muShanghai обсуждает потребительский AI: после непрерывной итерации больших моделей конкуренция продуктов переходит на сценарии и опыт

marsbitОпубликовано 2026-05-16Обновлено 2026-05-16

Введение

В ходе дискуссии на мероприятии muShanghai AI Week эксперты из различных областей, включая платформы ИИ, культурные приложения, открытые экосистемы и музыкальное творчество, обсудили пути внедрения потребительских продуктов на основе искусственного интеллекта. Несмотря на постоянное совершенствование больших языковых моделей (LLM), что упрощает создание прототипов, ключевые барьеры для успеха сместились. Теперь они заключаются в глубоком понимании конкретных пользовательских сценариев, организации данных, эмоциональной ценности продукта и построении устойчивого взаимодействия с пользователем. Эксперты подчеркнули, что технологии не устранили основные сложности предпринимательства: определение жизнеспособной рыночной ниши, привлечение и удержание клиентов, а также построение сообщества остаются критически важными. Будущее потребительского ИИ видится в персонализированных услугах, которые удовлетворяют тонкие эмоциональные и психологические потребности (например, приложения для гадания или психического благополучия), а также в интеграции ИИ в физический мир через умные устройства и робототехнику. Важной тенденцией стало изменение логики обучения пользователей: вместо изучения сложной документации, пользователи всё чаще взаимодействуют с продуктами через интуитивные интерфейсы и AI-агентов, которые сами решают технические задачи. Итогом обсуждения стал консенсус: по мере роста возможностей моделей, конкуренция смещается от чистой технологической мощи к способности создавать пр...

Автор: Frank, PANews

По мере того как ИИ переходит от демонстрации возможностей к практическому применению, внедрение ИИ-приложений постоянно ускоряется, чтобы удовлетворить растущие потребительские потребности. В то же время, с постоянным улучшением возможностей больших моделей, кажется, что ИИ вступил в эпоху, когда "каждый может создать прототип продукта".

В ходе muShanghai AI Week состоялся круглый стол "Инновационная практика и пути исследования потребительской экосистемы ИИ", организованный PANews, который был посвящён реальным путям внедрения потребительских ИИ-продуктов. В обсуждении приняли участие гости, включая руководителя продукта открытой платформы MiniMax Фэн Вэнь, CEO FateTell Леви, руководителя Sentient APAC Аниту, а также электронного музыканта и независимого разработчика Гао Цзяфэна, представляющих разные области: платформы открытых моделей, приложения для культурного экспорта, экосистему open-source ИИ и практику музыкального творчества.

По мнению гостей, ключевые проблемы потребительского ИИ не стали проще из-за технологических итераций. После скачка возможностей моделей реальные барьеры смещаются в сторону понимания сценариев, организации данных, обучения пользователей, эмоциональной ценности и построения открытой экосистемы.

ИИ не снизил сложность предпринимательства, реальным барьером остаются сценарии применения

Распространённое противоречие в индустрии ИИ: модели становятся всё мощнее, порог входа для предпринимательства, кажется, снижается, но многие продукты с трудом находят устойчивые сценарии применения. Приложение, которое сегодня кажется жизнеспособным, может быстро потерять актуальность с выходом следующей версии модели.

По мнению Фэн Вэнь, для потребительских ИИ-продуктов идея продукта и оценка сценария по-прежнему важнее. MiniMax как поставщик больших моделей и открытой платформы больше фокусируется на возможностях базовых моделей, дизайне продуктов, связанных с токенами, и сквозном опыте для разработчиков. Но с точки зрения предпринимателя, продукты должны проектироваться исходя из "уровня интеллекта моделей через шесть месяцев".

Её оценка такова: на фоне того, что законы масштабирования моделей всё ещё не утратили силу и возможности моделей продолжают расти, предпринимателям не стоит чрезмерно ограничиваться текущей скоростью, стоимостью или границами возможностей моделей, а следует смелее думать о целевых пользователях, конкретных сценариях и решаемых проблемах. Производители моделей будут продолжать предоставлять более дешёвые, быстрые и эффективные по стоимости возможности, а на уровне приложений необходимо более чётко отвечать на вопрос "почему именно этот сценарий?".

