Почему Kimi не может пойти в ночной клуб на празднование?

marsbitОпубликовано 2026-07-28Обновлено 2026-07-28

Введение

Авторы статьи обсуждают неоднозначную реакцию в китайском обществе на то, что команда Kimi, разработчика модели искусственного интеллекта, отпраздновала успешный запуск K3 в ночном клубе Пекина. Критики назвали это проявлением «показной роскоши» и потерей «первоначальных устремлений», утверждая, что для технологической компании такое поведение неуместно. Автор проводит параллель с Кремниевой долиной, где подобные празднования успеха воспринимаются как нормальная часть культуры инноваций и духа «дикого» предпринимательства. Подчеркивается двойной стандарт: западным техногигантам прощаются эксцентричность и гедонизм, в то время как китайские компании и их сотрудники сталкиваются с постоянной проверкой на «скромность» и «преданность делу». Это, по мнению автора, отражает скрытое культурное неравенство и «культ Кремниевой долины». Статья также затрагивает тему «морализма страданий» в китайском обществе — глубоко укоренившееся убеждение, что истинный успех должен быть заслужен тяжелым трудом и аскетизмом. Эта установка часто проецируется на ученых и инженеров, от которых ожидают образа жизни, лишенного мирских радостей. Автор призывает к более зрелому отношению: способ празднования не определяет серьезности намерений или качества технологии. Итоговый посыл статьи: китайские технологические таланты имеют право не только на успех, но и на радость, без необходимости постоянно оправдываться перед обществом.

Текст | Sleepy

В минувшие выходные команда Kimi устроила праздничную вечеринку в одном из ночных клубов Пекина.

На большом экране в клубе были начертаны три строки:

K3, scale up

K4, scale the fuck up

To the moon

Кто-то выложил ту же ночь пост в Xiaohongshu, рассказав, что программисты Kimi выглядели довольно скованно, сидели в ложе, уткнувшись в телефоны, а при попытке подойти и добавиться в WeChat получили отказ. Соосновательница Чжан Юйтун, по слухам, тоже была там.

На следующий день оценки в сообществах и соцсетях были таковы: тщеславие, роскошь и разврат, люди, работающие над большими моделями, не должны так себя вести. Кто-то сказал, что они еще не достигли мирового первенства в технологиях, а водку уже начали пить.

Празднование Kimi в ночном клубе изначально не должно было вызвать столько критики. Модель Kimi K3, выпущенная совсем недавно, уже вызвала международный резонанс и, можно сказать, стала одной из ключевых причин недавних споров в американской технологической индустрии и политике вокруг открытых моделей. У команды, конечно же, есть повод для радости.

Но обычное празднование, попав в Пекин, превратилось в суд над первоначальными устремлениями.

Странно, что если бы та же сцена разыгралась в другом месте, восприятие было бы совершенно иным.

Культ Кремниевой долины

Попробуйте представить: если бы компания из Кремниевой долины праздновала успех в ночном клубе там же, в Долине, разве это не выглядело бы гораздо естественнее?

Группа инженеров, только что завершивших обучение модели, в футболках, напившиеся в баре, основатель стоит в толпе, на экране — лозунг с ненормативной лексикой. На следующий день технические СМИ напишут заголовки, наверняка со словами «амбиции», «безумие», «молодость». Читатели скажут: «Такова Кремниевая долина».

Говоря о Кремниевой долине, мы всегда проявляем снисходительность.

Самый ценный продукт Кремниевой долины — не только чипы, модели и ПО. Она также производит целый язык для объяснения успеха.

Джобс годами носил черную водолазку — это называлось «сосредоточенность». Цукерберг встречался с инвесторами в шлепанцах — это называлось «пренебрежение условностями». Спать в офисе — значит посвящать себя делу. Заработав денег, поехать на Burning Man — значит высвобождать творческую энергию.

Кремниевая долина продает миру не только чипы, модели и ПО, но и целый набор объяснений, почему человек успешен и что ему позволительно делать после успеха, чтобы это считалось достойным.

Люди из Кремниевой долины могут быть гордыми, могут быть дерзкими, могут, напившись, материться — и никто не придаст этому значения. Им не нужно постоянно доказывать, что они хорошие ученики, потому что в этой системе объяснений они по умолчанию представляют будущее.

