Adobe发布《元宇宙白皮书》,推出多款AR/VR元宇宙应用设计工具

搜狐Опубликовано 2022-03-17Обновлено 2022-03-17

Введение

Adobe发布元宇宙白皮书,加速企业营销向数字化转型。

3月17日消息,在昨日举行的“2022年Adobe峰会”上,Adobe公布了《Adobe元宇宙白皮书》,并发布了一系列全新的元宇宙构建功能和工具。
据悉,Adobe为元宇宙的发展推出了包括Adobe Substance 3D和Adobe Aero在内的3D内容创建产品,以及包括Adobe Creative Cloud和Adobe Experience Cloud在内的服务平台,帮助创作者在元宇宙中创建AR和VR体验。

根据Adobe官网描述,元宇宙是一个对所有人开放的、方便使用各种创意技术的地方,人人都可以互相沟通、开发创造、购物甚至完成各种事情。
同时,Adobe还公布了《Adobe元宇宙白皮书》,该白皮书提到,元宇宙体验是丰富的、持久的、共享的、协作与共同创作的一种互动体验,包括功能完整的共享经济,它推动了下一波创新,包括:工作、游戏、电子商务、机器人技术、自动驾驶训练、气候变化等等研究。
相比于其他3D工具更侧重游戏、娱乐等用户,Aodbe 3D工具主打沉浸式商务场景、AR场景、也包括游戏。

本次大会和白皮书中都重点讲述了数字营销、虚拟购物等方面,包括提供可创造3D体验的工具,从而帮助机构和品牌方完成营销制作、产品设计工作。Adobe副总裁兼Stefano Corrazza表示:我们正在引导企业朝着新的经营方式做转型,为此我们做了长时间准备。
目前Adobe已与可口可乐、Epic Games、NASCAR(纳斯卡赛车,流行的汽车赛事)、NVIDIA等合作开发了各种用于电子商务和其它领域的3D沉浸式内容。
Adobe表示,创建虚拟场景的关键在于:3D和沉浸式内容开发足够高效、提供线上电子商务支持(浏览、购买)、3D资产的通用性(兼容原有大量资产)。
可口可乐全球设计副总裁Rapha Abreu表示:可口可乐致力于在现实世界和数字世界中提供创意和新颖设计,不仅是实体产品带来数字化的创新,也期待将可口可乐的魔力扩展到身临其境的虚拟世界中去。
耐克CEO John Donahoe谈到:我们更关注消费者,以及他们如何获得优质、无缝、个性化的体验。事实上,客户越来越期待这些,从而迫使我们积极拥抱数字化。
“我们开始频繁地在数字世界中,做那些我们在物理世界中做过的事情。现在的元宇宙体验也反映了一个事实,人们在现实世界和虚拟世界所做的事情正在变得愈加模糊。”
Adobe首席执行官Shantanu Narayen表示,Adobe将元宇宙或虚拟世界和其他沉浸式体验视为数字交互的新浪潮,要让数字经济唾手可得,让数字经济更个性化,加速企业的数字化转型。

Похожее

СЕО Microsoft Сатья Наделла предупреждает: Делать ставку только на одну большую модель — это значит отдавать ключ от компании

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла предупредил, что компании, которые полагаются на одну модель искусственного интеллекта (ИИ) для всех задач, рискуют потерять контроль над своими ключевыми активами и, в конечном итоге, могут не выжить. В интервью CNN Наделла заявил, что при глубоком использовании ИИ компании непреднамеренно передают провайдеру модели свои данные, контекст, историю взаимодействий и рабочие процессы. Это формирует «мозговой контур» компании — совокупность опыта, методов и решений. Основной риск заключается в «привязке». Когда модель, инструменты управления (Harness), контекст и память связаны с одним поставщиком, замена модели становится чрезвычайно дорогой и сложной. Компания становится уязвимой к изменениям цен, правил, устареванию модели или прекращению её поддержки, фактически передавая часть своих стратегических мыслительных способностей на аутсорсинг. Решение, по мнению Наделлы, — разделение компонентов. Компании должны использовать различные модели (от OpenAI, Anthropic, Microsoft и др.) для разных задач, но при этом сохранять полный контроль над своими данными, метаданными (история запросов, результаты, корректировки), контекстом и долговременной памятью. Это позволит им свободно переключаться между моделями, выбирая лучшие по цене и качеству, и продолжать развивать собственный «мозговой контур». Ключевой вывод: самую умную модель можно взять в аренду, но «мозги» компании должны оставаться её собственностью.