Леви с уровня приложений дополнил другой источник барьеров. Он считает, что технологии меняются быстро, но данные и понимание, соответствующие сценарию, не будут быстро нивелированы. Раньше многие считали, что барьер данных можно создать только путём тонкой настройки модели; но с развитием инженерии контекста и промптов, данные и структура, накопленные приложением в управлении контекстом, также могут изменить производительность модели. Особенно некоторые узкоспециализированные данные, связанные с культурой или персональным опытом, не обязательно попадут в веса общих моделей, что, наоборот, может стать основой для дифференциации потребительских ИИ-продуктов, защищающей от итераций моделей.

Анита высказала более осторожное мнение относительно "ИИ снижает порог входа для предпринимательства". Она считает, что ИИ действительно облегчил создание демонстрационных образцов, прототипов, быстрый запуск первоначального продукта, но по-настоящему сложные части предпринимательства не исчезли и даже могут стать более заметными: как привлекать клиентов, как создавать сплочённость сообщества, как осуществлять коммерциализацию, как устанавливать связи между людьми помимо программирования. Она упомянула, что концепции супер-индивидуалов и "компаний из одного человека" сейчас привлекают внимание, но по-настоящему успешные индивидуалы часто требуют более комплексных навыков, а не просто умения вызывать большие модели.

От Бацзы до музыки: «Более глубокое понимание пользователя становится барьером для потребительского ИИ»

Когда технологические возможности постоянно выдвигаются на передний план, ценность потребительских ИИ-продуктов в конечном итоге должна возвращаться к потребностям человека.

Практика FateTell предоставляет наглядный пример. Леви представил, что FateTell — это потребительское приложение «ИИ + восточная нумерология / Бацзы» для зарубежных пользователей, которое в настоящее время имеет пользователей в более чем 90 странах. Команда изначально избегала направления чисто инструментов эффективности, делая акцент на духовном потреблении и эмоциональной ценности.

По его мнению, желание узнать свою судьбу, найти объяснения и утешение — это глубинная психологическая потребность, существующая в разных культурах и в долгосрочной перспективе. Раньше ИИ с трудом завоёвывал доверие в этом сценарии, но улучшение возможностей моделей, таких как DeepSeekR1, объективно помогло пользователям и инвесторам понять возможность того, что "большие модели могут выполнять сложные рассуждения и объяснения". Преграды, с которыми сталкивается FateTell, — это не только возможности модели, но и то, как перевести и интерпретировать для зарубежных пользователей китайские культурные концепции, такие как небесные стволы и земные ветви, «И Цзин», Бацзы, и через язык, визуальное оформление и взаимодействие донести их очарование до людей из разных культур.

Гао Цзяфэн с точки зрения музыкального творца поднял схожую проблему: ИИ должен не только предоставлять результат, но и сохранять процесс. Он отметил, что такие инструменты, как Suno, делают генерацию музыки очень прямой, но также пропускают творческий процесс, что лишает пользователей чувства вовлечённости и принадлежности. Для музыкантов и обычных пользователей творчество — это не только получение "готовой песни", сам процесс является частью опыта.

Он привёл аналогию с футболом: даже если обычный человек никогда не превзойдёт Месси или Роналду, он всё равно будет играть в футбол из-за любви к игре. То же самое и с музыкальным творчеством. Гао Цзяфэн разрабатывает MusicAIGameBoy (музыкальную ИИ-игровую приставку), пытаясь с помощью ИИ-больших или малых моделей управлять музыкальным кодом, а затем, сочетая игровое взаимодействие, позволить людям, не знающим музыку, участвовать в творчестве в процессе игры. Для него настоящий сценарий — не "автоматически сгенерировать песню", а вернуть пользователю интерактивный процесс музыкального творчества.

После появления агентов, логика обучения пользователей меняется

В потребительских ИИ-продуктах обучение пользователей часто определяет, будет ли продукт действительно использоваться.

Фэн Вэнь отметила, что среди пользователей открытой платформы MiniMax есть те, кто обладает базовыми навыками разработки, но всё же могут быть остановлены документацией по API, параметрами, кодами ошибок и способами использования токенов. Для этого платформа предоставляет платформы для пробного использования моделей, руководства для разработчиков, демонстрационные примеры, видеоуроки и другие способы, позволяя разработчикам быстрее пройти путь от понимания до вызова.