Но китайские компании никогда не получали такого обращения.

Сначала они должны доказать, что их технологии настоящие, рост реальный, а оценка не раздута. После доказательства всего этого им нужно еще доказать, что они не зазнались. Если на презентации говорят слишком много по-английски — их обвиняют в преклонении перед Западом. Если основатель хорошо говорит — говорят, что он только и умеет, что пиариться. Если компания зарабатывает деньги, и сотрудники идут праздновать — начинают переживать, что они растеряли первоначальные устремления.

Грубо говоря, здесь есть элемент культа Кремниевой долины.

В течение долгого времени Кремниевая долина была не только источником передовых технологий, но и родоначальником современного образа жизни. Стартапы в гараже, хакерская культура, венчурные инвестиции, опционы, плоская структура управления — даже позу бунтаря переняли оттуда.

Проблема как раз в этом. Мы можем принять, что китайские компании учатся у Кремниевой долины, как тяжело работать, но не очень-то можем принять, что китайцы тоже научились наслаждаться жизнью, как успешные люди из Долины.

Это, на самом деле, скрынная культурная неполноценность. Культ Кремниевой долины здесь — это не просто ощущение, что Долина круче. Это наше подсознательное убеждение, что:

Успешные люди с Запада имеют право определять образ жизни, а у успешных людей из Китая есть только обязанность подвергаться суду за свой образ жизни.

В недавней статье The Information «Private Jets Are Scarce. Blame the Gusher of AI Wealth» описывается такая реальность:

Сегодня около 30% потребителей услуг высококлассных частных самолетов в США — из Кремниевой долины. Среди них не только основатели IT-компаний. Благодаря безумным показателям AI на рынке капитала, теперь многие исследователи и инженеры AI-компаний тоже начинают пользоваться частными самолетами.

Лучшие американские AI-инженеры уже изучают вопрос покупки Gulfstream G650, а мы все еще обсуждаем, не слишком ли тщеславны китайские AI-инженеры, поехавшие пить в Гунти.

Мы не пропагандируем роскошный образ жизни. По правде говоря, если бы вы были таким талантом, в какой среде вы бы предпочли работать?

Морализм страдания

Наша особая снисходительность к американской технологической элите и чрезмерная строгость к своим — это не только из-за культа Кремниевой долины, но и потому, что образование, полученное нами с детства, говорит: достойный успех должен доставаться тяжело.

Мы с ранних лет учимся судить о характере человека по его способности переносить трудности.

Если у ребенка плохие оценки, родители злятся часто не на сами баллы, а на «ты совсем не старался». Неспособность еще можно как-то оправдать, а нежелание страдать становится проблемой характера. И наоборот, провалив экзамен, не беда, если ребенок учится до глубокой ночи каждый день, взрослые все равно скажут, что он умница. Вопрос «старался ли» очень рано превращается из вопроса способностей в моральный вопрос, даже в долг ребенка перед родителями, ученика перед учителем.

Эта система суждений растет вместе с человеком.

В школе — ранний подъем, на работе — переработки, в бизнесе — ночные бдения. Сделано дело или нет — одно, а остались ли на человеке следы страданий — другое, причем последнее легче заметить. Темные круги под глазами, лапша быстрого приготовления, офис в три часа ночи — все это более наглядные и распространяемые доказательства, чем результат.

Такие представления, конечно, помогли многим добиться успеха. В эпоху дефицита ресурсов и возможностей, усердие было одним из немногих активов, которым обычный человек мог распоряжаться самостоятельно. Семья не могла дать денег, не было связей, оставалось лишь повторять ребенку: потерпи еще немного, попробуй еще раз.

Китайские дети с детства слышат: «Претерпи страдания среди страданий, станешь человеком среди людей». «Страдание» постепенно превратилось из цены успеха в квитанцию об успехе.

Это также сформировало наше представление об ученых, которое, кажется, до сих пор остается в рамках крайне однообразного шаблона личности. Ученый должен быть неприхотлив в быту, с потертым рюкзаком, желательно с бутылкой воды, без развлечений, без потребительских желаний, без мирского тщеслания в любом его проявлении. В голове только формулы и статьи. Такой ученый, безусловно, достоин уважения. Но проблема в том, что мы превращаем образ жизни одного ученого в моральный шаблон, которому должны следовать все ученые.

