Western Union в возрасте 175 лет: не только запускает стейблкоин, но и приобретает цифровой кошелек

marsbitОпубликовано 2026-04-07Обновлено 2026-04-07

Введение

Западный союз (Western Union), основанный 175 лет назад, прошел путь от скептицизма к блокчейн-технологиям. В 2018 году компания провела неудачный тест с Ripple, но к 2026 году полностью изменила подход. 3 апреля 2026 года Western Union объявил о покупке сингапурского цифрового кошелька Dash (140 тыс. пользователей), что стало первым приобретением такого рода в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Несмотря на глобальную сеть из 500 тыс. физических пунктов, компания сталкивается с конкуренцией со стороны цифровых сервисов (Wise, Remitly). В ответ Western Union разрабатывает стратегию цифровой трансформации: выпускает стейблкоин USDPT на Solana, создает сеть для конвертации криптоактивов в наличные и запускает Visa-карты, привязанные к стейблкоинам, для стран с высокой инфляцией. Покупка Dash позволяет Western Union не только удержать пользователей (особенно мигрантов из Юго-Восточной Азии), но и тестировать новые продукты, такие как USDPT, в регулируемой среде Сингапура перед выходом на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона.

Автор оригинала: angelilu, Foresight News

В 2018 году Western Union провела небольшой эксперимент. Они подключили кросс-бордерный платежный продукт Ripple xRapid, используя токен XRP для расчетов при конвертации доллара США и мексиканского песо. Всего было протестировано 10 транзакций. После завершения тогдашний генеральный директор публично заявил: слишком дорого, никакой экономии затрат. Эксперимент был приостановлен.

3 апреля 2026 года Western Union объявила о завершении приобретения сингапурского цифрового кошелька Dash. Ранее Dash входил в состав Singapore Telecom, насчитывал 1,4 миллиона пользователей, поддерживал платежи, денежные переводы, сбережения, страхование и инвестиции, являясь одним из самых популярных многофункциональных кошельков в Сингапуре. Это первый актив в виде цифрового кошелька, который Western Union получила в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Восемь лет: от «блокчейн слишком дорог» до выпуска собственного стейблкоина на Solana и начала размещения криптокошельков — Western Union тихо проводит реконструкцию.

175 лет Western Union

Пользователи в Китае, возможно, редко пользуются Western Union или даже не уверены, что означает это название. Но в более чем 200 странах и регионах мира, особенно в иммигрантских сообществах Юго-Восточной Азии, Латинской Америки и Южной Азии, Western Union практически является синонимом самого понятия денежных переводов.

Компания была основана в 1851 году, на 20 лет раньше первой телеграфной линии в Китае. Начинала она с телеграфного бизнеса, проложив первую трансконтинентальную телеграфную линию на территории США. В 1871 году начала заниматься денежными переводами, используя метод «телеграфного перевода», позволивший людям впервые отправить деньги в другой город без необходимости носить с собой наличные или присутствовать лично.

Спустя более ста семидесяти лет核心 (ядро) этой логики не изменилось: Western Union maintains a global network of over 500,000 physical agent locations, mostly small supermarkets, convenience stores, and post offices. People walk in, fill out a form, hand cash to the counter, and the recipient can withdraw the money at another location. Эта сеть покрывает места,几乎 недоступные банковской системе — рабочие-иммигранты без банковских счетов, люди, не имеющие доступа к кредитным картам, семьи в отдаленных районах, живущие на денежные переводы родственников.

Но эта сеть также является самым тяжелым бременем для Western Union. Содержание 500,000 агентских пунктов составляет около 60% от стоимости ее услуг. А ее核心 (основная) клиентская база — иммигранты, зависящие от наличных денег и их переводов — постепенно сокращается под натиском продуктов цифровых аборигенов нового поколения. Комиссия за跨境 (кросс-бордерные) переводы через Wise на 60–80% ниже, чем у Western Union; доход Remitly в 2025 году достиг 1,635 миллиарда долларов, увеличившись на 29% в годовом исчислении, с 9 миллионами активных пользователей. Хотя цифровые доходы Western Union также растут, они все еще составляют лишь 35% от общих доходов C2C, при этом绝大部分 (подавляющая часть) прибыли по-прежнему поступает от тех пользователей, которые заходят в физические отделения и достают наличные.

