【链上调查】简单的一次品牌重塑，实则暗藏玄机——代币增发 4 倍，而用户却 1:1 兑换，相当于用户被稀释了 75% 最近，Frontier（FRONT）完成了向 Self Chain（SLF）的品牌重塑。根据官方 6.12 主网第二阶段的博客，品牌重塑中的一条重要内容是以 1:1 的比率将 FRONT 兑换为 SLF，并发起了所谓的社区投票。
值得注意的是，无论是 6.12 的博客内容还是社区投票，都没有提及代币总量的增加。这个提案投票本身也很有意思，1:1 兑换比例和总量均没有明确说明，以及仅有 11 个投票者，投了 1,548,149 FRONT 的 100% 的同意票，其中 0x55b6918866B147B2a13C1Dc167aE04D806F035B5 一个人便投了 150 万FRONT。很明显，官方操纵了一切。
https://blog.selfchain.xyz/self-chain-mainnet-update-transition-to-stage-2/…& https://dao.selfchain.xyz/proposal/0x80aa7f26d76afd99d2f26b83494f532ed682d760f228fe52636c59e9841034f5?ref=blog.selfchain.xyz…
在 8.19 的Binance 支持 Frontier-> Self Chain 重塑的公告中提到了代币总量从 9 千万到 3.6 亿的增加以及 1 FRONT = 1 SLF 的兑换；Binance 的公告中链接至 Self Chain 的代币经济学博客中，也提到了代币总量的 4x 增加。 也就是说，在这次品牌重塑中，代币总量增加了 4 倍，而用户却仍然以 1:1 的比率去兑换，用户持有价值相对于总供应量而言减少了 75%。换句话说，用户的代币价值只剩下了原来的 25%，即被稀释了 75%。
从 Self Chain（SLF）的代币经济学中可以发现，SLF 的 3.6 亿，除了 9 千万 FRONT（25%）进行置换外，增加的 2.7 亿中的大部分均与用户无关，具体分为股权投资者（10%）、验证节点/增长销售（28%）、生态系统（19%）、基础节点-永久锁定（25%）和团队（8%）。就拿股权投资者和团队来说，合计凭空增长了 6,480 万的 SLF 代币分配，现价值约 3,888 万美元。
这又产生了一个新问题，为什么原有的 SLF 增加了这么多的非用户份额，是原有的 9 千万 FRONT 中早期投资者和团队完全没有份额吗？结果显然不是。
FRONT 其实是一个在 2020 年就存在的老币。在扒出的 FRONT 代币经济学中，种子分配为 10%，私募为 25%，早期支持者为 0.625%，储备为 10%，团队为 10% 等。除了团队的 10% 被销毁外，其余的早期投资者均已完成了全部的解锁分配，且都在 2022 年就已完成了最后一次分配。
https://docs.google.com/spreadsheets/d/e/2PACX-1vQj9JqXWsknSBVmBcaccneNHAcg2T9jufbn3e6OpLfGGsrXvkheNkw3EaqdTH5n-9dBkHmDbaGuL5ER/pubhtml#…
那这就有意思了，既然早期投资者都全部出清，那这次品牌重塑又引入了新的投资者分配和新的团队分配，是新的投资者入驻呢，还是老的投资者继续获益，那项目方是否已经卖壳重新换了一个新的团队
