Когда криптовалюта встречается с Чемпионатом мира: стратегия CoinW и Модрича в преодолении циклов

Foresight NewsОпубликовано 2026-06-17Обновлено 2026-06-17

Введение

Когда крипто встречает Чемпионат мира: стратегия CoinW и Модрича по преодолению рыночных циклов В преддверии ЧМ-2026 CoinW, глобальная криптобиржа, объявила хорватского футболиста Луку Модрича своим глобальным амбассадором бренда. Это не просто спонсорство, а стратегический шаг по привлечению новой аудитории — зрелых футбольных болельщиков в Европе, Юго-Восточной Азии и Латинской Америке, которые доверяют проверенным временем авторитетам, но пока мало знакомы с криптоактивами. В статье проводится параллель между долгосрочной траекторией Модрича, чья карьера основана на стабильности, выносливости и мастерстве, и философией CoinW, которая с момента основания в 2017 году фокусировалась на создании надежной инфраструктуры, безопасности и управлении рисками, что позволило ей устойчиво пройти через рыночные циклы и кризисы. CoinW переводит принцип долгосрочности в конкретные продукты: CoinW Academy для обучения новичков, экосистему из нескольких продуктов (CoinW, GemW, DeriW, PropW) для единого доступа к активам и недавно запущенную секцию TradFi с вечными контрактами на традиционные активы, такие как золото, нефть и акции компаний (Apple, NVIDIA и др.). Ключевой инициативой в период ЧМ стала кампания «We Are The Game», цель которой — превратить пассивных зрителей в активных участников. Для снижения барьеров CoinW совместно с Alchemy Pay предлагает нулевые комиссии на пополнение счета и интеграцию с локальными платежными системами, особенно в Латинской Америке. Таким образом, ...


Автор: angelilu, Foresight News


Стартовал Чемпионат мира 2026 года в США, Канаде и Мексике. Ожидается, что общее количество просмотров по всему миру превысит 5 миллиардов, и маркетинговые бюджеты хлынут на каждую рекламную вывеску, каждую футболку и каждый рекламный баннер. Криптоиндустрия также присутствует здесь и тратит все более щедро.


Но за цифрами скрывается вопрос, который редко обсуждается открыто: кого привлекают потраченные деньги?


Реальная ценность спортивного спонсорства для криптоиндустрии — не просто в экспозиции логотипа. Более точное описание — это эксперимент по миграции портрета пользователя. Глобальная футбольная аудитория, особенно ключевые зрители в Европе, Юго-Восточной Азии и Латинской Америке, обладают стабильным располагаемым доходом, имеют естественный интерес к данным и вероятностям, но традиционно имеют крайне низкую осведомленность о криптоактивах. Эта категория людей очень чувствительна к «надежному авторитетному одобрению» — доверяют они не тем, кто стал популярен благодаря хайпу, а тем, кого время неоднократно проверяло.


9 апреля 2026 года CoinW объявил Луку Модрича своим глобальным бренд-амбассадором.



По-настоящему ценное кросс-отраслевое сотрудничество — это не просто наложение трафика, а точное переключение портрета пользователя — перевод тех, кто «знает, кто такой Модрич», на следующий шаг — «готовы узнать, что такое CoinW».


Модрич в этом измерении практически незаменим: его фан-база — не молодые импульсивные фанаты, а зрелые болельщики, наблюдавшие за его взлетами и падениями в течение двадцати лет. Такая аудитория, однажды установив доверие, имеет более длинный путь конверсии и более высокий уровень удержания.


Человек, который задает ритм в хаосе


Глобальный бренд-амбассадор CoinW Лука Модрич снова выйдет на поле Чемпионата мира в качестве капитана сборной Хорватии. В 41 год он все еще бегает на топовом уровне.


На первый взгляд, Модрич кажется «несовместимым» с криптоиндустрией. Он никогда не создает хайпа, у него не такой мощный взрывной потенциал, но за двадцать лет он медленно накапливал, позволяя времени доказывать его состоятельность.



Когда Лука Модрич присоединился к «Реалу» в 2012 году, на него не возлагали больших надежд. Но на Чемпионате мира 2018 года он привел Хорватию в финал и получил награду лучшего игрока. В конце того же года он прервал десятилетнюю монополию Месси и Роналду на «Золотой мяч». За 13 лет в «Реале» он выиграл 6 трофеев Лиги чемпионов и 28 чемпионских титулов.


