Самое заметное в стремлении США вернуть производство полупроводников на свою территорию — это деньги и фабрики.
От Аризоны до Техаса, от Огайо до Нью-Йорка объявляется о строительстве фабрик по производству пластин, заводов по сборке и упаковке, баз по производству материалов. По статистике Ассоциации полупроводниковой промышленности США (SIA) в её последнем отчёте, с 2020 года в США было объявлено о более чем 770 миллиардах долларов инвестиций в цепочку поставок полупроводников, охватывающих 30 штатов и 160 проектов.
Заводы можно построить за счёт капитальных вложений, оборудование можно закупить у глобальных поставщиков. Настоящая проблема возникает, когда производственная линия готова к запуску: хватит ли людей для настройки оборудования, отладки технологических процессов, поддержания выхода годных изделий и обеспечения стабильной работы завода 365 дней в году.
В своём «Отчёте о состоянии полупроводниковой промышленности США на 2026 год» SIA утверждает, что полупроводниковая отрасль США в настоящее время непосредственно нанимает около 342 000 человек, создавая при этом почти 2 миллиона косвенных и производных рабочих мест. Одно рабочее место в полупроводниковой отрасли в среднем поддерживает около 5,7 рабочих мест в других секторах; средняя заработная плата в отрасли на 30% выше, чем на аналогичных должностях в других областях. Несмотря на это, к 2030 году США могут столкнуться с нехваткой около 67 000 технических специалистов, инженеров и специалистов в области компьютерных наук для полупроводниковой промышленности.
67 000 человек — это почти пятая часть от текущей численности занятых непосредственно в полупроводниковой отрасли США. Этот показатель достаточен для того, чтобы проблема кадров превратилась из ежедневной головной боли отдела кадров компаний в вопрос о том, сможет ли состояться возврат производства.
Однако сначала нужно понять, откуда взялась эта цифра.
Это не новая перепись кадров, проведённая в 2026 году. Она основана на прогнозной модели, опубликованной SIA и Oxford Economics в 2023 году, и в последнем отчёте этот результат был использован снова. В предположении говорится, что при текущих показателях получения образования и тенденциях предложения рабочей силы, к 2030 году в полупроводниковой промышленности США появится около 115 000 новых рабочих мест, и около 67 000 из них могут оказаться под угрозой того, что их некому будет занять.
Таким образом, 67 000 — это не уже открытые вакансии и не точное предсказание. Повышение эффективности благодаря ИИ, корректировка инвестиций в заводы, повышение уровня автоматизации, изменения рыночных циклов и расширение программ обучения могут изменить конечный результат. Но выявленное противоречие не устарело: темпы расширения производственных мощностей полупроводников в США могут опережать скорость пополнения кадров системой подготовки.
Недостает не только инженеров по проектированию микросхем
Когда говорят о нехватке кадров в полупроводниковой отрасли, многие в первую очередь думают о ведущих инженерах, умеющих проектировать CPU и GPU.
Это лишь часть проблемы.
Согласно разбивке SIA и Oxford Economics, из прогнозируемого дефицита в 67 000 человек около 26 400 — это техники (39%); около 27 300 — инженеры (41%); ещё 13 400 — специалисты, связанные с компьютерными науками (20%).
Среди инженеров также есть заметная разница. Прогнозируется, что из дефицита около 9 900 человек потребуют степень бакалавра, 12 300 — степень магистра и около 5 100 — докторскую степень. Другими словами, США не хватает как технических специалистов, способных работать и обслуживать оборудование в чистых помещениях, так и высокообразованных инженеров в таких областях, как технологические процессы, материалы, устройства и проектирование микросхем.
Эти два типа специалистов готовятся совершенно по-разному.
Исследования в области разработки передовых техпроцессов, структуры транзисторов, алгоритмов САПР и материалов часто требуют подготовки на уровне магистра или даже доктора наук. Предприятиям трудно за несколько месяцев ускоренных курсов подготовить инженера, способного самостоятельно выполнять ключевые задачи исследований и разработок.
Порог образования для технических специальностей относительно ниже. По данным Бюро статистики труда США, технические специалисты по обработке полупроводников обычно могут начинать со среднего образования, для некоторых должностей требуются профессиональные сертификаты или степень младшего специалиста, а после прихода на предприятие они проходят обучение на рабочем месте. Этот вход выглядит шире, но это не означает, что людей легко восполнить.
Фабрика по производству пластин — это не несколько инженеров в чистых костюмах, сидящих за компьютерами и настраивающих параметры. На производственной линии требуется большое количество специалистов по оборудованию, производству, качеству, автоматизации, обслуживанию объектов и ремонту. Как только технологический процесс запускается в серийное производство, именно эти должности определяют коэффициент использования оборудования, производственный темп и выход годных изделий.