Поэтому чем больше ученый равнодушен к деньгам, тем больше мы тронуты; чем беднее он одевается, тем чище нам кажется; чем скучнее его жизнь, тем больше мы верим в его высокий академический уровень.

Вот почему недавно математик Ван Хун вызвала больший отклик: оказывается, математик тоже может быть элегантной, красивой, носить предметы роскоши. Ни у Вэй Дунъи, ни у Ван Хун нет проблем с образом жизни. Единственная проблема — в нас, наблюдателях. Когда же мы, наконец, поймем, что образ жизни не имеет никакого отношения к науке?

Математики — не исключение, как и ученые в области AI.

Одновременно играть роль элиты Кремниевой долины и аскета

Насколько сильна Kimi K3, должны показать тесты, разработчики и реальное использование. Станет ли Moonshot AI великой компанией — зависит от того, сможет ли она в будущем продолжать выпускать продукты, контролировать издержки и строить здоровую бизнес-модель.

Ночной клуб этого не доказывает, но и не опровергает.

Многие критические высказывания направлены не против празднования как такового, а против того, что «еще рано». Китайским компаниям еще далеко до мирового лидерства, как же они уже переняли манеры мирового лидера? Это чувство понять нетрудно — это осторожность, накопленная за последние десятилетия, боязнь радоваться слишком рано, боязнь очередной пустой радости.

Если бы Kimi устроила праздничный банкет в большом отеле, в отдельном зале с круглыми столами, руководство с бокалами обходило бы столы с тостами, а на экране светились бы слова «Новых вершин!», наверняка тоже нашлись бы те, кто упрекнул бы их в бюрократизме, старомодности, в непохожести на молодую технологическую компанию. Пойти в ночной клуб — тщеславие, пойти в отель — важничанье, остаться в офисе с дошираком — неизбежно заподозрят в спектакле аскетизма. Что бы ни сделали — всегда скажут, что неправильно.

Это также показывает, что суть спора никогда не в том, как именно нужно проводить празднование. Люди ждут от китайских технологических компаний амбиций и энергии Кремниевой долины, и при этом — вечной сдержанности, скромности, и чтобы даже после успеха не было видно следов успеха.

Только такие заблуждения создают барьер, а барьер со временем заставляет людей уходить. Может, никто никого и не хочет выгонять, просто мы, с одной стороны, ждем появления таких людей, ждем их возвращения из-за границы, а с другой — спешим слепить их по образу и подобию, существующему в нашем воображении.

Тот ночной клуб в Пекине в конце концов закроется. Надпись «To the moon» на большом экране погаснет, официанты уберут бокалы, а те, кто сидели в ложе, уткнувшись в телефоны, вернутся на рабочие места и продолжат трудиться. Сложные задачи останутся сложными, видеокарт по-прежнему будет не хватать.

По-настоящему зрелая технологическая культура не нуждается в том, чтобы представлять ночной клуб как дух инноваций, и не нужно определять состоятельность компании по бокалу спиртного. Такая ночь не займет много места в жизни этих людей.

Они просто сделали трудное дело и захотели немного порадоваться. А если даже радость нужно объяснять другим, значит, мы, возможно, еще не привыкли к более простой вещи.

Китайские гении тоже могут быть счастливыми.

Связанные с этим вопросы

QПочему вечеринка Kimi в ночном клубе вызвала критику в китайских соцсетях?

AПотому что некоторые люди считают, что это проявление показной роскоши и утраты первоначальных стремлений, особенно на фоне того, что технология еще не достигла мирового лидерства. Критики полагают, что успех должен сопровождаться скромностью и упорным трудом, а не празднованиями.

QКак статья объясняет разницу в восприятии подобных мероприятий в Силиконовой долине и в Китае?

AСтатья объясняет это "культом Силиконовой долины" и скрытым культурным неуважением. Действия западных технологических элит (такие как неформальный стиль, амбициозные лозунги) часто романтизируются как символы инноваций и смелости, тогда как аналогичные действия китайских компаний воспринимаются как высокомерные и недостойные, что отражает двойные стандарты.

