Генеральные директора Nvidia, AMD и Qualcomm собрались в Тайбэе: Могут ли ваши чипы быть проданы, решает тайваньская сборочная фабрика

marsbitОпубликовано 2026-06-02Обновлено 2026-06-02

Введение

Автор Тим Калпан, опубликовано Deep TechFlow. Тайбэйская выставка Computex привлекла рекордное число международных технологических CEO, включая руководителей Nvidia, AMD, Qualcomm, Intel и Arm. В статье утверждается, что истинная власть в технологической индустрии принадлежит не брендам, таким как Dell или HP, а тайваньским инженерам и производителям, которые создают модули, системы охлаждения и осуществляют сборку. Именно эти поставщики и сборщики в Тайване принимают ключевые инженерные и производственные решения, определяющие, будет ли конкретный чип успешным на рынке. Computex служит важнейшей площадкой для установления этих критических отношений «снизу вверх» в быстро развивающейся экосистеме аппаратного обеспечения, где сотрудничество и взаимопонимание между всеми звеньями цепочки поставок являются залогом успеха.

Автор: Tim Culpan

Перевод: Deep Tide TechFlow

Введение от Deep Tide: В этом году Computex привлек рекордное количество зарубежных технологических CEO, но они приехали не для шоу. Эта статья раскрывает упускаемую истину: судьбу производителей чипов определяют не бренды вроде Dell или HP, а инженеры тайваньского производственно-сборочного цикла. Понимание этой восходящей структуры власти является ключом к пониманию реальной логики работы технологической индустрии.

Добрый вечер, Тайбэй. Выставка Computex Taipei открывается завтра (вторник, 2 июня), и она более популярна, чем когда-либо.

Недавно меня спросили, что в этом году на Computex отличается и почему он вдруг стал таким популярным. Ответ: ничем. Я посещаю её каждый год с 2000-го, и сама выставка практически не изменилась.

Что изменилось за последние годы, так это то, что мир вновь открыл для себя интерес к компьютерам и внезапно осознал, что Тайвань доминирует в этой отрасли. В этом году серверы — эти гигантские компьютеры в больших скучных чёрных коробках — стали предметом общественного обсуждения и культурного диалога беспрецедентным образом.

Вот моё руководство по Computex, как эффективно посетить выставку и понять, что на самом деле происходит за кулисами самой важной глобальной выставки.

Происхождение Computex заложено в названии — Computer Expo (Компьютерная выставка). И даже несмотря на взлёты и падения интереса мира к компьютерам, это ежегодное мероприятие остаётся верным своим корням.

На протяжении многих лет подъём потребительской электроники, игровых консолей и смартфонов делал компьютеры скучными. Но эта выставка никогда не отклонялась от своей цели, оставаясь площадкой, где производители компьютеров демонстрируют настольные ПК, ноутбуки, серверы, материнские платы, кабели, периферию и все остальные компоненты индустрии ПК.

Официально выставка начинается со вторника первой недели июня. Понедельник не является официальным днём выставки, но некоторые компании проводят мероприятия. Суббота — последний день, открытый для широкой публики. Я советую избегать посещения Computex в субботу.

Computex делится на три основные части:

  • Ключевые выступления представителей отрасли
  • Форумы
  • Выставочная площадка

Ключевые выступления

Ключевые выступления — это возможность руководителей продвигать свои компании, экосистемы и новейшие продукты. Помните, целевая аудитория Computex — это инженеры, менеджеры по продуктам, специалисты по закупкам в цепочках поставок и руководители глобальных закупок. Это технически подкованные люди, разбирающиеся в пайке и материнских платах. Скорость шин и тепловые пороги — их повседневные темы.

Многие годы Intel специально оставлял один из своих ежегодных анонсов чипов для Computex. AMD также часто делает это. Тайваньская компания VIA Technologies в один год стала героем Computex, а Intel — антагонистом, потому что она лопнула воздушный шарик этого маленького соперника (в буквальном смысле, я не шучу). Производители чипов для видеокарт ATi и Nvidia серьёзно полагались на Computex для представления своих нишевых продуктов внимательной аудитории.

Известные бренды занимают премиальные маркетинговые места вокруг выставочных залов

Фото: Tim Culpan/Culpium

Computex был, есть и остаётся главной компьютерной выставкой.