Летом 2024 года, после 13 лет совместной работы с «Реалом», их пути разошлись. В июле 2025 года 40-летний игрок на правах свободного агента подписал контракт с «Миланом», что было воспринято как романтический эксперимент на закате карьеры. Реальность оказалась проще: он выходил на поле и демонстрировал результат. В сезоне 2025-26 Модрич провел за «Милан» 34 матча, 32 из них в стартовом составе, забил 2 гола, отдал 3 голевые передачи и создал 51 голевой момент. Эти цифры принадлежат не ветерану, дожигающему остатки, а человеку, который по-прежнему понимает, что делает.


Траектория CoinW имеет схожую текстуру. Основанная в 2017 году, в самые неспокойные ранние годы индустрии, когда проекты появлялись и исчезали, а биржи открывались и закрывались, CoinW выбрала путь сосредоточения усилий на развитии инфраструктуры и системы управления рисками — многоуровневая архитектура безопасности, строгие внутренние механизмы контроля, продуктовый подход с защитой активов пользователей в центре. В индустрии, где ценится быстрая экспансия, такой выбор казался подозрительно тихим.


В 2022 году вся криптоиндустрия пережила системный кризис: несколько ведущих институтов рухнули один за другим, активы пользователей испарились, доверие к отрасли упало до дна. CoinW не оказалась в списке обанкротившихся. Платформа сохранила бесперебойное обслуживание, и, согласно ее внутренним записям, не произошло ни одного серьезного инцидента безопасности — это важнее любых данных о росте.


Когда отраслевая нарратив сместился с роста на доверие, соответствие требованиям и прозрачность постепенно стали ключевыми критериями конкурентоспособности торговых платформ. CoinW продолжает углублять глобальное присутствие, активно участвуя в отраслевом строительстве на ключевых рынках. На европейском саммите Next Block Expo в Варшаве CoinW была признана «Самой надежной биржей Европы». На данный момент глобальное число зарегистрированных пользователей платформы превысило 20 миллионов, а среднесуточный объем торгов составляет более 50 миллиардов долларов (по состоянию на октябрь 2025 года).


За этими цифрами стоит не мгновенный всплеск из-за краткосрочного роста, а долгосрочное накопление, сформированное благодаря сохранению стратегической выдержки в течение нескольких рыночных циклов и постоянным инвестициям в продукты и развитие инфраструктуры.


У Модрича и CoinW общая основа: их не сломили циклы, их проверило время.


После официального объявления об амбассадорстве главный стратегический директор CoinW Нассар Аль Ачкар заявил: «Мы выбрали Модрича не только из-за его достижений, но и из-за духовной силы, воплощенной в его опыте. В среде, полной конкуренции и неопределенности, он всегда сохранял концентрацию и выдержку, не поддаваясь внешнему шуму и не меняя направления из-за краткосрочных выгод или потерь. Долгосрочное видение, спокойствие, сдержанность, устремленность к победе. Эти качества сформировали футбольную карьеру Модрича и тесно переплетаются с логикой развития CoinW на всем ее пути.


В периоды взлетов и падений, смены циклов в индустрии, мы всегда верили, что реальная конкурентоспособность исходит не от погони за краткосрочными трендами, а от постоянных инвестиций в долгосрочную ценность. Поэтому мы решили сосредоточить внимание на действительно важных вещах: постоянном совершенствовании продуктовых возможностей, улучшении пользовательского опыта и завоевании доверия пользователей через долгосрочное развитие.»


Как ритм превращается в продукт


Долгосрочное видение — не просто лозунг, его нужно перевести в конкретные вещи, которые пользователь может почувствовать.


Для спортсмена это проявляется в системе тренировок и постоянной эволюции. 51 голевой момент, созданный Модричем в сезоне за «Милан», — не вспышка таланта, а накопленная год за годом способность принимать решения.


Для торговой платформы этот перевод принимает другую форму: устранение барьеров для входа, слой за слоем.


