Искреннее письмо о сокращениях от сооснователя Twitter: ИИ может делать вашу работу, вы можете уходить

marsbitОпубликовано 2026-02-27Обновлено 2026-02-27

Введение

Сооснователь Twitter и CEO Block Джек Дорси уволил почти половину сотрудников компании (около 4000 человек), открыто заявив, что их работу теперь выполняют инструменты ИИ. После объявления о сокращениях стоимость акций Block выросла на 25%, добавив $3 млрд к рыночной капитализации. Дорси подчеркнул, что предпочел быстрое и четкое решение постепенным сокращениям, и предсказал, что большинство компаний последуют его примеру в течение года. Уволенные сотрудники получают щедрые компенсации (20 недель зарплаты + медицинская страховка), но сам подход шокировал многих: работников заранее обязали использовать ИИ в работе и еженедельно отчитываться о своих достижениях, что в итоге ускорило решение об их увольнении. Это знаковый случай, когда открытая замена людей ИИ была вознаграждена рынком, а не осуждена.

Автор: Кури, Shenchao TechFlow

После закрытия торгов на американском фондовом рынке вчера вечером акции компании под названием Block взлетели на 25%.

Не из-за выпуска нового продукта, не из-за привлечения крупного клиента. А потому, что генеральный директор объявил об увольнении почти половины сотрудников.

С более чем 10 000 человек сократили до менее чем 6000. Ушли более 4000 человек.

Как только новость вышла, инвесторы проголосовали деньгами. Цена закрытия составляла 54 доллара, после часов она сразу подскочила до 67. За одну ночь рыночная капитализация Block выросла почти на 3 миллиарда долларов.

Уволить 4000 человек в обмен на 3 миллиарда долларов рыночной капитализации.

Если посчитать, то каждый уволенный человек стоит 750 000 долларов.

Название Block многие могут не знать, но его продукт вы, скорее всего, видели.

Square, тот белый квадратный считыватель карт на американских улицах, который используют мелкие торговцы для приема платежей. Cash App, который используют американские молодые люди для переводов, что-то вроде американской версии Alipay.

Выручка компании за весь 2025 год составила 24,2 миллиарда долларов, валовая прибыль превысила 10 миллиардов, это гигант финтеха, котирующийся на Nasdaq.

Его генерального директора зовут Джек Дорси. Возможно, вы тоже не слышали это имя, но другое его дело вы точно знаете — он сооснователь Twitter. Основал Twitter в 2006 году, дважды был CEO, ушел в отставку в 2021 году.

Год спустя его друг Маск купил Twitter и переименовал его в X.

Сейчас Дорси все силы отдает Block. Он также ярый сторонник биткоина, на балансе Block есть биткоины, компания также инвестировала в майнинг биткоинов и инструменты самостоятельного хранения.

Сокращения такого рода, у большинства CEO риторика одинаковая.

Стратегическая корректировка, оптимизация организации, фокус на ключевых бизнесах. В переводе на человеческий язык это означает: вас уволили, но я не хочу говорить это слишком прямо.

Дорси так не поступил.

В письме акционерам он прямо написал: инструменты интеллекта (intelligence tools) изменили способ создания и управления компанией, меньшая команда, используя инструменты, которые мы создаем, может сделать больше, и сделать лучше. И возможности этих инструментов усиливаются каждую неделю.

Перевод: ИИ может делать вашу работу, и все лучше и лучше.

Он даже не использовал слово «ИИ», словно так звучит менее болезненно.

Однако, в X он добавил: он мог бы выбирать медленные сокращения, увольнять волнами в течение нескольких месяцев, растянуть на годы. Но он считает, что повторяющиеся сокращения разрушают моральный дух, лучше сделать все разом.

«Я предпочитаю сделать трудное, но ясное решение сейчас, чем медленно сокращать численность к тому же результату.»

Возможно, это первый CEO в ажиотаже вокруг ИИ, который не ищет никаких оправданий увольнениям. Не винит отраслевой цикл, не винит макросреду, не винит стратегические ошибки. Про直言不讳地说: инструменты стали лучше людей.

Трудно сказать, что он неискренен. Но такая искренность ранит больше, чем那些套话.

Мы также посмотрели изменение количества сотрудников в компании Block.

Открытые данные показывают, что на конец 2019 года в Block всего было 3835 человек. Затем пришла пандемия, взрыв онлайн-платежей, взрывной рост пользователей Cash App, компания начала бешено нанимать. К концу 2025 года — 10205 человек.

За шесть лет число утроилось.