Western Union отстают, и она сама это осознает.

Перенос пути денежных переводов в блокчейн с помощью стейблкоинов

В октябре 2025 года Western Union announced the issuance of the USDPT stablecoin on the Solana blockchain, with the issuer being the licensed US crypto bank Anchorage Digital. По состоянию на апрель 2026 года USDPT находится на стадии практического развертывания. В то же время Western Union также создает «Сеть цифровых активов» (Digital Asset Network), connecting multiple on- and off-ramp platforms, с целью позволить пользователям, владеющим любыми основными криптоактивами, конвертировать их в наличные через сеть Western Union.

Более конкретный сценарий применения — это партнерство с Rain по выпуску Visa-карт, привязанных к стейблкоинам. Эта карта предназначена для стран с высокой инфляцией, это Visa-карта, привязанная к долларовому стейблкоину, ориентированная specifically на такие страны, как Аргентина и Зимбабве, где национальная валюта ежегодно обесценивается на десятки или даже сотни процентов. CFO Western Union Мэтью Кэгвин на отраслевой конференции mentioned: «В прошлом году инфляция в Аргентине превысила 200%. После получения долларового стейблкоина местные жители могут напрямую оплачивать им покупки у merchants или зайти в пункт Western Union для снятия наличных». Последний шаг — это все та же сеть из 500,000 пунктов выдачи наличных.

Кошелек — вот настоящий полигон битвы

За последние сто семьдесят с лишним лет Western Union всегда играла роль «трубы» в денежных переводах: деньги втекают с одного конца и вытекают с другого, использование заканчивается. Пользователи не находятся в приложении Western Union, не находятся в учетных записях Western Union, они просто проходят мимо. То, что перехватывают Wise и Remitly, — это именно то время, которое пользователь проводит внутри — люди привыкают хранить деньги в цифровом кошельке, где перевод является лишь одним из действий, а не всем процессом.

Приобретение Dash — это первый раз, когда Western Union действительно хочет удержать пользователей.

Dash был запущен Singapore Telecom в 2014 году и глубоко интегрирован в местные жизненные сценарии Сингапура: оплата коммунальных услуг, покупка страховок, мелкие инвестиции, переводы денег за границу родственникам — все в одном приложении. 1,4 миллиона пользователей — это очень высокий охват для города-государства, что более важно, среди этих пользователей много иммигрантов из Юго-Восточной Азии, работающих в Сингапуре, которые и являются核心 (основной) клиентской базой Western Union.

Раньше Western Union достигала этих людей, заставляя их заходить в convenience store. Теперь она хочет поселиться прямо в их телефоне.

Dash приносит не только пользователей, но и front-end (интерфейс), на котором можно напрямую тестировать новые продукты. После запуска стейблкоина USDPT, одним из самых естественных каналов дистрибуции станет интерфейс кошелька Dash; карта со стейблкоином для рынков с высокой инфляцией также требует trusted (пользующегося доверием) приложения для ее поддержки. Сингапур,作为 (как) финансовый хаб Юго-Восточной Азии с относительно зрелой регуляторной средой, является наиболее подходящим местом для отработки логики этой ончейн-продукции перед ее продвижением по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону.

Связанные с этим вопросы

QКакой эксперимент провела Western Union в 2018 году и почему он был приостановлен?

AВ 2018 году Western Union провела небольшой эксперимент, подключившись к кросс-бордерному платежному продукту Ripple xRapid и используя токен XRP для расчетов при конвертации доллара США и мексиканского песо. Было проведено 10 транзакций. Затем генеральный директор компании публично заявил, что это слишком дорого и не принесло никакой экономии, после чего эксперимент был приостановлен.