Первый слой — когнитивный барьер. Новый пользователь, сталкиваясь с миром, плотно насыщенным терминами и незнакомой логикой, часто закрывает страницу, даже не разобравшись, «что такое ончейн». CoinW Academy использует многоуровневый бесплатный контент, охватывающий полный путь от основ блокчейна до логики торговли деривативами, помогая пользователям перейти от «понимания, что это такое» к «знанию, как это делать». Это не отражается ни в каких данных о доходах, но именно это определяет, сколько людей действительно смогут войти.



Второй слой — границы активов. CoinW постоянно совершенствует инфраструктуру, проводя глубокую интеграцию на экосистемном уровне: четыре продуктовые экосистемы — CoinW, GemW, DeriW и PropW — объединены, с единым аккаунтом и стратегическим движком в ядре, создавая комплексные торговые возможности, охватывающие активы различных категорий, что позволяет перейти от фрагментированного к целостному пользовательскому опыту.


В июне этого года CoinW официально запустила раздел TradFi. Это обновление продукта, задающее направление: интеграция традиционных активов — золота, нефти, сырьевых товаров и акций США, включая Apple, Google, Nvidia, а также недавно привлекающие внимание рынка OpenAI и SpaceX — в виде бессрочных контрактов на платформу. На данный момент доступно более 60 монет/активов, предоставляются торговля 24/7, мгновенное расчеты в USDT и гибкие механизмы кредитного плеча.



В отличие от ранее разрозненных товарных контрактов, раздел TradFi представляет собой единый кросс-рыночный вход. Пользователь, имеющий позицию в биткойнах, может торговать ростом или падением акций Nvidia в рамках того же аккаунта. Такая интеграция мульти-активов — это и продуктовая логика, и заявление о том, «какими должны быть границы криптоактивов».


«Запуск CoinW TradFi — это веха, — говорит Нассар Аль Ачкар. — Наша цель не просто предоставить традиционные активы, а создать комплексную финансовую платформу — интегрировать влиятельные торговые инструменты, экосистему профессионального контента и инструменты на базе ИИ, чтобы позволить пользователям в рамках одной надежной платформы подключаться к более широким глобальным рыночным возможностям.»


Третий слой — барьер вовлеченности, и это направление, на котором CoinW сосредотачивает усилия во время Чемпионата мира.


10 июня 2026 года CoinW запустила акцию «CWTC Big Match Special: We Are The Game». Особенность Чемпионата мира не только в том, кто поднимет Кубок мира, а в том, что миллиарды людей в одно и то же время следят за одним матчем, делятся одними эмоциями, независимо от того, в каком часовом поясе они находятся — это чувство коллективного присутствия является самым уникальным нарративным контейнером в истории человечества. «We Are The Game» использует именно эту логику: превратить зрителей на трибунах в участников на поле, сделав торговлю не игрой наблюдателей, а соревновательной ареной, доступной для всех.


А чтобы по-настоящему реализовать «вход для всех», сначала нужно устранить невидимые барьеры. CoinW совместно с поставщиком платежной инфраструктуры Alchemy Pay начинает с этапа пополнения счета: ограниченное по времени пополнение с «0 комиссией», чтобы снизить озабоченность пользователей Web2 комиссиями за ввод/вывод; в соответствии с темой ЧМ «США-Канада-Мексика» активно подключаются локальные платежные каналы в Латинской Америке, позволяя пользователям использовать наиболее знакомые им локальные способы оплаты для более удобного и менее затратного пополнения счета, без необходимости полагаться на кредитные карты.


Будь то болельщики на трибунах или обычные пользователи перед экранами, новички в крипто или опытные трейдеры, когда все больше людей смогут легко войти, «We Are The Game» действительно превратится в движение для всех.



Время знает ответ


История криптоиндустрии долгое время была историей тех, кто уже на поле: ранние игроки, институциональные инвесторы, кванти-команды, опытные ончейн-трейдеры. А те обычные люди, которые стоят у входа, изучают статистику Модрича, следят за коэффициентами на Чемпионат мира, имеют свободные средства, но ничего не знают о криптоактивах, — самое молчаливое большинство в нарративе индустрии. Их беспокойство связано не с техническими вопросами, а с более фундаментальной проблемой доверия: безопасно ли это место? Есть ли те, кому действительно важно, смогу ли я во всем этом разобраться?


