хватало完全原始、未经过滤、纯粹的 честности. Когда дела идут хорошо, вы можете庆祝 вместе. Но когда дела плохи, ты можешь указать на это, назвать это. А они этого не делали. Второй брак完全 другой, он говорит, что найти такие отношения — это благословение.
Этот абзац напомнил мне о многих проблемах в брачных или партнерских отношениях. Многие считают, что в отношениях необходимо保留 некоторые секреты, приукрашивать некоторые истины, чтобы保护对方或维持和平。Но опыт Чамата говорит нам, что恰恰相反。Недостаток полной честности закладывает в отношения мины замедленного действия。Мелкие проблемы накапливаются в крупные, потому что их вовремя не указали。Недоразумения发酵成 обиды, потому что их не прояснили。
Что означает полная честность? Это значит, что когда ты чувствуешь недовольство, ты говоришь об этом. Когда ты ошибаешься, ты признаешь это. Когда ты боишься, ты坦白. Это требует огромного мужества, потому что честность делает тебя уязвимым. Но только через эту уязвимость можно建立真正深刻的 связь. Только когда ваш партнер знает настоящего вас, включая ваши слабости и страхи, он может truly поддержать вас.
То же самое и в деловых отношениях. Самые успешные партнерские отношения往往建立在完全诚实的基础上。Когда вы можете открыто обсуждать разногласия с партнером, признавать ошибки, делиться опасениями, вы才能共同应对挑战, принимать лучшие решения。
Карьерные советы молодежи
Чамат дал очень конкретные советы молодым и амбициозным людям. Первый и самый главный: ты должен отправиться на Broadway (Бродвей, здесь в значении главная сцена).
Он объяснил, что в зависимости от того, чем ты хочешь заниматься, если ты хочешь заниматься политикой, тебе нужно ехать в Вашингтон, округ Колумбия. Может потребоваться один или два поворота, чтобы добраться туда, возможно, тебе нужно сначала поехать в столицу штата, но начать оттуда, а затем в Вашингтон. Если ты хочешь заниматься финансами, тебе нужно ехать в Нью-Йорк или Лондон. Если ты хочешь заниматься криптовалютой, тебе, возможно, нужно ехать в Абу-Даби. Если ты хочешь заниматься технологиями, проще говоря, тебе нужно ехать в Кремниевую долину. В этих решениях нет коротких путей.
Этот совет кажется простым, но его выполнение требует мужества. Это означает, что, возможно, вам придется покинуть родной город, зону комфорта, отправиться в незнакомый город и начать все заново. Но точка зрения Чамата заключается в том, что вы должны идти туда, где много рыбы. Если вы хотите поймать большую рыбу, вы не можете оставаться в маленьком пруду.
Я очень согласен с этой точкой зрения. Влияние географического положения на карьерный рост намного больше, чем представляют большинство людей. В нужном месте вы встретите нужных людей, получите доступ к нужным возможностям, изучите нужные вещи. В Кремниевой долине вас окружают предприниматели и инвесторы, вы естественным образом впитываете эту предпринимательскую культуру. В Нью-Йорке вы接触 с элитой финансов и медиа. А если вы остаетесь в месте, не связанном с вашими карьерными целями, вы упустите слишком много возможностей.
Второй совет Чамата: не оптимизируй для заработной платы. Именно поэтому тебе нужно жить скромно. Ты должен оптимизировать для возможностей. Когда появляется возможность работать с людьми умнее тебя, и кажется, что это может быть ракета, ты запрыгиваешь и держишься крепко. Когда ты так не делаешь, а ставишь впереди всю эту ерунду, ты проиграешь, в конце концов ты оглянешься назад, и тебе будет больно. Но это потому, что ты позволил всем этим глупым косвенным факторам встать на пути.
Этот совет полностью противоположен тому, чему нас учили с детства. Нас учили бороться за лучшую зарплату, торговаться за свою стоимость. Но Чамат говорит, что на ранних этапах карьеры возможности учиться и расти гораздо важнее зарплаты. Низкооплачиваемая работа, которая позволяет вам быстро расти, в долгосрочной перспективе更有价值, чем высокооплачиваемая работа, которая заставляет вас топтаться на месте.
