Основатель Aave: В чем секрет рынка кредитования DeFi?

marsbitОпубликовано 2026-02-16Обновлено 2026-02-16

Введение

Криптовалютное кредитование на блокчейне выросло из эксперимента 2017 года в рынок объёмом свыше $100 млрд. Его ключевые преимущества — автоматизация, прозрачность и снижение издержек. Заёмщики получают стейблкоины под 5%, тогда как традиционные платформы берут 7-12% с дополнительными сборами. Это достигается за счёт устранения посредников, автоматизации процессов и глобальной агрегации капитала. Децентрализованные протоколы (например, Aave) создают конкурентную среду, где капитал постоянно перераспределяется, а неэффективность быстро устраняется. Главное ограничение — не нехватка капитала, а недостаток качественного залога. Будущее связано с интеграцией реальных активов в блокчейн и созданием гибридных моделей. Традиционное кредитование остаётся дорогим из-за бюрократии, ручных процессов и misaligned incentives. Цепочка посредников перекладывает риски и увеличивает стоимость. DeFi меняет это через программные решения, прозрачность и детерминированное исполнение. Когда стоимость сквозного кредитования в DeFi станет существенно ниже традиционного, массовое принятие станет неизбежным.

Кредитование на блокчейне началось примерно в 2017 году, тогда это был лишь маргинальный эксперимент, связанный с криптоактивами. Сегодня оно превратилось в рынок объемом более 1000 миллиардов долларов, основным драйвером которого является кредитование стейблкоинов, обеспеченное в основном крипто-нативным залогом, таким как Ethereum, Bitcoin и их производные. Заемщики выпускают ликвидность через длинные позиции, выполняют левередж-циклы и занимаются арбитражем доходности. Важна не креативность, а валидация. Поведение последних лет показало, что автоматизированное кредитование на основе смарт-контрактов имело реальный спрос и настоящее соответствие рынку продукта (product-market fit) задолго до того, как институции начали обращать на это внимание.

Крипторынок по-прежнему волатилен. Создание кредитной системы поверх самых динамичных активов в существовании заставило ончейн-кредитование немедленно решать проблемы управления рисками, ликвидации и эффективности капитала, а не прятать их за политикой или человеческим усмотрением. Без крипто-нативного залога невозможно было бы увидеть, насколько мощным может быть полностью автоматизированное ончейн-кредитование. Ключевой момент заключается не в криптовалюте как классе активов, а в изменении структуры издержек, которое приносит децентрализованные финансы (DeFi).

Почему кредитование на блокчейне дешевле

Кредитование на блокчейне дешево не потому, что это новая технология, а потому, что оно устраняет слои финансовых потерь. Сегодня заемщики могут получить стейблкоины в ончейне по стоимости около 5%, в то время как централизованные крипто-кредитные учреждения взимают от 7% до 12% процентов, плюс комиссии за оформление, сервисные сборы и различные дополнительные платежи. Когда условия благоприятствуют заемщику, выбор централизованного кредитования не только не консервативен, но даже иррационален.

Это преимущество в стоимости исходит не из субсидий, а из агрегации капитала в открытой системе. Беспермиссивные рынки структурно превосходят закрытые рынки в объединении капитала и ценообразовании рисков, поскольку прозрачность, композability и автоматизация стимулируют конкуренцию. Капитал движется быстрее, бездействующая ликвидность наказывается, неэффективность выявляется в реальном времени. Инновации распространяются мгновенно.

Когда появляются новые финансовые примитивы, такие как USDe от Ethena или Pendle, они поглощают ликвидность всей экосистемы и расширяют охват существующих финансовых примитивов, таких как Aave, без необходимости в командах продаж, процессах сверки или бэк-офисах. Код заменяет управленческие издержки. Это не просто постепенное улучшение, это принципиально иная операционная модель. Все преимущества структуры издержек передаются распределителям капитала и, что важнее, заемщикам.

Каждая крупная трансформация в современной истории следовала одной и той же модели. Тяжелые активные системы становятся легкими активными системами. Постоянные издержки становятся переменными. Труд заменяется программным обеспечением. Эффект масштаба централизации заменяет локальное дублирование. Избыточные мощности превращаются в динамическую утилизацию. Сначала изменения выглядят плохо. Они обслуживают неосновных пользователей (например, кредитование под криптовалюту, а не для мейнстрим-кейсов), конкурируют по цене до улучшения качества, и до масштабирования, с которым существующие компании не могут справиться, они не воспринимаются серьезно.

