Revealed: the Alameda venture capital portfolio

Financial TimesОпубликовано 2022-12-07Обновлено 2022-12-08

Введение

A look inside Sam and Caroline’s grab-bag of crypto, etc.

As well as running a crypto exchange that didn’t exchange crypto and owning a hedge fund that didn’t hedge, Sam Bankman-Fried had a venture capital fund that didn’t venture its own capital.

The VC division, in contrast to the rest of the FTX group, can now provide some insight into where some of the money went. Here’s where it went:

The screenshot above and all those below are taken from an Excel spreadsheet dated early November, when SBF was seeking rescue funding amid a run on FTX customer deposits. Mobile and app users are advised to click the magnifying glass below each image for more detail.

According to a person familiar with the rescue effort, the document shows an Alameda Research private equity portfolio — with some FTX bets mixed in — that was being offered as collateral in an attempt to secure a new credit line for the stricken group.

The disparate bundle of nearly 500 illiquid investments is split across 10 holding companies. The total investment value is given on the spreadsheet as in excess of $5.4bn.

As well as forming a central plank in efforts to maximise recoveries from FTX’s bankruptcy, the portfolio might offer regulators insight into whether the group’s trading and exchange businesses were ever operationally separate as claimed.

Bankman-Fried conceded in an interview with the Financial Times that he was involved in Alameda’s venture capital activities but has so far ducked questions around the misuse of FTX customer funds.

Going by the spreadsheet, boundaries between SBF’s companies were blurred. Two of Alameda’s biggest holdings, the crypto miner Genesis and the artificial intelligence research group Anthropic, are also listed on the draft FTX balance sheet published last month by FTAV. (Semafor subseqently reported that FTX had seized certain assets from Alameda after a margin call.)

As previously reported, the portfolio includes stakes in FTX backers Sequoia Capital and Anthony Scaramucci’s SkyBridge Capital, as well as in Elon Musk’s SpaceX and Boring Company projects through the investment in K5.

Of Alameda’s remaining investments, crypto and DeFi projects account for the majority. But the list also includes numerous start-up video game studios and betting platforms, online banks, publishers, a fertility clinic, a military drone maker and a vertical farming company,

Some entries have no clear link to an active business, suggesting they may be misspelt or mislabeled.

Note that FT Alphaville has excluded entries where an investment type is not given, which removes approximately a dozen names with a total stated investment of about $100mn. All other data are presented as they were shown to prospective FTX investors. The FT makes no claim as to the data’s accuracy or completeness.

When asked about why FTX used customer funds to prop up Alameda, SBF has repeatedly pleaded ignorance. The former FTX CEO said that to avoid conflicts of interest he chose not to get involved in Alameda’s trading and risk management, so before last month was not fully aware of its parlous state.

However, SBF told the FT that in early summer he had participated in conversations where Alameda’s financial health and borrowing were discussed. The venture capital investments Alameda had made were “effectively, some of them, on margin”, he added.

Alameda’s spreadsheet predates SBF’s current media blitz by a month, though it comes with all the same warnings about potentially selective recall and unreliable presentation, As the FT’s Joshua Oliver reports:

Bankman-Fried’s attempt to account for what went wrong was laced with caveats and references to his incomplete memory. He cited lack of “confidence” in his answers at least a dozen times, calling other responses “idle speculation” or “shitty answers”. At one point, he paused for half a minute with his head in his hands.

Caroline Ellison, former CEO of Alameda and SBF’s one-time romantic partner, could not be reached for comment.