Ведущие инженеры определяют, насколько далеко может зайти технология, а техники определяют, будет ли фабрика работать нормально каждый день. Нехватка есть и там, и там, просто проблемы проявляются по-разному.
Если техническим специалистам не требуется высокое образование, почему их все равно трудно найти?
По данным Бюро статистики труда США, в 2024 году в США насчитывалось около 31 900 техников по обработке полупроводников. Ожидается, что к 2034 году занятость в этой профессии вырастет на 11%, что значительно выше среднего показателя роста по всем профессиям в США (3%). В ближайшие десять лет в среднем ежегодно будет появляться около 3900 вакансий, включая как новые потребности, так и потребности на замену из-за выхода на пенсию, смены профессии и т.д.
Что касается вознаграждения, то это тоже не типичные низкооплачиваемые рабочие места в обрабатывающей промышленности.
В 2024 году медианная годовая зарплата техников по обработке полупроводников составляла 51 180 долларов США, что выше медианы в 45 960 долларов США для производственных должностей в США. В производстве полупроводников и электронных компонентов медианная годовая зарплата для этой категории составляет около 52 230 долларов США; 10% самых высокооплачиваемых получают более 87 000 долларов США.
Но зарплата — это лишь одно из условий найма.
Фабрики по производству пластин обычно работают непрерывно, нередки смены, ночные смены и работа в выходные. Новые фабры часто располагаются в определенных промышленных кластерах, и соискателям приходится решать не только вопрос о том, хотят ли они работать в полупроводниковом производстве, но и готовы ли они переехать в место расположения завода, а также могут ли они позволить себе условия проживания, транспорт, образование и детские сады в этом регионе.
Именно поэтому Министерство торговли США в рамках программы CHIPS требует от предприятий предоставлять планы развития рабочей силы. Предприятия, претендующие на крупные прямые субсидии, также должны предоставить планы по обеспечению сотрудников доступными услугами по уходу за детьми. Это требование может казаться далеким от технологий производства чипов, но на самом деле оно довольно реалистично: фабрики требуют от сотрудников работы посменно, и если местные общественные услуги не могут обеспечить необходимую поддержку, даже лучшая программа обучения может не удержать людей.
Таким образом, нехватку технических специалистов нельзя просто свести к тому, что "молодежь не хочет идти на заводы", или к мнению, что несколько профессиональных курсов могут решить проблему.
Предприятия также должны ответить на вопросы: есть ли у должностей четкий карьерный путь, признаются ли сертификаты в разных компаниях, кто несет расходы во время обучения, готовы ли сотрудники долгосрочно оставаться в регионе. Для фабрики по производству пластин стоимостью в десятки миллиардов долларов эти вопросы могут казаться мелочами, но они напрямую влияют на показатели текучести кадров и производительности.
Проблема с высококвалифицированными инженерами не в недостаточно высокой зарплате
На рынке инженеров ситуация иная.
Бюро статистики труда США прогнозирует, что с 2024 по 2034 год занятость инженеров-электриков и инженеров-электронщиков вырастет на 7%, в среднем ежегодно будет появляться около 17 500 вакансий. В 2024 году медианная годовая зарплата инженеров-электронщиков в производстве полупроводников и электронных компонентов достигла 142 760 долларов США.
Доходы инженеров по компьютерному оборудованию ещё выше. В 2024 году медианная годовая зарплата по этой профессии в США составила 155 020 долларов США, в производстве полупроводников и электронных компонентов медианная зарплата составила около 162 460 долларов США; ожидается, что за следующие десять лет занятость также вырастет на 7%, ежегодно потребуется заполнять около 4700 вакансий.
Эти зарплаты уже довольно привлекательны, но дефицит сохраняется, потому что компании конкурируют не за обычную рабочую силу, а за людей, уже обладающих специфическим опытом.
Инженера-технолога, способного повышать выход годных изделий при передовых техпроцессах, нельзя просто заменить обычным инженером-механиком; специалист по упаковке, разбирающийся в HBM-стэкинге, гибридном соединении и тепловом управлении, — это и вовсе не задача для только что окончившего ВУЗ.
Более реалистичная проблема заключается в том, что полупроводниковые компании — не единственное место работы для этих специалистов. Искусственный интеллект, облачные вычисления, программное обеспечение, аэрокосмическая промышленность, автомобильная электроника и оборонная промышленность также борются за специалистов в области электротехники, компьютерных и материаловедческих специальностей. Зарплаты, предлагаемые производителями чипов, не низкие, но и другие отрасли способны предложить высокие доходы.
