«Каждому поколению достаются свои яйца» — и эта фраза продолжает набирать вес!

На этот раз битву за яйца развязали два титана рынка прогнозов — Kalshi и Polymarket.

Чтобы привлечь больше внимания накануне «американского Суперкубка» (Супербоула), обе платформы недавно начали свои «уличные представления» — Kalshi раздавала пользователям в одном из нью-йоркских супермаркетов бесплатные продукты на 50 долларов; Polymarket поступила еще круче, запустив готовящийся несколько месяцев «первый в Нью-Йорке бесплатный продуктовый магазин», открытие которого запланировано на 12 февраля. В борьбе за внимание и пользователей гиганты рынка прогнозов с миллиардной оценкой выбрали самый старомодный, но эффективный путь — «уличный маркетинг».

По этому поводу мы сразу же связались с нашей коллегой Конни из Нью-Йорка и получили от нее актуальную информацию о «уличных акциях Kalshi и Polymarket» и о том, «сколько же на самом деле можно купить на 50 долларов в Нью-Йорке», чтобы поделиться этим с читателями.

Когда гиганты рынка прогнозов идут в народ: Kalshi устраивает флешмоб, Polymarket «открывает магазин одним кликом»

Как один из крупнейших мегаполисов США, Нью-Йорк стал must-have зоной и центром внимания для двух гигантов рынка прогнозов — Kalshi и Polymarket.

И в связи с растущими проблемами стоимости жизни в Нью-Йорке и по всей стране, Kalshi и Polymarket выпустили свои козыри —

3 февраля Kalshi в Western Market на 3-й авеню, 84, [ограниченно по времени] раздавала некоторым пользователям бесплатные продукты на 50 долларов, чтобы привлечь больше участников к прогнозам на различные реальные события на платформе.

Судя по окружающей «рекламе на столбах», «внутренним стендам в супермаркете» и другим материалам, эта уличная акция Kalshi больше похожа на импровизированный «флешмоб», то есть сотрудничество с местным супермаркетом для кратковременного размещения материалов на местах, где «бесплатная раздача продуктов на 50 долларов» служит «приманкой» для привлечения людей в очередь, участия и围观. Это также подтвердила и Конни.

Кроме того, видно, что с помощью этого флешмоба Kalshi надеется привлечь больше людей к рынку прогнозов через такие простые, понятные и доступные для ставок вопросы, как «превысит ли цена на бензин в Нью-Йорке в этом году 3,3 доллара», достигая таким образом коммерческих целей, таких как брендинг, привлечение новых пользователей и повышение активности.

По сравнению с несколько грубоватым и高度 коммерческим подходом Kalshi, подготовка Polymarket, несомненно, была более тщательной.

3 февраля, чуть раньше объявления Kalshi, Polymarket официально сообщила, что после месяцев тщательной подготовки планирует 12 февраля (по восточному времени США) открыть «первый в Нью-Йорке бесплатный продуктовый магазин» через арендованную торговую точку. Кроме того, Polymarket пожертвовала 1 миллион долларов нью-йоркскому food bank (продовольственному банку) для борьбы с «проблемой голода» в регионе.

Polymarket также опубликовала реальные фотографии раздачи помидоров, баклажанов и других овощей, что сразу же переносит в эпоху уличного маркетинга китайских интернет-платформ, с сильным ощущением «скачай приложение — получи яйца» или «первая пополнение — получи новичковый набор».

Стоит отметить, что Polymarket не только подчеркнула, что «магазин Polymarket хорошо укомплектован, покупка не требуется», но и в конце твита призвала делать пожертвования в нью-йоркский food bank, побуждая людей реальными действиями решать проблему «голода», вызванного высокими ценами на продукты и стоимостью жизни.

Видя это, невольно восклицаешь —

Фальшивый уличный маркетинг криптопроектов: проводят офлайн-митинги, едят морепродукты, продвигают различные фейковые концепт-токены;

Настоящий уличный маркетинг криптопроектов: раздают овощи, раздают яйца, открывают офлайн-магазины с бесплатной едой, занимаются благотворительностью, призывают людей жертвовать и проявлять доброту.

Что касается реальной покупательной способности этих «яичных акций» Kalshi и Polymarket, мы также подробно обсудили это с Конни.

