Источник статьи — сторонний автор, мнение и позиция не обязательно отражают точку зрения ChainCatcher.
Оригинальное название: «‘Booking alone is not enough anymore’ — Interview with Jeff Hoffman»
Оригинальный автор: Nihatcan Yanik,Cointelegraph
1. Пожалуйста, кратко расскажите о вашем профессиональном пути. На какой области вы фокусировались до знакомства с Web3?
Джефф: Я был сооснователем Priceline и помог создать один из самых успешных кейсов в индустрии онлайн-путешествий. Priceline впоследствии приобрела Booking.com, а её материнская компания в итоге превратилась в нынешнюю Booking Holdings — гиганта с капитализацией около 160 миллиардов долларов, котирующегося на NASDAQ. Моя фокусировка всегда была неизменной: поиск крупных, но проблемных рынков и их упрощение, повышение прозрачности и ценности. До Web3 я занимался устранением трений в процессах бронирования и дистрибуции. В Web3 меня привлекла не шумиха, а возможность переосмыслить право собственности и механизмы стимулирования. Нынешняя индустрия путешествий всё ещё слишком фрагментирована. Поэтому я твёрдо верю, что социальные путешествия на базе Web3 и ИИ — это правильный следующий шаг.
2. Как вы видите влияние Web3 на традиционную модель туристического бизнеса?
Джефф: Традиционные онлайн-турагентства, безусловно, внесли огромный вклад, но они также добавили слои — посредников, непрозрачные экономические модели и программы лояльности, которые больше ориентированы на платформу, чем на путешественника. Web3 меняет это. Он способствует прямым связям, прозрачности и более быстрым расчётам. Для инвесторов это и есть большая возможность: улучшить пользовательский опыт и одновременно повысить рентабельность. Будущие победители не будут довольствоваться простым перечислением отелей. Они построят экосистемы, которые уменьшат трение и вернут ценность путешественникам. Это структурное изменение, а не просто функциональное обновление.
3. Какие глобальные рыночные тренды делают платформы социальных путешествий Web3+AI более предпочтительными, чем традиционные посредники?
Джефф: Ключевых тренда три. Во-первых, путешественникам нужны гибкость и реальные вознаграждения, а не баллы с истекающим сроком действия. Во-вторых, цифровые платежи и трансграничная коммерция стали нормой, особенно для молодых пользователей. В-третьих, люди больше доверяют сообществу, чем рекламе. Традиционные системы не были построены для этого. А платформы социальных путешествий на базе Web3 и ИИ — именно такие. Они объединяют бронирование, оплату, вознаграждения и персонализированный опыт. Это то, чего ждут современные путешественники, и то, что традиционным онлайн-турагентствам трудно предоставить.
4. Что побудило вас перейти от традиционных онлайн-турагентств к платформе Staynex?
Джефф: Я присоединился к Staynex не из-за ярлыка Web3, а потому что индустрия путешествий снова меняется, и Staynex следует этому тренду. Сегодня просто предоставлять услуги бронирования уже недостаточно. Будущие лидеры объединять коммерцию, вознаграждения, ИИ и платежи. Цель Staynex — не стать немного лучшим OTA, а быть построенной для того, как люди на самом деле путешествуют сегодня. Стоит отметить, что Staynex анонсировала, что её токен STAY начнёт листинг на трёх биржах из топ-10, начиная с 23 апреля 2026 года. Это реальная динамика роста, а не просто разговоры.
5. Какие неэффективности в отрасли вы обнаружили во время работы в Priceline и как Staynex с ними справляется?
Джефф: Самая большая проблема — фрагментация. Путешественник переживает целостное путешествие, но отрасль доставляет услуги через разрозненные системы, механизмы стимулирования и сети отношений. Это создаёт трение и приводит к потере ценности. Staynex решает это, интегрируя бронирование, гибкие платежи, планирование маршрутов на основе ИИ и систему вознаграждений в единую связанную экосистему. Для инвесторов это означает более высокий уровень удержания пользователей и долгосрочную ценность. Для пользователей — более простой и вознаграждающий опыт путешествий. Это то, что мы называем двухколейной моделью Web2.5 — масштаб Web2 в сочетании с моделью стимулирования Web3. Эта модель работает.
6. Какие качества команды Staynex дали вам уверенность занять пост председателя этого проекта?
Джефф: Я всегда ставлю на первое место человеческий фактор. Рынок и идеи важны, но исполнение решает всё. Что меня убедило? Команда фокусируется на практичности, а не на нарративе. Это редкость в Web3. Нарратив привлекает внимание, но только исполнение завоёвывает доверие. Я увидел команду, которая действительно разбирается в продукте, росте пользовательской базы и ценности в долгосрочной перспективе. Они не ищут коротких путей. Я отказываюсь практически от всех предложений, но это принял, потому что у них есть и дисциплина, и амбиции строить реальный бизнес.
7. Как блокчейн и ИИ переопределят глобальные путешествия как социальный опыт в ближайшие десять лет?
Джефф: Проще говоря: путешествие превратится из разовой транзакции в непрерывные отношения. Блокчейн обеспечивает прозрачные механизмы вознаграждения и беспрепятственные трансграничные платежи. ИИ предоставляет персонализированный опыт и интеллектуальные рекомендации. В сочетании они сделают опыт путешествий целостным, а не фрагментированным. Вы не будете замечать базовые технологии, но почувствуете более быстрое бронирования, лучшие вознаграждения и путешествия, созданные специально для вас. Это будущее. Для инвесторов это означает, что новый слой эволюционирует в инфраструктуру, а не остаётся просто новинкой. Огромный масштаб индустрии путешествий обладает потенциалом для реализации этого видения.
8. Каковы ваши прогнозы относительно долгосрочного развития платформ социальных путешествий Web3+AI и традиционных онлайн-турагентств?
Джефф: Традиционные онлайн-турагентства не исчезнут, но центр ценности сместится. Самые ценные платформы будут не просто агрегаторами поставщиков, они будут владеть сетями отношений вокруг платежей, лояльности и сообщества. В этом преимущество платформ социальных путешествий. Программируемые вознаграждения, рекомендации ИИ и т.д. станут стандартом, а не особенностью. Конечными победителями станут те платформы, которые глубоко соответствуют реальным потребностям цифровых пользователей в путешествиях. На мой взгляд, путешествия остаются одной из самых недооценённых возможностей в Web3, а социальные путешествия — самым ясным входом в неё.
