Huawei Cloud не участвует в ценовой войне за токены, Чжоу Юэфэн предлагает новый способ победы в AI-облаке

marsbitОпубликовано 2026-06-06Обновлено 2026-06-06

Введение

«Хуавей Облако не ведет ценовых войн за токены, Чжоу Юэфэн предлагает новый способ победы для ИИ-облака» На конференции Huawei Cloud INSPIRE в 2026 году Чжоу Юэфэн, генеральный директор Huawei Cloud, заявил, что стратегический фокус компании смещен с гонки за объемами токенов и доходами на реальное повышение производительности для каждого токена. В отличие от других облачных провайдеров, таких как Alibaba Cloud и Volcano Engine, которые делают акцент на количестве вызовов и масштабе доходов от MaaS, Huawei Cloud выбирает иной путь в переполненном рынке ИИ-облаков. Этот путь определяется тремя ключевыми отличиями: 1. **Собственная экосистема вычислений:** Huawei Cloud полагается на полностью отечественный стек аппаратного и программного обеспечения (Ascend, Kunpeng, CANN, openEuler), создавая «вторую плоскость вычислений» в дополнение к доминирующей экосистеме NVIDIA и публичных облаков. 2. **Фокус на государственном и промышленном секторе:** Вместо ориентации на потребительский трафик, Huawei Cloud концентрируется на правительственных, финансовых и государственных предприятиях, предлагая гибридные облачные решения с конфиденциальными вычислениями для баланса суверенитета данных и доступа к облачным мощностям. 3. **Открытая экосистема:** Компания активно развивает open-source (CANN, openEuler, CCE Volcano, ModelArts) и сотрудничает с ведущими разработчиками моделей, запуская инициативу «Сотни моделей, тысячи состояний — облако объединяет для победы». Новая парадигма Huaw...

"Меня не слишком волнует, каков общий объем токенов, и не слишком волнует общий объем доходов". На конференции Huawei Cloud INSPIRE для создателей 5 июня, председатель совета директоров Huawei и CEO Huawei Cloud Чжоу Юэфэн впервые с момента вступления в должность дал интервью журналистам, четко и ясно обозначив текущие стратегические приоритеты Huawei Cloud.

Это редкое заявление для текущего китайского рынка AI-облаков.

За последние полгода облачные провайдеры, такие как Alibaba Cloud и Volcano Engine, постоянно подчеркивали повестку AI-облака, используя дневной объем вызовов токенов и масштаб доходов от MaaS в качестве новых точек роста. Даже крупные модельные компании, такие как Moon Dark Side, DeepSeek, Zhipu и другие, снижали и снижали цены на инференс. Ключевыми словами для всей отрасли стали объем вызовов моделей и масштаб.

Huawei Cloud выбрал другой способ входа на эту переполненную арену. Huawei Cloud выпустил самую плотную с прошлого года серию новинок, ориентированных на ИИ: AI-вычислительный кластер Lingqu AICS, AMS Agentic (хранилище памяти), движок унифицированного планирования CCE Volcano Next, базовую платформу автономной безопасности AgentSphere, а также ModelArts Next, корпоративную платформу агентов AgentArts (открытая версия openJiuwen), и представил новую парадигму "Agentic Infra".

Чжоу Юэфэн определил для Huawei Cloud KPI не как количество токенов, а как "действительно ли каждый токен повышает производительность". В период, когда поставки локализованных вычислений ограничены, а бизнес-модели все еще переосмысливаются, Huawei Cloud выводит себя из "борьбы за второе место в AI-облаке".

Не соревноваться в масштабе токенов

Чжоу Юэфэн на встрече редко ответил прямо на вопрос о различиях с Alibaba Cloud и Volcano Engine. Он сказал, что Huawei Cloud отличается от других облачных компаний по трем причинам.

Во-первых, отличается путь вычислительных мощностей. Huawei Cloud использует полностью локализованное аппаратное и программное обеспечение: Ascend, Kunpeng, CANN, Euler и т.д. Этот путь более тернист, потому что у Huawei нет возможности использовать чужие вычислительные мощности — он может только превратить локализацию в отраслевое решение.

Следовательно, Huawei Cloud должен создать вторую вычислительную плоскость, предоставляя альтернативный экологический выбор помимо доминирующего в мире пути вычислений, состоящего из NVIDIA + основные публичные облака. Huawei Cloud не может и не собирается использовать "интернациональное" железо, чтобы сравнивать масштаб вычислений с конкурентами. Чжоу Юэфэн сказал: "Я не хочу сравнивать доходы, масштабы, кто второй или третий с другими облачными компаниями, в этом нет смысла".

