Партнер a16z: три жизнеспособных пути для криптопроектов к поиску Product-Market Fit

marsbitОпубликовано 2026-06-09Обновлено 2026-06-09

Введение

Партнер a16z Крипто Джейсон Розенталь выделяет три проверенных пути для криптопроектов к достижению соответствия продукта рынку (Product-Market Fit, PMF). 1. **Совместная разработка с ведущими клиентами.** Вместо создания универсального продукта найдите самых опытных потенциальных клиентов в вашей нише и создавайте продукт, решая их конкретные задачи. Их потребности станут вашими спецификациями. Это медленнее, но их внедрение — самый мощный сигнал PMF. 2. **Занять позицию на экспоненциальной кривой роста.** PMF может прийти от своевременного занятия позиции в зарождающемся тренде. Самый очевидный пример — рост автономных AI-агентов, которые становятся экономическими субъектами. Проекты, строящие для них базовую инфраструктуру (например, платежные рельсы, как AgentCash для оплаты API), закладывают основу для будущей экономики агентов. 3. **Быть своим первым и лучшим клиентом.** Устойчивые инфраструктурные компании сначала сами используют свои технологии для создания конкретного успешного приложения, доказывая их жизнеспособность в реальных условиях, а затем открывают доступ другим. Пример: Matter Labs сначала создали на базе ZKsync приложение для токенизированных депозитов (Cari Network) для банков, а не просто предлагали абстрактный блокчейн. Общая логика: самый быстрый путь к PMF — не случайные эксперименты, а стратегический выбор поля битвы и решительные действия до того, как на него хлынут все остальные.

Автор: Jason Rosenthal

Перевод: Deep Tide TechFlow

Введение от Deep Tide: Джейсон Розенталь, операционный партнер a16z Crypto, обобщил три пути, которыми криптопроекты в настоящее время находят Product-Market Fit (соответствие продукта рынку): совместное создание продукта с ведущими клиентами, позиционирование на кривой экспоненциального роста AI Agent и самостоятельное использование продукта в качестве первого пользователя. Статья разбирает примеры LayerZero, AgentCash, ZKsync и других и представляет прямую практическую ценность для команд, находящихся в процессе pivot или еще не нашедших PMF.

Product-Market Fit (PMF) — это критически важная переменная, определяющая судьбу компании. Если вы нашли его, у вас появляется шанс. Если нет, ничто другое вас не спасет.

Твит от @jasonrosenthal:

Найти и достичь Product-Market Fit — это самое мощное и важное событие для любой стартап-компании на ранней стадии. В своей карьере я потратил на это огромное количество времени в разных компаниях. Ниже приведены 5 стратегий поиска PMF в Web3.

Вливание большего количества денег лишь продлевает взлетную полосу для плохого финала. Growth hacking и непрерывные эирдропы, оторванные от реальной стратегии, скорее маскируют факт, что вы еще не нашли PMF, чем служат путем к нему. Даже некоторые из самых мощных инструментов криптоиндустрии (токены и сетевые эффекты) могут ввести проект в заблуждение относительно его PMF.

Хорошая новость заключается в том, что ведущие команды теперь находят PMF быстрее. Такие убийственные приложения, как стейблкоины, уже доказали свою жизнеспособность, а традиционные финансы и более широкие потребительские группы ускоряют свое вхождение в отрасль.

Ниже приведены три успешные модели. Если ваш проект еще не достиг PMF или находится в стадии pivot, обратите на них пристальное внимание.

1. Привязаться к ведущим клиентам и создавать продукт под их нужды

Найдите самых опытных потенциальных клиентов в вашей сфере и создавайте продукт совместно с ними. Их потребности — это спецификация вашего продукта.

Этот подход медленнее, чем создание универсального продукта и его публичная итерация, но если ваш первый клиент ежедневно обрабатывает транзакции на триллионы долларов, его внедрение ценнее любых упоминаний в СМИ, данных TVL или внимания розничных инвесторов. Сущность PMF заключается в том, что ваш продукт находит отклик у широкого круга клиентов, и такие флагманские клиенты являются лучшим индикатором этого.

Множественные громкие анонсы о сотрудничестве и запуски продуктов между крипто-стартапами и традиционными финансовыми компаниями показывают, что сейчас продуктовые дорожные карты пишутся институциональными клиентами. Блокчейны начинают становиться основой глобальной финансовой инфраструктуры.

