原文作者:KarenZ,Foresight News
2015 年,以太坊将「世界计算机」的构想带到链上;2026 年,它一边重组维护这台机器的组织网络,一边重塑未来数年的底层架构。
过去一年,Fusaka 升级为以太坊承载更多 L2 数据打下基础;以太坊基金会完成大规模重组,部分研发、机构拓展和隐私业务转由 Ethlabs、Ethereum Institutional、EthSystems 等独立实体承担;Lean Ethereum 与 Strawmap 则把下一轮协议改造摆上桌面,从共识、验证方式到密码学和状态,这些都可能在未来数年被重新设计。
前十年,压缩成几行
2015 年 7 月 30 日,Frontier 主网上线。以太坊从白皮书中的设想,变成了一个任何人都可以部署和运行智能合约的公共网络。
此后的十年里,2016 年,The DAO 遭到攻击,引发以太坊硬分叉,未接受分叉的一侧延续为 Ethereum Classic;2020 年,信标链启动;2022 年,The Merge 将主网从工作量证明切换为权益证明;2023 年,Shapella 开放质押提款;2024 年,Dencun 通过 EIP-4844 引入 Blob,为 Rollup 提供更便宜的数据空间。
2025 年 5 月,Pectra 又通过 EIP-7702 改进账户功能,并将单个验证者的最大有效余额提高至 2048 ETH。
这条路线从未整齐地按照一张固定蓝图推进。以太坊的特点恰恰在于,它一边运行,一边更换自己的核心部件。
前十年奠定了以太坊的基础,而过去一年,则重新定义了它接下来要往哪里走。
Fusaka:不再让每个节点下载全部 Blob 数据
2025 年 12 月 3 日,Fusaka 在主网激活。这是继 Pectra 之后,以太坊在 2025 年完成的第二次主要主网升级。
Fusaka 最重要的变化是 PeerDAS,过去,节点需要下载完整的 blob 数据才能检查其是否可用;PeerDAS 允许节点只抽样验证其中一部分,再通过不同节点之间的分工和纠删码机制,共同确认完整数据确实存在。
它有点像检查一批数量巨大的货物:不再要求每个检查员重新清点全部箱子,而是让许多检查员各自抽查,再组合成对整批货物的可靠判断。
升级之后,以太坊还通过两次仅调整 blob 参数的 BPO,将每个区块的 blob 目标值从 6 提高到 14、上限从 9 提高到 21;默认区块 Gas Limit 也由 4500 万提高至 6000 万。
Fusaka 更像一次底层结构施工,离性能扩张的终点仍然很远。用户未必即刻能感受到剧烈变化,但后续 Blob 容量提升和 L2 成本下降,都要建立在这层结构之上。
基金会缩小,职能向外生长
协议升级发生在链上,另一场调整发生在组织层。过去一年里,以太坊基金会经历了一次规模罕见的组织调整。
2026 年 3 月,基金会发布 Mandate,将用户自主权确立为核心目标,并把抗审查、开源、隐私和安全概括为不可妥协的 CROPS 原则。
6 月 23 日,基金会宣布完成持续数月的重组,共有 54 人离开,约占原团队的 20%。
重组后的基金会设置了协议层、访问层、用户层、社区层和机构层五个工作领域,此外还有运营集群以及管理和支持团队。它不再试图把协议研发、产品访问、生态沟通和机构拓展全部装进一个组织,而是把有限资源集中在基金会认为只有自己才能长期承担的工作上。
本轮重组也延续了基金会此前公布的金库政策。EF 的金库政策以 2025 年时每年运营支出约占金库 15% 为起点,计划在五年内大致线性降至 5% 的长期水平。它选择把资源集中到核心协议、自主访问、隐私与安全,同时让更多生态职能由独立组织承接。
与此同时,一批由前基金会成员参与的新实体开始独立运作:
- Ethlabs 是独立的非营利研发机构,团队包括多名前以太坊基金会研究人员,重点放在以太坊协议、扩容、互操作性和基础设施研发上。
- Ethereum Institutional 是曾在基金会内部孵化、现已独立的非营利机构,定位是银行、资管公司和公共机构进入以太坊生态时的中立入口,负责教育、需求整理和生态协调。7 月 29 日,Ethereum Institutional 宣布完成生态系统首轮融资及支持者联盟组建,获得逾 100 家生态参与方支持,由 BitMine、SharpLink,以及以太坊联合创始人 Joseph Lubin 和 Mihai Alisie 领投,金额未披露。