Поэтому генеральный директор Intel обычно выступает с ключевой речью, ещё один-два руководителя также могут появиться. Несколько зарубежных CEO — это почти всё, чего мы можем ожидать, а местные лидеры, такие как Джонни Ши (Jonney Shih) из ASUS или Джанфранко Ланчи (Gianfranco Lanci) из Acer, представляют местный флаг. Руководители регионального уровня или вице-президенты глобальных корпораций часто выступают в качестве послов своих компаний.

В этом году Computex привлёк больше всего зарубежных руководителей за мою память, включая:

Qualcomm, Криштиану Амон (Cristiano Amon)

Intel, Лип-Бу Тан (Lip-Bu Tan)

Arm, Рене Хаас (Rene Haas)

AMD, Лиза Су (Lisa Su)

NVIDIA, Дженсен Хуанг (Jensen Huang)

Marvell, Мэтт Мёрфи (Matt Murphy)

NXP, Рафаэль Сотомайор (Rafael Sotomayor)

Важность Computex не в том, что все эти технологические CEO приехали в Тайбэй. Наоборот, они все приехали в Тайбэй, потому что Computex так важен.

Мировая элита индустрии приезжает в Тайбэй, чтобы преклонить колено перед источником технологической власти.

Я включил в список Лизу Су из AMD, хотя она была в городе до Computex, а не ради самой выставки. Дженсен Хуанг из NVIDIA также фактически не появляется на Computex официально. По крайней мере, не как официальный участник. Его ключевое выступление в понедельник на GTC не входит в официальную программу Computex.

Генеральный директор AMD Лиза Су обращается к журналистам в Тайбэе после участия в мероприятии перед конференцией Compute 100 и объявлений

Фото: Tim Culpan/Culpium

Но именно это и является показательным. Столь многие руководители осознают, что Computex и, в более широком смысле, Тайвань настолько важны для их бизнеса, что они пытаются втиснуться в этот плотный график. Они хотят делать важные анонсы в то время, когда весь мир смотрит на них, а затем встречаться за закрытыми дверями с ключевыми фигурами, выстраивая отношения, которые определят успех или провал их бизнеса в следующие 12 месяцев.

Настоящие события происходят не в рамках ключевых выступлений. Все новости естественным образом просачиваются из интервью в период тишины и пресс-релизов, рассчитанных как раз на момент выхода руководителя на сцену.

Форумы

Поскольку ключевые выступления уже хорошо освещены СМИ, пресс-релизами и социальными сетями, ваше время, возможно, лучше потратить на небольшие форумы, посвящённые узкоспециализированным темам. Например, управляющий директор ABB Robotics Крейг МакДоннелл (Craig McDonnell) в этом году проведёт форум о промышленном физическом ИИ для робототехники. Если это не ваше, можно рассмотреть выступление Эда Х. Чи (Ed H. Chi) из Google DeepMind о будущем персонализированных универсальных помощников. И это далеко не всё. Есть и сопутствующие мероприятия, такие как Innovex, ориентированный на стартапы и развивающиеся компании.

Компании хотят выступать на этих форумах, чтобы продвигать своё видение и экосистему. Компании также хотят сидеть в аудитории, чтобы понимать, что делают конкуренты и партнёры, и обмениваться визитками. Я гарантирую, что вы узнаете больше и установите более качественные связи на нескольких тщательно отобранных форумах, чем посетив все ключевые выступления.

Выставочная площадка

Я всегда удивляюсь, обнаруживая, что посетители Computex планируют уехать в среду или четверг. Но если вы не знаете, где скрыты настоящие сокровища, такой выбор понятен. Я думаю, что это раннее отбытие связано с тем, что на большинстве других выставок в последние дни действительно нечего смотреть.

Но самые интересные события происходят не на ключевых выступлениях и не на форумах. Всё происходит на выставочной площадке, в VIP-зонах тех самых стендов 3x3, в закрытых гостиничных номерах по приглашениям, в переговорных комнатах в офисах технологических компаний в районах Наньган и Нэйху рядом с Taipei Nangang Exhibition Center.

Многие компании, включая местные технологические фирмы и местные офисы иностранных компаний, отмечают Computex в календаре как «закрытый» день, запрещая отпуска и командировки, чтобы гарантировать полную готовность персонала.

Зарубежные клиенты — это жизненная сила тайваньской промышленности, особенно технологического сектора, и местные партнёры готовы к этому ежегодному паломничеству. Опытные люди приходят, потому что понимают то, что многие посетители не осознают: завоевание экосистемы ПК имеет решающее значение для завоевания доли рынка у конечных покупателей.

Технологическая экосистема более «снизу вверх», чем многие думают. У иностранных клиентов есть деньги, но у местных поставщиков есть кадры и связи.