Таким образом, дефицит инженеров в США — это проблема как количества, так и профильного соответствия. Университеты могут увеличить набор на специальности электротехники и компьютерных наук, но от зачисления студентов до получения ими степени магистра или доктора и накопления отраслевого опыта часто требуются годы. Пик найма на новых заводах может прийтись на ближайшие три-четыре года.
Инвестиции в 770 миллиардов долларов также перекраивают карту талантов
Изначально таланты в полупроводниковой отрасли США были распределены неравномерно.
Компании, занимающиеся проектированием микросхем, производством пластин, оборудованием и материалами, долгое время развивались вокруг нескольких промышленных кластеров. Новые проекты охватывают 30 штатов, расширяя традиционные базы и перенося часть крупных заводов в регионы, где ранее полупроводниковая промышленность была относительно слабо развита.
Это создает часто упускаемое из виду несоответствие: наличие достаточного количества выпускников инженерных специальностей по стране не означает, что в месте реализации проекта можно найти достаточно людей.
Компания может нанять по всей стране несколько десятков топ-менеджеров и ключевых экспертов, но для серийного производства на фабрике пластин требуются тысячи местных сотрудников, способных работать стабильно и долгосрочно. Если полагаться в основном на переезжающих из других штатов, компаниям придется платить не только зарплату, но и расходы на переезд, жилищные субсидии и затраты на обустройство семей сотрудников.
Вот почему роль общественных колледжей в стратегии США в области полупроводниковых кадров становится всё важнее.
На момент публикации SIA "дорожной карты" кадровой политики на 2024 год более 50 общественных колледжей в США объявили о запуске новых или расширении существующих курсов, связанных с полупроводниками. В отличие от университетов, которые в основном готовят кадры для исследований и разработок, общественные колледжи больше подходят для подготовки местных техников по оборудованию, производственных техников и инженерных ассистентов для фабрик пластин. Закон США "О чипах и науке" также предусматривает фонд в 200 миллионов долларов США для развития рабочей силы и образования в полупроводниковой сфере, реализуемый Национальным научным фондом.
Такая модель "предприятие формулирует потребности в кадрах, общественный колледж проводит целевое обучение, студенты приходят на местный завод" теоретически более устойчива, чем переманивание людей со всей страны.
Сложность в том, что курсы не могут ограничиваться лишь общими знаниями о полупроводниках. Используемое оборудование, технологические платформы и системы автоматизации на разных заводах различаются, учебным заведениям необходимо участие предприятий, тренажеры и постоянно обновляемые учебные программы. Полупроводниковое оборудование дорогое, и многие учебные заведения не могут позволить себе построить полноценные чистые помещения. NSF в обсуждениях будущего подготовки кадров для полупроводниковой отрасли уже назвал отсутствие дорогих чистых помещений и передового оборудования реальным препятствием для обучения в учебных заведениях.
Это означает, что подготовка кадров сама по себе является инвестицией в инфраструктуру, а не простой задачей напечатать несколько учебников.
Местная подготовка и международные таланты: не обязательно выбирать одно из двух
В рекомендациях SIA по политике, помимо расширения STEM-образования (естественные науки, технологии, инженерия, математика), профессионального обучения и ученичества, особо упоминается реформа иммиграционной политики для высококвалифицированных специалистов.
Причина проста. Дефицит технических специалистов можно в большей степени решить за счет общественных колледжей, профессионального образования и обучения на рабочем месте; инженеров уровня магистра и доктора наук сложно увеличить в краткосрочной перспективе. Университеты США долгое время привлекали иностранных студентов на инженерные и компьютерные специальности, часть из которых уже прошла необходимую подготовку в США. Привлечение этих выпускников в отрасль действительно является одним из способов восполнения нехватки высококвалифицированных кадров в ближайшей перспективе.
Но международные таланты — тоже не панацея.
Иммиграционная политика нестабильна, и компании не могут строить всю кадровую стратегию исключительно на найме из-за рубежа; кроме того, многие рабочие места в передовом производстве требуют долгосрочного пребывания сотрудников на конкретных производственных площадках, и не все иностранные специалисты готовы выбирать работу на производстве. В долгосрочной перспективе США по-прежнему нуждаются в расширении местной системы инженерного образования, профессионального обучения и производственной практики.
Противопоставлять эти два пути особого смысла нет.
Внутренняя подготовка решает проблемы долгосрочного предложения и охвата отрасли, международные таланты снимают остроту нехватки в краткосрочной перспективе для высокотехнологичных инженерных должностей. Зрелая промышленная политика изначально должна одновременно решать краткосрочные и долгосрочные задачи.
Выводы для кадровой политики Китая в полупроводниковой сфере
Подходы США к решению проблемы нехватки полупроводниковых кадров также могут служить определенным ориентиром для Китая. Стоит обратить внимание не столько на то, сколько средств США вкладывают в учебные программы, а на то, что они рассматривают предложение рабочей силы как часть инфраструктуры полупроводниковой промышленности, планируя её синхронно со строительством заводов, НИОКР и промышленными субсидиями.