- EthSystems 延续了基金会机构隐私工作组(Institutional Privacy Task Force)的工作,但采用独立营利性公司形式,为机构设计隐私、合规和保密交易系统。
严格来说,这三者不应被笼统写成以太坊基金会在法律意义上的「分拆」:Ethlabs 由原基金会研究人员创建,Ethereum Institutional 由基金会内部孵化后独立,EthSystems 则承接了相关团队和工作。更准确的说法是,以太坊基金会正在让一部分人才、资金来源和专业职能走出基金会,形成多个能够独立融资、独立决策的组织。
这并不直接改变以太坊协议的治理方式,却改变了围绕协议开展研发、机构沟通和产品建设的组织结构。相关工作不再需要全部集中在同一张资产负债表上。
Lean Ethereum 与 Strawmap:一份愿景,一张草图
这轮组织调整背后,还有一条更长的技术线。
2025 年 7 月 31 日,以太坊十周年后的第二天,Justin Drake 发布 Lean Ethereum 愿景,为协议的下一个十年提出了一条更激进的技术路线。
在共识层,Lean Ethereum 希望把最终确认时间压缩到数秒;在数据层,它计划通过下一代数据可用性采样扩大 Blob 容量;在执行层,则提出采用更精简、更适合 SNARK 证明的指令集,同时尽量保留 EVM 的兼容性与既有网络效应。
在这些改造之上,协议还需要逐步替换可能受到量子计算威胁的签名和密码学组件,为长期安全提前做准备。
Lean Ethereum 提出的远期目标包括约 1 gigagas/s 的 L1 和 1 teragas/s 的 L2,对应其估算中的约 1 万 TPS 与 1000 万 TPS。需要强调的是,这份文件发布时被明确标注为 Justin Drake 的个人愿景,目的是推动社区讨论,并非已经通过治理程序确定的升级承诺。
2026 年 2 月,由 EF Architecture 维护的 Strawmap 上线。Justin Drake、Vitalik Buterin 等人参与维护和整理。Strawmap 是「strawman」与「roadmap」的合成词,可以把它理解为一张等待社区继续修改的路线草图。
7 月 4 日,Vitalik Buterin 在柏林研究者会议后发布更新解读:他预计 Lean Ethereum 的主要部分需要三到四年、通过多次升级逐步落地;递归 STARK、抗量子密码、共识和最终性重构、多维 Gas、新状态类型与客户端架构都在讨论范围内。他把这一阶段称为继早期以太坊和 The Merge 之后的「第三次重大迭代」,并强调隐私已经成为一等目标。
Strawmap 给出的五个「方向性目标」是 Fast L1、Gigagas L1、Teragas L2、Post-Quantum L1 和 Private L1。翻成白话,就是更快确认、更高主网吞吐、更大的 L2 数据空间、抗量子密码,以及协议原生隐私。
这些都是研究方向与工程目标,距离完整部署仍有大量设计、实现、测试和社区协调工作。
四组数据,理解 11 岁的以太坊
第一组数据来自稳定币。
截至 2026 年 7 月 31 日,RWA.xyz 统计以太坊主网上的稳定币规模约为 1559 亿美元。与其约 2969 亿美元的全球统计值相比,以太坊主网占约 52.5%。
DeFiLlama 采用另一套资产覆盖和网络归类口径,统计以太坊上的稳定币规模约为 1469 亿美元,在约 3001 亿美元的总规模中占约 49.0%。
来源:DeFiLlama
两组数据存在差异,主要来自代币覆盖、跨链资产和统计方法不同。但它们共同指向的结论是,以太坊主网仍承载着全球接近一半的稳定币存量。
第二组数据来自代币化现实资产。
按照 RWA.xyz 的统计,截至 2026 年 7 月 31 日,以太坊主网上共有 1552 项 RWA,链上分发型资产价值约为 171.5 亿美元,约为排名第二的 BNB Chain 的 3.3 倍,在其统计的 38 个网络中居首。所谓链上分发型资产,是指相关代币可以离开发行平台,并在符合白名单或投资者资格要求的钱包之间转移。