Во-вторых, отличается коммерческий фокус. Облачные провайдеры интернет-сектора естественным образом зависят от C2C-трафика и экосистемы разработчиков, тогда как Huawei Cloud делает основную ставку на государственные предприятия и отрасли, важные для народного хозяйства. Например, гибридное облако Huawei уже много лет занимает первое место по доле рынка среди государственных органов, финансовых учреждений и центральных государственных предприятий, обслуживая более 5500 клиентов по всему миру.

Чжоу Юэфэн отметил, что скорость итерации моделей и вычислительных мощностей слишком высока, и вполне возможно, что после развертывания они уже устареют. Поэтому он рекомендует государственным и корпоративным клиентам не строить собственные кластеры на десятки тысяч карт, а использовать локальные данные + удаленные публичные облачные AI-вычисления / модельные сервисы в сочетании с технологиями конфиденциального инференса, конфиденциального обучения и конфиденциальных вычислений, чтобы достичь баланса между суверенитетом данных и совместным использованием вычислительных мощностей. По сути, это передача выгод от итераций публичного облака тем клиентам, которые не могут полностью перейти на публичное облако.

В-третьих, отличается подход к экосистеме. Huawei Cloud продвигает открытый исходный код весьма последовательно: Ascend CANN, операционная система Euler, планировщик CCE Volcano, инструментарий ModelArts — все с открытым исходным кодом; ядро открытой версии openJiuwen платформы агентов AgentArts более чем на 90% совпадает с коммерческой версией.

На конференции также была запущена инициатива "Сотни моделей, тысячи форм, облако объединяет для победы" совместно с более чем 20 ведущими модельными компаниями, включая Zhipu, DeepSeek, MiniMax, Kimi, Jieyue Xingchen, Baidu, Meituan LongCat, iFlytek Spark и другие.

Когда возможности и поставки локализованных вычислений все еще ограничены, чем больше расширять экосистему и чем больше моделей предлагать, тем устойчивее будет вторая вычислительная плоскость.

Agentic Infra: перемещение поля битвы с продажи токенов на продажу производительности

Если путь вычислительных мощностей определяет, "против чего" не выступает Huawei Cloud, то Agentic Infra определяет, "за что" он хочет бороться.

Чжоу Юэфэн высказал суждение об эволюции индустрии ИИ: четыре года назад ИИ заключался в покупке вычислительных карт, три года назад — в обучении больших моделей, в этом году — в использовании агентов. Вычислительные мощности и модели отходят на задний план, агенты выходят на передний.

Фокус конкуренции в AI-облаке смещается с пропускной способности токенов на то, смогут ли агенты реально работать на предприятиях.

Матрица продуктов Huawei Cloud также перестроена в соответствии с этим суждением. "Четыре компонента" Agentic Infra — эффективная фабрика токенов, непрерывное обучение, унифицированное планирование, безопасность и автономия — каждый соответствует инженерным проблемам, с которыми неизбежно сталкивается предприятие при развертывании агентов.

AICS Lingqu снижает задержку токенов в кластере на 100 000 карт до менее 10 мс; AMS использует прямой доступ NPU к CMS для создания петабайтного пространства памяти, решая проблему долговременной памяти агентов для длительных задач; CCE Volcano Next повышает утилизацию ресурсов более чем на 30% за счет общего пула для обучения и инференса; AgentSphere использует облегченные песочницы для запуска за 100 мс и создания сотен тысяч экземпляров в минуту.

ModelArts Next переосмысливает подход к MaaS: его маршрутизатор моделей поддерживает три стратегии — приоритет стоимости, приоритет эффективности и сбалансированную, уже интегрировал более 15 моделей SOTA, точность планирования превышает 95%, а стоимость вызовов снижается в среднем на 20%.

Но настоящей дифференцированной ставкой Huawei Cloud являются отраслевые зоны. На этой конференции Huawei Cloud единовременно запустил четыре "фабрики мечты отраслевого ИИ": умное здравоохранение, воплощенный интеллект, интеллектуальное производство и научные вычисления.

В зоне умного здравоохранения, совместно с Шанхайской больницей Жуйцзинь, создана большая модель RuiPath; более 20 больниц уровня 3А, городских и уездных больниц, таких как Ханьдань, Жуйань, Цяньсинань, Уань, централизованно разместились в ней. Это означает, что такие способности, как патологическая диагностика, высоко зависимые от экспертного опыта, впервые выводятся в виде "облачного сервиса" для масштабного использования уездными больницами.

В зоне воплощенного интеллекта представлена первая в мире сквозная платформа разработки воплощенного интеллекта CloudRobo, целью которой является удовлетворение потребностей в полном наборе инструментов для более чем 300 китайских стартапов в области воплощенного интеллекта.