Похожее

Гиганты начинают битву за контекст, переосмысливая барьеры для ИИ

В этом году ведущие американские AI-компании — OpenAI, Anthropic и Google — начали активную конкуренцию вокруг понятия **Context** (контекст). Раньше контекст был просто техническим параметром, определяющим объем текста, который модель может обработать за раз. Теперь его значение расширилось: это активы пользователя, разрешения для инструментов, состояние выполнения задачи и, по сути, **то, насколько хорошо ИИ понимает пользователя**. Соревнование прошло три этапа: 1. **Длина контекста**: Гонка за увеличение объема обрабатываемого текста (от 100К до 1 млн токенов). 2. **Память (Memory)**: Возможность запоминать предпочтения и историю взаимодействий с пользователем между сессиями. 3. **Рабочая среда**: Выход в браузеры, десктопные приложения и GUI, где ИИ может наблюдать состояние задачи в реальном времени и действовать. Компании идут разными путями: * **OpenAI** делает акцент на аккаунте **ChatGPT** как на центральном узле, который накапливает и использует контекст, расширяя его охват на различные сценарии (приложения, браузер Atlas, программирование). * **Anthropic** фокусируется на активном получении контекста из среды выполнения задач, используя возможности **Computer Use** (работа через GUI) и протокол **MCP** для подключения к внешним инструментам и данным. * **Google** решает сложную задачу преобразования своих огромных массивов разрозненных пользовательских данных (Поиск, Gmail, Документы и т.д.) в структурированный, понятный для **Gemini** контекст, пригодный для выполнения задач. Итогом этой "войны за контекст" становится изменение логики конкурентных преимуществ в эпоху ИИ. Если в интернет-эпоху ключевым был **сетевой эффект** (масштаб), то теперь важна **глубина работы с индивидуальным пользователем**. Новые "рвы" формируются за счет: * **Сложного контекста**: Накопления понимания пользователя и состояния задач. * **Внедрения в инструменты и разрешения**: Интеграции в реальные рабочие процессы и системы. * **Доверия**: Долгосрочных отношений, необходимых для выполнения сложных задач. Таким образом, контекст превращается из технического параметра в ключевую продуктовую и стратегическую ценность, определяющую, какой ИИ сможет глубже понять пользователя и стать неотъемлемой частью его рабочих процессов.

marsbit15 мин. назад

Гиганты начинают битву за контекст, переосмысливая барьеры для ИИ

marsbit15 мин. назад

Фонд отступает, Ethlabs выходит на первый план: в Ethereum происходит крупнейшая в истории реорганизация

23 июня произошли два ключевых события в экосистеме Ethereum. Бывшие исследователи Ethereum Foundation основали независимую некоммерческую организацию Ethlabs, получившую основное финансирование от крупных держателей ETH, таких как Bitmine и SharpLink. Ethlabs сосредоточится на ключевых потребностях институционального внедрения, включая скорость расчетов, выпуск нативных активов и масштабирование. Почти одновременно Ethereum Foundation объявил о завершении реструктуризации, сократив 20% персонала (54 человека), и перепозиционировал себя как более легкого управляющего протоколом, а не основного разработчика. Эти изменения сигнализируют о важной корректировке управления: Foundation отходит на второй план, позволяя таким организациям, как Ethlabs, взять на себя больше исполнительных функций. Ethlabs, поддержанный крупными держателями, но без прямого одобрения Виталика Бутерина, должен доказать свою эффективность в решении практических задач, таких как институциональное внедрение и улучшение пользовательского опыта. Таким образом, Ethereum пытается перейти от модели, чрезмерно зависящей от Foundation и его основателя, к более распределенной структуре с множеством организаций. Задача Foundation — сохранять «правильность» и нейтралитет протокола, в то время как новые структуры, подобные Ethlabs, должны доказать его «эффективность» и способность привлекать капитал и инновации в условиях растущей конкуренции.

链捕手7 ч. назад

Фонд отступает, Ethlabs выходит на первый план: в Ethereum происходит крупнейшая в истории реорганизация

链捕手7 ч. назад

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 стартовал — регистрация открыта до конца июля

Bitbase открыла регистрацию на глобальный торговый конкурс BWTC (Bitbase World Trading Clash) 2026, который пройдет с двумя параллельными треками: командным (Futures Team Pro) и индивидуальным (Trophy Picks). Призовой фонд Promotion Pool может достигнуть 1 000 000 USDT и динамически разблокируется по мере подтвержденного участия трейдеров. Командный трек оценивается как по общему объему торгов, так и по доходности капитала, поощряя эффективное использование средств, а не только высокие обороты. Индивидуальный трек ранжируется по личному объему. Регистрация открыта с 22 июня по 23 июля. Формирование команд необходимо завершить до 9 июля. Параллельно работает реферальная программа Scout Program, поощряющая приглашение новых пользователей. Большинство наград выплачиваются в виде кредита для торговли фьючерсами USDT, который можно использовать вместе с собственными средствами, а полученная прибыль доступна для вывода. По данным на момент публикации, за первые 36 часов зарегистрировались более 2000 трейдеров, и призовой фонд разблокировался до 10 000 USDT. Bitbase подчеркивает прозрачность условий конкурса и свой подход, основанный на доверии, инфраструктуре институционального уровня и четко определенных правилах.