2. Найти кривую экспоненциального роста и занять позицию заранее

PMF иногда приходит от того, что вы обслуживаете существующий рынок лучше, а иногда — от того, что вы видите, куда движется рынок, прежде чем он сам полностью это осознает, и занимаете позицию достаточно рано.

Наиболее очевидная такая кривая в данный момент: AI Agent становятся экономическими агентами. Они автономно вызывают API, размещают средства, совершают сделки на машинных скоростях. Предположение о «человеке в контуре управления» рушится быстрее, чем ожидает большинство.

Возьмем коммерциализацию Agent. Сэмюэл Рэгсдейл и Райан Спроул из Merit Systems очень рано увидели эту тенденцию и строят AgentCash на основе протокола x402. AgentCash позволяет AI Agent оплачивать доступ к API с помощью криптовалюты — это инфраструктура, позволяющая Agent самостоятельно совершать программные транзакции без ручного управления счетами.

Платежи — ключевой элемент, превращающий Agent из «помощников» в «участников». Тот, кто сейчас строит эти платежные рельсы, займет место на базовом уровне в экономике Agent, когда она наступит.

3. Стать своим первым и лучшим клиентом

Самые устойчивые инфраструктурные компании не ждут, пока внешние разработчики подтвердят их технологии. Сначала они сами создают приложения на своих собственных платформах, доказывая их возможности на практике, и только затем приглашают других использовать их.

Amazon довела эту практику до совершенства. AWS изначально не продавался стартапам. Сначала Amazon построил необходимую инфраструктуру для своего бизнеса электронной коммерции, отработал ее в крупных масштабах, а затем постепенно открыл ее для внешних пользователей.

Алекс Глуховский из Matter Labs разыгрывает тот же сценарий.

Вместо того чтобы продвигать Prividium как абстрактный корпоративный продукт, он привязал его к конкретному приложению: токенизированным депозитам. Результатом стала сеть Cari Network. Региональные банки США, такие как Huntington Bancshares, First Horizon, M&T Bank, KeyCorp, Old National Bancorp, теперь могут переводить депозиты клиентов в режиме реального времени по блокчейн-рельсам, при этом средства остаются в рамках регулируемой банковской системы. ZKsync не только построил рельсы, но и нашел для них убийственное приложение.

Три модели, одна базовая логика: самый быстрый путь к PMF — не пробовать вслепую, а выбрать правильное поле битвы и начать действовать с убежденностью, прежде чем все остальные вступят в игру.

Совместно создавайте с клиентом, чей эффект проверки способен к сложному проценту. Займите позицию перед формированием консенсуса. Будьте своим первым и лучшим клиентом.

Выберите модель, подходящую для вашего продукта, и действуйте.

Связанные с этим вопросы

QКакие три стратегии нахождения Product-Market Fit (PMF) для криптопроектов выделяет автор статьи?

A1. Привязка к ключевым клиентам и разработка продукта согласно их потребностям. 2. Поиск и занятие позиции на опережающей кривой роста (например, AI Agent). 3. Стать своим первым и лучшим клиентом, создавая приложения на собственной инфраструктуре для демонстрации её возможностей.

QКакой пример использования модели "стать своим первым клиентом" приводится в статье?

AПримером является компания Matter Labs (основатели ZKsync). Они не просто создали технологию приватных вычислений Prividium как абстрактный продукт, а сначала построили на её основе конкретное приложение — сеть Cari для токенизированных депозитов, позволившую региональным банкам США осуществлять межбанковские переводы в реальном времени на блокчейне.

QПочему автор критикует подходы "growth hacking" и раздачи эирдропов для поиска PMF?

AАвтор считает, что агрессивные маркетинговые приёмы (growth hacking) и постоянные раздачи эирдропов без реальной стратегии лишь маскируют отсутствие настоящего Product-Market Fit. Они увеличивают расходы и продлевают срок существования проекта, но в итоге ведут к неудаче, так как не решают фундаментальную проблему — отсутствие устойчивого соответствия продукта рынку.

QКакой криптоинфраструктурный проект, согласно статье, использует стратегию работы с ключевыми клиентами?