Чжоу Юэфэн заявил, что здравоохранение и финансы — это отрасли с самой зрелой цифровизацией и самыми богатыми данными в Китае. "Если ИИ не сможет развиться в этих отраслях, в других будет еще сложнее". А в этих областях мерило ценности ИИ должно быть не DAU и количество токенов, а доля предотвращенных финансовых рисков, повышение эффективности кредитования, вероятность получения точного диагноза пациентами в отдаленных районах.

Соединив эти нити, стратегический контур Huawei Cloud становится ясным: использовать полностью локализованные вычисления + экосистему с открытым исходным кодом в качестве основы, покрывать государственные и корпоративные сектора с помощью гибридного облака + конфиденциальных вычислений, перемещать конкуренцию с "продажи токенов" на "продажу производительности" с помощью Agentic Infra + отраслевых зон.

Этот путь гораздо медленнее, чем погоня за доходами от MaaS, и по нему сложнее демонстрировать красивые данные в годовом исчислении, но он позволяет обойти самую ожесточенную ценовую красную акваторию текущего AI-облака и делает ставку на еще не оцененный рынок: кто займет позицию базовой инфраструктуры, когда агенты действительно войдут в индустрию.

На треке AI-облака Huawei Cloud может использовать только другое решение. Чжоу Юэфэн подвел итог: "У меня нет возможности построить кремниевую черноземную почву из интернациональных компонентов". Пока другие облачные провайдеры сравнивают, у кого выше соотношение цена/качество токенов, Huawei Cloud стремится к тому, сможет ли эта система локализованных вычислений удовлетворить реальные потребности китайской индустриальной сферы в будущем. (Автор статьи | Чжан Шуай, редактор | Ян Линь)

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКаковы три основные причины, по которым Huawei Cloud отличается от других облачных провайдеров, согласно Чжоу Юэфэну?

AПо словам Чжоу Юэфэна, три причины, по которым Huawei Cloud отличается от других облачных провайдеров, следующие: 1) Различия в маршрутах вычислений: Huawei Cloud использует полностью отечественное программное и аппаратное обеспечение для вычислений (такое как Ascend, Kunpeng, CANN, Euler), что является более сложным путём, направленным на создание отечественной альтернативы. 2) Различия в коммерческих приоритетах: Huawei Cloud фокусируется на государственных предприятиях и отраслях, связанных с народным хозяйством, в то время как интернет-провайдеры ориентируются на поток пользователей и экосистему разработчиков. 3) Различия в экосистемном подходе: Huawei Cloud активно использует стратегию открытого исходного кода (например, открыв код CANN, Euler, CCE Volcano, ModelArts и AgentArts/openJiuwen).

QКак Huawei Cloud определяет свой ключевой показатель эффективности (KPI) в контексте AI-облака, вместо подсчёта токенов?

AHuawei Cloud определяет свой ключевой показатель эффективности (KPI) не как количество токенов или объём доходов, а как «повышение производительности за каждым токеном». Другими словами, они оценивают, действительно ли каждый токен вносит вклад в повышение эффективности производства и создаёт реальную ценность для клиентов.

QЧто такое «Agentic Infra» и как Huawei Cloud использует эту новую парадигму для изменения конкурентного ландшафта?

A«Agentic Infra» — это новая парадигма инфраструктуры, представленная Huawei Cloud, ориентированная на развёртывание и работу агентов искусственного интеллекта. Она включает в себя «четыре компонента»: эффективную фабрику токенов (AICS), постоянное обучение (AMS), унифицированное планирование вычислений и интеллекта (CCE Volcano Next) и безопасную автономную работу (AgentSphere). Эта парадигма перемещает фокус конкурентной борьбы AI-облака с цены и объёма токенов на способность агентов реально работать на предприятиях, то есть на «продажу производительности».

QКакие отраслевые специализированные зоны («Industry AI Dream Factory») были запущены Huawei Cloud на конференции и какова их цель?

AНа конференции Huawei Cloud запустила четыре отраслевые специализированные зоны «Industry AI Dream Factory»: интеллектуальное здравоохранение, воплощённый интеллект (Embodied AI), интеллектуальное производство и научные вычисления. Их цель — предоставлять глубокие, специализированные отраслевые решения. Например, зона интеллектуального здравоохранения совместно с больницей Руйцзинь создала большую модель RuiPath, предоставляя услуги в области патологической диагностики более чем 20 больницам различных уровней, чтобы помочь повысить точность диагностики. Это демонстрирует стремление Huawei Cloud продвигать практическое применение AI в реальных отраслях.