Чамат特别提到了年轻人谈论 work-life balance(工作生活平衡)的问题。他说他甚至不理解这是什么意思。当你处于一种 vibe state(氛围状态)和 flow state(心流状态)时,意味着你在以一种赋予你目标感的方式工作,你在以一种赋予你目标感的方式生活,你把它们融合在一起。这就是你想要的。你处在一个持续的过程中,不断添加让你生活更好的东西。
Эта точка зрения может вызвать споры, но я понимаю, что он имеет в виду. Настоящий work-life balance — это не строгое разделение работы и жизни, работа по 8 часов в день, а затем полное отключение. А нахождение такого способа работы, чтобы сама работа стала meaningful частью вашей жизни. Когда вы любите свою работу, когда она соответствует вашим ценностям, когда она дает вам чувство accomplishment, границы между работой и жизнью размываются, но это не плохо.
Эксперимент с крысой и водой
Чамат поделился потрясающим экспериментом. Ученые поместили крыс в большие банки, заполненные водой, и измерили, сколько времени им потребуется, чтобы утонуть. В среднем это около 4,5 минут. Затем они повторили эксперимент. Они помещали крысу, и примерно за 30 секунд до того, как она тонула, вытаскивали ее. Они вытирали ее, успокаивали, а затем снова помещали крысу в воду. На этот раз та же крыса могла выжить в воде в среднем 60 часов.
В чем разница между крысой, которая тонет за 4 минуты, и крысой, которая выживает 60 часов? Кроме того, что мы можем предположить, никто не знает, но это мозг. Это мозг разблокировал resilience и способность к выживанию внутри крысы. Это то, что каждый должен найти: место, которое позволит вам проникнуть вглубь мозга, разблокировать уровень, который вы считали для себя невозможным.
Этот эксперимент deeply тронул меня. Что знала крыса, которую第二次 поместили в воду? Она знала, что кто-то придет ее спасти. У нее появилась надежда. А надежда увеличила ее способность к выживанию почти в 800 раз. Что это говорит нам? Говорит, что человеческий потенциал far превосходит наши представления. Когда мы верим в возможность, когда у нас есть надежда, мы можем сделать то, что считали невозможным.
Чамат говорит, что Navy Seals (морские котики) говорят об этом, спортсмены говорят об этом. Но в бизнесе великое дело в том, что у нас нет срока годности. В отличие от Navy Seal или спортсменов, у которых есть физический срок годности 10-15 лет, мы можем играть в эту игру вечно. Поэтому ты должен найти место, которое позволит тебе стать той крысой, борющейся в воде 60 часов, потому что это глубоко изменит тебя таким образом, который ты сможешь понять, только пережив это. И тогда ты будешь смотреть на других, и ты просто не поймешь, почему никто не понимает этого.
Этот абзац напомнил мне общую черту по-настоящему успешных людей. Все они пережили考验 определенной степени, опыт, который заставил их突破 свои认知极限. Возможно, это был чрезвычайно сложный проект, возможно, возрождение после неудачи, возможно, выполнение seemingly невозможной задачи under extreme pressure. Эти experiences изменили их, позволили осознать, что их потенциал far превосходит представления.