С развитием агентов меняется и способ обучения пользователей. Раньше пользователям нужно было читать документацию, понимать интерфейсы, разбираться с сообщениями об ошибках. Но с улучшением производительности агентов, сейчас многие пользователи полагаются на агентов, которые напрямую читают документацию, ищут решения, выбирают подходящую модель и автоматически корректируют путь. Производителям моделей необходимо хорошо проработать модели, документацию и опыт платформы, а сообщество, разработчики и различные формы продуктов совместно снизят порог входа.

Для Sentient открытая экосистема сама по себе является частью обучения пользователей и внедрения продукта. Анита представила, что Sentient уделяет внимание экосистеме open-source ИИ и связанной с ней инфраструктуре, и через хакатоны, программы финансирования и другие способы собирает разработчиков. Она подчеркнула, что продукт должен сначала чётко определить своих целевых пользователей: кто они, где появляются, через какие каналы устанавливается доверие. Для инструментов разработчиков эффективным входом являются хакатоны и экосистемное сотрудничество; а для потребительских продуктов важны также KOL, KOC и контент в социальных сетях.

На фоне быстрого снижения стоимости AIGC стартап-команды могут с меньшими затратами создавать трейлеры, визуальные материалы и контент для распространения, позволяя продукту быстрее получить первых пользователей. Гао Цзяфэн также считает, что дизайн продукта должен максимально приближаться к пользователю, позволяя ему естественно учиться в процессе взаимодействия и развлечения, а не полагаться на большое количество инструкций. Такой способ "обучения в использовании" может быть более подходящим для потребительского ИИ, чем традиционные руководства.

Аппаратное обеспечение входит в реальный мир, персонализация и эмоциональная ценность продолжают усиливаться

Через три-пять лет, по общему мнению гостей, рынок потребительского ИИ всё ещё будет находиться на ранней стадии проникновения, но форматы продуктов претерпят заметные изменения.

Фэн Вэнь прогнозирует, что в ближайшие три-пять лет интеллектуальные устройства, роботы и воплощённый интеллект достигнут важного переломного момента. После роста возможностей моделей ИИ больше не будет существовать только в программных интерфейсах, он также войдёт в реальный физический мир, выполняя больше взаимодействий и задач. Часть продуктов будет ориентирована на человека, предоставляя повышение эффективности или эмоциональную ценность. Часть продуктов может быть ориентирована на агентов, предоставляя ИИ среду, инструменты и инфраструктуру для связи с физическим миром. Но независимо от изменений формы, продукт в конечном итоге должен быть ориентирован на человека, позволяя людям уделять больше времени связям между людьми, семье, реальному миру и более богатому жизненному опыту.

Леви считает, что прогноз на три-пять лет в индустрии ИИ уже очень сложен, даже три-пять месяцев полны неопределённости. Он считает, что хотя передовые пользователи уже активно используют такие инструменты, как Claude Code, большинство обычных пользователей всё ещё находятся на довольно ранней стадии проникновения ИИ. В ближайшие годы ИИ будет в большей степени удовлетворять более мелкие, более личные потребности. По сравнению с относительно "однообразными" услугами эпохи мобильного интернета, у ИИ есть шанс предоставить каждому более конкретные, более детализированные услуги. В то же время, безработица и чувство неопределённости, вызванные технологическим развитием, могут ещё больше усилить потребность в духовном потреблении, таком как психологическое сопровождение.

Анита обобщила эти изменения как "технологическое уравнение". Она считает, что в будущем различие между гуманитарными, естественными науками, искусством, технологиями и другими категориями будет ослабевать. Мелкий торговец также может с помощью ИИ создавать рекламу, направленно распространять информацию, тем самым улучшая свой бизнес. Ценность ИИ не обязательно в том, чтобы сделать каждого топовым программистом, а в том, чтобы помочь людям в разных жизненных ситуациях получить лучшие инструменты. В то же время, страх безработицы и чувство одиночества будут стимулировать рост потребности в эмоциональной ценности, аппаратное обеспечение, ИИ-питомцы, сопровождающие устройства и продукты с мультисенсорным взаимодействием получат больше возможностей.