marsbit22 мин. назад

СЕО Microsoft Сатья Наделла предупреждает: Делать ставку только на одну большую модель — это значит отдавать ключ от компании

marsbit22 мин. назад

Индекс KOSPI приостанавливает торги в связи с восьмым по счету временным ограничением роста цен на акции в 2026 году

В 2026 году южнокорейский индекс KOSPI в восьмой раз столкнулся с приостановкой торгов из-за срабатывания механизма ограничения колебаний, потеряв 8% за сессию. Общее падение индекса за последние недели превысило 20%, а капитализация сократилась на 520 трлн вон. Основными причинами обвала стали слабость сектора производителей памяти, включая снижение акций SK Hynix на 50%, и негативная реакция рынка на новости о крупных инвестициях Nvidia в OpenAI, что поставило под сомнение устойчивость роста экономики ИИ. Значительный вес Samsung в индексе усугубил падение. Волатильность KOSPI может повлиять на крипторынок, потенциально перенаправив ликвидность, и обсуждается возможность запуска бессрочных фьючерсов на индекс в блокчейн-экосистеме. Рынок ожидает завершения процесса снижения заемного плеча и переоценки рисков в секторах ИИ и полупроводников.

cryptonews.ru23 мин. назад

Индекс KOSPI приостанавливает торги в связи с восьмым по счету временным ограничением роста цен на акции в 2026 году

cryptonews.ru23 мин. назад

Майнерам посоветовали не покупать GPU ради ИИ и сосредоточиться на инфраструктуре

Основатель Alpine Fox Майк Альфред на Energy Investors Forum в Далласе заявил, что бум ИИ-инфраструктуры — не пузырь, и спрос на неё сохранится 20–30 лет. Для биткоин-майнеров, стремящихся к диверсификации, он обозначил ключевой выбор: владеть GPU (рискуя устареванием и высокой стоимостью) или предоставлять инфраструктуру (площадки, энергию, охлаждение) по модели колокации, что проще для финансирования. Участники форума отметили, что большинство площадок для майнинга сложно и дорого переоборудовать под ИИ-дата-центры, требующие высокой надежности, резервирования и инфраструктуры. Строительство ИИ-объекта стоит более $10 млн за МВт против $200–300 тыс. для майнинга. Гибридная модель, где майнинг использует избыток энергии, а ИИ — базовую нагрузку, возможна в основном на площадках с собственной генерацией. Однако эксперты предупреждают, что долгосрочные ИИ-контракты несут риски, и до халвинга 2028 года возможны дефолты.

cryptonews.ru32 мин. назад

Майнерам посоветовали не покупать GPU ради ИИ и сосредоточиться на инфраструктуре

cryptonews.ru32 мин. назад

Милисекундное «платное опережение»: как Hyperliquid превратила приоритетную плату в бизнес с годовым доходом в десятки миллионов долларов?