Просто ещё одна торговая выставка? Возможно, нет?

Фото: Tim Culpan/Culpium

Производитель модулей, который не хочет проектировать плату вокруг вашего чипа, не станет его сторонником. Производитель систем охлаждения или механических деталей, не желающий тратить время на изучение и создание компонентов в соответствии с вашими спецификациями, не будет иметь готового решения, когда в нём нуждается сборщик.

А сборщик, который не хочет вкладывать время и ресурсы в разработку системы, интегрирующей ваш продукт — отчасти потому, что вышестоящие поставщики не подготовили компоненты, — даже не потрудится показать её брендам ПК.

Хотя Dell, HP, Lenovo, Acer и ASUS решают, какие продукты продавать, с какими характеристиками и по какой цене, они бессильны, если остальная часть экосистемы не заинтересована.

Малоизвестная реальность такова, что производители систем и их поставщики принимают множество важных продуктовых и инженерных решений ещё до того, как представить их брендовым клиентам. Эти выборы определяют, воспринимается ли ваш компонент серьёзно или он становится очередным курьёзом, который почти не выходит на рынок.

Хотя многие компоненты производятся в Южной Корее, Японии, Китае и даже США, настоящие команды отдают тайваньское «железное» лобби. Незаинтересованный сборщик или сбитый с толку и уставший производитель модулей может убить ваш продукт ещё до того, как он покинет фабрику TSMC. Это не заговор. Это холодный, твёрдый прагматизм.

Технологические циклы коротки. Прибыль мала. Технологические барьеры высоки. Единственная скорость, с которой может работать эта отрасль, — это быстро. Для этого требуется сотрудничество между конкурентами и партнёрами. Как недавно сказала Лиза Су в Тайбэе о своих конкурентах: «Мы все друзья, потому что выросли вместе». Вывод нового продукта на рынок — огромный риск для каждого производителя, который может быть вовлечён в его создание.

Выставочная площадка и скрытые «закулисные» комнаты — это места, где развиваются эти отношения. Именно на этих стендах нишевые производители радиаторов, высокоскоростных кабелей или многослойных печатных плат демонстрируют свою продукцию. Затем они слушают, как существующие или потенциальные клиенты делятся инженерными проблемами, описывают собственные прогнозы продаж, а затем ищут совета, как произвести продукт в условиях сжатых сроков и сжатой прибыли.

Есть идеи? Поделитесь.

Для крупных компаний, таких как Intel, AMD, NVIDIA, Qualcomm и Marvell, неучастие в этих обсуждениях означает, что ваш чип отвергают те, кто производит конечный продукт. Точно так же неявка и отказ поддерживать этих производителей приведут к тому, что они будут работать с поставщиками, которые готовы это делать.

Как и в любой отрасли, важны отношения и совместимость. Уникальность технологического оборудования заключается в том, что производство физического продукта сочетается с циклами разработки, работающими на технологической скорости.

Computex предоставляет уникальную возможность наблюдать за этой экосистемой. Вам просто нужно знать, куда смотреть.

Связанные с этим вопросы

QВ чем заключается основная мысль статьи о Computex и роли Тайваня в технологической индустрии?

AОсновная мысль статьи заключается в том, что настоящая власть в технологической индустрии, особенно в сегменте ПК и серверов, принадлежит не глобальным брендам, а тайваньским инженерам и компаниям цепочки поставок, занимающимся сборкой, модулями, охлаждением и производством компонентов. Именно их решения и готовность интегрировать определенные чипы определяют успех или провал продукции таких гигантов, как NVIDIA, AMD или Intel.

QПочему, согласно автору, так много руководителей крупных технологических компаний посетили Computex в этом году?

AСогласно автору, большое количество руководителей (таких как CEO NVIDIA, AMD, Qualcomm и других) посетили Computex не потому, что сама выставка внезапно стала важной, а потому, что они осознали критическую важность Тайваня и его экосистемы для своего бизнеса. Они приезжают, чтобы «целовать кольцо технологической власти» — устанавливать и укреплять ключевые отношения с тайваньскими партнерами по цепочке поставок, от которых зависит интеграция и успешный вывод их чипов на рынок.

QКаковы три основные части Computex и где, по мнению автора, происходит самое важное?

AТремя основными частями Computex являются: 1) Ключевые речи (keynotes) руководителей, 2) Форумы (форумы по нишевым темам), 3) Выставочные залы. Автор утверждает, что самое важное действие происходит не на ключевых речах или форумах, а именно в выставочных залах, в VIP-зонах небольших стендов, в закрытых переговорных комнатах отелей и офисах компаний. Там заключаются реальные сделки, решаются инженерные проблемы и формируются отношения между поставщиками и производителями.