Это также имеет практическое значение для Китая.
В последние годы развертывание полупроводниковых проектов в Китае постоянно расширяется, в разных регионах строятся базы по производству пластин, сборке и тестированию, производству материалов и оборудования. Но между реализацией промышленных проектов и предложением кадров не всегда наблюдается полное соответствие. В некоторых регионах есть средства, земля и политическая поддержка, но не хватает зрелого инженерного корпуса; некоторые вузы выпускают большое количество студентов соответствующих специальностей, но между учебными программами, условиями практики и реальными требованиями рабочих мест на предприятиях всё еще есть разрыв. Увеличение общего количества кадров по стране не означает, что каждый промышленный кластер сможет вовремя найти подходящих людей.
Одним из направлений американской политики, заслуживающим внимания, является требование к предприятиям, получающим государственную поддержку, предоставлять планы по подготовке кадров и найму. Для Китая оценка полупроводниковых проектов также может быть расширена с "сколько инвестировано, какая мощность построена" до "какие должности требуются, откуда взять кадры, как их готовить, как удерживать". Особенно для крупных фабрик пластин и проектов передовой упаковки, уже на этапе утверждения проекта, необходимо устанавливать стабильное сотрудничество с местными университетами, профессиональными колледжами и учебными центрами, а не начинать массовый найм за год до запуска производства.
Важность профессионального образования также необходимо переосмыслить.
Не все кадры для полупроводниковой отрасли должны иметь степень магистра или доктора наук. Разработка передовых технологических процессов, архитектура микросхем, САПР и исследования ключевых материалов действительно зависят от высокообразованных специалистов; но на производстве также требуется большое количество технических специалистов по обслуживанию оборудования, управлению производством, контролю качества и автоматизации. Для подготовки таких специалистов больше подходят профессиональные колледжи, прикладные бакалавриаты и системы производственной практики на предприятиях. Учебные заведения, готовящие кадры для полупроводниковой отрасли, помимо открытия большего количества специальностей, связанных с интегральными схемами, также должны оценивать, насколько их курсы приближены к реальным условиям исследований и производства, есть ли у студентов доступ к оборудованию, технологическим процессам и системам управления качеством, готовы ли предприятия к долгосрочному участию в учебном процессе.
Кадровая политика также должна решать практические вопросы региональной мобильности и карьерного развития.
Полупроводниковые заводы часто расположены вдали от центральных районов, где традиционно концентрируются кадры для интернет-индустрии и финансов, и готовность сотрудников оставаться там надолго зависит не только от зарплаты, но и от жилья, образования, медицины, транспортной доступности и возможностей карьерного роста. Промышленная база может привлекать проекты с помощью льготной политики, но сформировать стабильную кадровую экосистему только за счет разовых субсидий сложно. Для местных органов власти строительство школ, учебно-практических центров и объектов общественного обслуживания может быть менее заметным, чем подписание крупного проекта, но именно оно в большей степени определяет качество работы проекта после запуска.
Кроме того, Китаю также необходимо избегать сведения кадровой политики в полупроводниковой сфере к простому "переманиванию людей". Высокооплачиваемый найм специалистов из других компаний и регионов может снять остроту проблемы для отдельного проекта, но не увеличит предложение кадров для всей отрасли, а, наоборот, может поднять затраты и усилить текучесть кадров. Более устойчивым подходом остается расширение масштабов подготовки, повышение качества инженерного образования и возложение на предприятия большей ответственности за обучение на рабочем месте.
Прогнозируемый дефицит в 67 000 человек в США может и не реализоваться полностью, Китаю также сложно одним числом точно охарактеризовать будущие потребности в кадрах. ИИ и автоматизация сократят спрос на некоторые рабочие места, отраслевые циклы и корректировки проектов также изменят масштабы найма. Но независимо от того, каков будет окончательный дефицит, одно совершенно ясно: чем больше полупроводниковая промышленность развивается в сторону передового производства и системной конкуренции, тем меньше подготовка кадров может отставать от строительства производственных мощностей.
Для Китая истинным признаком зрелости полупроводниковой отрасли будет не только количество построенных заводов или импортированного оборудования, а способность на местном уровне непрерывно готовить инженеров и технических специалистов, обеспечивая стабильную работу заводов, постоянное совершенствование технологических процессов и формирование преемственных поколений кадров. Запуск производственной линии — это лишь начало, и только когда предложение кадров сможет самовоспроизводиться, промышленная база будет по-настоящему заложена.
Эта статья взята с официального аккаунта WeChat: TechSugar , автор: Tan Xin (谈芯)