QКакое приобретение Western Union объявила 3 апреля 2026 года и почему оно важно?

A3 апреля 2026 года Western Union объявила о завершении приобретения сингапурского цифрового кошелька Dash, который ранее принадлежал Singapore Telecom. Dash насчитывает 1,4 миллиона пользователей, поддерживает платежи, переводы, сбережения, страхование и инвестиции и является одним из наиболее полнофункциональных кошельков с самым высоким охватом в Сингапуре. Это первый актив в виде цифрового кошелька, который Western Union получила в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

QКакова основная бизнес-модель Western Union и с какими проблемами она сталкивается?

AОсновная бизнес-модель Western Union заключается в поддержании сети из более чем 500 000 физических агентских пунктов по всему миру (магазины, почтовые отделения и т.д.), где люди могут внести наличные, а получатель может забрать их в другом пункте. Эта сеть охватывает регионы, слабо обслуживаемые банковской системой. Однако содержание этих пунктов составляет около 60% стоимости услуг компании. Кроме того, ее основная клиентская база — иммигранты, использующие наличные, — постепенно переходит на цифровые продукты новых поколений, такие как Wise и Remitly, которые предлагают значительно более низкие комиссии.

QЧто такое USDPT и как Western Union планирует его использовать?

AUSDPT — это стейблкоин, выпускаемый Western Union на блокчейне Solana. Эмитентом является лицензированный американский криптобанк Anchorage Digital. К апрелю 2026 года USDPT уже находился на стадии практического развертывания. Western Union также создает «Сеть цифровых активов» (Digital Asset Network) для подключения множества платформ ввода-вывода средств, чтобы пользователи с любыми основными криптоактивами могли конвертировать их в наличные через сеть Western Union. Конкретным примером использования является партнерство с Rain для выпуска карты Visa, привязанной к стейблкоину, для стран с высокой инфляцией, такой как Аргентина.

QПочему приобретение кошелька Dash является стратегически важным для Western Union?

AПриобретение кошелька Dash является стратегически важным для Western Union, потому что это первый шаг к тому, чтобы удерживать пользователей, а не просто быть «трубой» для транзакций. Dash, с его 1,4 миллионами пользователей в Сингапуре, многие из которых являются иммигрантами из Юго-Восточной Азии (ключевая аудитория Western Union), предоставляет готовую пользовательскую базу и платформу. Это позволяет Western Union напрямую взаимодействовать с клиентами через их smartphones, тестировать и внедрять новые продукты, такие как USDPT, и продвигать свои решения для целого региона Азиатско-Тихоокеанского региона, начиная со зрелой регуляторной среды Сингапура.

Похожее

Раунд финансирования серии B эмитента стабильной монеты иены JPYC достиг 38 млн долларов

Японский эмитент стейблкоина JPYC привлек около 6 млрд иен (38 млн долларов США) в расширенном раунде финансирования Серии B. Новым инвестором стала логистическая группа AZ-COM Maruwa Holdings. Средства будут направлены на развитие финансовой и Web3-экосистемы, а также на расширение использования стейблкоина, привязанного к иене. Хотя точная сумма расширения не раскрывается, общий объем раунда вырос примерно на 1 млрд иен по сравнению с маем. Ранее сообщалось, что AZ-COM рассматривала инвестиции более 1 млрд иен и возможность использования стейблкоина для расчетов с партнерами по доставке. JPYC заявляет, что интеграция его стейблкоина с логистической сетью AZ-COM может способствовать развитию ончейн-финансов, объединяющих коммерческие, логистические и платежные потоки.

cointelegraph30 мин. назад

Раунд финансирования серии B эмитента стабильной монеты иены JPYC достиг 38 млн долларов

cointelegraph30 мин. назад

Артур Хейз активизировал свои покупки этого альткоина, инвестировав 2 миллиона долларов за последние пять дней!