Реальная покупательная способность 50 долларов в США, Нью-Йорке: 5 порций McDonald's, 1,5 фунта говядины или еда на 2 дня для обычного человека

По словам Конни, реальная покупательная способность 50 долларов в Нью-Йорке может считаться «немалой».

«Покупка 0,5 фунта (около 0,45 кг) говядины в местном нью-йоркском супермаркете обходится примерно в 18 долларов, так что на 50 долларов можно купить около 1,5 фунтов» — этого уже достаточно для потребления белка взрослым человеком на три приема пищи в день. Для сравнения, цена за полкило говядины в Китае составляет всего около 30 юаней, что эквивалентно 1/8 стоимости в Нью-Йорке.

Если пересчитать по известному «индексу McDonald's», реальная покупательная способность 50 долларов также весьма впечатляет — набор чизбургер с калорийностью 800-1000 ккал на вынос стоит около 10,89 долларов, так что на 50 долларов можно купить около 5 таких наборов; если купить даблбургер калорийностью 580 ккал, то потребуется всего около 7,2 долларов. Конечно, для Китая эти цены являются «заоблачными» — аналогичный бургерный набор в Китае стоит всего 25-40 юаней, что составляет лишь 1/2 от цены такой же еды в Нью-Йорке.

Другими словами, при экономной трате 50 долларов почти покрывают расходы на еду обычного человека в Нью-Йорке примерно за 2 дня (из расчета 5-6 приемов пищи). По словам Конни, акция Kalshi привлекла множество американцев, выстроившихся в очередь за «бесплатной едой», и даже «энтузиазм американцев стоять в очередях за вещами выше, чем у китайцев». Предполагается, что «бесплатный офлайн-магазин» Polymarket также привлечет большое количество людей, желающих постоять в очереди и поучаствовать. Судя по имеющейся информации от Kalshi и Polymarket, прямые затраты на соответствующие акции двух платформ составляют не менее 50-100 тысяч долларов.

И вкладывая столько人力 и物力, помимо благотворительности и добрых дел, обе платформы рынка прогнозов, Kalshi и Polymarket, также преследуют свои «корыстные цели».

«Коммерческая подоплека» раздачи яиц платформами прогнозов: использование политических тем для влияния на регулирование органами

Вышеупомянутые акции по раздаче еды от Kalshi и Polymarket не были согласованы или оговорены с мэрией Нью-Йорка и являются спонтанными действиями компаний.

Однако формулировки и цели их заявлений для внешней аудитории очень похожи на «политику», которую неоднократно подчеркивал во время предвыборной кампании новый мэр Нью-Йорка Зоран Мәмдәни (Zohran Mamdani) — последний предлагал во время кампании «открыть государственные grocery stores (продуктовые магазины) в пяти боро Нью-Йорка для снижения цен на продукты». И Зоран Мәмдәни указал, что муниципальные магазины могут снизить арендную плату и операционные расходы за счет некоммерческой модели работы и использования государственной собственности. В настоящее время этот план все еще находится на пилотной стадии, окончательный график реализации еще не определен.

С другой стороны, будучи одним из важных ключевых штатов США, законодатели Нью-Йорка активно готовят новые законопроекты, касающиеся этой новой отрасли — рынка прогнозов. Среди них закон ORACLE планирует ограничить или запретить жителям Нью-Йорка делать ставки на некоторые события рынка прогнозов и наложить более строгие ограничения на рынки прогнозов, основанные на событиях; другое законодательство планирует обязать операторов рынков прогнозов получать лицензию от правительства штата перед началом работы.

Видно, что некоторые законодатели по-прежнему испытывают担忧 (опасения) в отношении рынков прогнозов, рассматривая их как нечто сродни нерегулируемому азартным играм или более подверженное внутренним манипуляциям.

Ввиду этого, хотя мэр Нью-Йорка не имеет прямой юрисдикции над регулированием рынков прогнозов (прим. автора: полномочия по регулированию платформ рынка прогнозов принадлежат правительству штата и федеральному правительству),此举 Kalshi и Polymarket, возможно, также является попыткой окольными путями добиться более дружелюбного регулирования.

Наконец, каким бы ни было конечное влияние их акции «раздачи яиц», мы должны признать, что модель продвижения китайских интернет-платформ, возможно, опережает западный мир как минимум на 5-10 лет.