А прекрасное в бизнесе то, что, в отличие от спорта, где есть возрастные ограничения, вы можете一直 pursue这种突破。60-летние все еще могут начинать бизнес, 70-летние все еще могут изучать новые навыки, 80-летние все еще могут вносить вклад。Баффет и Мангер — лучшие примеры。Эта特性 отсутствия срока годности делает бизнес идеальной ареной для终身学习和成长。
Статус — это ловушка
Точка зрения Чамата о status (статусе), возможно, самая颠覆性的 во всем видео。Он говорит, что самое важное в статусе: он полностью искусственный, полностью нерелевантный。Это то, что люди используют, чтобы обмануть других и заставить их тратить драгоценное время。Если ты это знаешь, одна из самых мощных вещей, которые ты можешь сделать, — это игнорировать все способы, которыми общество пытается придать тебе статус。
Почему? Потому что то, что общество actually делает, — это вешает на тебя маленький крючок, чтобы тянуть тебя обратно。Если ты начинаешь верить в эти вещи, все это вещи, валидированные извне другими людьми。И тогда кто-то сможет somehow судить тебя。Может, немного, может, сильно。Когда ты преследуешь достаточно этих вещей, преследуешь достаточно статуса, ты полностью подчиняешься тем людям, которым не интересуют твои наилучшие интересы。
Чамат говорит, что он усвоил это трудным путем, потому что было много вещей, которых он всегда хотел, потому что считал их важными。Попасть в этот список, вступить в тот клуб, быть приглашенным на это мероприятие。Но все эти вещи не важны, потому что они completely искусственные。Ты искажаешь себя, иногда ты даже сгибаешь свои ожидания и поведение, чтобы стать частью этого или быть признанным, и тогда ты становишься менее цельным。
Эта точка зрения заставила меня многое переосмыслить。Наше общество переполнено各种 статусными символами。Дипломы престижных университетов, звания в крупных компаниях, роскошные офисы, дорогие машины, членство в эксклюзивных клубах。Нас учили стремиться к этому, потому что они представляют успех。Но Чамат говорит нам, что все это ловушки。
Почему ловушки? Потому что как только вы начинаете заботиться об этих статусных символах, вы调整 свое поведение в соответствии с ними。Вы будете делать то, что повышает ваш статус, даже если это не то, что вы действительно хотите делать。Вы будете избегать делать то, что может навредить вашему статусу, даже если это может быть правильным выбором。Вы будете заботиться о том, что о вас думают другие, заботиться о вашем положении в различных рейтингах。Эта забота будет сковывать вас, лишая вас свободы。
Чамат говорит, что статус — это полностью искусственная, разъедающая вещь, которую общество использует, чтобы остановить вас。Чем больше вы сможете избавиться от него, тем больше это будет сверхспособностью。Эта точка зрения может показаться радикальной, но подумайте о тех, кто действительно меняет мир, многие из них не care о традиционных статусных символах。Они следуют своему любопытству, делают то, что считают важным, а не то, что общество считает важным。
Я сам стараюсь избавиться от привязанности к статусу。Я обнаружил, что когда я перестаю在意, как другие смотрят на мой выбор, я чувствую себя более свободным。Я могу pursue те проекты, которые действительно меня интересуют, даже если они не принесут мне традиционных символов успеха。Я могу общаться с любыми людьми, которые кажутся мне интересными, независимо от их социального статуса。Эта свобода бесценна。
Мои размышления
Посмотрев это выступление Чамата, я потратил много времени на переваривание этих идей。Они бросили вызов многим моим привычным предположениям, которые я принимал как должное годами。Я всегда считал, что постановка четких целей — ключ к успеху, но теперь я понимаю, что чрезмерная концентрация на целях может заставить me упустить真正重要的 вещи — процесс непрерывного роста。
Я также начал пересматривать свое определение успеха。Раньше я мог измерять успех должностью, доходом, социальным статусом。Но теперь я спрашиваю себя: продолжаю ли я постоянно учиться? Бросаю ли я вызов самому себе? Делаю ли я то, что считаю meaningful? Если ответ утвердительный, то я успешен, независимо от моего звания, независимо от того, сколько денег на моем банковском счете。
Опыт Чамата также заставил me задуматься о ценности времени。Он говорит, что потратил 30 лет, чтобы усвоить эти уроки。Сейчас мне за 30, если я смогу понять и применить эти принципы сейчас, сколько времени и энергии я смогу сэкономить? Но в то же время я осознаю, что некоторые уроки, возможно, действительно требуют времени и опыта, чтобы truly усвоить。Важно сохранять открытость мышления, быть готовым учиться на опыте старших, даже если я еще не могу fully понять。
Наконец, я хочу сказать, что эти советы, которыми поделился Чамат, не требуют, чтобы каждый стал миллиардером или построил великую компанию。Речь идет о том, как жить более полно, более authentically, более meaningfully。Независимо от ваших карьерных целей, эти принципы применимы: концентрируйтесь на процессе, а не на целях, сохраняйте смиренное и обучающееся отношение, защищайте свою свободу выбора, будьте честны в отношениях, игнорируйте навязанные обществом статусные символы。
Я верю, что если больше людей смогут понять и применять эти принципы, мы увидим другой мир。Мир, где люди работают не для внешнего признания, а для внутреннего роста。Мир, где люди не карабкаются по чужой лестнице успеха, а идут своим уникальным путем。Это может быть более трудный выбор, но绝对 более meaningful выбор。