QКакую «малоизвестную реальность» о процессе принятия решений в технологической индустрии раскрывает автор?

AАвтор раскрывает «малоизвестную реальность» о том, что многие ключевые инженерные и продуктовые решения принимаются системными интеграторами (сборщиками) и их поставщиками на Тайване *до* того, как продукт будет представлен глобальным брендам, таким как Dell, HP или Lenovo. Если тайваньский сборщик или производитель модулей не заинтересован в конкретном чипе или не готов его поддерживать, этот чип может быть «убит» еще до начала массового производства, независимо от желания бренда.

QПочему отношения и взаимная операбельность особенно важны в индустрии аппаратного обеспечения, согласно статье?

AОтношения и взаимная операбельность особенно важны в индустрии аппаратного обеспечения из-за уникального сочетания очень коротких циклов разработки продукта («скорость технологий») и необходимости физического производства сложных устройств. Производители (сборщики, модульные компании) берут на себя огромные риски, внедряя новые компоненты. Чтобы успевать за рынком, необходимы тесное сотрудничество, быстрый обмен знаниями и готовность партнеров решать инженерные задачи совместно. Computex служит центральной платформой для развития этих критически важных связей.

Похожее

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

**Крипто-венчурные фонды на перепутье: от нишевых игроков к интеграции** Когда-то узкоспециализированные крипто-фонды, такие как Paradigm, были первопроходцами, обладавшими уникальными знаниями и готовыми брать на себя высокие риски нового рынка. Однако сегодня, как показывает пример Paradigm, собравшего 1,2 млрд долларов для инвестиций в ИИ и робототехнику, эти границы размываются. История повторяется по модели Карлоты Перес: по мере взросления технологии (крипто переходит от «фазы установления» к «фазе внедрения») исчезает информационное преимущество специалистов. Традиционные финансовые гиганты, такие как BlackRock или Visa, теперь понимают блокчейн и приходят в отрасль, но им нужны не технические детали, а регуляторные и банковские связи. Это привело к «эффекту гантели» на рынке венчурного капитала. Гигантские универсальные фонды (a16z, Sequoia) и небольшие нишевые игроки выживают, в то время как фонды среднего размера, составляющие большинство крипто-специалистов, оказываются в «зоне смерти». Их размера недостаточно для конкуренции за крупные раунды с гигантами, а доходности только от крипто-стартапов может не хватить для выполнения обязательств перед инвесторами (LP). Поэтому они вынуждены диверсифицироваться, как Framework Ventures, или полностью менять фокус. Даже оставшиеся «чистыми» крипто-фонды, такие как Dragonfly или a16z, сужают свою стратегию до блокчейн-инфраструктуры для финансов (стейблкоины, рынки предсказаний), области, которая также интересует крупные универсальные фонды. Это создает проблемы для крипто-стартапов: им приходится конкурировать за внимание инвесторов с модными ИИ-проектами, а также они теряют поддержку в финансировании важной, но неприбыльной на ранних этапах инфраструктуры, которую раньше строили специализированные фонды. В будущем термин «крипто-инвестор» может устареть, как когда-то «интернет-инвестор». Крипто станет базовой инфраструктурой, а не отдельным классом активов. Рынок будет разделен: крупные универсальные фонды будут финансировать зрелые проекты, а небольшие специализированные фонды — поддерживать нишевые инновации. При этом появляется новая тенденция: такие проекты, как Hyperliquid, успешно запускаются вообще без венчурного капитала, через сообщество. Эра, когда крипто зависело от специализированных VC, подходит к концу, открывая путь новой, более интегрированной и самостоятельной модели роста.

Foresight News22 мин. назад

Свет слабеет: что происходит с криптовалютными венчурными фондами?