Сейчас сокращают до 6000.

То есть те более шести тысяч человек, нанятые в период пандемии, поработали несколько лет и теперь统一归类为 «те, кого могут заменить intelligence tools».

Block не единичный случай. В те годы пандемии почти все tech-компании переманивали людей. Meta за два года удвоила число сотрудников, а затем с 2022 года провела три волны сокращений. Amazon, Google都 пережили类似的膨胀和收缩。

Но на этот раз Block отличается. Другие при сокращениях或多或少找ут другие причины, Дорси же прямо пригвоздил причину к ИИ.

В его открытом письме есть еще одна фраза:

Я не думаю, что мы сделали это рано, я думаю, что большинство компаний сделали это поздно. В течение года большинство компаний придут к такому же выводу и сделают类似调整。

И его действия заставляют вспомнить одного человека.

В октябре 2022 года Маск потратил 44 миллиарда долларов на покупку Twitter, в первую неделю уволил около 3700 человек, почти половину сотрудников.

Тогда вся Кремниевая долина сошла с ума. Рекламодатели ушли, система то и дело падала, общественное мнение единогласно ругало его. Оценка Twitter на его руках с 44 миллиардов一路缩水 до менее 20 миллиардов.

Дорси все это видел. Он не только сооснователь Twitter, он также公开支持过收购 Маска。 Они очень хорошо общаются.

Три года спустя Дорси сделал几乎一模一样的事 в своей собственной компании.

Уволил почти половину людей,一次性完成, без раскачки. Даже методы управления скопировал:

Маск в DOGE要求联邦雇员每周发邮件汇报五大成就, Дорси要求 сотрудники Block每周给他发邮件 с перечислением пяти рабочих достижений.

Затем он использует ИИ для总结这些邮件。

Разница в результате. После сокращений Маска рынок счел, что он занимается вандализмом. После сокращений Дорси рынок счел, что он ведет в будущее. Те же действия, один потерял более двадцати миллиардов оценки,另一个 заработал 3 миллиарда рыночной капитализации.

В чем разница?

Дорси сделал еще две вещи. Во-первых, он представил очень красивый отчет о прибылях и убытках: валовая прибыль за 4 квартал выросла на 24%, валовая прибыль Cash App выросла на 33%, прогноз прибыли на 2026 год превысил ожидания аналитиков. Во-вторых, он нашел для сокращений最好用的叙事这个时代:

Не сокращения, а трансформация с помощью ИИ.

На самом деле, до того как вчера вечером был нанесен удар, внутри Block уже несколько недель царил хаос.

В начале февраля этого года компания сначала провела一轮, уволив около 10% сотрудников, примерно 1100 должностей. Одновременно Дорси отдал приказ: все сотрудники должны использовать инструменты ИИ в повседневной работе.

По сообщению Wired, некоторые сотрудники выражали недовольство внутри: «Если бы эти инструменты действительно были полезны, мы бы уже сами их использовали.»

Затем последовала система еженедельных писем. Каждую неделю каждый отправляет Дорси письмо с перечислением своих последних пяти рабочих достижений. Дорси использует ИИ для总结这些邮件。

Подумайте об этом процессе: от вас требуют еженедельно доказывать CEO свою ценность, а CEO даже не читает лично то, что вы написали.

Тоже по сообщению Wired, на общем собрании некоторые сотрудники прямо сказали: «Это мой самый низкий моральный дух за четыре года, вся культура компании рушится.» Другие сказали, что не знают, будет ли у них работа на следующей неделе, невозможно строить никакие жизненные планы.

Ответ Дорси на собрании был: некоторые из вас все это время бездельничали.

С одной стороны, сотрудники говорят, что не знают, будут ли они здесь завтра, с другой — CEO говорит, что некоторые из вас все время лодырничали. Этот диалог произошел в одной комнате для совещаний.

Block не первая и не последняя.

CEO Shopify в этом году сказал сотрудникам, что впредь, чтобы запросить добавление человека, сначала докажите, что ИИ не может сделать эту работу. CEO Klarna公开庆祝 ИИ заменил 700 рабочих мест службы поддержки. Внутренний меморандум Amazon говорит, что компании нужно «меньше уровней иерархии», потому что ИИ — «самая transformative технология со времен интернета»...

Но эти компании或多或少 прикрываются, упаковывая увольнения из-за ИИ в «повышение эффективности», «апгрейд организации». Дорси первый, кто彻底捅破窗户纸,直言 ИИ может делать вашу работу, и рынок капитала дал ему 25% роста в качестве награды.

