Музыкальные NFT выведут игры на новый уровень

Block-chain 24Опубликовано 2022-09-13Обновлено 2022-09-13

Введение

NFT предлагают разработчикам GameFi способы заключения более быстрых и справедливых соглашений с артистами, чем сложные контракты на создание музыки для игр.

NFT предлагают разработчикам GameFi способы заключения более быстрых и справедливых соглашений с артистами, чем сложные контракты на создание музыки для игр.

Индустрия GameFi резко выросла с 2020 года, при этом одни оценивают ее рыночную капитализацию в 55,4 миллиарда долларов по состоянию на февраль 2022 года, другие - ближе к 3 миллиардам долларов, но можно одно сказать наверняка: отрасль быстро росла с нуля и готова к дальнейшему развитию и росту. Однако значение имеет не ежедневная или ежемесячная рыночная капитализация, а продолжающийся рост числа пользователей, которые чувствуют, что извлекают выгоду.

Игры создаются для того, чтобы люди развлекались. Но рост «геймификации» относится к применению игровых принципов в других скучных, но обычно повышающих ценность видах деятельности. Например, многие образовательные мероприятия могут быть скучными, пока они не станут геймифицированными. Технологии можно применять на более сложных занятиях по математике и естественным наукам, но их также можно использовать, чтобы помочь студентам научиться ориентироваться в большом университетском городке. Например, одна охота за мусором в Университете штата Аризона «направляет пользователей к достопримечательностям вокруг кампуса ASU в Темпе для полностью виртуального опыта или посещения в реальном мире», превращая в игру то, как студенты узнают о своем кампусе.

Но есть один аспект, о котором часто забывают при создании виртуальных или дополненных развлекательных мероприятий или других игровых впечатлений: это роль музыки.

Музыка в игре

Музыка является одним из самых недооцененных аспектов игр. Пользователи всегда думают об образах, сюжетных линиях и техническом исполнении, но часто забывают о музыке. Безусловно, все вышеупомянутые факторы крайне важны, но музыка также улучшает игровой процесс и делает его более реалистичным и запоминающимся.

«Музыка, вероятно, одна из самых недооцененных, но важных частей любой игры. Когда это сделано правильно, пользователь даже не замечает, что на него влияет музыка, но когда это делается неправильно, это очень заметно. В играх мы фокусируемся на эмоциях, которые мы хотим, чтобы пользователь испытал, это звучит просто, но на самом деле поиск правильного набора и опций требует исключительно много времени», - сказал Кори Уилтон, соучредитель Mirai Labs.

Пример внутриигрового выбора скинов от Mirai Labs

Студии часто получают доступ к пакетам сэмплов или покупают аудиофайл на веб-сайте и изменяют его по своему усмотрению. Например, аудиопакеты определенного жанра часто содержат от 5 до 10 вариантов и соответствуют тону игры. У большинства разработчиков со временем будут сотни таких наборов, если они представляют собой среднюю студию, выпускающую много игр. Но ограничение этого подхода заключается в том, что артист, стоящий за каждой песней, получает небольшую часть суммы контракта.

Причина этого экономическая: студии приобретают аудио оптом по гораздо более низкой цене, чем если бы они покупали отдельные песни. Преимуществом для них является более низкая стоимость, а недостатком - то, что их поиск часто менее направлен. Точно так же преимуществом для артистов, создающих песни, является то, что они находят некоторый спрос на свое аудио, а недостатком - то, что они не получают вознаграждения за свой индивидуальный вклад.

Революция в поиске музыки

Невзаимозаменяемые токены (NFT) могут изменить способ создания музыки для игр. Вместо того, чтобы полагаться на крупные контракты, утверждение которых занимает вечность, лидеры GameFi могут просто скупать отдельные музыкальные NFT или нанимать группу артистов, которые договариваются о справедливом разделении доходов и коллективно чеканят NFT. После этого NFT немедленно подключается к игре, и артисты могут получать вознаграждение за созданный ими контент в зависимости от популярности музыки. Это может быть реализовано с помощью рейтингов и других механизмов обратной связи.

Классическая музыка NFT играет особую роль. Начиная от «Полета валькирий» Вагнера и заканчивая «Карминой Бурана» Карла Орфа, просто нет аудиозаменителя эпического характера классической музыки.