Спортивные инициативы CoinW — официальная региональная криптовалютная биржа LALIGA, партнер по Web3 Чемпионата Восточной Азии по футболу, амбассадорство Модрича, мероприятия в рамках Чемпионата мира — нацелены не на одну и ту же аудиторию, уже находящуюся на поле, а на тех, кто все еще стоит за дверью. Снижение когнитивных барьеров, предоставление прозрачных механизмов защиты активов, превращение традиционных финансовых активов в опцию в крипто-аккаунте, создание чувства вовлеченности в момент использования самого массового общего языка в мире — все эти решения вместе формируют путь сближения с более широкой пользовательской аудиторией.


Отказ от ответственности: Данная статья предназначена только для ознакомления с информацией о мероприятиях бренда и не является инвестиционной рекомендацией или предложением о совершении сделок. Торговля цифровыми активами сопряжена с высокими рисками, и пользователи несут полную ответственность за свои финансовые решения. Предоставляемые услуги могут различаться в зависимости от юрисдикции и доступны не во всех регионах. Активы, связанные с акциями США, предоставляемые платформой, являются бессрочными контрактами, отслеживающими ценовое поведение базовых активов, а не самими акциями или ценными бумагами и не представляют собой право собственности на соответствующие публичные компании. Упомянутые в статье публичные компании являются независимыми третьими сторонами и не имеют никакого отношения или деловых отношений с CoinW.

Связанные с этим вопросы

QВ чём заключается основная цель CoinW, выбирая Луку Модрича в качестве своего глобального бренд-амбассадора?

AОсновная цель CoinW — не просто привлечь внимание, а провести эксперимент по смещению пользовательского портрета. CoinW стремится привлечь зрелых футбольных болельщиков, которые доверяют таким проверенным временем фигурам, как Модрич, и обладают стабильным располагаемым доходом, но традиционно имеют низкую осведомлённость об активах. Это аудитория, которая, установив доверие, демонстрирует более длинный путь конверсии и более высокий процент удержания.

QКакие общие черты у Луки Модрича и криптобиржи CoinW, согласно статье?

AИ Лука Модрич, и CoinW демонстрируют общую основу: способность не быть сломленными рыночными циклами и выдержать проверку временем. Оба выбирают долгосрочное развитие и постоянное совершенствование базовых возможностей (для Модрича — это тренировки и суждение на поле, для CoinW — инфраструктура и управление рисками), а не погоню за краткосрочными трендами или рост ради роста.

QКаковы три основных «порога», которые стремится снизить CoinW для пользователей, и как она это делает?

ACoinW стремится снизить три основных порога для пользователей: 1. **Когнитивный порог**: через CoinW Academy с бесплатным контентом, который помогает понять основы блокчейна и торговли. 2. **Порог границ активов**: путём интеграции таких продуктов, как CoinW, GemW, DeriW и PropW, и запуском раздела TradFi для торговли традиционными активами (акции, товары) с единого счёта. 3. **Порог вовлечённости**: через такие кампании, как «We Are The Game» во время ЧМ-2026, и сотрудничество с Alchemy Pay для упрощения и удешевления процессов ввода средств, особенно в Латинской Америке.

QЧто представляет собой раздел TradFi на CoinW и какова его значимость согласно позиции платформы?

AРаздел TradFi на CoinW — это унифицированный кросс-рыночный вход, который позволяет пользователям торговать бессрочными контрактами на традиционные активы, такие как золото, нефть, акции (Apple, Google, NVIDIA и др.), используя USDT для расчётов. Его значимость заключается в том, что это не просто добавление новых инструментов, а декларация о расширении границ криптоактивов и создании комплексной финансовой платформы, где пользователь может в рамках одного доверенного аккаунта получать доступ к возможностям глобальных рынков.

QКак кампания CoinW «We Are The Game», связанная с Чемпионатом мира, стремится трансформировать опыт пользователей?

AКампания «We Are The Game» стремится трансформировать опыт пользователей, превращая их из простых наблюдателей в активных участников. Она использует уникальное чувство коллективного присутствия и общей эмоции, которое создаёт Чемпионат мира, чтобы представить торговлю не как игру для сторонних наблюдателей, а как спортивную арену, открытую для всех. Это достигается за счёт создания событий, связанных с турниром, и, что более важно, за счёт устранения скрытых барьеров для входа, таких как комиссии и сложности с пополнением счёта, чтобы сделать участие по-настоящему массовым.