Вот что самое страшное.

CEO теперь знают:公开说 «Я заменил половину людей на ИИ», не будет наказано, а будет вознаграждено.

Наконец, вчера вечером, прочитав письмо Дорси акционерам и его полный текст в X, у меня возникло ощущение: этот человек действительно не лгал.

Результаты компании хорошие, он не притворялся несчастным. Причина сокращений — ИИ, он не искал других оправданий. Пакет при увольнении дал 20 недель зарплаты плюс одна неделя за каждый год стажа, плюс 6 месяцев медицинской страховки и 5000 долларов на обустройство, действительно приличнее, чем во многих компаниях.

Он даже специально организовал видеотрансляцию, чтобы лично поблагодарить уволенных. Он и сам сказал, что это может показаться неловким.

У нас есть основания相信他是 искренен。

Но искренность ничего не меняет. 4000 человек завтра проснутся без работы, а Дорси завтра проснется перед более ценной компанией.

Здесь есть одна деталь, на которую стоит обратить внимание всем работающим по найму.

Те уволенные сотрудники Block, в последние несколько недель их заставляли ежедневно использовать ИИ, заставляли每周 писать CEO письма, доказывающие их ценность. Они服从了。然后可能也被 уволены。

То есть, умение использовать ИИ не гарантирует вашу безопасность, доказательство своей ценности тоже не гарантирует. Когда компания решает делать ту же работу меньшим числом людей, ваши усилия лишь ускоряют приход этого вывода.

Дорси говорит, что в течение года большинство компаний сделают то же самое.

Я не знаю, прав ли он, но одно точно:

Когда ваш начальник начинает серьезно изучать, сколько людей может заменить ИИ, вам тоже лучше серьезно подумать, является ли ваш источник дохода только этой зарплатой.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QПочему акции компании Block выросли на 25% после объявления об увольнениях?

AИнвесторы положительно отреагировали на решение об увольнении почти половины сотрудников (около 4000 человек), так как это связано с внедрением инструментов искусственного интеллекта, которые, по словам CEO, позволяют меньшей команде работать эффективнее. Это привело к увеличению рыночной стоимости компании на 30 миллиардов долларов.

QКакой подход CEO Block, Джека Дорси, отличает его от других руководителей при объявлении увольнений?

AВ отличие от других CEO, которые часто используют расплывчатые формулировки, такие как 'стратегическая перестройка', Дорси прямо заявил, что причиной увольнений является замена людей инструментами искусственного интеллекта, которые способны выполнять работу лучше и эффективнее.

QКакие меры были приняты в Block перед массовыми увольнениями?

AПеред увольнениями Дорси ввел обязательное использование AI-инструментов в повседневной работе, а также систему еженедельных отчетов, где сотрудники должны были перечислять свои пять главных достижений. Эти отчеты summarизировались с помощью ИИ.

QКак отреагировали сотрудники Block на изменения в компании?

AСотрудники выражали недовольство и низкий моральный дух. На внутренних собраниях они жаловались на неопределенность будущего и разрушение корпоративной культуры. Некоторые отмечали, что принудительное использование AI-инструментов не было необходимо, так как они бы использовали их сами, если бы те были действительно эффективны.

QКакие последствия увольнений в Block могут повлиять на другие компании?

AУспешный результат увольнений в Block (рост акций и одобрение инвесторов) может стать примером для других компаний. CEO теперь видят, что открытое объявление о замене сотрудников AI не наказывается рынком, а поощряется, что может ускорить аналогичные решения в других организациях.

Похожее

Экстренный отзыв функции генерации изображений Nano Banana 2 в Google Earth!

В Google Earth экстренно отозвали функцию генерации изображений Nano Banana 2 после того, как пользователи менее чем за день "сломали" её, создавая неподобающий или абсурдный контент (например, исторические памятники в постапокалиптическом стиле). Функция, позволявшая накладывать сгенерированные ИИ изображения на реальные спутниковые снимки и 3D-ландшафты в Google Earth, была временно отключена для усиления защитных мер. Эта технология, названная "геопространственным закреплением" (Geospatial Grounding), использует текущий спутниковый вид, данные рельефа и камеры для создания изображений, которые реалистично вписываются в реальную географию. Она открывала новые возможности: визуализацию исторических мест, создание информационных графиков и предварительный просмотр архитектурных проектов в их реальном окружении. Однако недостатки, такие как отсутствие поддержки режима Street View и неточности в генерируемой информации, а также возможность злоупотреблений, вынудили Google отозвать функцию. Этот шаг подчеркивает стратегию Google по использованию своего уникального массива географических данных для создания нового типа "правдоподобной" AI-визуализации, в отличие от конкурентов, сосредоточенных только на эстетике изображений.