К счастью, не так уж и сложно добавить в игры музыкальные NFT. В настоящее время цифровые активы торгуются в играх. В рамках одного проекта - House of Blueberry - было создано более 10 000 активов, которые люди могут купить, чтобы выразить себя и использовать в играх и онлайн-сообществах.

Источник: Дом черники. Предоставлено Кэтрин Мануэль

Музыкальные NFT также могут создавать ценность для игр, которые не основаны исключительно на блокчейне. Единственная разница в том, что создатели купят NFT на блокчейне и найдут способ вознаграждать художников.

«Я усердно работаю, чтобы напомнить разработчикам, что конечный пользователь хочет простоты доступа (т. е. загрузки и создания учетной записи), игр, которые можно быстро начать изучать, но трудно освоить возможности мгновенной покупки, если они хотят потратить деньги в игре, и игра очень увлекательна и заставляет их постоянно возвращаться. Если они не могут реализовать эти основополагающие элементы игрового дизайна с помощью блокчейна, они создают себе проигрышную формулу», - добавил Уилтон.

Об авторе:

Христос А. Макридис - предприниматель, экономист и профессор. Он является главным операционным директором/техническим директором Living Opera, мультимедийного стартапа Web3, а также занимает академические должности в Колумбийской школе бизнеса и Стэнфордском университете. Христос также имеет докторскую степень по экономике и менеджменту Стэнфордского университета.

Похожее

a16z: В эпоху ИИ борьба компаний за таланты начинается с наименования должностей

В статье a16z обсуждается стратегическая важность присвоения названий должностям в эпоху ИИ как инструмента привлечения талантов и формирования организационного нарратива. На примере Palantir, которая ввела термин FDE (forward-deployed engineer), показывается, как переименование роли, связанной с внедрением решений на стороне клиента, позволило переосмыслить её ценность — с периферийной поддержки на ключевую компетенцию, связывающую продукт с реальными бизнес-процессами. Автор вводит понятие «арбитража названий должностей» (title arbitrage): когда организация первой даёт имя новой важной компетенции, она получает преимущество в привлечении специалистов и захвате рыночного восприятия. Название должности — это организационный язык, который сигнализирует о статусе, полномочиях и признании ценности работы. В контексте ИИ это особенно актуально: трансформация приводит к появлению новых высокоэффективных ролей (например, legal engineer или GTM engineer), которые сочетают знание предметной области с навыками автоматизации. Успешное именование таких ролей легитимизирует их внутри компаний-клиентов и создает ментальную связь с продуктом, который эти роли поддерживает. Ключевой вывод: для B2B-компаний в сфере ИИ создание новых названий должностей — это часть стратегии, помогающая не только привлекать таланты, но и переосмысливать границы между продуктом и сервисом, где внедренческие команды становятся частью цикла обучения продукта. Однако переименование должно отражать реальные изменения в содержании работы и организационной структуре, а не быть простой инфляцией титулов.

marsbit26 мин. назад

a16z: В эпоху ИИ борьба компаний за таланты начинается с наименования должностей

marsbit26 мин. назад

CBRS опубликовала первую отчетность после выхода на биржу: выручка удвоилась, но прогноз по валовой марже резко упал, выполнение крупного заказа OpenAI затягивается

Cerebras (CBRS) представила первый отчет после IPO: выручка за первый квартал выросла на 92%, достигнув $191,3 млн, что превысило ожидания. Однако руководство резко снизило прогноз по валовой марже во втором квартале до 36-38% из-за нехватки мощностей ЦОД, что привело к падению акций на 10%. Компания переходит от продажи чипов к предоставлению вычислительных мощностей как услуги (облако), что меняет структуру доходов. Основные драйверы роста — долгосрочные контракты с OpenAI (свыше $200 млрд) и партнерство с AWS, однако их реализация растянута во времени. Высокая концентрация выручки сохраняется: в 2025 финансовом году 86% поступлений пришлось на две связанные организации из ОАЭ. Аналитики видят потенциал в преимуществе Cerebras в скорости обработки запросов ИИ (инференс), но скептики указывают на риски для маржи, конкуренцию с NVIDIA и оговорки о досрочном снятии блокировки акций.

marsbit26 мин. назад

CBRS опубликовала первую отчетность после выхода на биржу: выручка удвоилась, но прогноз по валовой марже резко упал, выполнение крупного заказа OpenAI затягивается

marsbit26 мин. назад

Интервью с CEO Strategy: После продажи биткойна, сможет ли STRC восстановиться?