Ончейн-кредитование идеально соответствует этой модели. Ранними пользователями в основном были нишевые держатели криптовалют. Пользовательский опыт (UX) был плохим. Кошельки казались странными. Стейблкоины не были подключены к банковским счетам. Но все это не имело значения, потому что стоимость была ниже, исполнение быстрее, а доступ — глобальным. По мере улучшения всего остального оно стало более доступным.

Что будет дальше

Во время медвежьего рынка спрос падает, доходность сжимается, обнажая более важную динамику. Капитал в ончейн-кредитовании всегда находится в состоянии конкуренции. Ликвидность не застаивается из-за решений квартальных комитетов или предположений балансов. Она постоянно переоценивается в прозрачной среде. Мало какие финансовые системы столь безжалостны.

Ончейн-кредитованию недостает не капитала, а залога, доступного для кредитования. Сегодня большая часть ончейн-кредитования — это просто циклическое использование того же залога для тех же стратегий. Это не структурное ограничение, а временное.

Криптовалюты продолжат генерировать нативные активы, продуктивные примитивы и ончейн-экономическую активность, расширяя охват кредитования. Ethereum созревает в программируемый экономический ресурс. Bitcoin укрепляет свою роль как хранилище экономической энергии. Ни то, ни другое не является конечным состоянием.

Если ончейн-кредитование должно достичь миллиардов пользователей, оно должно поглощать реальную экономическую ценность, а не просто абстрактные финансовые концепции. Будущее заключается в сочетании автономных крипто-нативных активов с токенизированными правами и обязательствами из реального мира — не для копирования традиционных финансов, а для их функционирования с чрезвычайно низкими издержками. Это станет катализатором замены бэкенда старой финансовой системы на децентрализованные финансы.

Что не так с кредитованием

Сегодня кредитование дорогое не потому, что капитал дефицитен. Капитала много. Ставки ликвидации для качественного капитала составляют от 5% до 7%. Для рискового капитала — от 8% до 12%. Заемщики по-прежнему платят высокие проценты, потому что все, что окружает капитал, неэффективно.

Процесс выдачи кредитов раздут из-за затрат на привлечение клиентов (CAC) и устаревших кредитных моделей. Бинарное одобрение приводит к тому, что качественные заемщики переплачивают, а некачественные получают субсидии до дефолта. Обслуживание остается ручным, обремененным комплаенсом и медленным. На каждом уровне激励机制 не согласованы. Те, кто оценивает риск, редко несут его реально. Брокеры не несут ответственности за дефолт. Инициаторы кредитов немедленно продают риски. Все получают оплату независимо от результата. Дефектные механизмы обратной связи — вот истинная стоимость кредита.

Кредитование еще не было disrupted, потому что доверие преобладает над пользовательским опытом, регулирование сдерживает инновации, а убытки маскируют неэффективность до тех пор, пока не случается взрыв. Кредитные системы, когда они ломаются, часто делают это катастрофически, что усиливает консерватизм, а не прогресс. В результате кредитование все еще выглядит как продукт индустриальной эпохи, грубо прикрученный к цифровым рынкам капитала.

Ломая структуру издержек

Пока выдача кредитов, оценка рисков, обслуживание и распределение капитала не станут полностью software-native и ончейн, заемщики будут продолжать переплачивать, а кредиторы — оправдывать эти издержки. Решение не в большем регулировании или маргинальных улучшениях пользовательского опыта. Оно в разрушении структуры издержек. Автоматизация заменяет процессы. Прозрачность заменяет усмотрение. Определенность заменяет сверку. Это то disruptивное начало, которое децентрализованные финансы могут принести в кредитование.

Когда ончейн-кредитование станет заметно дешевле традиционного в сквозной (end-to-end) операционной деятельности, распространение станет не вопросом «если», а вопросом «когда». Aave возник именно в этом контексте, способная служить базовым капитальным слоем для нового финансового бэкенда, обслуживающего всю сферу кредитования — от финтех-компаний до институциональных кредиторов и потребителей.