marsbit1 ч. назад

Экстренный отзыв функции генерации изображений Nano Banana 2 в Google Earth!

marsbit1 ч. назад

Алтман признаёт: переоценил способность ИИ отнимать работу! Хуан Жэньсюнь: разговоры о безработице абсолютно ошибочны

Открытие OpenAI - не первая крупная компания под управлением ИИ, но Сэм Олтман изменил свою позицию. В подкасте «Invest Like the Best» он заявил, что люди «не хотят ИИ-гендиректора», поскольку им важно знать, кто принимает решения и несет ответственность. Он также признал, что переоценил скорость, с которой ИИ заменит младшие офисные должности. Дженсен Хуанг, глава NVIDIA, в свою очередь, заявил на YC Startup School, что нарратив об «ИИ, уничтожающем рабочие места», ошибочен. Он разграничил понятия «задача» и «работа»: ИИ берет на себя некоторые задачи, но не устраняет всю должность. Например, спрос на радиологов и разработчиков ПО растет, поскольку ИИ помогает быстрее обрабатывать накопленные объемы работы, позволяя расширять деятельность. Исследование Университета Мэриленда и LinkUp, охватившее 155 млн вакансий в США с 2018 года, не выявило общего снижения спроса на работу из-за ИИ. Доля вакансий для выпускников даже выросла. Молодые специалисты могут получить преимущество, используя ИИ для компенсации недостатка опыта. Однако стандартные вводные задачи (обработка данных, написание базового кода), которые раньше служили стартовой ступенькой для карьеры, теперь автоматизируются. Это сужает точку входа на рынок труда для новичков. Ключевой вывод: по мере автоматизации задач ценность человеческой работы смещается в сторону ответственности, построения доверия, принятия окончательных решений и личного взаимодействия. Эти элементы, которые ИИ не может заменить, становятся настоящим профессиональным преимуществом.

marsbit1 ч. назад

Алтман признаёт: переоценил способность ИИ отнимать работу! Хуан Жэньсюнь: разговоры о безработице абсолютно ошибочны

marsbit1 ч. назад

Крупные изменения в ФРС? Сообщается, что Ваш рассматривает возможность сокращения частоты заседаний по ставкам, нарушая 40-летнюю традицию

Председатель ФРС Уолш рассматривает возможность сокращения количества регулярных заседаний по установлению процентных ставок, проводимых Федеральным комитетом по открытым рынкам (FOMC) каждый год. Это изменение, если оно будет реализовано, станет одним из самых значительных преобразований в работе ФРС за последние десятилетия и打破ет практику, действующую с 1981 года, когда заседания проводятся восемь раз в год (примерно каждые шесть недель). Согласно информации The New York Times, Уолш вынес этот вопрос на обсуждение на заседании ФРС на этой неделе. Новый график может быть определен до следующего заседания в середине сентября, хотя конкретные изменения вступят в силу позже. Закон о банках 1935 года требует, чтобы FOMC проводил «не менее четырех заседаний в год». Сокращение количества заседаний уменьшит возможности для голосования по процентным ставкам и может ослабить способность ФРС оперативно реагировать на изменения в инфляции и на рынке труда. Это также сократит каналы получения рынком сигналов о денежно-кредитной политике и снизит прозрачность, что противоречит многолетнему тренду на ее усиление. Данный шаг соответствует общему стилю руководства Уолша, который уже сократил объем публичных заявлений и рассматривает возможность уменьшения количества пресс-конференций после заседаний. Это предложение является частью более широкой повестки Уолша по «институциональной реформе» ФРС. В истории ФРС частота заседаний менялась: до 1981 года они могли проводиться до 19 раз в год, как это было в 1956 году. Внутренняя памятная записка ФРС 1988 года признавала преимущества более частых заседаний для оперативного рассмотрения новой информации, но сочла существующий график из восьми заседаний подходящим. Реформа Уолша идет в противоположном направлении, и ее потенциальное влияние на гибкость политики и коммуникацию с рынком будет тщательно отслеживаться.

marsbit1 ч. назад

Крупные изменения в ФРС? Сообщается, что Ваш рассматривает возможность сокращения частоты заседаний по ставкам, нарушая 40-летнюю традицию

marsbit1 ч. назад

Еженедельная подборка редакции Weekly Editor's Picks (25-31 июля)