Гао Цзяфэн же исходил из изменений культурных форм. Он считает, что в будущем такие формы контента, как музыка, кино, видео, будут реорганизованы, и даже неясно, останется ли "песня" минимальной единицей музыкального потребления. Текущие концепции треков, аудиодорожек в будущем могут быть разбиты на более атомарные единицы творчества. Но в то время как форма растворяется, эмоциональная связь, которую несут IP, бренды и конкретные личности, станет ещё более важной. Люди стремятся не всегда к идеальному произведению, а к объектам с изъянами, теплотой, способным установить эмоциональные отношения.

Хотя гости не дали единого ответа на вопрос о потребительском ИИ, обсуждение из разных областей — платформ моделей, культурных приложений, open-source экосистемы и музыкального творчества — указывает на одну и ту же тенденцию: когда возможности моделей продолжают расти, конкуренция в потребительском ИИ больше не сводится к тому, "кто использует более мощную модель", а к тому, кто способен понять более конкретного пользователя, реальный сценарий и эмоциональные потребности.

Будущая экосистема потребительского ИИ может одновременно включать более мощную открытую инфраструктуру, более низкий порог входа для разработки, более персонализированные услуги, более сопровождающее аппаратное обеспечение, а также больше новых форм продуктов, разворачивающихся вокруг культуры и творческого процесса. Модели будут продолжать эволюционировать, но по-настоящему выживут те продукты, которые нужны людям, понятны им и устанавливают с ними связь.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QЧто является основным барьером для потребительских продуктов на основе ИИ, несмотря на постоянное развитие технологий?

AОсновным барьером является не технология, а понимание конкретных сценариев использования, организация данных, работа с пользователями, создание эмоциональной ценности и построение открытой экосистемы. Технология упрощает создание прототипов, но настоящая сложность заключается в нахождении устойчивых сценариев, которые останутся актуальными после следующего обновления модели.

QКак, по мнению участников дискуссии, может измениться процесс обучения пользователей с развитием ИИ-агентов?

AС развитием ИИ-агентов подход к обучению пользователей трансформируется. Раньше пользователям требовалось изучать документацию и разбираться в ошибках. Теперь агенты могут самостоятельно читать документацию, искать решения, выбирать подходящие модели и корректировать путь выполнения задачи. Это снижает порог входа, а обучение становится более интуитивным, происходящим в процессе использования продукта.

QКакой пример продукта, ориентированного на эмоциональную ценность и культурный обмен, был приведен в статье?

AПримером такого продукта является FateTell — приложение для зарубежных пользователей, сочетающее ИИ с восточной метафизикой (например, анализом судьбы по системе «Бацзы»). Его ценность заключается не в эффективности, а в удовлетворении психологических потребностей, таких как поиск объяснений и утешения. Ключевой задачей стала адаптация сложных китайских культурных концепций для понимания иностранной аудиторией.

QКакие изменения в продуктах и рынке потребительского ИИ ожидают участники дискуссии в ближайшие 3-5 лет?

AУчастники ожидают, что ИИ выйдет за пределы программного обеспечения в реальный физический мир через умные устройства, роботов и воплощенный интеллект. Услуги станут более персонализированными, удовлетворяя индивидуальные и эмоциональные потребности. Технологическая демократизация позволит людям из разных сфер использовать ИИ-инструменты. Также могут измениться форматы культурного контента (например, музыки), но важность эмоциональной связи с брендом или личностью возрастет.

QКак музыкант Гао Цзяфэн видит роль ИИ в творческом процессе, согласно статье?

AГао Цзяфэн считает, что ИИ не должен просто выдавать готовый результат (например, сгенерированную песню), потому что для пользователей важен сам процесс творчества. Он сравнивает это с игрой в футбол ради удовольствия, а не только для победы. Его проект MusicAIGameBoy направлен на то, чтобы с помощью ИИ и игровых механик вернуть пользователям интерактивность и вовлеченность в процесс создания музыки, даже если они не обладают профессиональными знаниями.