Похожее

Внезапно, сокрушительный удар для Google: ведущий сопредседатель Gemini переходит в OpenAI

Внезапная новость: Ноам Шейзер, один из соавторов знаменитой статьи «Attention Is All You Need», в которой был представлен архитектурный подход Transformer, и сопредседатель проекта Gemini в Google DeepMind, перешел в OpenAI. Он займет должность руководителя исследований в области архитектуры (Lead for Architecture Research), где будет заниматься изучением архитектур следующего поколения для ИИ-моделей и развитием Transformer. Шейзер проработал в Google почти 18 лет и сыграл ключевую роль в создании многих фундаментальных технологий, включая смешанных экспертов (MoE). В 2021 году он покинул Google и стал соучредителем Character.AI. В 2024 году Google вернул его и часть команды в DeepMind в рамках сделки на сумму около 27 миллиардов долларов, где он стал одним из руководителей Gemini. Его переход в OpenAI рассматривается как серьезный удар для Google и значительное усиление для OpenAI, особенно на фоне жесткой конкуренции с Anthropic. Шейзеру предстоит исследовать возможные преемники архитектуры Transformer, которая почти десять лет лежит в основе современных больших языковых моделей. Это событие подчеркивает остроту битвы за ведущие таланты в сфере искусственного интеллекта.

marsbit9 мин. назад

Внезапно, сокрушительный удар для Google: ведущий сопредседатель Gemini переходит в OpenAI

marsbit9 мин. назад

10 лет спустя, Олтман наконец получил человека, которого хотел

Нойм Шазер, один из ключевых авторов революционной архитектуры Transformer и бывший ведущий инженер Google, объявил о переходе в OpenAI. Это решение он подтвердил в своём аккаунте в X, отметив сложность ухода из Google и выразив гордость за работу с командой. Сэм Олтман, CEO OpenAI, заявил, что Шазер был одним из людей, с которыми он больше всего хотел сотрудничать с момента основания компании, и что «ожидание в 10 лет того стоило». Шазер займёт в OpenAI должность руководителя архитектурных исследований. Нойм Шазер — легендарная фигура в области ИИ. Помимо соавторства в основополагающей работе «Attention Is All You Need», его исследования в области смешанных экспертных моделей (MoE) и эффективного декодирования заложили фундамент для современных больших языковых моделей. В 2021 году он покинул Google из-за разочарования в бюрократии и стал сооснователем Character.AI, но в 2024 году вернулся в Google DeepMind в рамках сделки на 2,7 млрд долларов, чтобы возглавить техническое направление Gemini. Его новый уход менее чем через два года считается значительной потерей для проекта Gemini. В сообществе это событие восприняли неоднозначно: некоторые видят в этом серьёзный удар по конкурентоспособности Gemini, другие же иронично отмечают, что OpenAI получила экспертизу Шазера практически бесплатно. Этот переход считается важной победой OpenAI в войне за таланты в сфере ИИ.

marsbit13 мин. назад

10 лет спустя, Олтман наконец получил человека, которого хотел

marsbit13 мин. назад

«Выживание по побочному заработку» компании DAT: после остановки маховика накопления монет они начали спасаться

Компании, накапливавшие криптовалюты (DAT), столкнувшись с остановкой механизма роста курсов и падением премий к стоимости активов, ищут пути выживания. Крупнейшие игроки, такие как Metaplanet и Strategy, меняют стратегии, отказываясь от размытия акций и пробуя залоговое финансирование. Многие другие компании, подобные ETHZilla, вообще отказываются от модели DAT, возвращаясь к основному бизнесу. Наметились два основных направления трансформации. Первое — превращение в институциональные платформы управления активами и фонды дохода, как SharpLink Gaming и GameSquare, которые стремятся получать сверхдоходы через стейкинг и DeFi. Второе — переход к роли операторов блокчейн-инфраструктуры, особенно в экосистеме Solana (DeFi Development, SOL Strategies), где компании зарабатывают на услугах стейкинга и интеграции в DeFi-протоколы. Этот сдвиг отражает взросление индустрии: простая игра на повышение курса уступает место созданию реальной ценности, операционным преимуществам и участию в развитии экосистем. Однако новые стратегии несут риски (сбои в DeFi, зависимость от конкретных блокчейнов). В итоге, фаза перехода от капиталистической лихорадки к более устойчивым бизнес-моделям может стать признаком зрелости отрасли, где выживут те, кто строит реальную ценность, а не просто спекулирует активами.