Интервью с CEO Strategy Фонгом Ле о продаже 32 биткоинов: рынок отреагировал волатильно, но это часть долгосрочной стратегии. Ле подчеркивает, что краткосрочные колебания — это «машина для голосования», тогда как долгосрочная ценность — «машина для взвешивания». Продажа была небольшим тестом ликвидности и внутренних процессов, а не реакцией на опасения «спирали смерти» в DeFi (менее 10% STRC находится в протоколах). Компания, крупнейший корпоративный холдер биткоинов, сохраняет множество вариантов финансирования, включая стратегию «ничего не делать». Ле выражает непоколебимую веру в базовую ценность биткоина. Он также обсуждает роль ИИ в создании продукта STRC и будущее, где триллионы автономных агентов могут использовать биткоин. Отвечая на вопрос о восстановлении цены STRC до $100, он уверен, что пополнение резервов и начало выплаты дивидендов 30 июня помогут стабилизировать цену.

marsbit57 мин. назад

Интервью с CEO Strategy: После продажи биткойна, сможет ли STRC восстановиться?

marsbit57 мин. назад

Разгорается дискуссия о налоге на стейкинг Ethereum в связи с предложением о перенаправлении доходов валидаторов

Новое предложение на форуме Ethereum Research вызвало дебаты о налогообложении стейкинга. Предложение «Redirected Validator Revenue» описывает механизм, позволяющий валидаторам направлять часть своего дохода на финансирование общественных благ в экосистеме Ethereum, таких как исследования, инфраструктура и инструменты для разработчиков. Критики называют эту идею «налогом на стейкинг», поскольку она потенциально затрагивает вознаграждения валидаторов, обеспечивающих безопасность сети. Они опасаются, что это может политизировать процесс валидации и создать давление вокруг распределения средств. Сторонники же утверждают, что Ethereum необходимы устойчивые модели долгосрочного финансирования. Важно отметить, что предложение находится на ранней стадии обсуждения и не является частью консенсус-правил Ethereum. Путь от идеи до реализации протокола долог и неопределен. Тем не менее, дебаты затрагивают ключевые вопросы экономики стейкинга, что делает эту тему важной для наблюдения со стороны инвесторов и участников сети.

bitcoinist1 ч. назад

Разгорается дискуссия о налоге на стейкинг Ethereum в связи с предложением о перенаправлении доходов валидаторов

bitcoinist1 ч. назад

Основатель IOSG: Эфириуму не нужна очередная технологическая вера, ему нужен компромисс по-масочному

Автор, основатель IOSG, утверждает, что Ethereum не нуждается в очередной волне технологической веры, а скорее в "компромиссе по-масковски". Ключевая проблема Ethereum, по мнению автора, заключается не в технической дорожной карте, а в отсутствии четкого, ориентированного на реальный мир коммерческого направления и лидера, готового активно участвовать в бизнес-реалиях, подобно Илону Маску. Создание ETH Labs группой бывших ключевых исследователей Фонда Ethereum (EF) при финансировании крупных держателей ETH, таких как BitMine, SharpLink и Lubin, рассматривается как шаг, предпринятый экосистемой в ответ на пробел, оставленный самим EF. Это свидетельствует о растущем недоверии рынка к подходу "недеяния" и чрезмерной децентрализации. Внутренние проблемы EF, включая утечку талантов, являются более серьезной угрозой, чем стратегические вопросы. Новая модель с множеством независимых узлов, таких как ETH Labs, ставит сложную задачу сохранения единства направления без центрального координатора. Автор считает, что подлинная сплоченность может возникнуть только на основе общей ценности ETH как актива и, что критически важно, наличия убедительного нарратива о применении в реальном мире, который понятен и привлекателен для всех участников. Автор подчеркивает, что главная угроза для Ethereum исходит не от других блокчейнов, таких как Solana, а от миграции внимания и талантов в сферу ИИ. У Ethereum есть лишь 12-18 месяцев, чтобы ответить на этот вызов. Для этого требуется не улучшение инфраструктуры, а сфокусированность на реальных приложениях и лидер, который, подобно Маску, готов "испачкать руки". Идеализм Виталика Бутерина должен теперь воплотиться в практическое, решительное участие, так как время на раздумья истекает.

marsbit2 ч. назад

Основатель IOSG: Эфириуму не нужна очередная технологическая вера, ему нужен компромисс по-масочному

marsbit2 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы
活动图片