Артур Хейз, основатель BitMEX, активно наращивает свои инвестиции в токен $ENA проекта Ethena экосистемы Ethereum. По данным Lookonchain, за последние пять дней он приобрел 22,64 миллиона токенов на общую сумму около 2 миллионов долларов, включая последнюю покупку на 985 000 долларов. Эти действия вновь привлекли внимание рынка к данному альткоину и к экосистеме Ethereum в целом. Хейз известен своими макроэкономическими анализами, и его растущие вложения в $ENA могут отражать позитивный взгляд на проекты DeFi. Ethena разрабатывает решения в области синтетических долларов, а её токен используется для управления платформой. Эксперты отмечают, что хотя сделки крупных инвесторов («китов») являются важным сигналом, на цены влияют и другие факторы: общие рыночные условия, ликвидность и фундаментальные показатели проекта. Поэтому инвестиционные решения не должны основываться исключительно на активности крупных игроков.

cryptonews.ru50 мин. назад

Артур Хейз активизировал свои покупки этого альткоина, инвестировав 2 миллиона долларов за последние пять дней!

cryptonews.ru50 мин. назад

ИИ может управлять лабораторией? Новое исследование Университета науки и техники Китая проводит стресс-тест в реальном физическом мире

**Может ли ИИ взять на себя управление лабораторией? Китайские исследователи проводят стресс-тест в реальном физическом мире** Ученые из Китайского университета науки и технологий создали автоматизированную лабораторию для исследований в области катализа, состоящую из 45 модульных рабочих станций, и проверили, способны ли современные ИИ-агенты на основе больших языковых моделей (LLM) выполнять полный цикл научного открытия: от планирования экспериментов до их выполнения и обучения на основе реальных результатов. Ключевым элементом стала «оцифровка» лабораторных возможностей в виде набора машинно-читаемых «навыков», которые ИИ-агент может напрямую вызывать для управления оборудованием. В рамках масштабного тестирования были оценены 48 комбинаций из 6 агентских фреймворков и 9 LLM на 32 исследовательских задачах (всего 4608 тестовых прогонов). Результаты показали значительный разрыв между способностью генерировать планы экспериментов и способностью создавать рабочие процессы, которые могут быть **непосредственно и без вмешательства человека выполнены** в физической лаборатории. Только **3,3%** всех сгенерированных рабочих процессов были готовы к немедленному выполнению. Даже лучшие комбинации моделей, такие как Claude Code с Claude Opus 4.7, достигли уровня исполняемости лишь **28,1%**. Эксперимент с пятираундовой закрытой петлей обратной связи для одной из лучших конфигураций (Codex/GPT 5.5) выявил дальнейшее ограничение: ИИ-агент мог корректировать параметры (например, состав материалов) на основе предыдущих результатов, но был не способен к **научному перепланированию** — пересмотру общей стратегии исследования, исправлению фундаментальных упущений в методике или изменению аналитического подхода. Исследование также подчеркивает проблему **долгосрочного планирования**: лишь 3 из всех сгенерированных рабочих процессов содержали более 30 операционных шагов. Таким образом, работа четко разграничивает три уровня компетенции «ИИ-ученого»: 1. Генерация текстовых планов экспериментов. 2. Создание физически исполняемых рабочих процессов для лаборатории. 3. Стратегическое перепланирование исследования на основе эмпирических данных. Пока что современные ИИ демонстрируют прогресс в основном на первых двух уровнях, но не на третьем. Предложенная платформа «машина-ученый» служит не только как **полигон для испытаний** способностей ИИ в реальном мире, но и как потенциальный **полигон для тренировки**. Цикл «планирование-исполнение-обратная связь-перепланирование» генерирует ценные данные для обучения и совершенствования будущих моделей, постепенно приближая цель создания ИИ, способного к сквозному автономному научному открытию.