Кредитование станет самым расширяющим возможности финансовым продуктом просто потому, что структура издержек DeFi позволит быстро движущемуся капиталу течь в те сценарии применения, где он больше всего нужен. Обильный капитал породит изобилие возможностей.

Связанные с этим вопросы

QПочему кредитование в блокчейне дешевле, чем традиционное?

AОно устраняет финансовые издержки за счет прозрачности, автоматизации и открытой конкуции капитала, снижая стоимость заимствования до 5% для стейблкоинов.

QКакие активы в основном используются в качестве залога в DeFi-кредитовании?

AКриптонативные активы, такие как Ethereum, Bitcoin и их производные, а также стейблкоины.

QКак автоматизация влияет на стоимость кредитования в DeFi?

AКод заменяет управленческие расходы и ручные процессы, что коренным образом меняет операционную модель и снижает затраты.

QВ чем заключается структурное преимущество DeFi перед традиционным кредитованием?

AОткрытые системы агрегируют капитал эффективнее благодаря конкуренции, мгновенной передаче ликвидности и наказанию за неэффективность.

QКакие вызовы остаются для массового внедрения блокчейн-кредитования?

AНеобходимость интеграции реальных экономических активов, а не только абстрактных финансовых концепций, и улучшение пользовательского опыта.

Похожее

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

С ростом доли TradeXYZ на рынке HIP-3 Hyperliquid (свыше 90%) в сообществе растут спекуляции о возможном уходе проекта для запуска собственной торговой платформы. Анализ рассматривает «за» и «против» такого сценария. Аргументы «за» самостоятельность: TradeXYZ генерирует свыше 70% общего объема торгов и 35% открытого интереса на Hyperliquid, однако получает лишь 50% комиссий. Захват полной комиссионной выручки мог бы стать сильным финансовым стимулом для создания собственной инфраструктуры. Аргументы «против»: 1) Сложность быстрого воссоздания высокой производительности Hyperliquid; 2) Hyperliquid остается ключевым каналом привлечения пользователей для TradeXYZ; 3) Между основателями проектов существуют давние отношения взаимного доверия и уважения. Вывод: Вероятность полного отделения TradeXYZ в ближайшей перспективе низка. Такой шаг привел бы к взаимным потерям: Hyperliquid лишился бы ключевого драйвера роста и нарратива, а TradeXYZ столкнулся бы с техническими сложностями, потерей пользовательской базы и репутационными рисками. Более вероятным путем для TradeXYZ представляется переговорный процесс об условиях партнерства с Hyperliquid при сохранении текущей интеграции.

marsbit4 мин. назад

Насколько высока вероятность, что TradeXYZ отделится от Hyperliquid и пойдет своим путем?

marsbit4 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

Американский стартап Tau Robotics представил услугу по уборке домов с помощью человекоподобных роботов по цене $30 в час. Роботы под именами Chelsea, Elon и Tony выполняют различные задачи: уборку кухни и ванной, регулярное обслуживание и глубокую чистку. Ключевая особенность — все действия в демонстрационных видео выполняются в реальном времени, без ускорения, что редкость для подобных демо. Однако выяснилось, что роботы в текущей версии не автономны, а управляются оператором дистанционно (так называемый «teleoperation»). Основатели объясняют этот подход как стратегический: он позволяет собирать данные в реальных домашних условиях для последующего обучения автономного ИИ, аналогично «режиму тени» в беспилотных автомобилях. В статье обсуждается сложность внедрения человекоподобных роботов в домашние условия. Автор отмечает, что, несмотря на критику «дистанционного управления», такой подход может быть практичным первым шагом для сбора данных. Также подчёркивается, что человекоподобная форма упрощает дистанционное управление, так как оператору интуитивно понятны движения, и она обладает значительной эмоциональной ценностью для пользователя. Услуга в настоящее время доступна по приглашению в Сан-Франциско.