AВ статье упоминается проект LayerZero. Подход заключается в том, чтобы найти наиболее опытных потенциальных клиентов (например, крупные финансовые учреждения) и совместно с ними разрабатывать продукт, превращая их потребности в техническое задание. Это создаёт мощный сигнал о качестве продукта.

QКакова, по мнению автора, роль платежей в превращении AI Agent из "помощников" в "экономических участников"?

AАвтор утверждает, что платежи являются ключевым элементом. Для того чтобы AI Agent могли автономно совершать экономические действия (например, оплачивать доступ к API, совершать сделки), им необходима встроенная платежная инфраструктура, работающая на криптовалютах. Проекты, которые создают эти платежные рельсы, закладывают фундамент для будущей экономики, управляемой агентами. В качестве примера приводится проект AgentCash.

Похожее

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

Японское правительство представило новый курс экономической и фискальной политики («Основные принципы 2026»), сместив акцент с достижения профицита первичного баланса на стабилизацию и снижение соотношения госдолга к ВВП. Ключевым элементом стратегии стали масштабные инвестиции в стратегические области, такие как ИИ, полупроводники, оборона и энергетика, с целью стимулирования долгосрочного роста и повышения производительности. Однако рынок облигаций отреагировал на эти планы с осторожностью. Инвесторы опасаются, что ослабление прежнего фискального правила (первичный баланс) без четких новых механизмов контроля может привести к фискальной экспансии. Это вызвало рост доходности 10-летних японских гособлигаций и волатильность йены. Успех новой стратегии зависит от способности Японии обеспечить, чтобы номинальный экономический рост устойчиво превышал долгосрочные процентные ставки. Рынки будут оценивать не сам факт инвестиций в ИИ, а их реальную отдачу в виде роста производительности, налоговых поступлений и соблюдения дисциплины при выпуске новых облигаций.

marsbit28 мин. назад

Япония хочет купить рост с помощью ИИ. Поверит ли ей рынок облигаций?

marsbit28 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

В июле глобальные технологические акции столкнулись с коррекцией, начавшейся с распродаж в Южной Корее и затронувшей рынки США, Японии и Китая (A-shares). Однако китайский рынок продемонстрировал устойчивость благодаря нескольким факторам. Во-первых, базовые показатели технологического сектора Китая остаются прочными. Такие подотрасли, как оптические модули и оптическое волокно, показывают высокий рост прибыли (например, New Eastsoft, Changfei Optical Fiber). В отличие от южнокорейского рынка, сильно зависящего от полупроводников памяти, китайский технологический сектор диверсифицирован (компьютеры, связь, электроника) и опирается как на глобальные цепочки поставок (например, для NVIDIA), так и на политику импортозамещения. Во-вторых, государственные институты («команда страны») активно поддерживают рынок, выделив сотни миллиардов юаней на выкуп акций и ETF через такие компании, как China Reform Holdings и China Chengtong. Этот шаг направлен на стабилизацию ликвидности и формирование позитивных ожиданий, сигнализируя о возможном достижении локального дна. В-третьих, другие ключевые секторы A-shares демонстрируют внутренний потенциал для восстановления: * **Потребительский сектор:** CPI стабильно превышает 1%, указывая на улучшение маржи. Ключевые игроки, такие как Kweichow Moutai, повышают цены, а розничные продажи алкоголя растут. * **Сырьевой сектор (например, алюминий):** Высокая рентабельность, сохраняющийся дефицит предложения и низкие оценки создают потенциал для роста. * **Финансовый сектор:** Банки предлагают высокие дивиденды, а брокеры и страховщики выигрывают от оживления на рынке капитала. Таким образом, текущая коррекция в основном вызвана внешними факторами, а не ухудшением фундаментальных показателей. При поддержке государства и наличии внутренних драйверов роста в нескольких секторах рынок A-shares обладает значительной устойчивостью для возвращения к стабильности.