Автор: Jae, PANews В традиционных финансовых рынках высокочастотные торговые фирмы готовы тратить десятки миллионов долларов на прокладку выделенных оптоволоконных линий и аренду микроволновых вышек, чтобы сократить время передачи сигналов между Чикаго и Нью-Йорком ради преимущества в несколько миллисекунд. Это чисто физическая гонка: кто ближе к серверам биржи, тот первым получает цены и исполняет ордера. Теперь Hyperliquid переносит эту гонку в ончейн-пространство, меняя правила. Больше не нужно прокладывать кабели или арендовать вышки. Трейдеры могут «пройти без очереди» в процессе распространения данных и сопоставления ордеров, просто заплатив токенами HYPE. Согласно данным исследовательской компании GLC Research, механизм «Приоритетного сбора» (Priority Fee) с момента запуска принес более 5 миллионов долларов дохода протоколу. В годовом исчислении, по средним показателям за 14 и 30 дней, объем выкупа токенов, поддерживаемый доходами от приоритетных сборов, превысит 30 миллионов долларов, что составляет около 7% от общего дохода протокола. Это не простое обновление функционала. Это знаменует собой первый случай, когда Perp DEX (децентрализованная биржа perpetual-контрактов) получает возможность напрямую монетизировать MEV (максимально извлекаемую стоимость) через ценообразование на блок-пространство и задержки, подобно таким блокчейнам, как Ethereum или Solana. **Двухкомпонентная архитектура: Разделение миллисекундной задержки на два аукционных лота** Приоритетный сбор — это не просто «оплата газа для прыжка в очереди», а система аукциона задержек и реструктуризации мемпула, специально разработанная для децентрализованного стакана ордеров (CLOB). Она состоит из двух независимых технических направлений: «Приоритет чтения данных» и «Приоритет записи ордера», решающих две ключевые задачи для высокочастотных алгоритмических учреждений: «восприятие информации» и «исполнение сделки». * **Приоритет чтения данных (Gossip Priority): Аукцион на право первого доступа к информации.** Для высокочастотных стратегий получение данных об изменениях на рынке или сигналах ликвидации на десятки миллисекунд раньше означает более быстрое принятие решений. Hyperliquid позволяет нодам получать поток данных до полного исполнения сделки. Платформа проводит голландский аукцион каждые 3 минуты, продавая 5 слотов приоритета распространения данных. Выигравшие ноды получают самую быструю доставку данных, обеспечивая в среднем преимущество в задержке около 25 мс за слот. * **Приоритет записи ордера (Order Priority): Право на приоритетное исполнение ордера.** Для ордеров IOC (исполнить немедленно или отменить) и ALO (только мейкер) пользователи могут самостоятельно указывать параметры комиссии для покупки приоритета в очереди мемпула. В диапазоне от 0 до 8 базисных пунктов, каждое увеличение приоритетного сбора на 1 б.п. сокращает общую задержку исполнения ордера примерно на 45 мс. Наиболее значительное преимущество этой конструкции в том, что она превращает традиционную аппаратную гонку высокочастотной торговли за оборудование и сети в открытую экономическую игру в ончейн-пространстве. Скорость больше не монополизирована аппаратным обеспечением, а распределяется через рыночное ценообразование. **Взрывной потенциал дохода: Протокол захватывает и интериоризирует стоимость MEV** Приоритетный сбор, будучи новой функцией, быстро принес 5 миллионов долларов дохода и имеет потенциал для достижения 100 миллионов долларов в годовом исчислении. Это отражает структурный спрос на децентрализованном рынке деривативов. «Определенность» — это вопрос выживания, особенно для крупных игроков и маркет-мейкеров. Для последних приоритетный сбор стал необходимой «платой за защиту», гарантирующей, что их ордера или отмены окажутся в начале очереди, защищая от фронтраннинга. Это побуждает их обеспечивать более глубокую ликвидность, что в итоге улучшает стаканы и снижает проскальзывание для всех пользователей. Однако повышение эффективности часто происходит в ущерб справедливости. По сути, приоритетный сбор превращает капитальное преимущество в преимущество по задержке. Обычные пользователи во время высокой волатильности могут столкнуться с большим проскальзыванием или задержками исполнения, становясь «жертвами» в этой аукционной игре. Ключевой аспект — MEV-доходы теперь остаются внутри экосистемы. В отличие от традиционных моделей, где ценность через платежи валидаторам или повышение газа утекала внешним MEV-сборщикам, механизм аукциона Hyperliquid интернализирует эту стоимость, превращая ее в доход протокола. Это обновление бизнес-модели Perp DEX и открытие новой точки роста прибыли помимо обычных торговых комиссий. Расширение экосистемы (например, рост рынков через HIP-3) создает больше арбитражных возможностей, которые, в свою очередь, требуют высокой скорости исполнения, потенциально формируя позитивную петлю обратной связи: расширение активов → рост спроса на арбитраж → увеличение доходов от приоритетных сборов. **Интеграция с токеномикой: Двойное сжигание + блокировка средств** Взрывной рост приоритетных сборов не только добавляет новый источник дохода, но и фундаментально усиливает цепочку захвата стоимости токена HYPE, резонируя с существующей экономической моделью. Фонд поддержки (Assistance Fund) Hyperliquid historically использует 97% торговых комиссий протокола для постоянного автоматического выкупа токенов HYPE на вторичном рынке (более 2.5 млрд долларов было потрачено на выкуп, фонд владеет ~18% предложения). **Механизм приоритетного сбора добавляет второе «двигатель дефляции» для HYPE.** В отличие от комиссий, HYPE, полученные от приоритетных сборов, напрямую сжигаются смарт-контрактом, уменьшая общее предложение без выхода на вторичный рынок. **Кроме того, приоритетный сбор создает эффект блокировки средств.** Комиссия за приоритет записи ордера списывается с «неделегированного стейкинг-баланса» HYPE на счете. Чтобы сохранять возможность приоритетной торговли, количественные учреждения вынуждены постоянно держать на счетах значительное количество неделегированных HYPE, косвенно блокируя оборотные токены на рынке. Это ослабляет потенциальное продавное давление от разблокировок и обеспечивает дополнительную стабильность цены HYPE. По сути, механизм приоритетного сбора создает новый пример самодостаточной экономики для блокчейн-сетей, где децентрализованная сеть может самофинансироваться за счет реальной экономической ценности (продажа задержки как稀缺ного ресурса) и возвращать прибыль держателям токенов, в отличие от модели постоянной эмиссии для субсидирования валидаторов. Однако долгосрочной задачей для зрелости этого механизма остается поиск баланса между потребностью китов в эффективности и обеспечением справедливости торговли для рядовых пользователей.