机构级以太坊生态服务机构 Ethereum Institutional 引用 RWA.xyz 的生态口径则写为:以太坊及其 L2 承载超过 60% 的稳定币供应和超过 75% 的代币化 RWA。这一口径包含 L2 和更广泛的资产类别,不能直接与 RWA.xyz 的单一 L1 数据相除或混用。
第三组数据来自 DeFi。
DeFiLlama 统计,以太坊 L1 的 DeFi TVL 约为 412 亿美元,占所有网络 TVL 的近 55%,其后的 BSC 与 Tron 均在约 49 亿美元附近。以单一网络计算,以太坊的 TVL 约为第二名的 8 倍。
另一组数据来自 L2。
growthepie 数据显示,截至 2026 年 7 月 31 日,其追踪的以太坊 L2 网络每日合计处理约 2461 万笔交易,是主网 177 万笔的 13.9 倍;每周约 1.599 亿笔,是主网 1638 万笔的 9.76 倍;每月约 6.6146 亿笔,是主网 6351 万笔的 10.4 倍。
这组数据足以说明大量执行活动已经转移到扩容层。与此同时,稳定币、RWA 和 DeFi TVL 仍高度集中在 L1。
这些数据之外,Robinhood Chain 提供了一个更具体的落地案例。
2026 年 7 月 1 日,Robinhood Chain 公共主网上线。它采用 Arbitrum 技术栈,是一条兼容 EVM、使用 ETH 支付 Gas、最终结算到以太坊的 L2,主要面向股票代币及其他金融资产。一家拥有大规模零售用户基础的证券经纪平台,开始把部分未来金融基础设施放到以太坊生态中。
上述数据和案例无法单独证明以太坊已经成为「全球金融结算层」。它们能够证明的是,以太坊在稳定币、DeFi、代币化资产和 L2 执行活动上已经形成相当大的存量,同时开始吸引传统金融平台建设面向真实用户的链上基础设施。
下一站:Glamsterdam,然后是 Hegotá
以太坊下一次主网升级是 Glamsterdam,名称来自执行层升级 Amsterdam 与共识层升级 Gloas 的组合。
截至 2026 年 7 月 30 日,官方计划窗口是 2026 年下半年,但尚未公布主网激活日期。
Glamsterdam 有两个核心功能。其一是 ePBS,即把提议者与区块构建者的分工写入以太坊协议,降低网络对协议外中继服务的依赖,并为区块传播留出更多时间;其二是区块级访问列表 BAL,让节点提前知道一个区块会读取和修改哪些账户及存储位置,为并行执行和更快同步创造条件。
开发者在测试中认为,ePBS、BAL 与 EIP-8037 repricing 结合后,可以为升级后的 2 亿 Gas Limit 基线提供技术基础。
延伸阅读:《以太坊下一站 Glamsterdam:你必须知道的核心升级点》
再下一次升级是 Hegotá,目前尚未公布主网日期,可能会在 2027 年执行,很大程度上取决于 Glamsterdam 在未来几个月的进展情况。
Hegotá 已选定 FOCIL(EIP-7805)作为共识层的核心功能。它通过协议内的交易包含列表,让更多验证者参与决定哪些交易应被纳入区块,从而降低单个区块构建者持续过滤交易的能力,提高网络的抗审查性。
Frame Transaction(EIP-8141)目前处于「考虑纳入」状态。该方案希望把交易验证、执行和 Gas 支付拆分成不同的 Frame,为原生账户抽象、灵活签名和未来的抗量子账户迁移提供基础。不过,「考虑纳入」不等于已经确定进入升级,客户端团队仍可能修改设计或选择其他方案。
小结
以太坊过去一年最深刻的变化,沿着两条线同时展开:
在技术层面,Lean Ethereum 和 Strawmap 把目标推进到共识、验证方式、密码学与状态结构的系统性重构。
在组织层面,以太坊基金会主动缩小边界,一部分过去由基金会内部承担的工作,开始由多个独立实体继续推进。
十一年前,Frontier 的第一个区块把「世界计算机」从白皮书带到线上。十一年后,以太坊面对的是一道更难的题:如何让一套已经承载大量资产、应用与用户的公共网络,在保持连续运行的同时完成自我重构。