marsbit57 мин. назад

Неправомерно пострадавшие A-акции: Устойчивость, ожидания и основание

marsbit57 мин. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

**Квантовые компьютеры еще не прибыли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши уже стали проблемой** Инструмент на основе доказательств с нулевым разглашением (ZK) от Project Eleven обещает помочь владельцам современных кошельков (после 2012 года) безопасно мигрировать активы перед квантовой атакой. Однако для ранних биткоинов, включая примерно 1,1 миллион монет, добытых Сатоши Накамото и хранящихся в устаревших адресах P2PK, этот инструмент бесполезен. У этих «старых» монет нет иерархической структуры ключей (HD), что делает их криптографически незащищенными. Сообщество Bitcoin столкнулось с политической, а не технической дилеммой: как защитить сеть, не нарушая ее основные принципы? Предлагается четыре спорных пути, каждый со своими последствиями: бездействие (риск массовой кражи), принудительная заморозка старых монет (нарушение прав собственности), ограничение их расходования («песочные часы») или принудительное перераспределение (разрушение неизменности реестра). Рынок уже реагирует на этот кризис управления. Например, Jefferies сократил свои биткоин-холдинги, ссылаясь именно на неопределенность в вопросе уязвимых монет. Угроза не только в будущих атаках, но и в «отложенном» взломе: злоумышленники уже сейчас сохраняют данные блокчейна для последующей расшифровки. Ключевой вопрос остается без ответа: как Bitcoin может пережить смену технологических эпох, не отказавшись от своих фундаментальных основ? Квантовый вызов уже породил кризис доверия.

marsbit1 ч. назад

Квантовые компьютеры ещё не пришли, а 1,1 миллион биткоинов Сатоши Накамото уже стали проблемой

marsbit1 ч. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Крипторынок показывает признаки достижения дна. С 1 июля биткойн вырос на 9%, тогда как индекс Nasdaq 100 упал на 6%. Вопрос о том, какие активы возглавят следующий бычий цикл, становится актуальным. По мнению Мэтта Хоугена, главным нарративом следующего бума криптовалют станет слияние традиционных финансов (TradFi) и ончейн-финансов (DeFi). Это будет включать стейблкоины, токенизацию активов, круглосуточную торговлю, мгновенные расчеты и рост институционального DeFi до масштаба в триллионы долларов. Два ключевых направления для инвестиций выделяются в этой тенденции: 1. **Нативные криптопроекты с реальными доходами и качественной токеномикой**, такие как Hyperliquid (HYPE). Эта L1-сеть для деривативов привлекает пользователей удобством и быстро расширяется на торговлю традиционными активами (нефть, индексы). Платформа генерирует значительные доходы, 99% из которых направляются на выкуп и сжигание токена HYPE. 2. **Устоявшиеся традиционные компании, активно внедряющие криптоинфраструктуру**, такие как Robinhood (HOOD). Брокер не только предлагает торговлю криптовалютами, но и запустил собственную L2-сеть Robinhood Chain для круглосуточной торговли токенизированными акциями и использования DeFi-протоколов в 120 странах, демонстрируя серьезные намерения. Автор считает, что будущий бычий рынок, движимый реальной полезностью и нацеленный на глобальные финансы, может стать крупнейшим в истории. Инвесторам стоит обратить внимание на проекты и компании, которые уже сегодня активно строят мосты между двумя мирами финансов.

Foresight News1 ч. назад

Где будет главное поле битвы следующего бычьего рынка? Ответ скрыт в этих двух классах активов

Foresight News1 ч. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

Закон о регулировании крипторынка Clarity сталкивается со значительными трудностями на пути к принятию в Конгрессе США. Несмотря на двухпартийное согласие о необходимости законодательства, ключевые разногласия по этическим нормам для избранных лиц, вопросам «доходности» и защите разработчиков блокируют прогресс. В мае законопроект прошел комитет Сената по сельскому хозяйству без поддержки демократов, которые настаивают на строгих этических гарантиях. К июлю давление возросло: республиканцы стремятся к голосованию, а демократы и некоторые республиканцы, а также правоохранительные органы выражают озабоченность по поводу потребительских рисков и отмывания денег. Хотя работа над поиском компромисса продолжается, включая переговоры с Белым домом, сенаторы-демократы четко дают понять, что без приемлемых этических положений их поддержки не будет. Несмотря на оптимизм в отрасли, путь к принятию закона остается крайне сложным и зависит от способности сторон найти взаимоприемлемое решение по спорным вопросам.

marsbit1 ч. назад

Путь к принятию закона Clarity: Дорога двухпартийных компромиссов в США усыпана терниями

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片