TheNewsCrypto9 ч. назад

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 стартовал — регистрация открыта до конца июля

TheNewsCrypto9 ч. назад

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

В США продолжается работа над криптополитикой. Основное внимание уделяется продвижению закона CLARITY в Сенате, для принятия которого необходимо собрать 60 голосов. Успех зависит от компромиссов между республиканцами и администрацией Белого дома, а также от привлечения колеблющихся сенаторов. Законодательный календарь переполнен: осталось лишь около 40 рабочих дней, что делает временное окно крайне узким. На повестке дня также находятся налоговые предложения, выделенные из нового законопроекта PARITY, и Блокчейнский закон о регуляторной определенности, направленный на защиту разработчиков. Параллельно идет доработка правил GENUIS. Вызывает озабоченность кадровая ситуация в CFTC (Комиссия по торговле товарными фьючерсами), где не хватает четырех уполномоченных, что замедляет процесс принятия решений. Также остается открытым вопрос о юрисдикции над рынками прогнозирования: будут ли они регулироваться штатами, CFTC, SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) или Верховным судом. Криптоиндустрия готовится к уходу двух ключевых фигур: уполномоченного SEC Хестер Пирс, которая возглавляла целевую группу по криптовалютам, и сенатора Синтии Ламмис, сыгравшей важную роль в двухпартийных переговорах. Эксперты отмечают, что шансы на принятие CLARITY в текущем созыве Конгресса невелики из-за нехватки времени и выборов, поэтому основная регуляторная нагрузка ляжет на SEC и CFTC. Налоговые инициативы, вероятно, будут продвигаться в составе более крупных законопроектов. Что касается рынков прогнозирования, CFTC работает над созданием для них постоянной регуляторной базы, стремясь избежать их классификации исключительно как азартных игр. В целом, для достижения существенных результатов к 2026 году отрасли необходимы непрерывные двухпартийные усилия и прагматичный подход в условиях сжатых сроков.

marsbit10 ч. назад

Вторая половина политики США в отношении криптовалют: закон CLARITY на пути к 60 голосам, «комиссия одного человека» в CFTC — главная неизвестная

marsbit10 ч. назад

Dan Koe: Как выжить в волне замещения AI и избежать участи наёмного работника

Даниел Коу рассуждает о необходимости избавления от «зарплатного рабства» и построения собственного дела в эпоху ИИ. Он утверждает, что настоящая угроза — не технологии, а зависимость от внешних обстоятельств и нежелание меняться. Коу подчеркивает, что рутинная работа часто ведет к скуке и потере смысла, поскольку не позволяет достигать состояния потока. Выход из этого положения автор видит в развитии пяти ключевых навыков: личной инициативы, вкуса (умения оценивать качество), способности убеждать, настойчивости и итеративного подхода (постоянного улучшения на основе обратной связи). Эти навыки, по его мнению, лучше всего развиваются через создание собственного проекта. Коу предлагает конкретный план действий. Первый шаг — радикально изменить свое окружение и привычки, чтобы начать мыслить как предприниматель. Второй — выбрать «среду» для деятельности, где можно получать честную обратную связь через эксперименты и ошибки. Автор считает, что в современном мире особенно ценными навыками являются создание контента (медиа) и программирование, при этом медиа-навыки — создание уникального, субъективного контента — становятся все более важными. В заключительной части статьи приводится практическое упражнение. Читателю предлагается за 15 минут ответить на вопросы, чтобы обнаружить свои глубочайшие интересы и «непопулярные» убеждения в своей области. Пересечение этих ответов и станет основой для личного проекта. Финальный и самый важный шаг — немедленно опубликовать первую мысль или работу, чтобы начать получать реальную обратную связь от мира и учиться на ней.

marsbit11 ч. назад

Dan Koe: Как выжить в волне замещения AI и избежать участи наёмного работника

marsbit11 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片