QКакова общая стратегия Huawei Cloud в конкурентной борьбе на рынке AI-облака согласно статье?

AОбщая стратегия Huawei Cloud заключается в том, чтобы, основываясь на полностью отечественных вычислительных мощностях и экосистеме с открытым исходным кодом, охватывать государственные предприятия с помощью гибридного облака и конфиденциальных вычислений, а также перемещать конкуренцию с «продажи токенов» на «продажу производительности» через парадигму Agentic Infra и отраслевые специализированные зоны. Эта стратегия избегает наиболее жёсткой ценовой конкуренции на рынке MaaS (Model-as-a-Service) и делает ставку на неоценённый потенциал рынка, связанный с внедрением агентов AI в промышленность.

Похожее

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

JP Morgan подтверждает рейтинг «превышение рынка» для Coherent (COHR), отмечая недооцененный рынком потенциал роста в трех ключевых направлениях. Основной драйвер — оптические компоненты для ЦОД: спрос на трансиверы 1,6Т остается высоким, а переход к CPO (совместной упаковке оптики) не заменяет, а увеличивает потребность в высококачественных оптических компонентах, где Coherent предлагает полный портфель. Дополнительные возможности связаны с CPO и оптическими коммутаторами (OCS), где компания может получить значительно большую долю стоимости на чип. Планы по увеличению производства компонентов на InP в 4 раза и уникальная позиция на дефицитном рынке насосных лазеров позволяют перейти к продажам более дорогих комплексных решений. Целевая валовая маржа выше 42% поддерживается ростом доли премиальных продуктов, переходом на пластины большего диаметра и новыми продуктами, такими как высокоэффективные материалы для теплоотвода. Промышленный сегмент демонстрирует стабильный рост 5-10%. Таким образом, рост спроса на высокоскоростные оптические решения для ИИ, позиции в CPO и OCS, расширение мощностей и улучшение структуры затрат формируют основу для положительного инвестиционного тезиса.

marsbit4 мин. назад

Интерпретация отчета: Когда CPO взрывается, какую стратегию разыгрывает Coherent?

marsbit4 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

Статья Дэна Коэ посвящена тому, как избежать участи наемного работника и выжить в эпоху ИИ. Автор утверждает, что главная угроза — не технологии, а финансовая зависимость и отсутствие контроля над своей жизнью. Большинство работ, по его мнению, со временем становятся рутиной, лишая человека смысла, роста и чувства потока. Выход — создание собственного дела. Для этого необходимы пять ключевых качеств: инициативность, вкус, умение убеждать, упорство и способность к итерациям на основе обратной связи. Эти навыки развиваются только на практике, начав собственный проект. Автор предлагает конкретный план: 1. **Радикально сменить окружение**, чтобы изменить поведение и самоидентификацию. 2. **Выбрать деятельность, дающую честную обратную связь** (например, создание контента или кода), где неизбежны ошибки и обучение на них. 3. **Создавать контент** (тексты, видео), так как это развивает уникальный вкус и авторитет, которые сложнее автоматизировать, чем написание кода. Контент — это мощный рычаг в эпоху ИИ. Чтобы начать, нужно ответить на ключевые вопросы: какие темы вас глубоко интересуют? С какими общепринятыми мнениями вы не согласны? Пересечение этих ответов — основа вашего уникального направления. Первый шаг — немедленно опубликовать свою первую мысль по этой теме и начать получать реальную обратную связь от мира.

marsbit13 мин. назад

Новая статья Дэна Ко: Побег от судьбы наемного работника. Как выжить в волне замены ИИ?

marsbit13 мин. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

Согласно объявлению Фонда Ethereum (EF) от 23 июня, проведена масштабная реорганизация, включающая сокращение около 20% сотрудников (54 человека). Организация переходит к новой структуре, основанной на пяти ключевых рабочих кластерах: Протокол, Доступ, Пользователь, Сообщество и Институциональный уровень. Целью реформы заявлена фокусировка на миссии и принципах «CROPS» (цензуроустойчивость, открытый исходный код и свобода, конфиденциальность, безопасность), а также повышение эффективности. Протокольный кластер сосредоточится на фундаментальных исследованиях и развитии ядра Ethereum. Кластер Доступа призван обеспечить пользователям возможность независимого взаимодействия с сетью без принудительного посредничества. Остальные кластеры будут отвечать за работу с конечными пользователями, сообществом и институциональными партнёрами соответственно. Фонд подчеркивает, что реструктуризация направлена не просто на сокращение затрат, а на стратегическую перегруппировку ресурсов в соответствии с ранее принятыми мандатом и казначейской политикой. Уволенным сотрудникам предложен пакет поддержки, включающий выходные пособия и помощь в трудоустройстве внутри экосистемы. Несмотря на официальный оптимистичный тон, перестановки происходят на фоне дискуссий о будущей роли EF в растущей и усложняющейся экосистеме Ethereum. Ключевые вопросы о распределении бюджета между новыми кластерами и приоритетах финансирования остаются открытыми, и Фонд обещает предоставить дополнительные детали в ближайшие недели и месяцы.