QЧто такое "морализм страданий" (苦难道德主义) согласно статье?

A"Морализм страданий" — это глубоко укоренившееся культурное убеждение в том, что настоящий успех должен быть достигнут через тяжелый труд и лишения. Страдания становятся своего рода моральным сертификатом, доказательством добродетели. Это ведет к стереотипному представлению об ученых как об аскетах, лишенных мирских удовольствий, и к осуждению любого проявления радости или материального успеха.

QКакой парадокс, по мнению автора, стоит перед китайскими технологическими компаниями в отношении общественных ожиданий?

AАвтор указывает на парадокс, при котором от китайских технологических компаний ожидают одновременно качеств силиконовой долины (амбиции, инновации, смелость) и смирения, сдержанности, даже после успеха. Их критикуют как за излишнюю "западную" раскованность (ночной клуб), так и за излишнюю формальность (банкет в отеле), оставляя мало приемлемых вариантов для празднования.

QКакой главный вывод делает статья в конце?

AГлавный вывод статьи заключается в том, что необходимо развивать более зрелую технологическую культуру, которая не судит об инновациях или преданности делу по месту проведения вечеринки. Китайские таланты и компании имеют право радоваться своим достижениям и быть счастливыми, не подвергаясь постоянной моральной проверке. Успех и радость не являются взаимоисключающими.

Похожее

Постоянное дно: никто не может ответить тому 17-летнему подростку

7 июля 2026 года Сэм Олтман назвал глупым утверждение, что те, кто не попадёт в передовые лаборатории ИИ, окажутся на «постоянном дне». Однако эта концепция, набирающая популярность, описывает не временную безработицу, а будущее, где труд большинства людей потеряет ценность, а богатство сконцентрируется у владельцев капитала, моделей и вычислительных мощностей. Писательница Цзясмин Сунь в ходе опросов исследователей ИИ обнаружила тревожную тенденцию: на вопрос о том, как подготовиться к будущему обычному 17-летнему подростку, у них часто нет ответа. Хуже того, многие эксперты, осознавая риски, продолжают работать над ИИ, стремясь «зарезервировать себе место» на стороне капитала в преддверии возможных потрясений. Проблема «постоянного дна» не в бедности как таковой, а в исчезновении механизмов социального лифта — заработной платы, переговоров и накопления активов через труд. Если капиталу больше не нужен труд большинства для создания богатства, исчезает и основа для переговоров. В ответ люди ищут личные стратегии: одни стремятся приобрести активы в компаниях ИИ, другие — стать экспертами по ИИ. Но первое недоступно большинству, а второе, повышая производительность, может сокращать общий спрос на труд. Китай пытается смягчить переход правилами, запрещающими увольнения из-за ИИ, в то время как в США нарастает социальное напряжение при отсутствии чётких институтов. Ключевой вопрос сегодня — не как индивидууму выжить, а как обществу создать новые механизмы распределения богатства, создаваемого машинами. Нужен новый «переговорный стол» — будь то законы, новые формы профсоюзов или системы перераспределения доходов от ИИ. Иначе общество рискует столкнуться с гневом тех, для кого будущее, строящееся сегодня, не оставляет места.

marsbit8 мин. назад

Постоянное дно: никто не может ответить тому 17-летнему подростку

marsbit8 мин. назад

Рост на 465% за день: как дефицит памяти сделал CXMT самой дорогой компанией Китая

Акции китайского производителя памяти CXMT взлетели на 465,8% в первый день торгов на шанхайской бирже STAR 27 июля 2026 года, достигнув капитализации в 3,2 трлн юаней и сделав компанию самой дорогой в материковом Китае. Этот взрывной рост совпал с рекордным увеличением прибыли во всей китайской индустрии микросхем — на 2579,5% в первом полугодии 2026 года. Основная причина — глобальный бум искусственного интеллекта, который привел к переориентации мировых лидеров (Samsung, SK Hynix, Micron) на производство высокомаржинальной HBM-памяти для ИИ. В результате возник дефицит и резкий рост цен на обычную DRAM-память, которую выпускает CXMT. Компания, как крупнейший отечественный производитель DRAM, нарастила поставки, заключила контракты с крупными клиентами и значительно увеличила выручку и прибыль. Росту также способствовала низкая база сравнения с прошлым годом и государственная поддержка, включая приоритетный доступ к внутреннему рынку ИИ-инфраструктуры. Однако эксперты отмечают ключевое ограничение — экспортный контроль США на передовое производственное оборудование, особенно для HBM. Будущий успех CXMT и отрасли будет зависеть не только от рыночного спроса, но и от способности Китая развивать собственные технологии для замещения импортного оборудования.