marsbit54 мин. назад

ИИ может управлять лабораторией? Новое исследование Университета науки и техники Китая проводит стресс-тест в реальном физическом мире

marsbit54 мин. назад

Токен рухнул на 99%, а основатель сел: NFT-стартап Few and Far обошелся инвесторам в $10 млн

Прокуратура Южного округа Нью-Йорка предъявила обвинения основателю NFT-стартапа Few and Far Таджу Тарше в мошенничестве с ценными бумагами и электронных средствах связи. По версии следствия, с февраля 2022 года он привлёк более $10 млн от 67 инвесторов через продажу прав на будущие токены FAR (SAFT), обещая развивать маркетплейс на блокчейне NEAR. Вместо этого средства тратились на онлайн-казино, спекулятивные криптовалюты, личные нужды, включая кредит на жильё в Майами и хобби диджея. После запуска в мае 2024 года токен FAR практически сразу обесценился более чем на 99%. Тарша был арестован 6 июня 2026 года и грозит до 20 лет тюрьмы по каждому эпизоду. Это дело следует паттерну мошенничеств в NFT-индустрии, поднимая вопрос о недостатках контроля за средствами в схемах типа SAFT.

cryptonews.ru1 ч. назад

Токен рухнул на 99%, а основатель сел: NFT-стартап Few and Far обошелся инвесторам в $10 млн

cryptonews.ru1 ч. назад

Последнее интервью Фэйфэй Ли: Люди тоже не учатся исключительно на реальных данных

В интервью для a16z Ли Фэйфэй, сооснователь World Labs, и Ли Юньчжу, сооснователь SceniX, обсуждают слияние компаний и их общее видение развития пространственного интеллекта и робототехники. Ключевые темы: 1. **Пространственный интеллект как следующая цель ИИ:** World Labs фокусируется на создании больших моделей мира, позволяющих ИИ генерировать, понимать и взаимодействовать с реальным или виртуальным пространством. Робототехника рассматривается как первая и важнейшая область применения этой технологии. 2. **Решение проблемы данных:** В отличие от языковых моделей, робототехника страдает от острой нехватки обучающих и оценочных данных. World Labs и SceniX объединяются, чтобы решить эту проблему с помощью симуляции. 3. **Подход Real-to-Sim-to-Real:** SceniX разрабатывает конвейер для переноса реальных условий в высокоточные цифровые двойники. Это позволяет проводить масштабируемое обучение и, что критически важно, безопасную и быструю оценку роботизированных систем в симулированной среде, прежде чем развертывать их в реальном мире. 4. **Роль симуляции:** Симуляция рассматривается не как замена реальным данным, а как важное дополнение. Она позволяет проводить контрфактические рассуждения, систематически варьировать условия (освещение, физику) для повышения надежности и ускорять обучение, что невозможно или опасно в физическом мире. 5. **Инфраструктура, а не конкретные модели/роботы:** Компании создают универсальную инфраструктуру — «цифровой полигон» для обучения и оценки роботов любых форм-факторов с использованием любых моделей. Акцент делается на долговечности инфраструктуры, а не на конкретных, быстро устаревающих алгоритмах. 6. **Практический путь внедрения:** Стратегия предполагает постепенное внедрение: от структурированных (заводы) к полуструктурированным средам (склады, отели), где роботы уже могут решать практические задачи, и лишь в дальней перспективе — в неструктурированные (дома). 7. **Цель на два года:** К 2026 году цель — подтвердить эффективность совместной платформы на нескольких ключевых вертикалях, получив проверенные примеры успешного внедрения у реальных клиентов, что станет основой для дальнейшего масштабирования. Объединение компетенций World Labs в области генеративных 3D-моделей (Marble) и SceniX в области робототехники и симуляции направлено на создание фундамента для нового этапа развития ИИ, способного не только понимать, но и действовать в мире.

marsbit1 ч. назад

Последнее интервью Фэйфэй Ли: Люди тоже не учатся исключительно на реальных данных

marsbit1 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片