marsbit19 мин. назад

Роботы-«Телепузики» приходят убираться домой за 200 рублей в час. Настоящий человеко-автомат

marsbit19 мин. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

Искусственный интеллект меняет структуру рынка труда, повышая спрос и зарплаты квалифицированных рабочих специальностей, в то время как традиционное высшее образование теряет привлекательность. Данные из США показывают, что доходы профессиональных училищ выросли на 11.4% в 2025 году, а число увольнений из-за внедрения ИИ достигло рекордных 38 579 в мае. Молодое поколение всё чаще выбирает рабочие профессии, считая их более стабильными в эпоху автоматизации. В США зарплаты таких специалистов, как электрики и сантехники, уже сравнялись или превзошли доходы многих офисных работников. В Корее выпускники профильных школ, например, полупроводниковой, практически гарантированно получают работу в таких компаниях, как Samsung. Дефицит кадров усугубляется массовым выходом на пенсию старшего поколения и бумом строительства инфраструктуры, в том числе для дата-центров. Крупные компании, такие как Meta и JPMorgan, инвестируют миллионы в программы обучения. Несмотря на растущий интерес, преодоление стереотипов о "непрестижности" рабочих профессий остаётся ключевой задачей для полного удовлетворения рыночного спроса.

marsbit1 ч. назад

Из Кореи в США: благодаря ИИ рабочие профессии становятся всё востребованнее

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

В статье на основе выступления Джеффа Дина на YC Startup School обсуждается эволюция ИИ от больших моделей к системам с долгосрочными агентами. Дин подчеркивает, что следующий этап ИИ — не просто более умные модели, а создание систем, способных к продолжительной автономной работе, самообучению и автоматизированным экспериментам. Ключевые темы включают смещение фокуса с размера моделей на организацию интеллекта, важность контекстной инженерии, аппаратной эффективности (особенно для вывода), а также возможности для стартапов в нишевых областях, где большие модели слабы. Он отмечает, что по мере удешевления генерации кода возрастает ценность четких спецификаций, правильной постановки задач и "вкуса" в выборе направлений. В итоге, главным становится не ответ модели, а создание надежных систем, способных выполнять сложные, многошаговые задачи.

marsbit1 ч. назад

От TPU к самосовершенствующимся агентам: как Джефф Дин видит следующий шаг в развитии ИИ

marsbit1 ч. назад

Qualcomm: спад ажиотажа вокруг ИИ. Когда наступит выздоровление на рынке смартфонов?

Компания Qualcomm (QCOM.O) опубликовала финансовый отчёт за третий квартал 2026 финансового года (по состоянию на июнь 2026 года). Выручка составила 9,95 млрд долларов США, что на 4% меньше, чем годом ранее, но превысило рыночные ожидания. Однако маржинальность снизилась до 53,1%, не достигнув прогнозируемых 54,6%, главным образом из-за роста себестоимости, включая затраты на производство и память. Основное давление на выручку оказал сегмент мобильных устройств, который упал на 19,6% до 5,09 млрд долларов. Это связано со снижением глобальных поставок смартфонов (кроме Apple) на 11%, а также с тенденцией производителей использовать старые платформы для снижения затрат. В то же время автомобильный бизнес продемонстрировал рост на 61% до 1,59 млрд долларов, а сегмент IoT вырос на 9% до 1,83 млрд. Чистая прибыль составила 2 млрд долларов, однако операционная прибыль снизилась на 41% из-за падения маржинальности и роста расходов. Прогноз на следующий квартал по выручке (97-105 млрд долларов) соответствует ожиданиям, но прогноз по прибыли на акцию оказался ниже рыночных оценок. На фоне слабости основного бизнеса Qualcomm активно развивает направление центров обработки данных (ЦОД) в сфере ИИ, представив четыре продуктовые линии: ускорители ИИ, коммерческие CPU, индивидуальные чипы и решения для подключения. Компания сотрудничает с Microsoft и Meta и ставит амбициозную цель по выручке от этого направления в 15 млрд долларов к 2029 финансовому году. Однако, поскольку данный бизнес ещё не вносит существенного вклада в выручку, а ожидания рынка в отношении ИИ снижаются, акции компании откатились с пиков, достигнутых на волне энтузиазма по поводу ИИ. В краткосрочной перспективе производительность компании по-прежнему зависит от восстановления рынка смартфонов и снижения цен на компоненты, такие как память.

marsbit1 ч. назад

Qualcomm: спад ажиотажа вокруг ИИ. Когда наступит выздоровление на рынке смартфонов?

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片