marsbit36 мин. назад

Милисекундное «платное опережение»: как Hyperliquid превратила приоритетную плату в бизнес с годовым доходом в десятки миллионов долларов?

marsbit36 мин. назад

Jito использует JTX для захвата пользовательского трафика, почему рынок все еще недооценивает?

Jito запустила продукт JTX 14 июля, что меняет её бизнес-модель: теперь она не просто зависит от активности в блок-пространстве Solana, а сама устанавливает цену на пользовательский трафик. Это может привести к значительному пересмотру стоимости токена JTO. По базовому сценарию, если JTX захватит 15% объема торгов на DEX Solana к Q2 2027, это принесет около 58 млн долларов США годового дохода. При консервативной оценке в 30x P/S (мультипликатор цена/выручка) это подразумевает цену JTO в 1,18 доллара (+57% к текущему уровню). Авторы считают, что даже 30x — это осторожная оценка для растущего бизнеса с новой моделью. Вероятностно взвешенный целевой показатель составляет 2,75 доллара (потенциальный рост около 267%). Оптимистичный сценарий (40% вероятность) предполагает долю JTX в 25% и мультипликатор 45x, что даёт цену 5,31 доллара. Пессимистичный сценарий (10% вероятность) предполагает стагнацию доли на уровне 5% и снижение мультипликатора до 15x, что соответствует цене 0,36 доллара. Успех JTX также создает чёткий механизм создания стоимости для токена JTO: ожидается, что до 80% его доходов будет направляться на выкуп и сжигание токенов. В базовом сценарии это может сократить скорректированное предложение на 1,5% за год. Таким образом, несмотря на текущую недооценку рынком, Jito с JTX переходит в категорию компаний, устанавливающих цену на трафик, что открывает значительный потенциал роста.

marsbit50 мин. назад

Jito использует JTX для захвата пользовательского трафика, почему рынок все еще недооценивает?

marsbit50 мин. назад

Торговля

Спот
活动图片