Похожее

Кевин Уорш тихо перестраивает ФРС через пять рабочих групп

Автор: qinbafrank Федеральная резервная система США объявила о создании пяти рабочих групп под общим названием "Группы по совершенствованию денежно-кредитной политики при Председателе". В их состав вошли 15 внешних экспертов, которых будут поддерживать сотрудники ФРС. Группы займутся независимыми исследованиями и представят выводы Комитету по операциям на открытом рынке (FOMC). Эти группы охватывают всю "операционную систему" монетарной политики: от сбора данных и моделирования производительности, занятости и инфляции до инструментов баланса ФРС и внешних коммуникаций. Наблюдатели отмечают, что инициатива председателя ФРС Кевина Уорша обладает характерными чертами: 1) Запущена высшим руководством. 2) Преодолевает границы между существующими подразделениями. 3) Создает параллельные каналы отчетности. 4) Позволяет обойти бюрократические процедуры и ведомственные интересы. 5) Позволяет быстро пересматривать политическую повестку через "проектирование на высшем уровне". 6) Концентрирует полномочия по координации и экспертизе в специальной структуре. Автор проводит параллель с подобными рабочими группами, используемыми в реформах госорганов. Анализ предполагает, что до завершения работы этих групп Уорш, вероятно, будет воздерживаться от резких шагов. В будущем стоит наблюдать, станут ли группы постоянными, и не начнут ли их выводы де-факто определять политику председателя, оставляя FOMC лишь роль утверждающего органа.

marsbit18 мин. назад

Кевин Уорш тихо перестраивает ФРС через пять рабочих групп

marsbit18 мин. назад

Торговый турнир WEEX TradFi стартовал с призовым фондом в 50 000 USDT. Успей первым! Открытие позиции = мгновенный бонус 5 USDT

Крипторынок переживает циклическую коррекцию, однако криптобиржа WEEX избежала типичного для медвежьего рынка спада активности благодаря взрывному росту токенизации традиционных финансовых активов (TradFi). WEEX открывает доступ к гигантскому миру традиционных активов на сумму 400 триллионов долларов, позволяя через единый аккаунт торговать акциями ведущих компаний (SpaceX, NVIDIA, Apple, Tesla и др.), ETF, товарами (золото, нефть) и даже долями Pre-IPO компаний, таких как OpenAI и Anthropic. С 9 по 23 июля WEEX запускает торговый турнир TradFi с призовым фондом 50 000 USDT. Участники могут получить три вида наград: 1. **Новички**: при пополнении от 100 USDT и совершении определённых сделок — 200 USDT. 2. **Все пользователи**: за достижение порогов объёма торгов от 5 000 USDT — каскадные бонусы до 50 USDT (можно суммировать). 3. **Поощрительный бонус**: 5 USDT за любую сделку с контрактами TradFi. Максимальная сумма бонусов для одного участника — 268 USDT. Все бонусы имеют коэффициент использования 20%. **Преимущества TradFi на WEEX:** * **Диверсификация и хеджирование**: Возможность переключаться между криптоактивами и традиционными активами (например, акциями AI-компаний) для защиты от волатильности крипторынка. * **Доступность**: Использование USDT для мгновенных расчётов, дробные акции (сделки от 5$), отсутствие необходимости в зарубежных банковских счетах. * **Гибкость**: Круглосуточная торговля, включая внебиржевые часы, и возможность использовать контракты с плечом до 100x для хеджирования позиций по акциям. Турнир предлагает удобный способ познакомиться с экосистемой TradFi на WEEX, которая стирает границы между крипто- и традиционными финансами.

marsbit24 мин. назад

Торговый турнир WEEX TradFi стартовал с призовым фондом в 50 000 USDT. Успей первым! Открытие позиции = мгновенный бонус 5 USDT

marsbit24 мин. назад

Смена блокчейна для нового старта: поможет ли это "изменить судьбу"?

В последнее время несколько проектов объявили о миграции на новые блокчейны, совмещая это с изменением направления деятельности, что можно назвать "перезапуском". Такие проекты, как Sophon (перешел с ZKsync на Base), Moonbeam (с Polkadot на Base) и Secret Network (с Cosmos на Arbitrum), стремятся сократить издержки и найти новые точки роста, часто фокусируясь на сценариях, связанных с ИИ и потребительскими приложениями. Однако реакция сообщества часто скептична, как показал пример Secret Network, чей токен упал на 30% после объявления о миграции. Хотя смена блокчейна может быть практичным решением, она редко становится "спасительным кругом". История знает примеры, как y00ts (мигрировал с Solana на Polygon, а затем на Ethereum) или Synthetix, где миграция не принесла ожидаемого эффекта. В текущих рыночных условиях, когда пользователи стали более рациональными, а многие нарративы потеряли актуальность, простой смены блокчейна для возрождения проекта недостаточно. Основная задача теперь — не просто привлечь мигрирующие проекты, а создать реальные, востребованные приложения, которые удержат пользователей.

marsbit28 мин. назад

Смена блокчейна для нового старта: поможет ли это "изменить судьбу"?

marsbit28 мин. назад

Можно ли изменить судьбу, сменив блокчейн и начав заново?