cryptonews.ru10 мин. назад

Рост на 465% за день: как дефицит памяти сделал CXMT самой дорогой компанией Китая

cryptonews.ru10 мин. назад

SkyCapital расширяет сотрудничество с криптосервисами в условиях регуляторных изменений

Компания SkyCapital расширяет партнерскую программу, предлагая другим криптосервисам свою готовую технологическую и комплаенс-инфраструктуру для перехода к легальной и прозрачной модели работы. Это решение связано с ужесточением регулирования в 2026 году, которое потребует от всех участников рынка обязательного внедрения KYC/AML-проверок, антифрода, эквайринга через СБП и документального оформления сделок. По словам управляющего SkyCapital.Group Дмитрия Галкина, после переходного периода работа по старым, анонимным схемам станет невозможной и будет нести риски блокировок и правового преследования. Новая модель позволяет партнерам сохранить свой бренд и интерфейс, используя готовую «белую» инфраструктуру SkyCapital для безопасных операций. В компании видят, что рынок вступает в фазу, где конкуренция дополняется партнерством для совместного соответствия новым правилам, снижая регуляторные и репутационные риски.

cryptonews.ru19 мин. назад

SkyCapital расширяет сотрудничество с криптосервисами в условиях регуляторных изменений

cryptonews.ru19 мин. назад

Южнокорейские гиганты LG CNS и POSCO International внедряют данные о торговых операциях в режиме реального времени на блокчейне Injective

Южнокорейские гиганты POSCO International и LG CNS запустили пилотный проект по токенизации существующей торговой дебиторской задолженности на блокчейне Injective. В проекте используются реальные коммерческие данные зарубежных дочерних компаний POSCO International, а не тестовые данные. Дебиторская задолженность выпускается в виде токенов с ограниченным доступом, а уполномоченные стороны могут владеть этими активами и передавать их при расчетах в блокчейне. Цель проекта — создание единой инфраструктуры для торговли между всеми дочерними компаниями, что позволит ускорить расчеты по сравнению с текущим многодневным циклом и обеспечит соблюдение нормативных требований независимо от границ. Injective был выбран за встроенные на уровне протокола функции соблюдения нормативных требований, мгновенную финализацию транзакций и защиту от фронт-раннинга. Пилотный проект подтвердил применимость технологий блокчейна и ИИ на основе реальных данных и процессов. Компании планируют доработать структуру и поэтапно внедрять её в реальную деловую практику. Этот проект является частью глобального ускорения процессов корпоративной токенизации, а Южная Корея остается одним из самых активных рынков в этой сфере.

cryptonews.ru20 мин. назад

Южнокорейские гиганты LG CNS и POSCO International внедряют данные о торговых операциях в режиме реального времени на блокчейне Injective

cryptonews.ru20 мин. назад

Стейблкоин XAUT от Tether получил шариатскую сертификацию для доступа к исламским финансам

Обеспеченный золотом стейблкоин Tether Gold ($XAUt) получил шариатскую сертификацию от Amanah Advisors. Это подтверждает его полное соответствие принципам исламских финансов, включая полное обеспечение физическим золотом, отсутствие процентов и кредитного плеча, а также прозрачность резервов. Каждый токен $XAUt представляет одну тройскую унцию золота, хранящегося в Швейцарии. По данным на конец марта, резервы составляли более 707 тысяч унций на сумму свыше $3,3 млрд. Стоимость ончейн-активов токена значительно выросла за последние месяцы. Tether ожидает, что сертификация откроет доступ к токену для исламских финансовых институтов и инвесторов в регионах Персидского залива, Южной Азии и Африки, где золото традиционно считается надежным активом.

cryptonews.ru21 мин. назад

Стейблкоин XAUT от Tether получил шариатскую сертификацию для доступа к исламским финансам

cryptonews.ru21 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片