Foresight News22 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

Статья «Когда консенсус ускоряется, на что делают ставки молодые инвесторы?» (издание Huxiu) анализирует новые тенденции в технологических инвестициях на фоне быстрого развития ИИ, робототехники, коммерческой космонавтики и квантовых вычислений. Молодые инвесторы смещают фокус от простого преследования технологических трендов к пониманию реальных путей интеграции технологий в промышленность. Выделяются четыре ключевых направления: 1. **ИИ переходит в физический мир:** Инвестиции смещаются от облачных моделей к периферийным устройствам, роботам (включая воплощённый интеллект) и интеллектуальному оборудованию. Акцент делается не на демонстрационных возможностях, а на надёжности, стоимости развёртывания и реальной окупаемости. 2. **Конкурентное преимущество смещается к «интеллектуальной маховичной модели»:** Вместо вопроса «чей ИИ-модель мощнее» важен вопрос, какая компания может встроить возможности модели в рабочие процессы, создав цикл обратной связи «данные — обучение — улучшение продукта». Это создаёт долгосрочный барьер, как показывают примеры компаний Zhipu AI и Kling AI. 3. **Новые базовые технологии для преодоления дефицита данных:** По мере исчерпания общедоступных данных качественного обучения растёт интерес к таким подходам, как обучение с подкреплением и самоиграющие модели. Научные базовые модели (например, для биологии, химии) рассматриваются как перспективное, но сложное направление для генерации новых высококачественных данных. 4. **Терпеливый капитал для глубоких технологий:** В таких сферах, как коммерческая космонавтика и квантовые вычисления, где циклы разработки и валидации длительны, инвесторы должны рано оценивать фундаментальный потенциал, инженерные компетенции команд и готовность сопровождать проекты в долгосрочной перспективе, даже при неопределённости технических путей. Общий вывод: современный технологический инвестор должен глубже понимать язык технологий, оценивать не только финансовые модели, но и инженерные, и коммерческие траектории, и делать выбор в условиях, когда консенсус ещё не сформирован.

marsbit50 мин. назад

Когда консенсус формируется всё быстрее, во что ставят молодые инвесторы?

marsbit50 мин. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

**Pump.fun запускает режим BOOST: использует "мертвую ликвидность" для 5-минутного "фейерверка"** 21 июля платформа для запуска мем-токенов Pump.fun представила режим BOOST, ставший новым стандартом для эмиссии. Его цель — решить проблему "мертвой ликвидности". Раньше при переходе токена с bonding curve в пул ликвидности около 20% средств навсегда блокировались в LP, даже если токен обесценивался. По оценкам платформы, это приводило к ежегодным потерям ликвидности свыше $100 млн. Суть BOOST: вместо блокировки эти 20% средств (примерно 17.6 SOL или $2516 USDC) используются для скупки самого токена в течение первых 5 минут после его миграции на PumpSwap. Покупка осуществляется по методу TWAP (средневзвешенная по времени цена), а все выкупленные токены немедленно сжигаются. Это создает кратковременный покупательский спрос и сокращает предложение. Новый режим не меняет процесс торговли на bonding curve или порог миграции. Он активируется автоматически для всех токенов, мигрирующих после указанной даты. Ранее выпущенные токены и токены, запущенные через Mayhem, не подпадают под его действие. Логика Pump.fun, вероятно, в следующем: если новые мем-токены после запуска покажут кратковременный всплеск ("фейерверк"), это повысит вовлеченность трейдеров и объемы торгов на платформе. Устойчивый доход от комиссий — основа для будущего выкупа и поддержки собственного токена PUMP. Однако некоторые трейдеры выражают опасения: искусственный спрос в первые 5 минут может облегчить запуск низкокачественных проектов, а после окончания скупки токен может столкнуться с резкими продажами и высоким проскальзыванием, что усилит волатильность.

Foresight News1 ч. назад

Высвобождение ликвидности на $100 млн? Новая политика Pump.fun тестирует «технику пампов» за 5 минут

Foresight News1 ч. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

Японское правительство представило новый курс экономической и фискальной политики («Основные принципы 2026»), сместив акцент с достижения профицита первичного баланса на стабилизацию и снижение соотношения госдолга к ВВП. Ключевым элементом стратегии стали масштабные инвестиции в стратегические области, такие как ИИ, полупроводники, оборона и энергетика, с целью стимулирования долгосрочного роста и повышения производительности. Однако рынок облигаций отреагировал на эти планы с осторожностью. Инвесторы опасаются, что ослабление прежнего фискального правила (первичный баланс) без четких новых механизмов контроля может привести к фискальной экспансии. Это вызвало рост доходности 10-летних японских гособлигаций и волатильность йены. Успех новой стратегии зависит от способности Японии обеспечить, чтобы номинальный экономический рост устойчиво превышал долгосрочные процентные ставки. Рынки будут оценивать не сам факт инвестиций в ИИ, а их реальную отдачу в виде роста производительности, налоговых поступлений и соблюдения дисциплины при выпуске новых облигаций.

marsbit1 ч. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

marsbit1 ч. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit1 ч. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片