Еженедельные выборы редактора (25-31 июля). В мире финансов и криптовалют продолжают доминировать темы макроэкономической неопределенности и технологических сдвигов. На фоне одного из самых неопределенных заседаний ФРС, где сохраняется риск повышения ставок, эксперты обсуждают долгосрочную ценность криптовалют. Акцент делается на стратегическом инвестировании в биткоин как «цифровое золото» и базовые смарт-контрактные платформы, а не на краткосрочных спекуляциях. На рынке акций наблюдается тенденция к «криптовализации»: нарративы и рычаги усиливают волатильность. При этом успешные платформы, такие как Hyperliquid и Polymarket, сталкиваются с трудностями при расширении за пределы своей основной специализации. В секторе AI и чипов сохраняется напряженность. Рост стоимости кредитных дефолтных свопов (CDS) Nvidia отражает опасения по поводу рисков финансирования инфраструктуры AI. Корейский гигант SK Hynix, несмотря на рекордную прибыль, не оправдал завышенных рыночных ожиданий, что подчеркивает споры между быками и медведями о будущем росте. Законодательная судьба американского билля Clarity Act остается под вопросом из-за политических разногласий, хотя рынок, вероятно, уже учел эту неопределенность. В экосистеме Ethereum начался масштабный переход стейкинга в сторону более эффективной архитектуры валидаторов после обновления Pectra. Также среди ключевых событий недели: выход на рынок акций Changxin Tech, мнения Сэма Олтмана и Тома Ли о будущем OpenAI и Ethereum, а также данные о крупных сделках южнокорейских производителей чипов с американскими технологическими гигантами.

marsbit1 ч. назад

Еженедельная подборка редакции Weekly Editor's Picks (25-31 июля)

marsbit1 ч. назад

Меньшие инвестиции — это не беспроигрышный билет для Apple

Название статьи «Малое вложение — не спасательный круг Apple». Хотя Apple избежала огромных расходов на ИИ по сравнению с Meta, Google и другими технологическими гигантами, что ранее считалось преимуществом, это не уберегло ее от негативных последствий всеобщей ИИ-лихорадки. Несмотря на впечатляющие финансовые показатели за третий квартал 2026 финансового года — выручка в $109,4 млрд (рост 16,4%) и рекордные продажи iPhone и Mac — прогнозы компании на следующий квардел оказались пессимистичными. Ожидается рост выручки лишь на 9-11%, что ниже рыночных ожиданий. Главные проблемы — серьезные ограничения в цепочке поставок, особенно для Mac, вызванные ажиотажным спросом и переходом мощностей TSMC на производство ИИ-чипов. Это привело к резкому росту цен на компоненты (например, память) и вынудило Apple повысить цены на свою продукцию. Даже сдержанные капитальные затраты Apple (всего $68 млрд за 9 месяцев, снижение на 28,2%) и рекордный операционный денежный поток не спасли ее от этой волны. В то же время затраты на НИОКР компании резко выросли (до $11,7 млрд за квартал, +32,3%), но ощутимых прорывов в области ИИ это не принесло. Таким образом, Apple, хотя и не «сжигала» деньги на ИИ, как конкуренты, все равно страдает от побочных эффектов бума инвестиций в эту сферу: роста цен на комплектующие и дефицита мощностей. Ожидается, что давление на поставки и дальнейший рост цен, в том числе на новые iPhone, сохранятся. Эта квартальная отчетность стала последней для гендиректора Тима Кука перед его уходом в сентябре.

marsbit2 ч. назад

Меньшие инвестиции — это не беспроигрышный билет для Apple

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить S

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Sonic (S) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Sonic (S).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Sonic (S)После приобретения вами Sonic (S) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Sonic (S)С легкостью торгуйте Sonic (S) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.8k просмотров всегоОпубликовано 2025.01.15Обновлено 2026.06.02

Как купить S

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

Он решает проблемы масштабируемости, совместимости между блокчейнами и стимулов для разработчиков с помощью технологических инноваций.

2.4k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.09Обновлено 2025.04.09

Sonic: Обновления под руководством Андре Кронье – новая звезда Layer-1 на фоне спада рынка

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

HTX Learn — ваш проводник в мир перспективных проектов, и мы запускаем специальное мероприятие "Учитесь и Зарабатывайте", посвящённое этим проектам. Наше новое направление .

1.9k просмотров всегоОпубликовано 2025.04.10Обновлено 2025.04.10

HTX Learn: Пройдите обучение по "Sonic" и разделите 1000 USDT

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на S (S) представлены ниже.

活动图片