marsbit14 мин. назад

После сокращения 20% сотрудников, на что следует обратить внимание в новой структуре EF?

marsbit14 мин. назад

Самый крутой MEV-бот потерял $7.5 млн: Approval — самый недооценённый смертельный риск в ончейне?

Взлом MEV-бота Jaredfromsubway.eth на сумму 7,5 млн долларов вновь подчеркивает, что «Approve» (разрешение) в ERC-20 остается одной из самых недооцененных и опасных рисков в DeFi. Атакующие не взламывали приватные ключи или контракты, а создали среду с поддельными токенами и пулами ликвидности, имитирующую арбитражные возможности. Это заставило автоматизированный бот выдавать разрешения на управление активами. В итоге злоумышленники «легально» вывели средства. Этот случай демонстрирует общую проблему: пользователи и автоматизированные системы часто воспринимают Approve лишь как технический шаг для транзакции, не осознавая его долгосрочных последствий. Разрешение не исчезает после отключения кошелька от dApp, а бесконечные разрешения дают контрактам неограниченный доступ к будущим поступлениям средств. Как управлять рисками: 1. Принцип минимальных привилегий: устанавливайте лимит, близкий к сумме сделки, а не бесконечный. 2. Разделяйте кошельки: для хранения и для активного взаимодействия с dApp. 3. Регулярно проверяйте и отменяйте ненужные разрешения через такие инструменты, как Revoke.cash или функцию «Управление разрешениями» в imToken. Безопасность в Web3 зависит не только от защиты приватного ключа, но и от активного управления разрешениями. Кошельки, в свою очередь, должны улучшать читаемость подписываемых данных и предупреждать пользователей о подозрительных контрактах, стремясь к стандарту «What You See Is What You Sign» (WYSIWYS).

marsbit19 мин. назад

Самый крутой MEV-бот потерял $7.5 млн: Approval — самый недооценённый смертельный риск в ончейне?

marsbit19 мин. назад

Падение цен на драгоценные металлы: какой сигнал подает рынку золото?

Краткое содержание: В июне 2026 года наблюдался одновременный спад цен на акции и драгоценные металлы, что является аномальной ситуацией. Вместо того чтобы перетекать в золото как в убежище в условиях падения фондового рынка, инвесторы распродавали и то, и другое. Ключевым сигналом является падение золота, которое указывает на то, что рынок в настоящее время оценивает стоимость владения активами, не приносящими доход, через призму реальных процентных ставок. После того как новый председатель ФРС Кевин Уорш занял свой пост и сохранил жёсткую риторику, ожидания относительно более высоких и продолжительных ставок переоцениваются. Это повышает привлекательность доллара, казначейских облигаций и наличных средств, одновременно увеличивая альтернативные издержки владения золотом и серебром, которые не приносят процентного дохода. Резкое падение южнокорейского фондового рынка и акций полупроводниковой отрасли (например, Samsung, SK Hynix) лишь усилило это макроэкономическое давление, демонстрируя, как переоценка стоимости капитала влияет на переполненные позиции в различных классах активов. Таким образом, основным драйвером краткосрочного снижения цен на драгоценные металлы является не утрата их защитных свойств, а давление со стороны укрепляющегося доллара и растущих реальных процентных ставок. Долгосрочные факторы поддержки, такие как покупки центральными банками и геополитические риски, никуда не делись, но в краткосрочной перспективе они уступают дорогу переоценке ликвидности. Будущая динамика золота и серебра будет зависеть от того, как долго сохранится давление со стороны ставок и доллара, и смогут ли спрос на убежище и промышленный спрос (для серебра) достаточно быстро компенсировать это давление.

marsbit28 мин. назад

Падение цен на драгоценные металлы: какой сигнал подает рынку золото?

marsbit28 мин. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Как купить WAR

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение WAR (WAR) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки WAR (WAR).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение WAR (WAR)После приобретения вами WAR (WAR) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля WAR (WAR)С легкостью торгуйте WAR (WAR) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

402 просмотров всегоОпубликовано 2024.12.11Обновлено 2026.06.02

Как купить WAR

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на WAR (WAR) представлены ниже.

活动图片