Недавно несколько проектов объявили о миграции на новые публичные блокчейн-экосистемы. В отличие от прошлых случаев смены сети для следования трендам или по соображениям безопасности, на этот раз проекты совмещают миграцию со сменой бизнес-модели, что похоже на перезапуск стартапа в новом месте. Однако реакция криптосообщества на такие «перезапуски» часто скептическая. Например, после объявления Secret Network о планах перехода на Arbitrum его токен упал на 30% за 24 часа. Base и Arbitrum стали основными направлениями для миграции старых проектов, таких как Sophon (перешел с ZKsync на Base для снижения затрат) и Moonbeam (мигрирует с Polkadot на Base, смещая фокус на децентрализованный AI). Secret Network планирует перейти с Cosmos на Arbitrum, исследуя сочетание инфраструктуры приватности с AI. Общая черта этих миграций — проекты были самостоятельными блокчейнами, а после перехода ищут новые нарративы, связанные с AI и реальным потреблением. Это также отражает трудности таких экосистем, как Polkadot и Cosmos, которые теряют проекты. Может ли смена цепи кардинально изменить судьбу проекта? Исторически это редко срабатывает. Примеры вроде y00ts (мигрировал с Solana на Polygon, затем на Ethereum) или Synthetix (вернулся на главную сеть Ethereum после мультичейн-эксперимента) показывают, что миграция часто не оправдывает ожиданий. В текущих рыночных условиях, где пользователи стали более рациональными, а многие нарративы оказались несостоятельными, «перезапуск» через смену цепи стал ещё сложнее. Критический вызов сейчас стоит не только перед проектами, но и перед самими блокчейнами: важно не просто привлечь мигрирующие проекты, а создать реальные приложения, которые удержат пользователей.

链捕手33 мин. назад

Можно ли изменить судьбу, сменив блокчейн и начав заново?

链捕手33 мин. назад

Транзакции в июне выросли вдвое: экосистема x402 продолжает расширяться, нарратив о монетизации контента проходит ключевое испытание

x402 в июне демонстрирует стремительный рост. Объем транзакций протокола удвоился по сравнению с маем, при этом основная активность сконцентрирована на сервисе маршрутизации AI-инференса BlockRun. В экосистему интегрировались новые поставщики услуг: Apify (веб-автоматизация и сбор данных), Exa (AI-поиск) и Seal (платформа для создания монетизируемых AI-агентов). Со стороны корпораций Amazon и Cloudflare анонсировали поддержку протокола для монетизации контента на своих платформах. Ключевые технические обновления включают введение Builder Codes (для отслеживания происхождения платежей и партнерских программ) и функцию пакетного расчета (Batch Settlement), что делает микроплатежи для частых AI-запросов практичными и экономичными. Наиболее значимым направлением развития считается монетизация контента. Cloudflare открыл лист ожидания для своего шлюза, позволяющего владельцам сайтов взимать плату с ботов и AI-агентов за доступ к данным через x402. Это потенциально может изменить экономику интернета, компенсируя владельцам ресурсов трафик от парсеров. Однако, как отметил CEO Cloudflare Мэттью Принс, для масштабирования этого сценария необходимо преодолеть ограничения пропускной способности текущих блокчейнов. Успех этого направления станет решающей проверкой для x402 как инфраструктурного протокола.

Foresight News59 мин. назад

Транзакции в июне выросли вдвое: экосистема x402 продолжает расширяться, нарратив о монетизации контента проходит ключевое испытание

Foresight News59 мин. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Неделя обучения по популярным токенам (2): 2026 может стать годом приложений реального времени, сектор AI продолжает оставаться в тренде

2025 год — год институциональных инвесторов, в будущем он будет доминировать в приложениях реального времени.

1.9k просмотров всегоОпубликовано 2025.12.16Обновлено 2025.12.16

Неделя обучения по популярным токенам (2): 2026 может стать годом приложений реального времени, сектор AI продолжает оставаться в тренде

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на AI (AI) представлены ниже.

活动图片