marsbit17 мин. назад

«Выживание по побочному заработку» компании DAT: после остановки маховика накопления монет они начали спасаться

marsbit17 мин. назад

Доход 13 миллиардов, Microsoft получает 17,2 миллиарда: реальность сжигания денег в ИИ из утечки бухгалтерских книг OpenAI

Утечка финансового документа OpenAI за 2025 год показала, что, несмотря на рост выручки до $13,07 млрд (рост на 253%), операционные убытки компании составили $20,92 млрд. Чистый убыток, скорректированный с учётом разовых неденежных расходов, составил примерно $8 млрд. Ключевой причиной является высокий уровень затрат: на каждый заработанный доллар OpenAI тратит $1,6. Основные статьи расходов — это исследования и разработки ($19,18 млрд, включая платежи Microsoft) и вычислительные ресурсы для инференса ($7,5 млрд). Особое бремя представляет собой зависимость от Microsoft: общие выплаты ей в 2025 году достигли $17,2 млрд (50,5% от общих затрат OpenAI), что превышает всю выручку компании. Аналогичная ситуация с высокими затратами наблюдается у конкурентов. xAI в 2025 году имела операционные убытки в $6,4 млрд при выручке $3,2 млрд, а у Anthropic, несмотря на быстрый рост выручки, валовая прибыль оказалась ниже ожиданий из-за высоких затрат на инференс. При этом монетизация пользовательской базы OpenAI остается сложной задачей: из 900 млн еженедельных активных пользователей ChatGPT только около 50 млн (5,6%) являются платными. Текущая модель развития отрасли ИИ, основанная на масштабировании и высоких инвестициях в НИОКР и вычисления, ведет к огромным убыткам. Будущее устойчивости компаний зависит от способности радикально снизить предельные издержки, особенно на инференс. Пока же основным источником финансирования этого роста остается доверие и капитал инвесторов.

marsbit29 мин. назад

Доход 13 миллиардов, Microsoft получает 17,2 миллиарда: реальность сжигания денег в ИИ из утечки бухгалтерских книг OpenAI

marsbit29 мин. назад

Основатель zkSync «собственноручно уволил» ключевую команду: бывшая звезда масштабирования Ethereum полностью переходит на обслуживание банков

Автор: Клод, Deep Tide TechFlow **Введение:** Основатель Matter Labs Алекс Глуховский 17 июня объявил о новом раунде сокращений. Компания полностью сосредотачивается на «разрешенной» приватной цепи Prividium, предназначенной для обслуживания регулируемых финансовых институтов. Это второе сокращение за два года. Основатель, называющий себя «максималистом свободы», в итоге привел проект к регулированию, разрешениям и банкам. Реакция сообщества неоднозначна, самый острый вопрос: куда делись 458 миллионов долларов привлеченных средств? Токен $ZK торгуется около $0.019, потеряв около 93% от исторического максимума. История zkSync движется в направлении, противоположном первоначальным обещаниям. Были уволены опытные инженеры, дизайнеры и операционные сотрудники. Главное — смена стратегии: от публичной цепи «для всех» к приватной «разрешенной» цепи Prividium для банков, таких как Deutsche Bank и UBS. Это противоречит прошлым заявлениям о технологии как общественном благе. Сообщество раскритиковало решение, требуя отчета о расходах привлеченных средств. Ранее, в сентябре 2024 года, также были увольнения. Токен $ZK сильно просел, а его экономическая модель слабо связана с новой B2B-стратегией компании. Этот поворот отражает высокую конкуренцию на рынке L2-решений Ethereum (Arbitrum, Optimism, Base). После аирдропа в июне 2024 года активность в сети zkSync резко упала. Переход к нишевому обслуживанию банков — понятное коммерческое решение в условиях «красного океана», но оно отталкивает ранних сторонников идеи «безразрешительного» будущего. Matter Labs выбирает более реалистичный и прибыльный путь, жертвуя своими первоначальными идеалами.

marsbit1 ч. назад

Основатель zkSync «собственноручно уволил» ключевую команду: бывшая звезда масштабирования Ethereum полностью переходит на обслуживание банков

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片